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1、公司规章制度罚款公司规章制度罚款 . ?篇一：公司管理制度及惩罚条例(试) ?公司管理制度及惩罚条例 ?一、 ?公司行政管理条例 ?1、 ?考勤管理：?11 员工必需遵守上下班时间，不迟到，不早退。迟到或早退时间在半小时以内者，根据半小时扣除薪资；超过半小时，又未办理任何请假手续者，根据旷工处理。?12 旷工根据日工资的三倍扣罚。?13 当月累计旷工三天或以上，全年累计旷工十天或以上，公司有权予以辞退。?14 全部员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡。违犯此条规定者，代打卡员工和被代打卡员工都将赐予书面警告，并扣罚 50 元；当月累计扣罚三次以上者，除扣罚薪资外，公司将赐予严
2、峻书面警告，赐予两次书面警告者，公司有权予以辞退。?15 漏打卡者必需在当日或次日填写考勤漏打证明单，经干脆主管签批后交人力资源主管，未办理任何手续者根据旷工处理；当月漏打卡三次或以上者，根据旷工一天处理。?16 员工请假，必需填写请假申请单，请假一天以内可由部门经理批准，一天以上交总经理办公室批准。病假两天以上（含两天）必需供应医院病情证明单。全部调休、年休假、法定带薪假都必需由员工填写请假申请单，交部门经理审批，并由总经理办公室批准方可休假。年假申请必需提前两周以上申请，同一生产班次中不得同时批准两人以上（含两人）休年假。?17 员工当月请假（含病假、事假）两小时以上，扣除当月考勤工资。如
3、遇特别状况不能提前填写申请的，必需电话告知干脆主管，并在假期结束后一个工作日内补办手续，否则将根据旷工处理。?18 考勤卡遗失，请即可向人力资源主管申请补办，补卡需缴费 20 元。如不刚好申请办理，将因为缺勤记录导致的旷工扣薪。?2、出入管理：?21 员工进入公司必需主动出示胸卡，未佩戴胸卡者保安有权阻挡其进入，并即刻通知行政人事部。?22 员工在工作时间内无论因公、因私外出都必需填写人员出门单，并由部门经理或干脆主管批准后递交保安方可获准离开；如驾驶车辆还必需填写车辆出门单或货物出门单，同时必需经部门经理、副总经理或总经理批准后递交保安方后可获准离开。如不出具上述单据，保安有权禁止员工或车辆
4、外出，并摘除员工胸卡交人力资源主管，公司将赐予书面警告处分，并扣罚 50 元。拒不接受劝阻，冲撞或辱骂威逼保安的，公司有权予以辞退。?23 进出公司的全部车辆及助动车必需主动打开后备箱接受公司保安人员的检查，拒不协作者保安有权阻挡车辆进出，并即刻通知行政人事部，公司将视情节轻重赐予书面警告并罚款 50 元或书面严峻警告并罚款 100 元。?24 员工离开公司时，保安有权对可疑物品、背包提出检查的要求，员工必需协作公司保安检查，拒不协作者，保安有权阻挡其离开，并即刻报告行政人事部，公司将赐予书面警告并罚款 50 元；冲撞或辱骂威逼保安的，公司有权予以辞退。?25 员工车辆和公司车辆必需停放在指定
5、车位，乱停放车辆者扣罚 50 元。?26 员工自行车、助动车、摩托车等交通工具必需停放在公司门外划定的停放区域，不得停放在公司厂区其他区域内。?3、员工行为规范 ?31 员工上班须要注意着装和礼仪。男员工应着有领衬衫或 t 恤，禁止穿着短裤、凉拖鞋和背心，违者每次扣罚 50 元；女员工禁止着超短裙、热裤、吊带衫，违者每次扣罚 50 元。?32 员工需在指定区域内吸烟，禁止在办公区域、车间、更-衣室、厕所内吸烟，违者每次扣罚 50 元，当月扣罚两次以上（含两次），赐予书面警告处分。?33 严禁私自撕毁、涂改公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画，违者每次扣罚 50 元，当月扣罚两次
