《外贸专员岗位职责说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外贸专员岗位职责说明书.docx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、外贸专员岗位职责说明书外贸专员岗位职责说明书 本文关键词：专员，说明书，岗位职责，外贸外贸专员岗位职责说明书 本文简介：外贸专员岗位职责标准说明书岗位名称外贸专员所属部门外贸部文件编号202209007文件名称外贸专员岗位职责说明书版本2022-9-17页数2干脆上级岗位外贸部经理干脆下级岗位无岗位核心价值负责公司国外市场的销售工作；负责公司产品出口的相关工作；负责公司英文说明书和其他翻译类工作。工作职责与结果一级职外贸专员岗位职责说明书 本文内容：外贸专员岗位职责标准说明书岗位名称外贸专员所属部门外贸部文件编号202209007文件名称外贸专员岗位职责说明书版本2022-9-17页数2干脆上
2、级岗位外贸部经理干脆下级岗位无岗位核心价值负责公司国外市场的销售工作；负责公司产品出口的相关工作；负责公司英文说明书和其他翻译类工作。工作职责与结果一级职责二级职责工作结果销售管理推广管理1.实行公司制定的价格及策略，进行产品的国外市场推广2.刚好更新B2B、B2C网站中的产品信息，及供应信息，在其他B2B、B2C网站建立公司的供应信息3.依据公司B2B、B2C网站平台搜集买方信息，对于在留言中对公司产品有爱好的单位和个人整理出来并刚好回复4.负责在GOOGLE等知名搜寻引擎进行搜寻，找到相关邮箱并进行开发信发送客户管理1.开发和维护客户关系，刚好和客户进行沟通，记录并反馈客户看法、建立和完善
3、客户档案2.负责跟进销售账款的刚好回笼3.负责出口订单的跟踪、单证、物流、以及跟单工作中涉及的各项内容4.负责报关单据和客户清关文件的制作；协作财务做好核销，对帐工作5.负责出口统计和其它相关工作6.负责对须要进行代理的出口相关工作进行跟进并刚好上报领导翻译管理1.负责架设公司英文网站，并进行管理和更新2.负责公司产品说明书、宣扬彩页的翻译并刚好更新，细微环节部分拍照便利用户了解3.负责公司产品、销售须要的其他翻译类工作岗位职业行为禁区肯定禁止1.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益2.严峻渎职，徇私舞弊，给公司造成损失3.后果严峻者将依据中华人民共和国劳动合同法之规定解除劳动合同，并追
4、究其法律责任核心权限财务权限确定客户接待预算，上报财务部运营权限与客户议定代理合同条款，确定付款方式，协调发货时间的权限人事权限无任职资格要求准入学历大专或以上专业电子商务、外贸类相关专业经验1年以上相关工作阅历学问和技能1.具备良好的语言表达与组织、协调实力2.熟识出口贸易流程3.英语六级以上水平，书写以及口语表达流利职业素养岗位素养1.高度认同公司核心价值观2.认同结果导向的工作方法、敬重客户价值的工作取向3.具备职业经理人的自律与勤奋，是职业化的榜样4.坚持原则，能够独立履行国外市场的开发工作个人素养1.诚恳守信、性格开朗2.责任心强、原则性强3.沉稳、敬业、细致、耐性工作条件工作场所办
5、公室职业危急无预防无协作要求内部客户选购部、传统业务部外部客户外贸公司，货代公司批准审核编制实施日期2篇2：小企业金融部岗位职责流程小企业金融部岗位职责流程 本文关键词：小企业，岗位职责，流程，金融小企业金融部岗位职责流程 本文简介：小企业金融部岗位职责流程小企业部门负责人1、小企业金融部业务流程、管理条例、岗位职责再造2、提出对小企业金融部的改革看法，拿出详细实施方案。3、负责小企业金融部平安管理4、实施绩效考核5、信息化建设6、依据银行运营管理总体发展安排和工作目标，组织实施，确保完成上级领导下达的经营责任指标7、确保每月的小企业金融部岗位职责流程 本文内容：小企业金融部岗位职责流程小企业
6、部门负责人1、小企业金融部业务流程、管理条例、岗位职责再造2、提出对小企业金融部的改革看法，拿出详细实施方案。3、负责小企业金融部平安管理4、实施绩效考核5、信息化建设6、依据银行运营管理总体发展安排和工作目标，组织实施，确保完成上级领导下达的经营责任指标7、确保每月的项目回款正常收回8、开展小企业金融部市场调查、经营分析、驾驭其他各行动态，刚好组织方案的制定和实施。9、负责本部门的人事考核、考查工作主办1、帮助部门负责人的工作2、参与本部门业务培训、部门学习、记录学习记录3、驾驭每笔合同的签订状况、放款额度、负责人确定回款时间后由内部对资金进行协调4、在负责人指导下开拓新市场，增加新客户5、
