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1、12月4日工作安排 上周平安工作总结及下周工作重点支配 一、上周安办会平衡问题落实状况 1、潘矿长支配，由沈总负责制定瓦斯管理抵押实施方法。（实施方法已下发，抵押金正在落实） 二、上周工作重点回顾 1.矿组织业务科室、相关区队对井上下进行冬季“三防”专项检查； 2.矿组织以“一通三防”、“冬季平安大检查”自查为主的平安检查，带动井下各个头面全面检查； 3、矿组织相关科室、区队负责人，对高强皮带，机电硐室及轨道下山质量标准化进行了专项检查验收； 4.矿制定下发了庇字2022）55号文关于进一步加强平安生产管理规定的通知对睡岗及违章惩罚做出新的规定； 5.矿组织下发了关于瓦斯治理风险抵押及考核兑现
2、方法的通知； 6.安检科加强对岗位职工持证、“双述”、自救器的运用及导师带徒和联保互保状况进行检查。 7、细抓质量标准化工作，从细微环节着手，对各个施工头面进行督促，管理。 8.抓职工现场施工过程中的规范化操作，抓制度和措施落实，加强隐患排查整改，加大责任追究及惩罚力度。 9.安检科协作青年平安岗，对井下特别岗位进行夜间查岗； 10.抓现场管理：（1）以“一通三防”防治水、斜巷运输、顶 1 板管理为重点，组织专项检查、日常巡回检查，对存在问题督促整改；（2）加强对11111采面机巷扩帮修理；11100采面瓦斯治理和挡矸设施运用管理；（3）抓掘进巷道防冒顶，防片帮管理；（4）抓开拓巷道和临时修理
3、挑顶处顶板管理和临时支护运用管理。 11.迎接了集团公司安监局“六大系统”检查；许平公司通风处“一通三防”检查；安监局二处平安督察，瑞平公司“领导干部入井跟班带班”检查和临时性检查； 三、隐患排查整改状况 上周矿及上级部门查出隐患和问题54条，其中：“一通三防”9条；机电运输11条；工程质量及顶板管理24条；文明生产4条；其他6条，已整改落实53条，还有1条正在整改中： 1、11111采面，泵站以里挡车杠短。 四.上周“三违”6起。（主要表现在无证上岗或岗证不符，记录排版填写不刚好） 五.责任追究一起 3起 1.2022年12月1日四点班，11111采面支架前梁不接顶，人员进入煤墙侧作业的责任
4、追究。 2.2022年12月1日四点班，开一队绞车司机不规范操作的责任追究。 3.运输队二采区人车连续掉道的责任追究。 六、质量标准化进展状况 （一）-320泵房，打地坪、砌水沟已基本结束。 （二）中煤仓粉墙、罩白达标工作正在进行中。 七、下周工作重点 （一）仔细做好迎接集团公司冬季平安大检查、绩效考核，集团公司示范化矿井验收打算工作。1.各相关科室、区队，根据检查内容要求，做好各项资料的整理，要比照文件标准、要求、逐条落实，避开资料缺项；2.加强现场施工过程中的平安管理，仔细做好自查自纠，刚好排查整改存在问题，抓好现场各项技术措施和制度的落实，按标准施工，达到平安动态管理，实现平安动态达标，
5、随时迎接检查。 （二）加强职工学习。各区队、业务保安科室，要做好对（2022）55号文的贯彻、学习，在班前会上、学习会上都要贯彻，使文件精神人人皆知，人人明白，做到远离违章，实现平安生产。 （三）抓好瓦斯治理及粉尘防治工作。1.两个采面上下隅角管理，打眼注水、释放瓦斯，按技术措施执行，限制煤机速度，上下导风帘和超前导风帘运用要到位。2.加强监测监控、采面上隅角便携仪、里外探吊挂要规范，人工检测要到位。3.掘进工作面加强局部通风管理，加强边远地区和远距离通风及风量的检查。4.做好防尘工作，下周重点是两个采面风门、防尘门、以及防尘门四周的配套设施是否到位，其次是净化水幕，防尘门处，要有水沟，要有通