6、以上（含两次），赐予书面警告处分。?34 严禁在消防栓四周一米内堆放货物或杂物，严禁将消防器材挪为他用。违者扣罚 200元。?35 工作期间严禁串岗、睡觉、闲聊、嬉闹或做其他与本职工作无关的事情，如有发觉，每次扣罚 50 元；其部门经理由于管理失职，将同时扣罚 100 元。?36 ?同事之间应当相互敬重，如发生冲突无法自行调解的需上报主管或上一级领导，严禁吵架，违者赐予书面严峻警告，并扣罚 200 元；如发生打架行为，公司将予以辞退，送交司法机关处理。?37 ?禁止工作时间内运用公司办公资源进行非公司允许或支配的工作，如发觉员工在工作期间承揽私活，公司有权予以辞退。?38 工作期间禁止上网阅读
7、与工作无关的网页，禁止私自下载软件或者歌曲、电影等，禁止运用网络闲聊工具闲聊，禁止打网络嬉戏，如有发觉，每次扣罚 100 元。?39 不得运用公司办公设备和网络打印、复印和传播国家法律法规禁止传播的信息、言论，否则将赐予书面严峻警告并扣罚 200 元。?39 员工对于公司的商业、生产信息有保密义务，未经允许不得将公司资质文件、技术资料、商业报价和客户信息通过任何方式外泄，一经发觉，公司将予以辞退，情节严峻造成公司经济损失者，公司将追究其法律责任。?39 未经同意，非本公司人员不得擅自进入生产车间参观、拍照、触摸产品或生产设备，不得擅自进入仓库，发觉此类现象，任何本公司员工均有权予以制止，并马上
8、报告主管或行政人事部。?310 未经允许，员工不得擅自带领外来人员进入办公区域或生产车间，违者公司将赐予书面警告，并扣罚 100 元。?311 爱惜公司财产，对于借领的公司办公、生产用品，要妥当保管，对于有意损坏公司财产的员工，公司将予以辞退，并有权要求其进行赔偿。?312 生产工人试用期期间发放一套工作服，试用期过后再发放一套工作服以做更换，此后每年发放一套工作服。工作服一经领用由员工自行妥当保管，发生损坏或者丢失，须要到行政人事部办理购买手续，费用自行担当。?313 工人领用更-衣柜需在行政人事部办理领用手续，妥当保管更-衣柜钥匙，如钥匙遗失，需即刻报告主管和行政人事部，更换锁具的费用 ?
9、由员工自行担当。员工自领用更-衣柜后，柜内物品平安由员工自行担当，因此，请不要在柜内放置珍贵物品。?二、 ?生产现场管理条例 ?1、着装 ?11 员工进入生产现场必需穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，工作鞋必需拉上鞋跟，并正确佩戴好员工证。违者每次扣罚 50 元，当月连续扣罚三次以上，公司将赐予严峻书面警告。?12 非生产岗位人员被允许进入生产车间时，必需穿好白大褂，戴好一次性鞋套，离开车间时应将鞋套脱下丢入垃圾桶，严禁穿着鞋套在生产车间以外区域活动，违反上述内容其中任一项者，扣罚 50 元。?13 凡现场人员在接触电池片时必需戴好口罩和手套，违者每次扣罚 50 元。?2、现场行为规范 ?21 除
10、公司各部门管理人员以及胸卡上有标记的员工外，凡进入生产现场的员工在上班期间严禁将手机等物品带入工作区域；除技术部员工外，全部人员严禁携带照相机进入生产现场；全部员工严禁将 bp 机、mp3（禁听）等个人电子产品带入生产现场，违者每次扣罚100 元。?22 车间现场工作人员在上班期间不得佩戴戒指、耳环、手链进入工作现场，违者每次扣罚 100 元；严禁携带打火机、火柴等易燃、易爆物品，其中包括班长、组长、现场质检、巡检、检片人员、主管及技术人员，一经发觉，公司将马上予以辞退。如因上述缘由导致生产事故，则由携带上述物品的相关责任人担当全部责任。?23 严禁在半成品上投放异物或有意损坏机器设备及运用设
11、备上的电脑进行嬉戏和转载音频文件，违者公司有权予以辞退。?2 4 严禁将任何与生产无关的个人物品带入生产现场，饮水杯必需放在公司指定的区域内。违者每次扣罚 50 元。?25 现场生产人员未征得组长和班长同意不得擅自离开工作岗位及工作区域，如饮水、上厕所及到更-衣室等应向班组长报告并登记离开和到达时间，同时与其交接手头工作方可离开，时间不宜超过 5 分钟。擅自离岗人员，每次扣罚 100 元。当月累计扣罚三次，公司将赐予严峻书面警告。?26 工作期间严禁串岗、睡觉、闲聊、嬉闹、吸烟、看报纸、看小说、吃东西或做其他与本职工作无关的事情，违者每次扣罚 50 元，同时班组长由于管理失职，扣罚 100 元
