《xx市人力资源和社会保障局公务员平时考核实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx市人力资源和社会保障局公务员平时考核实施方案.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、xx市人力资源和社会保障局公务员平时考核实施方案xx 市人力资源和社会保障局公务员平常考核实施方案一、范围和原则（一）范围。平常考核对象为全局非市管干部公务员和参照公务员法管理人员。事业人员、机关工勤人员参照执行。（二）原则。坚持客观公正、注意实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。二、组织和领导考核工作在局党组统一领导下，由局考核工作领导小组负责组织实施。考核工作领导小组级长由局主要领导担当，副组长由分管政工的副局长担当，成员由其他局领导班子组成。领导小组下设办公室，由局办公室负责，成员由各科室负责人和从各科室抽调的业务骨干组成，详细担当领导小组办公室的日常工作。（附件
2、1）三、考核内容和标准（一）考核内容。平常考核以公务员的职位职责和所担当的工作任务为依据，刚好记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规则、践行党的群众路途、制度执行力和治理实力、完成日常工作任务和阶段工作目标等状况，以及担当急难险重任务、处理困难问题、应对重大考验的表现等。平常考核指标由共性指标和特性指标构成，包括德、能、勤、绩、廉 5 个方面内容，政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、廉洁自律、工作作风、出勤状况、工作效率、工作履职、争先创优、工作实力等 11 项指标：1. 共性指标（60 分）。主要包括德、
3、廉2 个方面内容，共 6 项指标。重点突出对德（40 分）的考核，包括政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德；廉（20分）的考核包括廉洁自律状况和工作作风。2. 特性指标（40 。分）。主要包括勤、绩、能3 个方面的内容，共 5 项指标。勤（15 分）包括出勤状况和工作效率；绩（15 分）包括工作履职状况和争先创优状况；能（10 分）主要指发觉问题、分析问题、解决问题和组织领导、沟通协调方面的实力，深化基层、实事求是、服务群众的状况，仔细学习业务学问，提高工作水平，仔细领悟和执行工作部署和要求等。（二）评分标准。各项指标由基础分和奖惩分组成，基础分共 78 分，11 项指标基础分不同，评分标准
4、分为好、较好、一般和较差四个等次，每个等次对应相应不同的分值。奖惩分共占 22 分，每个指标 2 分，加分最高为 2 分，加完即止，扣分实行倒扣分，该项奖惩分和基础分扣完为止。每个指标量化评分表由考核工作领导小组统一制定，详见公务员平常考核手册（附件 2）。考核指标（100 分）基础分（78 分）奖惩分（22 分）德（40）政治品德142职业道德62社会公德62家庭美德62廉（20）廉洁自律82工作作风82勤（15）出勤状况62工作效率52绩（15）工作履职82争先创优32能（10）工作实力82（三）加分事项1. 德加分项：考核时段政治学习和党员活动未缺席的+1 分；为干部职工上党课的，每人次
5、+1 分；发表政论文章的，每人次+1 分；因政治思想工作受到上级表彰的，每人次+2 分；考核时段内收到表扬信、锦旗等得到群众认可的每人次+1 分；有见义勇为、助人为乐等良好行为的，每人次+1分；参与无偿献血、社区共建、交通文明劝导等公益活动的，每人次+1 分；获评五好家庭、五好邻居等荣誉称号的，每人次+1 分；受到所在社区表扬的，每人次+1 分。2. 廉加分项：主动参与清廉人社演讲、书法、征文等主题活动的，每人次+1 分，获奖的+2 分，同一批次竞赛不重复计分；被相关部门评为清正廉洁表率的，每人次+2 分；工作作风扎实，仔细履职，亲密联系群众，考核期内参与三服务满 5 次以上，+1 分。3.
