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1、【】公司表彰大会先进集体、单位、项目部代表发言材料例文公司职代会先进集体代表发言（1）敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日，我很荣幸代表先进集体发言，首先，请允许我代表获得先进集体的部门和项目部，对各位领导的关切支持，各部门的指导帮助表示诚心感谢！万万高速项目部能够获得 2022 年度集团和公司先进集体的荣誉，这是公司正确领导和各部门大力支持的结果，是项目全体人员攻坚克难、团结奋斗的结果。回顾 2022 年，全球新冠病毒爆发给人类生命带来巨大挑战，作为公司走出去的首个项目，万万高速项目的员工更是对意志、信念和担当的一种考验，2022 年 2 月，我临危受命前往老挝，负责该片区项目建设，当地常
2、年高温天气，医疗卫生条件落后，登革热、疟疾等传染病较为常见，各国因疫情感染死亡报道人数不断增加，让我们心惊胆战。物资、设备和人员进场通关渐渐受到阻碍，施工现场战后遗留炮弹时有出现，工期紧，而且全线三处主要限制性工程都位于我们工区施工范围，项目人员士气不高等，一系列问题和困难摆在我们面前，各项工作举步维艰，作为军人诞生的我，以召之即来，来之能战、战之必胜的信念和决心，组织项目全体干部职工统一思想，明确目标，仔细梳理工作思路，细化工作职责，完善管理制度，制定工作安排，以疫情防控为中心，以施工生产为重点，重振信念，重塑形象。一是严格落实疫情防控措施。面临着一旦有人感染将是全线停工并上报到大使馆直至国
3、家外交部的巨大压力，项目快速成立疫情防控小组，由平安部和综合办牵头加大宣扬力度和体温检测频率，16 名管理人员人人参加疫情防控工作，每天对 200 多名中国、老挝、越南工人进行两次全员体温检测。发放中老越文防控手册、制作横幅和宣扬牌，让全部人了解病毒的危害性，提高自我防范意识；实行封闭式管理，做好防护用品和食品物资应急储备，确保了人员无感染，在业主、总包疫情检查中多次受到表扬。二是注意团队建设。疫情当下、项目须要同心协力，更要坚决不移做好疫情防控，团结奋斗抓好施工生产。俗话说人心齐泰山移，项目部开展交心谈心提建议、自我指责找不足活动，加强生活中沟通沟通，工作中的主动协作，每周五组织开展自主学习
4、，员工采纳PPT 轮番担当主讲人，营造了良好的学习氛围，促进了学习动力，增加了个人实力；项目青年突击队和工会小组多次组织疫情物资、防暑绿豆汤等送工地活动，利用老挝佛节组织羽毛球赛、篮球友情赛，团队士气和归属感明显提高，增加凝合力和战斗力得到增加；项目提倡执行上级部署艰难，支配下级工作合理，外部沟通协调刚好，内部工作协作紧密的工作理念，强化工作纪律和工作效率，项目部的音响声就是起床、开饭、上班的冲锋号，艰难杜绝有人干、有人看的现象；视频连线暖人心，因疫情影响和工期惊慌项目干部职工近一年未与家人团聚，公司工会保密地开展了一封家书抵万金活动，项目员工泪流满面地在会议室收到了公司领导班子的关切和厚爱，
5、亲人的牵挂和嘱咐，感受到了领导暖和和亲人惦念，显现出了公司对我们的要求就是亲人对我的期望，更加鼓舞了我们勇争团结奋斗、永争第一信念和决心。三是强化项目五位一体管理。项目试验员、质检员从原材料到实体全过程跟踪检测，做到提前发觉、刚好纠偏，资料同步；平安人员根据平安工地考评细则，结合路面施工特点，加大重点部位隐患排查和整治，特殊是场站、临电、交通、机械等部位的检查排查，注意平安教化和班前交底，做到工地平安；生产副经理主动协调工作面、制定周安排和日生产安排，利用微信群通报当天完成状况和未完成缘由，支配次日的工作安排，物资、前后场站打算到位，平安、质量、试验、办公室等部门有序依据安排做好监管、协调和保