12、。?27 ?严禁在现场打架、聚众闹-事、恐吓及威逼他人，违者公司将予以辞退，并送交司法机关处理。?28 员工必需听从公司的工作支配，尽职尽责完成本岗位的工作，严禁有意刁难、推脱及拒绝上级主管的工作指令或工作安排，违者公司将予以辞退。?29 未经生产部及相关部门会签批准，严禁将原材料、半成品、设备部件、生产工具、公司财物等带出工作现场及公司，否则将视为偷窃行 ?为，一经发觉，公司将予以辞退；已经对公司财产造成经济损失的，将依法追究其法律责任。?210 为保证平安生产，避开生产事故，现场操作人员严禁将脚踩在设备、排风管道、推车、产品及原辅材料上，更不允许坐在上面；严禁将身体倚靠在设备、风管、操作台
13、、电柜箱、消防箱、隔离栏、推车、传递窗及产品和原辅材料上。违者每次扣罚 100 元，当月累计扣罚三次以上者，赐予书面严峻警告。?211 现场操作人员必需严格根据公司规定的生产工艺、作业指导书、紧急联系单和设备操作流程等操作指导性文件进行作业操作，绝不允许随意变更操作程序、工艺。违者扣罚200 元，由此造成公司经济损失者，公司将予以辞退，并追究其经济赔偿责任。?212 生产现场员工无特别状况，严禁坐上级管理人员的办公桌椅，运用办公电脑，违者扣罚 50 元，当月累计扣罚三次以上者，赐予严峻书面警告。?213 现场操作人员不行擅自调整设备传送速度、工作参数，的确需调整时，必需在生产技术、质量监督等相
14、关人员的确认下才可进行，每次调整完参数后必需做好相应的参数记录并签名。违者扣罚 100 元，由此造成公司经济损失的，将予以辞退，并追求其经济赔偿责任。?3、生产规程 ?31 每次在设备开机时，先查看设备上的水、电、气等阀门是否全部打开，同时仔细做好各类参数的记录工作。违者扣罚 100 元，由此造成公司经济损失的，将予以辞退，并追求其经济赔偿责任。?32 下班前需将工作台整理干净，各类物品要整理就位，无关物品不得放在工作台上，凳子整齐放于工作台下，现场垃圾箱必需每班清理干净，可用及不行用垃圾应明确区分不行混装，每班的可用和不行用垃圾必需有当班的班组长统一放置和倾倒。违者扣罚 50 元，当班班长扣
15、罚 100 元，当月累计扣罚三次以上者，赐予严峻书面警告。?33 每班在倾倒垃圾时，必需遵循公司的规定将垃圾倾倒至指定的区域范围内同时肯定要叠放整齐，其中纸箱肯定要拆开、化学瓶也要摆放整齐、塑料瓶需以箱为单位的叠放，其他垃圾要用垃圾袋存放，违者扣罚 100 元。?34 进入二楼净化车间时，全部设备操作人员、单片测试人员必需全部穿好联体服，并且必需把头发全部放入帽子里。违者扣罚 100 元。?35 单片测试间为公司重点部门，除试片、接片、修理工程人员及高级主管人员可进入测时间外，其他人员一律不得入内，违者扣罚 100 元。?36 设备维护人员在每次维护及保养完毕后，必需将此设备的现场和设备底部清
16、洁干净，确保地面无油、无水等其他杂物，违者扣罚 100 元。?37 每块作业区的操作人员应对区域内的卫生进行清理，其中包含设备周边、设备底部和设备表面进行每班的清洁卫生工作，违者扣罚 100 元。?38 卫生清洁用具运用后需进行清洁、清理，摆放在指定位置。违者扣罚 50 元。?39 生产过程中落至地面的半成品及碎片等应刚好清理到指定的地方，违者扣罚 50 元。?310 某些岗位上的员工因工作须要接触化学用品时，必需戴好手套；接触有毒化学物品时，还需戴好防毒面罩、口罩等防护用具，违者扣罚 100 元。?311 非本岗位的员工严禁去操作其他工序的设备，违者扣罚 100 元。?三现场卫生管理条例 ?