6、勤加分项：考核期内出满勤且未发生迟到、早退等状况的，+0.5 分；主动参与全局性集中攻坚重大行动并精彩完成任务的，每人次+0.5 分；上班时间打卡时间提前半小时以上的天数达 40 天以上的，+1 分；3.加班 5 天（晚上加班的，4 小时以上不足 8 小时为半天，满 8 小时为 1 天）以上且未申请调休的，+2 分；整个考核周期内，能按时完成岗位工作，未发生逾期不完成状况的+1 分。4. 绩加分项：完成岗位工作质量较高受到上级表扬表彰的，局党组和 xx 市的每人次+0.5 分，金华市局、金华市级的+1 分，省级以上的+2 分，同一工作表扬表彰按最高级别计算不重复加分；主动参与工作类竞赛活动,局
7、里和 xx市的每人次+0.5 分，金华市局、金华市级的+1 分，省级以上的+2 分，同一批次竞赛按最高级别计算不重复加分(不是同一考核周期内的重复加分事项，需扣除上一考核周期已加的分值)。. 5.：能加分项：按时保质完成工作的，每人次+0.5 分；工作方式方法有创新，用于工作实践获得较大成效的，每人次+1 分；服务群众看法好，获群众点赞表扬的，每人次+1分（此项与职业道德加分不重复）。（三）扣分事项1. 德扣分项：政治学习和党员活动每缺席 1 次-0.5分；在线上或线下发表不当政治言论的每人次-1 分，造成重大影响的-2 分；违反政治纪律和政治规则的，每人次-1 分，被追究责任的每人次-2 分
8、；被群众投诉、举报的，每人次-1分；因违反职业道德行为被追究责任的，每人次-2 分；因违反社会公德被投诉、举报的，每人次-1 分；未参与单位支配的社区共建、交通文明劝导等公益活动的，每人次-0.5 分；被创建办及相关部门通报违章等行为的，每人次-1 分；发生打架、斗殴等行为的，每人次-3 分；因婚姻、家庭、邻里关系等问题被投诉、举报的，每人次-1 分，减完为止；对家庭成员实施暴力的，每人次-3 分。2. 廉扣分项：不照实填报个人事项的，-1 分；利用工作之便，吃、拿、卡、要或泄露办事人员信息等不廉洁行为的，每人次-2 分；被相关部门追究责任的，-10 分；上班时间用电脑或手机玩嬉戏、炒股票、网
9、上购物、看小说等，每人次-1 分，被追究责任的加倍扣分；对办事群众询问缺乏耐性、看法不好，发生争吵的，每人次-1 分；被 8890 等服务监督机构投诉的，每人次-1 分；因工作不仔细，造成工作失误的，-2 分，被追究责任的加倍扣分。3. 勤扣分项：上下班、会议、学习、培训等迟到或早退的，每人次-0.5 分；会议、学习、培训缺席，以及上班时间未经同意擅自外出的，每人次-1 分；旷工 1 天，每人次-2 分；考核周期内请事假累计超过 5 天（含）以上的，每人次-1 分；拒不参与全局性集中攻坚重大行动的，每人次-0.5分；工作拖拉，未按时报送相关工作材料的，每人次-0.5 分，因此影响单位考核的加倍
10、扣分（各业务牵头科室可向考核办反映）。4. 绩扣分项：未按时完成相关详细工作的，每人次-1 分，造成单位考核中被扣分的，每人次-2 分；上班时间不听从科室负责人工作支配的，每人次-2 分；对应当参与的竞赛活动不主动、不主动的，每人次-0.5 分，因此导致本单位在考核中扣分的，每人次-1 分；在全局性集中攻坚重大行动中工作不仔细，发生重大失误的-2 分。5. 能扣分项：未完成所应当担当的工作的，每人次-0.5 分；工作发生失误的，每人次-0.5 分；发生重大失误造成重大影响的，每人次-2 分，被追究责任的加倍扣分；因服务看法不好，被群众举报投诉的，每人次-1 分（此项与职业道德扣分不重复）。全局
11、性集中攻坚重大行动：指须要全局干部职工主动协作完成的重大工作任务，如人事考试、技能大比武、重大欠薪案件处置等，详细可由考核组依据实际确定。（四）考核结果评定平常考核最终结果按考核综合得分从高到低，分为好、较好、一般和较差4 个等次，原则上好等次的考核得分应为 90 分及以上；较好等次的考核得分应为 80 分及以上；一般等次考核得分应为 60 分及以上；差等次的考核得分应为 59 分及以下。1.确定为好等次须具备下列条件：思想政治素养高；精通业务，工作实力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，完成工作质量好、效率高；清正廉洁。好等次的公务员人数上驾驭在实际
12、参与平常考核公务员总人数的 40%以内。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。2.确定为较好等次须具备下列条件：思想政治素养较高；熟识业务，工作实力较强；工作责任心强，工作主动，工作作风较好；按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，工作质量较好、效率较高；廉洁自律。3.具有下列情形之一的，应确定为一般等次：思想政治素养一般；履行职责的工作实力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作和领导交办事项，但完成工作数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；廉洁自律方面存在不足；存在其他应确定为一般等次的情形。4.具有下列情形之一的，应确定为差等次：思想政治素养较