6、障，做到每人每天知道自己的工作内容和目标，确保施工组织有序合理；项目总工提前编制完成各项施工方案和审批，强化技术引领，实行双击连铺工艺、优化协作比等措施提升了质量提高了效率。注意施工过程的计量和签证的刚好性，万万项目为确保拌合站平安稳固，报请总包批准采纳基础片石换填；因工作面移交滞后刚好增加水稳拌合站；生产过程中工作面不能按时转序和疫情影响物资不能供应等导致机械闲置时间过长、疫情费用等，项目部仔细完善资料进行书面上报。特殊材料管理、附属质量、文明施工等多次得到业主、总包及监理的表扬。用实际行动践行了集体四保一控一树的项目管理要求。在公司领导的关切支持下，在各部门的大力支持下，经过项目部全体干部
7、职工团结一心、攻坚克难，11 月 22 日第一家领先完成了万万高速路面工程施工任务，呈现了路面专业公司的管理优势和团队力气。期间多次获得总包月考核第一，平安工地考核位列其次、路面工区排名第一，收到了业主制作表扬信奖牌。全部的表扬和评价是对我们这个团队的激励和确定。这就是高原铁军精神，这就是狼性精神的体现。各位领导、同事们：成果只能代表过去，今年是十四五开局之年，我们将接着奋斗，勇往直前，在公司班子的坚毅领导下，强化学习、严守规则，努力工作，仔细践行集团十六字行为准则，为公司的发展壮大献出一份应有的力气。最终，祝我们公司蒸蒸日上，再创辉煌！祝各位领导、各位同事工作顺当，身体健康！感谢大家！先进单
8、位代表发言（2）敬重的各位领导、各位代表：大家好！今日，我特别荣幸能够站在这里代表 xx 区域公司作沟通发言，这既是公司对我们的确定和重视，也是对我们的激励和鞭策。20xx 年，是集团和公司深化高质量发展的重要一年，在集团和公司的坚毅领导及大力支持下，在全体干部职工的凝心聚力、不懈奋斗下，xx 区域公司仔细实行集团和公司的各项工作部署要求，圆满完成公司下达的各项任务指标，不断完善区域内部管理机制，强化市场经营意识，市场开拓取得新突破，全力助推公司高质量发展。下面，我将从以下三个方面做沟通发言：一、咬定目标不放松，坚决不移完成各项工作指标 xx 区域公司紧盯公司年初下达的各项工作指标，坚决信念，
9、以更高的标准推动各项工作，紧扣抓落实这一根本要求，勇于担当，弘扬狼性精神，确保年度各项指标圆满完成：1.投资额：全年完成投资额 x 亿元，完成率为 x%。2.新签合同额：全年新签合同额 x 亿元，完成率为 x%。3.还款：全年实现还款 x 亿元，完成率为 x%。4.营业收入：全年营业收入 x 亿元，完成率为 x%。5.利润：全年实现利润 x 万元，完成率为 x%。6.销售回款：全年销售回款 x 亿元，完成率为 x%。7.非保障房棚户区项目回款偿还外部融资金额：全年非保障房棚户区项目回款偿还外部融资金完成 x 万元，完成率为 x%。二、夯实基础管理，完善内部管理机制 公司区域化改革以来，xx 区
10、域公司面临区域跨度大，集中管理难度大，组织机构不健全等一系列管理难题，为提高管理效率，进一步明确职责界限，优化资源配置，区域公司不断完善内部管理机制：一是进一步优化班子分工，强化责任担当意识，建立精干高效的班子队伍。区域公司分管领导作为各分（子）公司日常管理的责任人，坚持重心下移抓基层，精准推动各项工作落准、落实、落地。区域职能部门负责人加强区域公司与公司各职能部门的对接联系，确保区域公司专业部门之间沟通顺畅、上下信息一样。二是抓制度，建规章，提升内部管理效率。为规范区域管理，提升内部管理水平，区域公司先后制定下发各项规章制度，进一步明确各个职能部门的目标与定位，细化工作指标，加大执行力度，向