6、盘考虑，要有治理水的外排设施，在运用防尘水幕。各单位要引起重视，防尘设施、架间喷雾、 各转载点喷雾都要确保有效和正常运用用。 （四）加强斜巷运输管理。斜巷运输管理是庇山矿平安管理的重中之重，也是平安管理的永恒话题。1.安检科、机电科要抓绞车、皮带司机、溜子司机在开、停过程中的操作程序，各种爱护运用状况，有无简便操作程序和存在不规范操作等。2.要加强副井和轨道下山人车的管理，检查人车连接装置，落闸试验，检查各种记录，把各项制度和措施落到实处。3.对主井和二采区两条高强皮带的管理，检查接头，外形，上下托辊，检查巡检，检修，保养、维护、运转等各种记录，使各项制度落到实处。 4.回风下山、轨道下山，在
7、回车运输期间，人员要躲在平安地带，要检查防跑车装置，护身装置和平安设施。严禁“开车行人”严格规范操作，确保运输平安。5.加强井口上下人员的检查验身工作，运输队要加强出入井人员的管理，杜绝酒后入井和不符合入井条件的人员入井（精神萎靡，神志不清等）。 （五）加强顶板管理。1.11111采面，机巷修理的棚距要调整，要在5米内运用好联锁，支护要到位。2.加强采面上下三角区、动压区、超前支护管理；3是11100采面机巷段修理，严格按措施施工；4.皮带下山巷道修理，上下防矸网要运用到位，防矸措施要落实，架子要打牢，架板要固定牢，轨道下山挑顶处，提升时人员要躲到平安地带，严禁提升时下部有人。 （六）、加强矿
8、井防治水管理； 1、做好二采区带压掘进工作面的防治水管理，落实物探先行、钻探验证，确保平安施工。 2、刚好完善排水管理，设施以及相配套的供电设备。3是做好 12022风巷，接近11131机巷环形水仓时的探放水工作。刚好完善排水管路，确保平安施工。 （七）加强供电管理。1.抓好在用设备的运用检查，各单位对分管区域的机电设备，要严格落实班查、日检、周期性检查制度，做到仔细检查，严禁弄虚作假，不检查、只填写记录。2.抓好重点岗位、特别工种人员的监督检查（变电所、泵房、主皮带主控室、看风机工），提高应知应会学问和突发事故应急处置实力。 （八）加强火工品及放炮管理工作。 1.做好迎接集团公司2022年爆
9、炸物品平安管理质量标准化考核评级工作。2.接着抓好火工品运输、储存、领退和运用各个环节的平安管理。 3、抓好放炮仪器仪表的效验及台帐的管理工作。 4、抓好现场放炮管理，严格落实“一炮三检”和“三人连锁”程序化放炮制度。 （九）接着抓好隐患整改闭合管理制度的落实。 1、对查出的隐患要严格执行区队、科室签字。 2、对反复出现的隐患要追究责任人和业务保安科室的责任。 3、对隐患无按期整改到位的实行责任追究。 （十）细抓质量标准化工作，1.各单位要提高相识、提高标准，从外围细微环节着手，抓好日常管理，逐步提高标准，达到动态达标。 2.加大质量标准化考核力度。坚持质量标准化动态检查与专项检查相结合，实行
10、专一的质量标准化检查向综合型检查转变，消退质量标准化管理中存在的不足，使质量标准化工作，达到动态管理，实 现动态达标。 12月4日工作支配 10月4日工作支配 09月12日工作汇报及次日工作支配 平坊中心校文件(12号) (4月21日4月25日工作支配) 4月16日4月30日工作要点 12月4日普法宣扬日工作简报 12月5日12月9日工作总结 食堂监督员12月4日到12月7日工作总结 10月12日工作总结 7月12日工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页