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1、2022钢铁企业安全生产演讲稿 钢铁企业平安生产演讲稿企业平安生产管理，当从个人点滴做起敬重的各位领导、各位同事：大家下午好！很荣幸我能有这样的机会参与今日的演讲。我的名字叫王二，是不锈钢公司炼钢分厂一名一般职工。我的演讲题目是“平安生产管理，当从个人做起”。首先结合在炼钢分厂现场的将近三年工作阅历，我和大家共享一下我个人对平安重要性的相识和理解。平心而论，作为一个初入工厂的毕业生，我在不锈钢的第一个年头曾因为平安意识不够而有过一次习惯性违章记录。那是入厂未满一年的时候，现场设备故障须要去四楼库房取备件进行更换，我为了缩短故障时间削减自身考核，从钢包车轨道的渣坑中穿越而过，根本没有去思索是否会
2、造成人身损害。虽未造成损害，但却是违反了“此处禁止通行”的规定。后来我接受了领导的指责和教化，也相识到了事务的肃穆性。静下心来反思，我认为是我没有将平安工作放在第一位，心存侥幸造成的。通过我的这个反面案例，来给我们各位工友一个启发：凡事定要以平安为首，多跑几步路，多做几个预防措施，花费的时间比出了事再处理要少的多。另外一起比较典型的由于缺乏平安意识而造成人身损害事故的案例，是今年年初发生在我们炼钢分厂的张三轻伤事故。在这起事故中，张三带领三脱区域劳务人员进行炉下清渣作业。在作业前未对作业环境做充分的确认，被墙皮上掉落的渣子砸中平安帽后，晕厥在渣坑中，造成腿部灼伤。对于张三本人来说，清渣是其必需
3、完成的本职工作，但其未对现场危急源做出明确辨识便起先干活，究其根本，还是由平安意识淡薄引起的。试想，假如张三当时出于爱护自己，首先仔细查看并发觉墙皮上面悬挂的即将掉落的渣子，那么他必定不会那样盲目的去炉下清渣，而是先考虑清理那个砸到他的渣子，那么这起事故也就不会发生。其实，平安和危急离我们都很近，就看你是否重视。作为工厂里岗位上的一员，家庭挑大梁的柱子，我们肩膀上的担子是须要平安做支撑的。从其他以往的平安事故案例中可以看出，不论你从事什么工作，不论你是否接触可以预判的危急，平安两个字都与你有关。大到特种作业，小到漫步行走，你若忽视平安，它必报复于你。换句话说，你有一颗平安的心，才有一生的平安伴
4、你左右。我们生活中的许多细微环节都涉及到平安，能否保证自身和他人的平安，关键看你有没有这个意识和你愿不情愿去做。习主席说：“空谈误国，实干兴邦”，这句话应用到平安工作上也特别恰当。平安不只是领导一个人的事，也不光是专职平安管理人员的事，它是我们全部参加生产的每一个员工的事。当然，有再科学合理的平安政策，有再完善的平安措施，没有人去根据规章和制度去执行，那也叫空谈。这样的空谈，延误的不只是我们的生产，它威逼的更是现场接触危急源的每一位职工的生命健康。所以，我们每一位职工，都应根据我厂相关平安生产管理规章制度来规范自己的作业行为。正如我们厂平安科科长所说，要透彻的理解制定这些规章制度对我们自身的好
5、处，而不是带着消极反抗的心情和应付差事的心态来背诵平安学问和参与平安考试。我们干现场的，每天都会接触到危急源，任何一个岗位职工在其操作的任何一个环节忽视平安，都有可能造成严峻后果。如何避开不该发生的事情发生呢？关键还是须要每个人的主动参加。我们要有平安生产的意识，还要有剧烈的责任心，对自己所分管的区域和设备设施，要全面负责究竟。不能让侥幸心理冲昏头脑，留着隐患给别人挖坑。拿我个人所从事的设备点检维护工作来说，平安更是重中之重。我们知道，设备自其投用到最终报废，是一个过程。在这个过程中，每一台设备甚至每一个部件都有其运用的寿命，在其运行过程中有可能出现一些故障。我们的工作就是发觉设备产生缺陷时刚
6、好进行处理，坚决不给与它干脆接触的操作人员带来平安隐患。当现场设备出现故障时，只有尽快复原其本质平安功能，才能确保生产系统平安顺当运行。因此，在日常工作中，我们本着平安第一的看法来维护它，保养它。同样的，任何岗位的人员，必需有预防为主的超前意识，要有平安重于一切的决心，才能干好自己的本职工作。在生产过程中，当岗位人员发觉异样状况或有平安隐患时，必需向上级汇报状况，当班能处理的坚决不往后推拖，做好事故预防工作。我们的生产是一个系统，每个环节都很重要。只有每个环节都重视平安，并且带着平安的心，付诸实际行动，平安才能伴随我们。须要众多人员协作完成的工作，更能体现出每一份子的重要作用。因此，平安管理，