17、1、环境卫生 ?11 员工不得随意丢弃垃圾、随地吐痰、随地丢弃烟头、茶叶残渣和剩饭剩菜，不得向地面泼水，违者扣罚 50 元。?12 不得在办公桌上对方食品、报刊、生活用品等与工作无关的杂物，资料文件应当整理放置在文件夹或文件柜内，保持桌面环境整齐，违者扣罚 50 元。?13 不得在办公桌、操作台、设备或墙壁表面随意刻、画，不得污损办公设备和生产设备。?2、个人卫生 ?21 员工应保持头发、衣着整齐。?22 ?工作服应当定期清洗，不得有严峻污渍。?23 ?如员工感染传染性疾病，应即时通知人力资源主管，不得恶意隐瞒，否则公司将予以辞退。?四平安管理条例 ?1、生产车间必需进行平安生产宣扬教化，如发
18、觉人员未经过平安培训考核上岗，将追究其班组长和主管的干脆责任，并扣罚 100 元。?2、保养、修理设备时，必需挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关，如未挂警示牌扣罚设备维护人员 100 元。?3、员工在操作设备时须集中精神，不得在疲乏、不醒悟状态下工作，不得酒后上岗，违者扣罚 200 元。?4、员工须熟识紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥当处理，刚好上报，对于发生事故而不报、瞒报的，将赐予当班班组长及主管书面严峻警告，并扣罚 200 元。?设备管理制度 ?（一）总则 ?第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、平安地运用和维护设备，特制定本制度。?其次条 设备运用、
19、维护规程是依据设备运用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作运用和维护设备的制度。公司各部门都必需建立、健全设备运用规程和维护规程。?(二) 规程的制定与修改 ?第三条 各部门首先要根据本制度规定的原则，正确划分设备类型，并根据设备在生产、运营中的地位、结构困难程度以及运用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。?第四条 凡是安装在用设备，必需做到台台都有完整的运用、维护规程。?第五条 对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前 30 天制订出访用、维护规程，并下发执行。?第六条 当生产打算采纳新工艺、新技术时，在变更工艺前
20、10 天，技术装备部应依据设备新 ?篇二：公司嘉奖惩罚管理制度 ?嘉奖惩罚管理制度（试行）?一、目的：?激励员工奋勉向上，做出更大成果，防止和订正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺当完成。?二、基本原则：?1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。?2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，惩罚相当。?3、注意时效：嘉奖和惩处必需刚好有效；嘉奖的目的是通过表彰先进，激励一批人；惩处的目的是通过肃穆纪律，教化一批人。?三、范围：?1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。?2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。?3、本制度适
21、用于公司全体工作人员。?四、管理职责：?1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。?2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。?3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。?五、嘉奖：?1、嘉奖类别：?一般性嘉奖；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工作者。在赐予上述嘉奖时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。?（1）嘉奖与一般性嘉奖：员工在本职工作岗位能够仔细履行职责，工作业绩比较突出，在本部门内有肯定影响。?（2）记小功、记大功、通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩非常突出，在集团公司范围内有重大影响，按其敬业贡献的影响程度确定
