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1、2022食品企业安全生产大检查方案 食品企业平安生产大检查方案201*年平安生产大检查自查整改实施方案为了主动响应、执行国务院办公厅关于集中开展平安生产大检查的通知（国办独创电201*16号）和开发区平安生产领导小组办公室关于集中开展平安生产大检查的通知（开安办通字201*1号）的文件精神，结合我公司实际工作现状，紧密围绕此次通知的相关要求，确定从7月1日起先，到9月30日结束，开展平安生产大检查活动。一、指导思想和工作目标以科学发展观为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实企业平安生产主体责任为核心，以排查治理和消退事故隐患为重点，从落实责任、加强监管、超前预防、基础管理、
2、重点环节和生产现场等方面深化推动此次平安生产大检查工作，努力实现我公司平安生产。工作目标：通过专项整治，进一步健全和完善我公司平安生产规章制度，落实企业平安生产主体责任，推动建立企业隐患排查治理体系，刚好消退和治理各类事故隐患，努力改善企业平安生产条件，提升企业平安管理水平，有效防范和削减一般事故，坚决遏制重特大事故。二、实施步骤此次活动开展划分为三个阶段：第一阶段，制定方案、动员部署阶段（7月1日10日）召开专题会议，仔细传达贯彻关于集中开展平安生产大检查的通知平安生产工作会议精神及本次大检查工作的实施细则。各部门、车间，要根据要求，结合自身实际，广泛组织发动，大力宣扬开展平安生产大检查活动
3、的意义，最大限度地动员各方面的力气，马上投入到平安生产大检查活动。其次阶段，自查自纠、全面治理阶段（7月11日9月5日）公司从上至下根据平安生产法律法规和平安生产标准化管理体系的要求，全面开展自查自纠，对检查发觉的平安隐患和问题，切实实行有效措施，坚决防止生产平安事故的发生。以机器设备、特种设备日常运用、检修和维护状况、作业场所平安管理状况、员工培训及持证上岗状况、产品外运车辆的管理状况等作为重点，进行全面、系统、彻底的排查整治，从源头上、过程上、细微环节上进行全面检查，不留死角。排查内容：（一）平安生产制度的落实及员工培训状况1、检查员工健康管理和卫生学问培训制度，员工的健康状况、个人卫生状
4、况是否符合平安生产的要求，是否持证上岗。2、检查现场管理人员对平安学问及隐患排查的驾驭程度，作业人员对本工种操作规程娴熟驾驭程度和危急源防范措施的驾驭状况，是否有违章操作现象。3、检查公司各种平安管理制度的落实状况。检查企业平安生产大检查中发觉的问题的整改状况。（二）设备、设施及特种设备的日常运用、检修、维护状况1、检查各种设备的日常运用及保养维护记录。2、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则。检查各种闸具设置与设备是否匹配、平安。检查各种箱体、闸具、线路有无混接、损坏、失灵、老化的现象。2、检查各种设备的传动部位必需有防护罩，电器设备要有爱护接零及漏电爱护器，电源线不得有
5、破损。4、检查锅炉、灭菌锅、叉车等特种设备是否按平安技术规范要求进行定期检验，是否建立特种设备档案，特种设备操作人员是否持证上岗，其证书是否在有效期。（六）消防平安隐患排查要求对车间及仓库开展消防平安检查，防止因高温、酷热、雷电、大风、雨水或潮湿造成电器线路短路等导致的火灾事故。特殊是锅炉房要严格落实消防措施和消防平安责任，配备足够的消防器材，对公司各处分布的消火栓及灭火器进行常常性的维护、保养，确保消防设施设备及各类警示指示标记齐全完好，确保平安出口、疏散通道畅通。（四）产品运输车辆管理要求建立健全企业专用车辆监限制度，做到实时驾驭产品专用运输车辆的运行状态。严格车辆运行、修理、保养和停放等
6、过程的平安管理，主动消退各类平安隐患。第三阶段（9月6日9月30日）为整改总结阶段：1）、依据其次阶段发觉的问题制定相应的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题基本消退，确保现场平安质量有序可控。在本阶段中，结合上述检查内容，由平安检查小组盯控，仔细排查隐患，对检查出的问题要刚好实行措施，主动进行整改，能解决的要马上解决，不能马上解决的要制定整改安排，限期整改，切实消退平安隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。2）、不定期开展公司平安质量大检查，做到对平安质量的动态管理。同时结合检查，梳理现场质量平安状况，深查质量平安管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项质量平安管理规章制
7、度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项质量平安管理要求得到落实。经过以上三个阶段，检查组对所检查发觉的各类问题进行仔细分析，对检查发觉的突出和带有普遍性的问题探讨提出有效的整治措施，确保突出质量问题彻底根治，消退作业现场各种质量隐患，做到纵向究竟、横向到边，绝不能留空白。检查活动结束后，各相关部门要接着自查自纠工作，强化部门平安生产监督管理职责，增加作业人员的平安防范意识和实力，坚固树立科学发展、平安发展的理念，进一步在长效管理上下功夫，强化管理，落实责任，不断提高平安生产管理水平，为创建良好的平安生产环境做出不懈努力。扩展阅读：食品企业平安生产大检查方案贵州芦丁食品开发有限公司201*年平