7、日常管理和客户管理6、保管好本部门证件、印章7、帮助负责人负责本部门的人事考核8、负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工作职员1、参与本部门业务培训、部门学习2、在负责人指导下开拓新市场，增加新客户3、上报资金安排4、记录会议记录5、完成部门负责人交给的各项工作和任务6、负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工作工作职责1、公布所营贷款的种类、期限、利率、条件，向借款人供应询问；了解借款人需求，要求其供应财务报告等基本状况，指导其填写借款申请书，为其办理贷款申请工作。2、依据借款人的资金结构等因素，帮助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定。3、对借款人借款的合法性等因素进行调查，核实
8、抵押物、质押物、保证人状况，测定贷款的风险度；4、回复借款人的贷款申请，与借款人签订借款合同，并依据须要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证；5、向借款人发放贷款，并对借款人执行合怜悯况及其经营状况进行追踪调查和检查；6、依据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作7、对到期借款向借款人发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款；对逾期贷款发出催收通知单，催收逾期贷款本息；8、收集有关资料，帮助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉；9、建立和完善贷款质量保全制度，对不良贷款进行分类、登记、考核和催收信贷员岗位职责1、负责维护客户关系2、负责进行欠费的催收，违约事务的处理等工
9、作3、负责贷后的其他相关工作事宜部分负责人：1、组织实施国家和总分行各项贷款政策和制度。2、制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度3、组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量状况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查看法进行审查，提出明确的审查看法及建议；4、制定、修改授信额度运用的管理规定和实施方法5、负责集中管理问题类授信客户的相关资料包括监控报告、风险评级表、行动安排书等复印件，并将资产保全部门的审批结论通知客户经理；6、负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料7、负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管8、组织监控本行信贷资产风险改变，收集、整理
10、、分析、提示和上报风险信息9、组织对本行风险资产含信贷和非信贷资产的风险分类，监控、识别和全程跟踪资产风险及改变10、在前台经营部门实施定期和不定期监控的基础上，帮助客户经理对列入风险监察名单的授信客户指定减持退出安排，并进行持续跟踪管理11、负责评估和分析本行风险的日常管理、培训和考核12、负责审核多对风险监察名单列入/退出的申报以及月度监控状况13、负责不良资产的责任认定工作14、负责本部门的文档管理工作15、负责本部门管理的“问题类授信客户”定期和不定期监控信贷岗位业务工作职责1、负责公司信贷业务各项工作的制定、实施和总结2、负责公司优质客户摸底筛选并列出准入客户名单3、负责公司客户的授
11、信、贷款、担保等各项业务的调查、评论、评审工作，并提出明确书面调查看法，交审贷委员会审议4、落实审贷委员会审批条件、办理抵押、质押、担保手续5、负责公司贷款的台账登记工作6、负责公司贷后管理工作的组织和实施，督促业务员刚好收取贷款利息和贷款本金。7、负责不良资产的管理、清收和处置工作8、负责信贷业务信息数据向监管部门按期上报工作9、负责贷款质量检测及形态划分工作10、负责贷款期限利率合规合法执行工作二：信贷业务部贷款调查岗主要职责（一）营销筛选优质客户名单（二）对拟当贷款撰写调查报告（三）负责客户贷款档案（四）负责贷户按月结息（五）负责到逾期贷款催款通知书签发和刚好收回（六）负责不良贷款的清收
12、处置预案三、信贷业务部贷款审查岗主要职责（一）负责对调查岗提交的信贷资料进行审查（二）负责按贷款授权规定逐级审批（三）负责贷款抵押合同的合规合法（四）负责贷款业务监管报表（五）负责贷款资产质量形态划分分类工作检测工作；负责贷款利率规定执行小企业金融部岗位流程图小企业金融部部门负责人合规中心贷后管理中心授信管理中心综合管理中心合规审核岗合同管理岗贷款支付岗抵质押物管理岗贷后检查岗资产保全岗调查岗提交的信贷资料信贷业务授信执行岗法务岗制度流程制订岗数据统计分析岗信贷管理系统维护岗授信监督岗岗位职责说明书职位名称小企业金融部负责人所属部门小企业金融部直属上级直属下级专员、职员职位概要负责小企业金融部
