###煤业公司工作总结工作计划.docx

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1、#煤业公司工作总结工作计划 #煤业公司 2022年平安工作总结及2022年平安工作安排 2022年以集团公司“一年起好步,三年打基础,五年大发展”三步走的跨更加展和“六大阶段性”目标为指导,紧紧围绕两级公司平安生产建设工作的奋斗纲要,在各级部门的正确领导下,坚持“以人为本、平安发展”的管理理念,全面落实“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针。在武装头脑,指导实践,推动发展上下功夫。始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,坚固树立“靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象”的平安生产建设理念,求真务实,扎实工作。 一年来,科学管理合理组织,不断深化“双基”建设,狠抓平安技术教化培训工作

2、,全面落实“手指口述平安确认操作、岗位描述”平安管理规范,提高全员平安责随意识和整体操作技能。实现了平安建设,杜绝了重大恶性事故,矿井井巷、土建、机电等各项建设工程进展顺当,质量标准化水平得到明显提高,平安生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的平安工作做一简要总结。 一、平安基本状况: (一)平安绩效:全年未发生伤亡事故,杜绝了各类事故的发生,实现平安建设。 (二)平安检查:截止9月底矿共组织旬检25次,月验检查8次,各科室检查63次,共查出隐患问题228条,上级两公司、政府管理部门检查47次,查出问题117条,全部得到了整改; (三)平安重点工程: 1、矿建工程 主平硐:已完成#掘进

3、1563米、#石门87米、#石门360米,消防材料库86米、主副水仓、中心变电所424米、皮带石门联络巷30米,已进入皮带下山的掘进,掘进机安装到位,目前正在施工中心变电所、平硐的铺地、硬化以及管道的架设和铺轨工程。中心变电所、水仓的施工除安装工程外基本完成。 回风系统:已完成新回风井掘进540米,回风巷、回风石门掘进471米,扩支322米,回风巷,回风井的管路铺设、主扇安装已完成,新回风井启用,措施井已关闭。 副井:已完成扩支618米、延长262米,辅运石门、辅运下山掘进322米,目前正在施工行人进风井喷浆成巷工程,预料10月5日可完成。 矿建工程巷道设计总长7800米,已完成4545米,剩

4、余3255米。在完成的巷道中,其中掘进3605米,扩支940米。另掘各类硐室704米,巷道、硐室共计成型4674米。 2、土建工程完成状况 办公楼、联合楼、宿舍楼内部装修已全部完成,具备入住条件,安排10月底运用,调度信息中心的设备安装已基本完成;已开工土建项目11月底全部完成。 洗煤厂工程由#煤炭设计院负责设计、施工,工程现已全面开展,预料明年#月份完工。 通过一年多的建设,我们克服了资金不足、地质状况困难、施工场地狭小、平安管理人员、技术人才严峻短缺、平安管理基础比较薄弱等实际状况,取得了肯定的成果。 (四)周边老窑及上下组煤层积水状况调查:按煤矿防治水规定及集团公司的有关防治水文件精神,

5、矿成立了防治水专业管理机构,不定期对周边老窑进行检查,并和周边的矿井进行了图纸交换,摸清了周边老窑及上下组煤层积水状况。 (五)职工培训状况:今年共组织全员培训两次,培训职工86人,特别工种培训1次9人,A类管理人员1次4人,B类管理人员1次6人,其它各类培训5次17人次。 (六)质量标准化达标状况:为了夯实平安生产基础,仔细落实平安生产标准化达标要求,进一步加强我矿平安管理,夯实平安基础,建立平安长效机制,熬炼队伍,提高职工素养,进一步提升综合管理水平,使我矿井上下及工业广场面貌有明显改善,在质量标准化建设上,坚持硬件治理,改善标准化作业环境;我们出台了质量标准化实施方案和奖惩方法以及质量标

6、准化达标安排。 (七)、地面平安管理状况:对地面施工项目矿加派了安检员,保证了地面施工的平安监管力度,加强了火工品库的平安管理,同时不定时对重要场所进行检查,今年共组织地面平安检查9次,共查出隐患67条,全部按三定进行了整改。 (八)、干部下井状况:仔细执行领导跟班下井制度,强化领导下井带班,规范员工操作行为,重点部位、关键环节现场盯岗,刚好发觉并组织清除了各种事故隐患,有力地督促了带班下井制度的落实,刚好制止了各种违章、违纪行为,彻底歼灭了违章指挥现象。 (九)、抓三违状况:加强平安生产现场管理,加大了反“三违”工作力度,有效制止了“三违”现象的发生;今年共查处各类“三违”现象8次,罚款10