8、安生产大检查自查整改实施方案为了主动响应、执行国务院办公厅关于集中开展平安生产大检查的通知（国办独创电201*3号）和开发区平安生产领导小组办公室关于集中开展平安生产大检查的通知（开安办通字201*1号）的文件精神，结合我公司实际工作现状，紧密围绕此次通知的相关要求，确定从7月1日起先，到9月30日结束，开展平安生产大检查活动。一、指导思想和工作目标以科学发展观为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实企业平安生产主体责任为核心，以排查治理和消退事故隐患为重点，从落实责任、加强监管、超前预防、基础管理、重点环节和生产现场等方面深化推动此次平安生产大检查工作，努力实现我公司平安生
9、产。工作目标：通过专项整治，进一步健全和完善我公司平安生产规章制度，落实企业平安生产主体责任，推动建立企业隐患排查治理体系，刚好消退和治理各类事故隐患，努力改善企业平安生产条件，提升企业平安管理水平，有效防范和削减一般事故，坚决遏制重特大事故。二、实施步骤此次活动开展划分为三个阶段：第一阶段，制定方案、动员部署阶段（7月1日10日）召开专题会议，仔细传达贯彻关于集中开展平安生产大检查的通知平安生产工作会议精神及本次大检查工作的实施细则。各部门、车间，要根据要求，结合自身实际，广泛组织发动，大力宣扬开展平安生产大检查活动的意义，最大限度地动员各方面的力气，马上投入到平安生产大检查活动。其次阶段，
10、自查自纠、全面治理阶段（7月11日9月5日）公司从上至下根据平安生产法律法规和平安生产标准化管理体系的要求，全面开展自查自纠，对检查发觉的平安隐患和问题，切实实行有效措施，坚决防止生产平安事故的发生。以机器设备、特种设备日常运用、检修和维护状况、作业场所平安管理状况、员工培训及持证上岗状况、产品外运车辆的管理状况等作为重点，进行全面、系统、彻底的排查整治，从源头上、过程上、细微环节上进行全面检查，不留死角。排查内容：（一）平安生产制度的落实及员工培训状况1、检查员工健康管理和卫生学问培训制度，员工的健康状况、个人卫生状况是否符合平安生产的要求，是否持证上岗。2、检查现场管理人员对平安学问及隐患
11、排查的驾驭程度，作业人员对本工种操作规程娴熟驾驭程度和危急源防范措施的驾驭状况，是否有违章操作现象。3、检查公司各种平安管理制度的落实状况。检查企业平安生产大检查中发觉的问题的整改状况。（二）设备、设施及特种设备的日常运用、检修、维护状况1、检查各种设备的日常运用及保养维护记录。2、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则。检查各种闸具设置与设备是否匹配、平安。检查各种箱体、闸具、线路有无混接、损坏、失灵、老化的现象。2、检查各种设备的传动部位必需有防护罩，电器设备要有爱护接零及漏电爱护器，电源线不得有破损。4、检查锅炉、灭菌锅、叉车等特种设备是否按平安技术规范要求进行定期检验
12、，是否建立特种设备档案，特种设备操作人员是否持证上岗，其证书是否在有效期。（六）消防平安隐患排查要求对车间及仓库开展消防平安检查，防止因高温、酷热、雷电、大风、雨水或潮湿造成电器线路短路等导致的火灾事故。特殊是锅炉房要严格落实消防措施和消防平安责任，配备足够的消防器材，对公司各处分布的消火栓及灭火器进行常常性的维护、保养，确保消防设施设备及各类警示指示标记齐全完好，确保平安出口、疏散通道畅通。（四）产品运输车辆管理要求建立健全企业专用车辆监限制度，做到实时驾驭产品专用运输车辆的运行状态。严格车辆运行、修理、保养和停放等过程的平安管理，主动消退各类平安隐患。第三阶段（9月6日9月30日）为整改总
13、结阶段：1）、依据其次阶段发觉的问题制定相应的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题基本消退，确保现场平安质量有序可控。在本阶段中，结合上述检查内容，由平安检查小组盯控，仔细排查隐患，对检查出的问题要刚好实行措施，主动进行整改，能解决的要马上解决，不能马上解决的要制定整改安排，限期整改，切实消退平安隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。2）、不定期开展公司平安质量大检查，做到对平安质量的动态管理。同时结合检查，梳理现场质量平安状况，深查质量平安管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项质量平安管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项质量平安管理要求得到落实。经过以上三
14、个阶段，检查组对所检查发觉的各类问题进行仔细分析，对检查发觉的突出和带有普遍性的问题探讨提出有效的整治措施，确保突出质量问题彻底根治，消退作业现场各种质量隐患，做到纵向究竟、横向到边，绝不能留空白。检查活动结束后，各相关部门要接着自查自纠工作，强化部门平安生产监督管理职责，增加作业人员的平安防范意识和实力，坚固树立科学发展、平安发展的理念，进一步在长效管理上下功夫，强化管理，落实责任，不断提高平安生产管理水平，为创建良好的平安生产环境做出不懈努力。友情提示：本文中关于食品企业平安生产大检查方案给出的范例仅供您参考拓展思维运用，食品企业平安生产大检查方案：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页