11、实现制度化、程序化、信息化的精细化管理目标迈进。三是重视人才队伍培育，激发员工潜力和活力，增加团队凝合力，奠定坚实的发展基础。人力资源是公司高质量发展最根本的资源，区域公司高度重视员工素养的提升，不断加大对人才队伍的培训培育力度，多次组织干部员工参与各项业务培训，特殊是加强员工对投融资模式、政策的学习，树立投资商意识，为公司可持续发展供应了牢靠保障。三、强化市场经营意识，市场开拓取得新突破 面对困难的形势环境，区域公司时刻保持危机意识，不断强化全员市场开拓意识，力求不错过任何一个潜在的投资项目，主动转型，全力对接，勇于创新，市场开拓取得新突破：一是 20xx 年储备的 x个投资项目，已在 20
12、22 年上半年顺当落地，总投资为 x 亿元。二是居安思危，亲密关注政府政策导向，深度挖掘市场，做好项目储备，不断为区域公司的可持续发展做谋划。2022 年下半年储备了一批环保治理、漂亮县城等项目。三是强化与金融机构的合作力度，加快落地项目的融资推动，尽快实现融资落地。融资资金的到位是每个投资项目快速、顺当实施的重要保障。区域公司 20xx 年已实现 2 个项目融资放款，针对安排实施的项目，区域公司提前谋划，在项目洽谈阶段与金融机构主动沟通，主动梳理项目存在的问题，力争能够在项目前期解决一部分融资难题，确保尽快实现融资落地。同时，公司持续保持与金融机构的深化沟通，主动探究多元化融资方式，加强学习
13、和探讨各类金融机构的融资政策和投向支持，不断提升区域公司投融资管控水平。各位领导，各位代表，20xx 年，在公司领导的大力支持和全体员工的不懈奋斗下，区域公司虽然取得了肯定的成果，但是我们也看到了自身的很多不足之处。士不行以不弘毅，任重而道远，2022 年，xx 区域公司将坚决信念，不断夯实基础管理，接着发扬高原铁军精神、狼性精神、工匠精神，全力以赴完成公司下达的各项任务指标，持续提升公司在 xx 区域的核心竞争力，为深化公司高质量发展而奋勇拼搏。先进项目部 xx 项目部代表发言（3）敬重的公司领导、全体同仁：大家好！今日，我代表先进集体发言，深感荣幸！二直管所取得的成果，离不开公司领导的支持
14、和帮助，离不开同事们的任劳任怨、团结奋斗，成果和荣誉属于项目部的每一个人。请允许我代表被表彰的集体向您们表示诚心的感谢！怒江州 xx 县易地扶贫搬迁项目属于政府扶贫攻坚三大民生工程，作为集团彰显国企担当的重点工程之一，公司统一思想、提高相识，连续 2 次党总支委员会专题探讨部署如何抓好项目建设。其次直管项目部临危受命，将该项目列为直管部 20xx 年度的重点项目，直管部统一相识，意识到该项目时间紧迫、任务繁重、是一场硬仗。项目包含xx县20xx-20xx年度易地扶贫搬迁城镇化安置建设项目（EPC）-金顶镇金龙社区北区集中安置点（共计 xx 颗工程桩，总长约xx 米）、xx 县新增易地扶贫搬迁城
15、镇化安置 xx 县城集中安置点（含和谐小区片区、三小东、三小南、三小西、上村箐 5 个地块，共计 xx颗工程桩，总长约 xx 米）建设项目。20xx 年 x 月 x 日进场后，项目部主动进行前期打算工作，金顶镇金龙社区北区集中安置点桩基工程于 4 月 16 日收到 1#栋桩基图纸后马上组织施工，x 月 x 日后接连收到了共计 21 栋桩基图纸，7 月 9 日完成全部桩基工程施工。回顾 20xx 年，17-18 地块施工正值雨季，平均 1 周下雨 6 天，道路不通、场地泥泞，混凝土罐车难以进场，为保证桩孔刚好浇灌，项目部租用两台挖机帮助场平单位进行道路修整，满意道路罐车通行的要求。施工高峰期，整
