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1、煤矿管理人员述职报告3篇煤矿管理人员述职报告3篇随着社会不断地进步，报告非常的重要，报告包含标题、正文、结尾等。写起报告来就毫无头绪?以下是我小编收集整理的煤矿管理人员述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。煤矿管理人员述职报告 篇1我叫×××，20xx年2月任采掘二队×××，共产党员。在过去的20xx年里，本人始终严格根据两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前，较好地完成了年初既定各项工作目标，在政治思想觉悟和业务工作实力等方面都取得了肯定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下：一、主
2、动学习各种文件精神和专业学问，紧跟时代步伐为能使自己成为一名合格的学习型管理人员，加强了业务素养方面的学习。一是每天上网阅读上级公司文件，仔细学习文件精神；二是刚好查取兄弟单位重点工作开展状况，开展学、赶、超活动；三是严格执行管技人员深化井下带班制度，随时了解井下生产状况，刚好发觉在生产过程中的问题，在动态生产中积累平安生产管理阅历。通过多方面的学习提升了自身素养水平，为今后能更好地工作奠定了基础。二、严格现场技术管理，狠抓平安技术措施的落实一年来，本人能够仔细坚持跟值班制度，每月深化井下不低于25次，紧紧把握生产状况。由于寺湾井属地质条件困难类矿井，断层多，岩石裂隙发育，顶底板水大，施工基本
3、实行边探边掘，这对技术管理和平安管理都是一种严峻的挑战。针对此，我每次下井均细致核查掘进距离，确保进尺处于地质钻孔的限制范围之内，通过查看岩性，绘制剖面、断面，亲密与地质部门保持联系，确保掘进在地质上的平安。20xx年度，本人累计编写了近20册掘进作业规程，近200本施工平安技术措施，有力的保证了生产所需。在编写各类措施时，我严格按集团公司生产矿井平安技术管理规范手册要求，依据煤矿平安规程、操作规程、工种岗位责任制、上级部门有关平安生产的管理规定，努力做到措施的科学性、针对性、指导性，真正起到促进技术进步，指导平安生产，提高经济效益的作用。平安技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证，更
4、是保证施工平安有效的利器。在每次下井时，我都都严格遵照平安技术措施的要求，刚好发觉和订正现场施工中不符合措施要求的做法，有力保证了施工质量和生产平安。三、主动参加现场管理，搞好职工技术培训基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员，也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中，我利用自身优势，主动协作施工管理行政领导，为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策，有力促进了本单位各项生产安排的完成。同时，在这些详细操作中，我也获得了一些生产管理的学问和操作方法，补充和提高了自己的全面发展。20xx年，我实行了各种形式，加大员工素养教化，收到了很好的效果。主要有以下几点：（1）开展手指口述、平安确
5、认活动。达到了上标准岗、干标准活的目的，以员工自身行为规范保证了平安生产。（2）深化开展学规程、学措施、学业务、提素养、保平安活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲解并描述施工过程中必需按章操作。（3）加强对特别工种和新工人的教化。坚持平安资格培训，做到五个不准，即：不经培训不准上岗，考试不合格不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。四. 存在的问题和不足：回顾工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在：（1）对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，相识理解还不是很到位。（2）抓技术管理尚可，但抓施工管理、经营管理和平安管理需进一步加强，组织协
6、调实力有待提高。（3）工作中有时心急气躁，没能够留意方式和方法，不够沉稳练达。（4）和职工的感情沟通还不深，生活关切还不够。（5）还有肯定好人思想，工作执行力和处事决断力须要加强。煤矿管理人员述职报告 篇2我是XXX，自进矿以来始终从事平安管理工作。在工作中始终坚持以上级部门有关文件和公司制定的相关文件和规定精神为指导方针，以制度为基本原则、以人为本抓平安的平安管理理念，始终贯彻平安第一，预防为主的正确方针，扎扎实实奋斗在平安管理第一线，坚持深化井下、深化现场，把平安管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的平安生产尽一份心、尽一份力，尽一名安检人员应尽的责任。平安管理责任重大，实际操作起来难度很大
7、，现在的社会，人际关系困难，谁也不情愿得罪人，是人们共同而突出的心态，我作为一名安检人员，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤矿的平安工作是第一位的，是推翻定性指标。平安生产不仅关系到职工的生命，也关系到企业和大家每一个人的利益，一起重大平安事故，就会使全矿的成果付之东流。因此，我狠抓平安管理工作，动真的、来实的，没有瞻前顾后，当老好人。很抓三违查隐患。我在工作中抓三违查隐患的确得罪了一些人，但我信任，大多数职工对我们的工作是理解的，是赞成的。现在不理解，以后也能理解的。对此我将一如既往狠抓三违。为了主动完成今年公司给我矿规定的每月采掘安排和各项重点工程签订的平安目标责任书，在矿领导的统一指挥下，我
8、带领全体安监科同志做了以下详细工作。在起汇报如下：一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中提高相识，驾驭干好工作的基本技能和学问从煤矿兼并重组以后，我常常地把自己放在煤矿建设的总体框架中来反思自己，谛视自己，看自身实力和素养的提高幅度，能不能适应公司发展的须要、能不能适应形势任务的须要，能不能适应完成正常工作的须要。常常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广阔员工们的期望，自身素养的强弱是关键。回顾近一年来的状况，为了提高自身实力素养，上让领导放心，下让员工满足，我系统的学习了关于搞好煤矿平安生产的科目书籍，全面地提高自己，力争在语言表达的实力上有突破，在协调关系的实力上有突破，