13、差；业务素养和工作实力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能按时完成工作任务和领导交办事项，或在工作中因严峻失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情节较为严峻；存在其他应确定为差等次的情形。5.公务员在担当急难险重任务、处理困难问题、应对重大考验中，表现突出、有显著成果和贡献的，当期平常考核结果可以干脆确定为好等次；公务员在重大关头、关键时刻不听从组织支配，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平常考核结果可以干脆确定为较差等次。四、考核程序公务员平常考核实行月记实、季考核的方式，并根据以下程序进行：（一）明确考核指标。公务员结合岗位职责，细化工作任务，制定工作
14、安排，经干脆领导审定后，确定为个人阶段目标，纳入平常考核指标。（二）个人工作记实。公务员以月工作记实表形式记录工作开展状况，记录要求客观真实、刚好精确、简明扼要，每季度结束后 5 个工作日内由公务员本人将公务员平常考核手册及加减分的依据，报送给科室负责人，科室负责人进行审核后，结合公务员月工作记实，全面了解考核周期内工作完成状况后作出考评。科室负责人的公务员平常考核手册由局分管领导审核、考评。（三）季度审核评鉴。科室负责人和分管领导依据公务员月工作记实、阶段目标任务和领导交办任务完成等状况对公务员审核评鉴并进行量化评价打分，提出考核等次建议。评鉴后结果由各科室、单位刚好报送考核工作领导小组审核
15、汇总。（四）确定考核等次。考核工作领导小组办公室依据评鉴成果汇总填报季度考核结果汇总表，并于季度结束后的 7 个工作日内提交局党组探讨审定，最终确定考核等次。（五）考核结果反馈。实行适当方式，刚好向公务员本人反馈考核结果，确定成果、指出不足，提出改进要求，听取本人看法。实行适当形式在肯定范围内公布平常考核结果，接受监督。（六）考核结果备案。平常考核等次书面结果于季度结束后的 15 个工作日内，报组织部公务员管理科备案。五、考核结果运用（一）与年度考核挂钩。平常考核结果记入公务员年度考核并占肯定比例。对年度考核拟定为优秀等次的公务员进行公示时，应同时公示其当年平常考核结果状况。年度考核优秀等次人
16、员原则上应从当年平常考核结果好等次一半以上且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平常考核结果为一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年考核结果均为较差等次的，年度考核可以干脆确定为不称职等次。（二）与干部惩诫挂钩。对平常考核结果为一般等次的公务员，由分管领导进行刚好谈话提示。对平常考核结果为较差等次的公务员，由局党组进行指责教化，必要时进行诫勉。发觉存在违纪违法问题的，根据有关纪律和法律法规处理。（二）与晋升和提拔挂钩。平常考核结果是衡量干部平常表现的重要依据，作为公务员职务职级晋升、评先奖优、干部提拔运用等方面重要参考。年内平常考核有 1 个及以
17、上差的，原则当年度不予以晋升和提拔运用。六、其他事项（一）新录用公务员在试用期内参与平常考核，不确定等次，考核状况作为试用期考核和任职定级的依据。（二）公务员病、事假累计时间超过当期平常考核周期一半的，参与考核，不确定等次。（三）公务员涉嫌违纪被立案调查尚未结案的，参与平常考核，不确定等次；结案后，不赐予处分或赐予警告处分的，按规定补定等次。（四）公务员受警告处分期间，参与平常考核，不得确定为好等次；受记过、记大过、降级、撤职处分期间，参与平常考核，不确定等次。(五)受党纪处分、组织处理或诫勉的公务员参与考核及等次确定，根据有关规定办理。（六）公务员应当按规定参与平常考核。对无正值理由不参与的
18、，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视状况赐予指责教化、责令检查；经教化后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。七、本方法自 2022 年 7 月 1 日起试行。附件：1.公务员平常考核工作领导小组成员名单2.公务员平常考核手册3.季度公务员平常考核结果备案表附件 1：xx 市人力资源和社会保障局公务员平常考核工作领导小组成员名单为进一步加强对全局公务员平常考核工作的领导、实施和监督，确保平常考核工作有序开展，经局党组探讨确定，成立 xx 市人力资源和社会保障局公务员平常考核工作领导小组，负责对全局公务员平常考核的领导。组长：副组长：成员：领导小组办公室设局办公室，负责全局公务员平常考核工作的组织实施和统筹协调，主任由卢慧红兼任，副主任由胡斌兼任，办公室成员由各科室负责人和从各科室抽调的业务骨干组成，负责公务员平常考核的详细工作。附件 2：x xx 市人力资源和社会保障局公务员平常考核手册（ （年度 季度）部.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页