13、全方位工作职责与工作任务（按主要到次要依次填写）小企业部门负责人1、小企业金融部业务流程、管理条例、岗位职责再造2、提出对小企业金融部的改革看法，拿出详细实施方案。3、负责小企业金融部平安管理4、实施绩效考核5、信息化建设6、依据银行运营管理总体发展安排和工作目标，组织实施，确保完成上级领导下达的经营责任指标7、确保每月的项目回款正常收回8、开展小企业金融部市场调查、经营分析、驾驭其他各行动态，刚好组织方案的制定和实施。9、负责本部门的人事考核、考查工作10、组织实施国家和总分行各项贷款政策和制度。11、制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度12、组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽
14、职审查。对授信分析报告的质量状况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查看法进行审查，提出明确的审查看法及建议；13、制定、修改授信额度运用的管理规定和实施方法14、负责集中管理问题类授信客户的相关资料包括监控报告、风险评级表、行动安排书等复印件，并将资产保全部门的审批结论通知客户经理；15、负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料16、负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管17、组织监控本行信贷资产风险改变，收集、整理、分析、提示和上报风险信息18、组织对本行风险资产含信贷和非信贷资产的风险分类，监控、识别和全程跟踪资产风险及改变19、在前台经营部门实施定期和不定期监控的基础上，帮助客
15、户经理对列入风险监察名单的授信客户指定减持退出安排，并进行持续跟踪管理20、负责评估和分析本行风险的日常管理、培训和考核21、负责审核多对风险监察名单列入/退出的申报以及月度监控状况22、负责不良资产的责任认定工作23、负责本部门的文档管理工作24、负责本部门管理的“问题类授信客户”定期和不定期监控职位名称主办所属部门小企业金融部直属上级部门负责人直属下级职位概要帮助小企业负责人工作职责与工作任务（按主要到次要依次填写）1、帮助部门负责人的工作2、参与本部门业务培训、部门学习、记录学习记录3、驾驭每笔合同的签订状况、放款额度、负责人确定回款时间后由内部对资金进行协调4、在负责人指导下开拓新市场
16、，增加新客户5、日常管理和客户管理6、保管好本部门证件、印章7、帮助负责人负责本部门的人事考核8、负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工作9、营销筛选优质客户名单10、对拟当贷款撰写调查报告11、负责客户贷款档案12、负责贷户按月结息13、负责到逾期贷款催款通知书签发和刚好收回14、负责不良贷款的清收处置预案15、负责公司信贷业务各项工作的制定、实施和总结16、负责公司优质客户摸底筛选并列出准入客户名单17、负责公司客户的授信、贷款、担保等各项业务的调查、评论、评审工作，并提出明确书面调查看法，交审贷委员会审议18、落实审贷委员会审批条件、办理抵押、质押、担保手续19、负责公司贷款的台账登
17、记工作20、负责公司贷后管理工作的组织和实施，督促业务员刚好收取贷款利息和贷款本金。21、负责不良资产的管理、清收和处置工作22、负责信贷业务信息数据向监管部门按期上报工作23、负责贷款质量检测及形态划分工作24、负责贷款期限利率合规合法执行工作职位名称职员所属部门小企业金融部直属上级部门负责人直属下级职位概要完成部门负责人支配的各项工作职责与工作任务（按主要到次要依次填写）1、参与本部门业务培训、部门学习2、在负责人指导下开拓新市场，增加新客户3、上报资金安排4、记录会议记录5、完成部门负责人交给的各项工作和任务6、负责做好本岗位业务档案的收集、整理和管理工7、公布所营贷款的种类、期限、利率
18、、条件，向借款人供应询问；了解借款人需求，要求其供应财务报告等基本状况，指导其填写借款申请书，为其办理贷款申请工作。8、依据借款人的资金结构等因素，帮助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定。9、对借款人借款的合法性等因素进行调查，核实抵押物、质押物、保证人状况，测定贷款的风险度；10、回复借款人的贷款申请，与借款人签订借款合同，并依据须要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证；11、向借款人发放贷款，并对借款人执行合怜悯况及其经营状况进行追踪调查和检查；12、依据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作13、对到期借款向借款人发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款；对逾期贷款发
