《G20峰会行动方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《G20峰会行动方案.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、G20峰会行动方案 浙江凯圣氟化学有限公司 关于“G20峰会期间”公司平安环保管理的行动方案 2022年9月4-5日，备受全球瞩目的经济盛会G20峰会将在杭州召开，这是中国今年最重要的主场外交，也是浙江省有史以来首次组织大规模的、国际性的元首会议。对此，浙江省委省政府、下属各级政府及社会各界均高度重视，省委省政府作出指示、各地一把手提出要求、相关部门部署工作，并制定、出台了一系列文件和保障方案。当前，省市两级的安监局、环保局、消防队等正在依据要求开展执法检查行动，违法行为或平安生产事故重大隐患，一经查处核实，轻则停产整顿、重则刑事惩罚，呈现出了执法行为的看法坚决、力度超狠的高压态势，也预示G2
2、0峰会不过、行动不停、力度不减的态势。 良好的环境质量是G20峰会保障的重要内容，关系到国家形象。为协作市政府做好G20峰会期间衢州市的环境质量保障工作，作为一家提倡“敬天爱人、和谐社会、营造碧波蓝天”且有责任担当的企业，公司（含凯恒、凯蓝）特制定 “G20峰会期间”公司平安环保管理的行动方案。 一、风险分析 公司属于危急化学品生产企业，产品原料均属于危急化学品，生产经营过程具有腐蚀、有毒、高温、高压、易燃、易爆等危急因素。一旦发生事故，极易对周边环境造成不良影响，且公司生产厂区周边贴近农村，社会负面影响大。公司存在的主要风险有： 1、湿化学品生产装置三氧化硫储罐、槽车、管道发生泄漏，引发事故
3、。 2、PPT、凯恒装置氟化氢储槽、管道发生泄漏，引发事故。 3、凯蓝氟化氢、五氟化磷、氟气等储槽管道发生泄漏，引发事故。 4、危化品装卸、储存（包括临时储存点）发生泄漏，引发事故。 5、清污分流不彻底，尤其是5号沟近期长期超标，及与氟新共用一总排口，在雨水天气时存在清下水超标隐患。 6、各装置尾气排放口，尤其是PPT尾气和湿化学尾气在线可查历史趋势，在生产异样或尾气处理设施运行不正常的状况下，存在尾气超标排放的风险。 7、其他中毒、窒息、火灾、高处坠落、人员化学灼伤等事故。 二、总体目标 1、不发生危化品灼烫、中毒和泄漏事故。 2、不发生火灾、爆炸、损害等事故。 3、三废处理的设备设施运行正
4、常，且保证三废达标排放。 4、不被安监部门、环保部门处以2000元以上的经济惩罚。 三、组织领导 公司成立G20保障领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在HSE部，HSE部长兼任办公室主任，负责组织协调公司各类平安环保管理举措的落实。 组 长：田志扬 副组长：陈丽进、张学良 成 员：李 胜、陈东强、程文海、倪关法、赵晓亚、张 鸣、严锦晖、 徐小俊、傅明星、喻中华、柴正成 四、工作步骤和重点 整个保障过程分为会前整治阶段和会期保障阶段。8月22日前为会前整治阶段，8月23日至9月7日为会期保障阶段。会前，细化工作方案，各项保障措施逐步打算到位。会期，保障措施全面实施，确保会期环境质量。 （一）
5、备战阶段（5月3日至6月30日） 1、思想教化阶段（5月3日至5月31日） 由总经办牵头负责，通过会议座谈、下发学习资料、组织公司领导参与班组活动、滚动宣扬屏等形式，开展G20峰会的宣扬教化培训，统一全体员工思想，使员工对G20峰会的相识高度提高到政治高度上来，特殊是对平安生产起到关键作用的部门长、管理人员和重点岗位员工等进行重点贯彻教化，扭转以往存在的重生产轻平安环保，重经济效益轻社会责任的不正确思想观念。并与百日平安竞赛、“5.21”事故反思活动及平安月活动相结合开展。 2、隐患排查治理阶段（5月3日至6月30日） 制造部对所属区域按工艺过程开展人、机、物料、环境和管理的全员、全过程、全方