16、个 xx 县砂石料供应跟不上，混凝土供应不足。工期紧、任务重，眼看进度与安排一每天产生偏差，直管部经理、项目经理主动出击，在 xx、剑川等地找寻砂石料场，帮助混凝土搅拌站订购砂石料，从源头解决了影响进度的难题。最终，项目部连续85天施工24小时，提前3天完成指挥部制定的节点目标，获得指挥部 10 万元节点嘉奖。xx 县新增易地扶贫搬迁城镇化安置 xx 县城集中安置点建设项目11 月 12 日开工，年前完成 90%工作量，约 59000 米。项目施工正值冬季，早、晚间温度均低至零下 4 度，寒冷天气为现场施工带来了很多不便，即使穿上羽绒服也难以抵挡寒风，为此直管部提前配发防寒服等劳保用品，支配专
17、人配送夜宵，为夜间施工管理人员供应了后勤保障。元旦时项目部数人身患感冒，为保证施工进度，都咬牙坚持驻守现场。施工中期由于主体单位供应工作面不足、地质条件困难等因素导致进度滞后，项目部马上支配班组补充进场 2 台旋挖机，9 台旋挖同时 24 小时施工，高峰期每天完成 110 颗桩，最终完成节点目标。此外，17-18 地块及三小东地块，地下水位高，存在粉砂、卵石等透水层，部分区域位于原冲沟区域，垮孔严峻，为保证施工质量及进度，直管部召开技术专题会并组织专家论证，最终确定采纳全钢护筒护壁的施工工艺，破解了困难地质状况下桩基施工的难题，为成桩质量、施工进度供应了有力保障。在直管部主任工、经济负责人的多
18、次指导下，项目过程资料完善，为竣工结算奠定了坚实的基础。项目开工后，公司高度重视，董事长总经理等公司主要领导，多次深化项目施工一线进行指导，此外，公司还对此项目实行分管领导责任制，建立一个项目、一位领导、一套班子、一抓究竟的工作机制，明确目标，细化任务，落实责任，公司分管生产的副总经理王自忠在项目蹲点一个多月，公司其次直管项目部班子长期驻扎在项目一线，为项目供应坚毅的组织保障。真正做到领导在项目一线指挥，干部在项目一线工作，状况在项目一线了解，问题在项目一线解决。20xx 年对于 xx 项目来说是繁忙而具有挑战的一年，在取得工作成果的同时，我们还熬炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的队伍
19、，应对长年工地施工作业，xx 项目的职工顶风雨、战寒冷、斗酷暑，没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩。应对工期紧、任务重、要求高、施工难度大，项目部的职工从不计较个人得失，主动放下了节假日和休息时间，日夜奋战在扶贫攻坚的施工一线。成果只能代表过去，辉煌在于我们接着努力。在 20xx 年的工作中，我们项目部全体人员将会紧紧抓住机遇，专心迎接挑战，我们项目部全体人员将会以全新的面目、百倍的热忱投入到工程建设的热浪之中。请公司信任，请各级领导放心，xx 项目部是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技术、有阅历、敢创新的一线施工队伍；是一支能够和企业同呼吸、共命运、心连心的职工队伍。扶贫攻坚，我们在一线！项目部将以崭新的姿态与公司同心同德、共创佳绩。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页