22、嘉奖类别。?（3）授予先进工作者：授与先进工作者属于年终综合评比范畴，按年终评比与嘉奖规定办理。?2、嘉奖方式：?通令嘉奖，当月嘉奖 1000-2500 元；记大功，当月嘉奖 5001000 元或加薪一级；记小功，当月嘉奖 300500 元；嘉奖，当月 10100 元；一般性嘉奖，当月嘉奖 100300 元。?3、嘉奖原则：?以精神激励和物资嘉奖相结合，注意平常嘉奖；每年开展一次先进集体、先进个人评比，年终被评为先进工作者，在本年度的平常工作应被记小功一次以上。?4、嘉奖条件：?对于有下列表现之一的员工，应由干脆主管部门和子公司总经理酌情上报，人力 ?资源部审核，公司总裁或董事长审批，予以嘉奖
23、：?（1）、对本公司业务有特别功绩或贡献，提出合理化建议经接受施行有效的； ?（2）、主动探讨和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特别功效的； ?（3）、对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发觉或防止，或对突发事务临机应付措施得当或奋勇救援而使公司和员工利益削减或免受损失的； ?（4）、同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作秩序，有显著功绩的； ?（5）、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的； ?（6）、一贯忠于职守，主动负责，自觉维护公司形象，工作勤奋、本职工作精彩的； ?（7）、领导有方，使业务发展快速有显著收效的； ?（8）、才能卓著、成果优异而且能够胜任现职以上职务的； ?（9）
24、、其它应当赐予嘉奖的。?六、惩罚：?分为经济惩罚和行政惩罚二种。?1、经济惩罚：罚款、扣工资、减发奖金。?2、行政处分：警告、记小过、记大过、降薪、降级、辞退、开除。?警告一次当月罚薪 50 元；记小过一次当月罚薪 100 元；记大过一次当月罚薪 300 元。留用察看期间停发奖金和补助，工资减半。记小过以上处分，均在公司范围内通报。?3、惩罚细则 ?（1）、没有提前请假或领导没有准假，擅自不上班者，按旷工处理。旷工一天扣罚 2 天工资；一个月旷工 3 天或全年累计旷工 6 天者，予以辞退或开除。?（2）、工作时间窜岗，阻碍他人工作，罚款 10 元/次。?（3）、工作时间内，擅自离岗，影响工作者
25、，记小过一次，情节严峻者开除。?（4）、员工上班不按公司规定着装或不佩戴工作证，一次罚款 10 元，自行车、摩托车、汽车等一切车辆不按规定地点停放，罚款 20 元/次以上。?（5）、污辱谩骂劳动纪律检查人员，罚款 100 元/次，性质严峻的赐予记过处分。?（6）、在工作场所大声喧哗、嬉闹、追逐，工作时间穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影响公司形象者，罚款 50100 元/次，经指责不改者，调离岗位或辞退。?（7）、在公司场所区域内随地吐痰，罚款 20 元/次。?（8）、上班时间吃食品、乱丢果皮纸屑等，罚款 50 元/次。?（9）、工作时间看与工作无关的书籍、报刊等，罚款 20 元/次。?（10）、工作