7、300元。 二、平安工作主要做法: 平安工作始终坚持以平安管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学管理,加大平安投入,强化平安培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建平安生产长效机制,实现平安生产。 (一)、加强了平安工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实平安生产责任制,进一步完善了各项平安管理制度和措施,坚持“担心全不生产、隐患不消退不生产、措施不落实不生产”原则,紧把平安关,强抓执行力,兑现了全年平安目标。 (二)、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持下井跟班带班,深化现场,排查平安生产过程中出现的漏洞,治理平安生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、平安管理人员严抓现场,

8、排查各类平安隐患,有效地防止了各类事故的发生。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的平安生产。 (三)、加强了春节、元旦及“五一”期间、“平安生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特别时期的平安生产管理工作,矿将上级部门有关特别时期平安生产的指示、指令刚好传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和方法,确保了特别时期的平安生产。 (四)、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行瓦斯治理规定,实行区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿生产建设整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保平安技术措施的执行到位。 (五)、严格执

9、行担心全就不生产、担心全就停产的原则,狠抓了各项平安技术措施的落实和平安检查,对不符合平安生产要求的作业面停止作业,经复查合格后才能复原正常生产。 (六)、狠抓了平安质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整齐化。 (七)、抓好平安生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺当的完成季度平安生产专项整治任务。 (八)、严格执行了巷道贯穿的平安技

10、术措施,贯穿后刚好调整了通风系统。全年共完成5次贯穿,全部都精确无误。 (九)、仔细开展了职业危害防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、运用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施。9月份,我矿支配组织矿井接触职业危害人员参与了职业健康检查和尘肺病诊断,符合规定需参与检查的职工共计76人,实际参与检查人员76人,职业健康检查率100。 (十)、仔细开展了全国第十一个“平安生产月”活动,紧紧围绕“科学发展、平安发展”这个主题,制定了“平安生产月”活动的方案,矿细心组织,不断创新形式和内容,主动开展了各项活动,圆满兑现了活动目标。 (十一)、加强了矿井应急救援管理工作,

11、按规定完善了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等五大系统,紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。依据新的应急预案框架,重新编制完善了年度事故应急救援预案。在6月份“平安生产月”应急演练周期间,进行了矿井“雨季三防”应急救援演练,检验了矿井应急救援的启动实力和组织救灾实力平安避险意识,提高了救援人员的业务技能和应急反应水平,大大提升我矿应对生产平安事故的实力。 (十二)、狠抓斜井运输平安管理,坚决执行“开车不行人,行人不开车”的制度,做到了设施不完善不开车,隐患不消退不开车,措施不到位不开车,使管理制度得到了进一步落实。 (十三)、强化了火工产品的管理,根据作业规

12、程规定合理用药,规定存放,剩药退库的原则,火工产品的核销由当班平安员、作业班长、放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把关人员监管,消退了炸药流失现象。 (十四)、加大了培训力度,进行全员培训,不断提高从业人员操作技能,我矿现有平安生产管理人员和特种作业人员,均经过有关部门培训,取得了有效的资格证书,做到了持证上岗,完成全年培训任务。 回顾总结,今年以来平安工作最重要的是实现了平安生产形势的平稳发展,但工作上的差距也是不容忽视的:一是矿井现场平安管理与矿井规模发展的不适应很突出;二是矿井质量标准化水平还有待提高;三是职工队伍稳定与职工素养的提高没有突破。总之在我们看到成果的同时,决不能忽视了问题的存在

13、,必需仔细分析总结,找寻突破口,找准切入点。 三、2022年平安工作准备: 基本思路:依据12年的工作总结与分析,13年平安工作的初步准备是:做到四个坚持、五个必需,实现一稳一升一提高。 四个坚持:坚持实现平安绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上找寻突破;坚持旬检、月验和矿、科室、队组活动制度,进一步在检查评比排名奖惩的科学性、公正性下功夫;坚持平安重点工程项目责任制度,进一步在责任履行过程监督上下功夫;坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训方法。 五个必需:必需在现场质量标准化上走创新点,建立质量建档联责体系;必需把

14、双建双达在基层进行实实在在的推行,做到平安管理的过程监控;必需把三违人员的帮教与职工培训结合起来,提高培训的感性基础;必需把队组月度平安考核真正开展起来,完善“职工班组队组系统矿井”平安保障体系; 必需在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告刚好,探讨处理刚好。 一稳一升一提高: 一稳即平安生产形势平稳; 一升即质量标准化水平上升; 一提高即职工素养稳步提高。 总之,我们本着“平安为了生产,生产必需平安”的宗旨,全力以赴抓好煤矿平安生产的各项工作,杜绝瓦斯和水害事故,遏制较大事故,削减一般事故,进一步巩固我公司平安生产工作,促使平安工作平稳发展。 #煤业有限公司 二一二年十月五日 #煤业公司工作总结工作安排 某煤业公司某煤矿工作总结工作安排 煤业公司工作总结工作看法 工作总结工作安排 工作总结工作安排 工作总结工作安排 工作总结工作安排 工作总结工作安排 工作总结工作安排 工作总结工作安排 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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