6、位的平安环保隐患排查工作，要查细、查实，做到横向到边，纵向究竟，不留死角，尤其是关键装置、重点部位、三废处理设备设施、原辅材料和产品装卸及应急处置等，做好相关记录并提出整改方案，在6月1日前将纸质版和电子版材料报公司HSE部徐志升处。 生管部对平安生产规章制度、操作规程、设备设施（含电气仪表）、检修理管理等从有效性、可行性、平安性等开展隐患排查工作，尤其是操作规程完整性、重点设备完好性、特种设备平安性、检修理方案可行性等，细致排查生产污水的产生源头及生产工艺的本质平安缺陷，做好各类隐患整改方案和各类减排方案，降低污染物的产生和排放，做好相关记录并提出整改方案，在6月1日前将纸质版和电子版材料报
7、公司HSE部徐志升处。 选购物流部对运输车辆管理、危化品储存、包装物平安性等开展隐患排查工作，尤其是含废酸包装物储存的平安性、储槽完好性、应急救援设备设施有效性，做好相关记录并提出整改方案，在6月1日前将纸质版和电子版材料报公司HSE部徐志升处。 工程技术部对承包商开展资质、施工队伍的平安管理组织结构、人员证件（资质）、运用工具设备、作业平安防护、作业审批流程等开展隐患排查工作，做好相关记录并提出整改方案，在6月1日前将纸质版和电子版材料报公司HSE部徐志升处。 HSE部对应急救援器材设备、清下水和尾气排放口设备设施、应急预案等开展隐患排查工作，确保应急救援器材设备、清下水尾气排放口的设备设施
8、处于有效、完好状态，及应急预案有效、合理和员工熟识，做好相关记录并提出整改方案，在6月1日前将纸质版和电子版材料报徐志升处。 其它各部门根据部门各自职责开展相应的隐患排查工作，做好相关记录并提出整改方案，在6月1日前将纸质版和电子版材料报徐志升处。 各部门依据隐患排查结果和提出的整改方案，根据先急后缓、先重后轻的原则，将各隐患的治理工作落实到部门、分解到个人，将平安环保隐患基本治理完毕。在6月30日前，各部门将隐患治理结果以纸质版和电子版材料报徐志升处。 （二）临战阶段（7月1日至31日）。 1、制造部应加大应急实力建设，针对各排放可能超标的状况，要制定具体可操作的应急方案，对岗位员工进行培训
9、，并组织演练，一旦出现超标预警时能坚决处置。 2、由生管部牵头负责，与集团生产运营部对接，组织制定决战阶段公司生产组织方案，生产组织方案要细心谋划，落实各项细化措施，杜绝生产运行可能引起的事故。另外，要加强与市场部、选购物流部等部门的协同，谋划制定相关供产销运储方案。 （三）实战阶段（8月1日至22日） 1、对前期开展的各项隐患排查进行回头看，隐患问题集中力气攻坚解决，确保公司生产运行稳定、不发生平安环保事故。 2、实行员工巡查、专业检查、领导督查，刚好发觉和消退事故隐患，确保一名以上领导和专业技术人员全天候值守生产一线。 3、进一步加强与营销、物流等部门协同，落实液体危化品供产销运储方案，确
10、保8月中旬前，各液体危化品仓库限制到低位。具备停车停产条件的支配停车停产。 （四）决战阶段（8月23日至9月7日） 在做好前期工作总结的基础上，进一步加强各专业的现场巡检工作，刚好消退影响装置稳定运行和区域环境的各种因素。同时，制造部应严格根据在备战阶段制定的“决战阶段生产组织方案”组织生产。 五、几点要求 1、针对生产部门提出的各类平安环保整改方案，各部门部要主动协作，抓紧工期，保质保量的完成各类整改方案的落实，刚好消退发觉的问题和隐患。 2、制造部门和品管部、选购物流部要紧密协作，负责建立调配废水车辆联动机制，确保生产废水中和处理后妥当外送至清泰污水处理厂处理，绝不发生偷排漏排等事务。 3
11、、制造部门要加强对总排口及尾气排口的在线监控力度，规范报告制度，各类环保指标接近临界报警值时，要刚好预警，刚好汇报，刚好根据预案处置。 4、品管部在严格执行公司环保监测安排的同时，要主动大力协作生产部门和HSE部临时提出的对水气排放口、生产废水的监测，刚好将分析数据、预警信息反馈给相关部门。 浙江凯圣氟化学有限公司HSE部 2022年4月28日 G20峰会行动方案 G20峰会 G20峰会 G20峰会 G20峰会 G20峰会 G20峰会 G20峰会 G20 20国峰会 G20峰会感想 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页