26、时间睡觉、下棋、打扑克，罚款 100 元/次，中层以上干部赐予警告、降职、降薪惩罚。?（11）、在公司内赌博，无理取闹、聚众闹-事，每次每人罚款 100 元，取消年终奖金，严重者予以开除。?（12）打架斗殴、寻衅滋事者一律开除，严峻者送公安部门处理。?（13）、利用公司设备做私事，除扣罚当天工资、设备损耗费、电费等外，并罚款 ?50 元/次以上。?（14）、人为损坏公司里的设备和财物，除按价赔偿外，并罚款 100 元/次以上。?（15）、无正值理由不听从工作安排、调动和指挥，消极怠工，每次罚款 50 元，并予以停工处理。三次以上者赐予开除处理。不服领导教化，出言不逊，罚款 100 元/次，甚至
27、动手殴打领导者，一律开除，严峻者送公安部门处理。?（16）、盗窃公司财物，除追回原物，并按十倍价惩罚外，一律开除，并扣罚全月工资。?（17）、厕所设施损坏不能正常运用，尿垢严峻，便池粪便积累，水龙头长流水，灯长明，又没有刚好报告和修复，罚责任部门每次 5 元/次。?（18）、办公大楼向窗外扔杂物和垃圾罚 20 元/次。?（19）、凡欺瞒领导，以事假、病假名义到其他单位务工者，一经发觉，马上开除，并扣除当月全部工资。?（20）、下班后未关闭电源、门窗等造成公司损失者，除赔偿损失外，并处以 50 元/次以上罚款。?（21）、泄露、出卖公司专业技术、商业隐私者，追究违约责任，并予以开除，情节严峻的，
28、追究其法律责任。?（22）、有意奢侈、损害公司财物或擅离职守，不仔细履行岗位职责造成公司损失者，除赔偿全部损失外，并处以 10 倍以上罚款，情节严峻者，追究其法律责任。?（23）、徇私舞弊，假公济私、贪污公-款等严峻损害公司利益者，除赔偿公司损失外，并处以 10 倍以上罚款。情节严峻的一律开除，并依法追究其法律责任。?（24）、员工有错，认错看法好，可减轻惩罚，认错看法不好，可加重 1-2 倍惩罚。?4、对于下列情形之一的，应从重惩罚：?（1）、品德不端、工作不负责或行为粗暴，屡教不改的； ?（2）、职能岗位人员因工作服务看法不好遭投诉的； ?（3）、玩忽职守、违反业务操作规程，使公司财产遭遇
29、损失的； ?（4）、三次以上扰乱工作秩序，羞辱同事或阻碍他人工作的行为； ?（5）、三次以上欺上瞒下、谎报事实真-相的行为； ?（6）、三次以上因过失奢侈、损害公司财物的； ?（7）、有渎职、失职现象或对工作重大问题失察的； ?5、经公司领导批准的辞退可发放当月工资。开除处分一律扣除当月全部工资待遇。?七、嘉奖的程序：?1、由主管部门或企管部门提出精确的申请报告，填写嘉奖申请单。嘉奖内容包括：在什么岗位作出了贡献；所做的贡献影响如何；成果属于个人的还是集体的；先进事迹，如良好的工作作风或服务勤劳、敬业爱岗精神等。建议赐予何种嘉奖。要求语言清楚，材料详细，切忌模糊其辞，泛泛而论。?2、调查、核实
30、状况。人力资源部对申请报告进行审查和补充，为嘉奖决策供应事实依据和嘉奖建议。?3、嘉奖以上由公司总裁进行审批，通令嘉奖和先进工作者由董事进步行审批，人力资源部负责办理。?4、嘉奖以上嘉奖申请交由人力资源部负责统一存档管理。?5、一般性嘉奖由分管主管（副总裁或总监）进行审批，人力资源部办理并存档。?八、惩罚的程序：?1、由办公室和人力资源部按公司行政管理制度要求定期进行检查。?2、任何员工对违纪现象都有权力干脆向违纪者所在部门或办公室、人力资源部举报。接到举报后，办公室或人力资源部应马上查清事实。?3、一般员工的违纪行为由其部门主管负责惩罚；辞退或开除应报集团公司总裁审批，由人力资源部处理。?4
31、、中层管理人员的一般违纪行为（警告）的惩罚，由分管主管（副总裁或总监）审批；严峻违纪行为（记小过、记大过、降薪、降职、辞退、开除）由分管主管（副总裁或总监）提出或审核，人力资源部核查，集团公司董事长审批。?5、高层管理人员违纪行为的惩罚，由董事长审批；人力资源部负责办理。?6、办公室和人力资源部在日常管理工作中发觉一般违纪现象有权干脆开出惩罚单，报分管主管审批。?7、全部惩罚单一式三份，违纪者、违纪者所在部门、人力资源部各一份。月底时由人力资源部作出考核统计，交财务部在工资发放时扣除相应的罚款。?九、制度连接：?本制度与公司的考勤管理制度、请假管理制度、劳动纪律管理制度等行政管理制度相连接，公