9、在组织管理的实力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养，增加了干好本职工作的本事。二、在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量1、加强了平安制度和操作流程建设和执行力度，做到了制度、系统、人、物的高度通一。（严格执行平安生产责任制度、平安目标考核制度、平安生产隐患排查、治理、报告制度等。）2、加强了火工品的管理，严格落实了火工品的领退和运用状况，保证了火工品无流失，削减了重大平安隐患。3、加强了轨道运输的管理，监督落实了一坡三档的安装和行人不行车，行车不行人的制度，从很大程度上保障了矿工的人
10、生平安，为平安方面供应了保障。4、监督落实了水炮泥的运用、监督改善了风筒、闭墙、风门跑漏风现象、加强消防器材的管理，为解除一通三防方面的平安隐患打下了坚实的基础。5、加强了采掘方面的管理，监督实现落实了掘进工作面有掘必探先探后掘。回采工作面的支柱初撑力和支柱的迎山角的管理保证了迎山有力。6、加强机电方面的管理：监督落实了各种电器设备爱护装置和电器的失爆现象。7、每月组织各科室领导进行了三次全矿井上下平安大检查和不定期抽查，和陪伴上级部门检查。对查出的隐患当时能处理的现场落实处理，不能现场处理的在调度会上用三定表的形式，落实到人定期整改，矿检查出问题XX条，公司查出问题XX条。已经全部整改完毕8
11、、严抓三违对三违人员进行了指责教化和罚款处理、对严峻三违进行开除处理。9、每月完成了矿规定的下井和值班等各项任务，对平安员每月进行了理论培训及结合实际的考试，在很大程度大提高了平安管理业务水平。三、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱俗话说：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个安监科长，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我特别注意自身的形象，特殊强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，听从全局，仔细实行分公司和科室形成的决议，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯，不
12、搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。一年来，平常常常加班加点到深夜，重大节假日基本没有休息。在日常的工作和生活中，我特别留意关切、帮助员工，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话情愿和我讲，有困难事情愿找我办，有效的保证了人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，精彩的完成了各项工作任务。四、存在的问题及下步准备（1）平安隐患排查落实不够到位（2）平安管理力度不足（3）平安教化培训不到位（4）平安设施不到位。（5）
13、我自身也相识到了自己的不足之处，理论学问水平较低，现代办公技能不强。随着现代煤矿管理制度的完善，对煤矿管理人员素养要求也更高，需驾驭的学问也更广。我要吸取20xx年的阅历教训，从以下几个方面搞好平安工作。1、加大隐患排查、落实制度。真正做到责任到人、限期整改。3、设立特地的平安培训机构，合格一人，上岗一人，绝不能把滥竽充数、坐享其成者带入岗位。4、主动协作平安矿长搞好各项煤矿平安生产工作。5、建立一支正规的、符合现代煤矿平安生产须要的产业队伍，从制度上、管理上、人文上留住人才，提高职工的劳动主动性和企业归宿感。6、接着学习和引进新的平安管理理念，总之煤矿的平安管理工作重在落实，要做好一个煤矿安
14、检科科长，必需保持醒悟的头脑，坚持以人为本、平安优先的基本原则，贯彻平安第一，预防为主的正确方针，严格执行公司领导的支配和指导，扎扎实实奋斗在平安管理第一线，坚持深化井下、深化现场，把平安管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的平安生产尽一份心、尽一份力，尽一名安检人员应尽的责任。煤矿管理人员述职报告 篇3敬重的各位领导：20xx年即将过去了，在这一年的工作中本人收获了许多东西。这一年对于我和斜沟项目部来说又是一个充溢挑战的一年，充溢希望和不断探究的一年，同时也是开拓创新，学习实践和积累阅历的一年。在公司及处各级领导的支持下，在各职能部门主动协作下，克服了种种困难，较圆满的完成了公司及处里交给的各
15、项任务。现将我个人全年工作总结如下：以严谨、一丝不苟来要求自己，并仔细学习公司及处下发各种文件、政策，坚持根据公司领导和处各级领导的工作布署，细心组织，仔细落实，有安排、高质量地开展日常工作，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚决，思想境界得到进一步的'提高。在日常工作中，做好全部资料的收集、管理，刚好帮助各个部门做好工程签证等资料的签订工作。并时常下井了解井下的一些实际状况，完善各项工程的预算及结算。帮助各部门实行定额领料和成本跟踪限制，为项目部的成本限制供应一些合理化的建议，为项目部刚好供应一些的经营资料和数据，刚好做好
16、项目的成本核算工作。帮助工程部门按时编制月、季、年度施工作业安排，依据安排分解各单位工程的目标成本，为项目部事情前成本限制供应依据。在实际的施工过程中，依据项目部内部生产安排任务及现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的限制和安排的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据，也作为队部限制材料消耗的依据。按公司、处的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况并刚好参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析报告，为项目部领导的经营决策供应真实、精确的数据。月底依据收尺、结合施工作业安排对队伍进行考核，并帮助各个队伍完善其工作
17、水平及管理制度。每月月底刚好做好施工进度报表，并向建设单位和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，刚好与投资监理核对工程量，进度产值确定后，刚好给财务部门供应精确的资料，并帮助好财务部门对工程款的汇款工作。常常与各部门沟通沟通，做到工作协作默契。要刚好了解并驾驭各种对预算及结算有利的资料，并与业主、xx定额站联系，保持良好的关系，为他们供应其所须要的资料，做到刚好了解业主和定额站的最新状况，同时多和业主交涉各种遇到的问题，为项目部、处、公司争取利益最大化。在即将到来的20xx年，我将进一步总结阅历，改正不足，不断完善自己，提高自己的业务水平，以更加饱满的热忱和主动地工作看法投入到工作中去，主动协作各级部门做好各种工作，力争工作再上一个新的台阶。XX本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页