19、出催收通知单，催收逾期贷款本息；14、收集有关资料，帮助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉；15、建立和完善贷款质量保全制度，对不良贷款进行分类、登记、考核和催收篇3：岗位职责-综合部行政主办岗位职责-综合部行政主办 本文关键词：岗位职责，主办，行政，综合岗位职责-综合部行政主办 本文简介：岗位说明书岗位名称行政主办岗位编号所在部门综合部岗位定员1干脆上级部门经理干脆下级0所辖人数0起点职级岗位职责：负责公司文化宣扬、公司制度的起草、公司物品的管理登记、岗位职责制度、公司办公日常预算和管理，公司对外联系协调工作,关键绩效：频度角色职责1描述：企业文化、公司活动宣扬工作基准1、组织、
20、帮助岗位职责-综合部行政主办 本文内容：岗位说明书岗位名称行政主办岗位编号所在部门综合部岗位定员1干脆上级部门经理干脆下级0所辖人数0起点职级岗位职责：负责公司文化宣扬、公司制度的起草、公司物品的管理登记、岗位职责制度、公司办公日常预算和管理，公司对外联系协调工作,关键绩效：频度角色职责1描述：企业文化、公司活动宣扬工作基准1、组织、帮助集团公司的文化宣扬工作、活动。2、公司文化宣扬、投放广告、展会的组织、公司内部刊物的印务、分发。3、与各子公司进行联谊（如篮球竞赛、拨河竞赛、唱歌竞赛等）。4、组织公司内部活动（员工培训、拓展、年会、旅游等），强化公司内部的凝合力。5、竞赛、义务劳动、志愿者活
21、动。6、新闻信息拟稿、核稿工作及宣扬栏的管理7、集团内刊的组稿、催稿及通讯员队伍的更新8、指导并帮助子公司行政人事相关事宜职责2描述：公司制度、形象的建立、督导、管理和执行。基准1、公司企业文化的策划、渲染。2、公司制度制定、发文、修订、督导、执行。3、公司员工礼仪的督导、员工手册的宣扬推广。4、卫生平安的检查、平安生产监督。月5、督导卫生平安的整改，整理方案和成果OA上发表。月6、厂区绿化管理，环境卫生管理、厂区平安管理检查（1次/每月）；月职责3描述公司财产、物品、证件管理维护。基准1、公司文献、制度、刊物、资质证书、资料文件的整理、归档和保管工作。2、公司的固定财产、办公用品设备、仪器仪
22、表、等物品登记造册、分发、管理。3、日常事物、会议记录、法务合同、财产保险的管理。4、公司财务平安的防范工作。职责5描述：员工关系、福利、管理。基准1、员工满足度调查或员工访谈（1次/每月）。2、劳资纠纷和劳动关系协调。3、员工工伤申请及相关工伤手续办理,平安事故分析与汇总。4、残疾人保障工作。5、计生工作和流淌人员管理。6、生日蛋糕、礼券及工人聚餐名单的提报（1次/每月）7、防暑降温饮料名单（5月、6月、7月、8月、9月）8、其他福利，如结婚、住院慰问等申报。职责6描述：日常财务预算、核算。基准1、年度日常工作财务预算、经费管理、财务报销、培训经费预算等财务帮助工作。2、校对总务填报的食堂日
23、清单（每月10日前）；3、食堂每月费用统计汇总（每月10日前）；4、食堂的食用油、大米需求及选购流程的发起，及接收验收工作（每月3日）；5、快件公司（EMS）单据的汇总、校对和付款通知（月每10日前完成）；6、营销部香烟人数的校核，选购流程的发起，及接收验收工作（每月3日）；7、茶叶及办公用品选购流程的发起，及接收验收工作（每月3日）；职责7描述：其他工作基准1、协作其他部门或同事工作2、领导交办及临时性工作岗位权力：岗位接口与要求：（依据ERP流程来填写）关键作业流程：（依据ERP流程来填写）关键信息输入和输出：（依据ERP流程来填写）任职资格：教化水平本科及以上学历专业行政管理、工商管理、
24、人力资源管理、中文等相关专业职业资格经济师、人力资源管理师年龄及性别年龄不限，性别不限培训经验管理学问培训，人力资源、行政管理学问培训，ISO质量环境管理标准培训等阅历5年以上工作阅历，3年以上行政人事事务管理阅历，1年以上行政人事部门负责人阅历学问具备公司基本学问、企业管理学问、行政管理学问、公共关系管理学问、人力资源管理学问、ISO质量环境管理标准，劳动法律法规和政策，环境爱护相关法规等基本实力要求具备肯定的团队管理实力、风险限制实力，沟通协调实力，安排执行实力和较强的学习实力。基本技能要求1）对企业行政和人力管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟识各项行政人事工作流程；2）具备肯定的文字功
25、底，熟识办公文案写作；3）娴熟运用办公软件，娴熟操作OA系统，了解基本网络学问。特性品质特征服务意识、平安意识、成本意义，工作原则性强。其他：运用工具设备电脑、网络工作环境办公室，舒适，基本无危急，无职业病危急。工作时间特征标准工作时制，无明显的节假日。所需记录文档备注：相关说明：频度填写分类：每天；每周；每月；每双月；每季；每半年；每年。担当角色填写分类：独立；牵头；参加。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第40页 共40页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页