32、司人力资源部负责制订、修正与说明。?十、本制度自下发之日起试行。?员工激励制度 ?第一章 总则 ?第一条 目的 ?为充分调动公司全体员工的工作主动性、创建性,发挥每一位员工的才智和 ?才能,塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队,形成能者上,平者让,庸者 ?下的优胜劣汰的用人机制,建设适应公司发展须要的优秀人力资源队伍,提高 ?公司可持续发展的核心竞争力,特制定本制度。?其次条 适用范围 ?本制度适用于公司全体员工。?其次章 激励原则 ?第三条 全面激励原则 ?企业的活力源于每一个员工的主动性、创建性。对员工的激励并不只是针对 ?部分优秀员工,而是针对全部员工运用各种激励方式进行激励,以发挥对全
33、体员 ?工的激励和促进作用。?第四条 激励方式差异化原则 ?不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下,会有不同的需求,因此对员 ?工的激励要因人因时因事而异,要做到激励手段的多样化和差异化,以求激励效 ?果的最大化。?第五条 绩效考评为基础原则 ?对员工所实行的相应激励措施,应依据对员工的全方位的科学的绩效考评哦 ?为依据。?第六条 嘉奖和惩罚相结合原则 ?对绩效表现优秀和无论以何种形式对公司的发展做出贡献的员工进行嘉奖; ?对绩效表现差的员工和无论以何种形式损害公司利益的员工进行惩罚;对工作表 ?现累积不佳的员工和工作实力始终不能适应岗位要求的员工,通过员工淘汰机制 ?进行淘汰;对严峻违反公
34、司规章制度或致公司遭遇重大利益损失的员工,坚决辞 ?退并追究经济和法律责任。?第七条 公开、公允、公正原则 ?嘉奖和惩罚的考核标准要公开,考核过程和评比过程要做到公允、公正,确 ?篇三：关于严峻违反公司规章制度的相关规定 ?一、在企业的员工奖惩条例中，明确规定属于严峻违反公司规章制度的情形; ?二、严峻违反规章制度的情形很难按平常违纪罚款来界定; ?三、所以应当按行政处分等级来确定; ?四、不要运用罚款一词，改用扣减工资; ?五、惩罚必需分两类，一类是单处扣减工资(一般应用在情节稍微)，另一类是行政处分(警告、记过、记大过和辞退或解雇);行政处分同时按等级附带经济惩罚(留意：不要运用开除);
35、?六、所以，在确定严峻违反规章制度时，就可以以行政处分等级为标准来划分了; ?七、严峻违反企业的规章制度是劳动合同法的精髓，这也是法律给予企业的珍贵的唯一的权利; ?八、本公司实例：(本公司员工奖惩条例节选) ?5、以下状况属于严峻违反公司规章制度：?(1)对员工实行暴-力、威逼、恐吓、纠缠等手段，严峻阻碍、影响或破坏生产/工作、生活秩序; ?(2)蓄意损坏、损毁公司及员工个人资产、财产或各种设备、设施(同时按价值全额赔偿); ?(3)在公司内(包括公司外租宿舍)外打架斗殴、赌博、偷盗及违反治安管理其他法律法规; ?(4)有意泄露公司机密，侵占公司财产，利用工作之便或公司名誉谋取私利，徇私舞弊
36、; ?(5)有意损坏、撕毁公司公开、张贴及发送的各种通告、通知及其他文件; ?(6)煽动、鼓动员工罢工、怠工，挑拨是非、闹-事; ?(7)被司法机关处理; ?(8)不听从管理，看法、行为恶劣;打骂、纠缠领导及有关工作人员，影响、扰乱公司正常生产/工作、生活秩序; ?(9)发生责任事故或重大过失导致公司利益受到严峻损失(包括名誉损失或经济损失;经济损(来自 在点网)失达 1000 元以上的); ?(10)不听从部门及公司的工作班次支配及工作任务支配，经劝阻无效; ?(11)自本条例实施起连续旷工 3 天或年度内累计旷工达 5 天以上、迟到早退月度累计达 5次或年度累计达 10 次以上; ?(12
37、)采纳弄虚作假等手段蓄意获得不当利益的; ?(13)符合本条例惩罚标准、条款中所列的辞退/解雇条件的或受到相同标准违纪处理的; ?(14)其他严峻违反本条例有关条款规定及公司其他有关规章制度的行为。?根据国家劳动合同法规定，凡属严峻违反公司规章制度的公司有权随时解除劳动关系，并按公司有关规定赐予经济惩罚并赔偿全部经济损失，情节严峻的可送交司法机关处理。?本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页