7、一严百实，一松百空。我们要坚决打击那些漠视他人生命平安的害群之马，每一位职工参加平安管理工作，真正实现全员平安管理。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。关于平安，大的方面我没有相关阅历和阅历，今日的演讲只是从我个人和我所接触的工友这个层面来谈感受，希望我的演讲能给我们的工友带来平安上的启发。让我们在把平安放在心上，把平安做到实际工作中，为我厂平安生产顺行，贡献力气。扩展阅读：钢铁企业平安生产的思索西钢集团阿城钢铁有限公司?计控处?邢天宝）摘?要：?随着我国钢铁企业生产中科技含量的不断增加，自动化程度的渐渐深化，企业的规模也相应的扩大了。然而，较之其它产业，钢铁企业中仍存在着一些平安隐患。本文仅就我
8、国钢铁企业平安生产的必要性、我国钢铁企业平安生产的现状及平安隐患存在的缘由作简要论述，并提出几点愚见。关键词：?钢铁企业?平安生产?思索事故回放?201*年4月18日上午7时45分，辽宁省铁岭市清河特别钢有限公司生产车间的钢包整体平移到铸锭台上方时，突然整体脱落，钢包倒向正在开班组会议的交接班室，造成在室内进行交接班的32人当场全部死亡，包括2名操作工在内的6人受伤。距离事发时超过7小时后，一进入事故车间，扑面而来的还是一股股热气，地面上撒满了钢水冷却后形成的“钢渣”，最厚处近20厘米。脱落的钢包仍旧倾倒在地，如同一个巨大的球形锅，直径约2米，容量为30吨。在距离钢包不到5米的地方，一间简陋的
9、水泥房就是32名工人的遇难之处。?这起事故可以说是建国以来在钢铁企业中发生的最为严峻的一起平安生产恶性事故。当场死亡32人的噩耗引起了全社会的普遍关注，震撼之余也引发了我们关于我国钢铁企业平安生产的深化思索。一、钢铁企业平安生产的必要性?首先，钢铁企业的平安生产是保证企业不断发展的必定要求。平安是企业之本。企业的不断发展壮大除了要依靠政府的支持，依靠先进的科学技术之外，最基本的还是要依靠广阔职工来创建财宝。从政治经济学的原理我们得知：职工作为劳动力的拥有者必需从企业中获得生存及健康的保障，才能将自己的劳动转化为企业的效益。企业的良好运营不仅依托雄厚的经济实力，更有赖于企业职工的平安生产。“千里
10、之堤，溃于蚁穴”，假如企业中存在着某一方面哪怕是微乎其微的平安隐患，也会存在发生平安事故的可能性。一起平安事故的发生轻则给企业带来不必要的经济损失，重则会给企业带来灭顶之灾。所以，缺乏平安生产的企业就如同无源之水，无本之木是不会获得进一步发展的。此外，钢铁企业的平安生产，可以使职工在相对平安的工作环境中从事生产作业，削减职工对自身平安的后顾之忧，全身心的投入到生产工作中，提高劳动生产率，为企业创建更多的效益使企业在竞争中不断的发展壮大。?其次，钢铁企业的平安生产是实现社会稳定的必定要求。在法治观念深化人心的时代，在我们这样一个讲法治的国度里，对人权的敬重和爱护已日益完善，而人权中最基本的就是生
11、存权。其它权利的享有和义务的设置只有在生存权得到保障的前提下才有意义。据统计201*年在全国范围内的21家钢铁企业中平安事故伤亡人数达到了1118人，其中死亡45人、重伤84人。而规模不同的钢铁企业几乎遍及全国，这区区21家钢铁企业的伤亡人数与整个钢铁行业的年度伤亡人数相比，也只是管中窥豹而已。假如在解决这些平安事故所带来的问题时，伤亡者家属与企业发生摩擦，事后又没有进行刚好、有效的沟通，这些伤亡者家属势必会通过其它方式寻求救济，伤亡者的子女若因此而丢失了受教化的机会，也很可能成为社会中的某些担心定因素。因此，钢铁企业的平安生产对于维护社会的稳定和谐也有非常重要的现实意义。再次，钢铁企业的平安
12、生产是促进钢铁行业生产力水平长足发展的必定要求。任何一个产业乃至整个人类社会的发展进步都是在生产力和生产关系的冲突运动中得以实现的。生产力确定生产关系，生产关系反作用于生产力。只有生产力发展了企业的规模才能够扩大，企业的效益才能够增长，企业的发展才能够实现。可以说是生产力的不断发展才推动我们进入了后工业化时代。而作为企业中流砥柱的劳动者正是生产力中最活跃、最重要的因素。钢铁企业的平安生产可以有效的削减伤亡事故的发生，使人们在劳动中所结成的生产关系更加稳固从而促进生产力的发展。二、我国钢铁企业平安生产的现状近年来，我国钢铁企业的平安生产问题倍受党、国家和社会的普遍关注。在“平安第一，预防为主”方
13、针的指引下，全行业的平安生产已卓有成效。“平安是企业的生命”的观念已在众多企业中普遍树立起来。“违规操作等于自杀，违规指挥等于杀人”的平安生产口号也在职工之间广为流传。然而，铁岭清河特钢的事故提示了我们，我国钢铁企业平安生产的现状仍不容乐观。很多企业虽然高呼“平安第一”，可是当平安生产与企业利润发生冲突时，却走上了“利润先行”的危急之路。为数不少的企业为了削减开支而运用超期服役的机器设备，对职工工作环境中存在的危急也不刚好处理；更有甚者为了追求片面的经济利益，不惜牺牲职工的休息时间，强令他们超时工作。这种种现象都是存在于钢铁企业中的平安隐患。我们不仅应当在口头上提倡平安生产而且还要把平安生产落
14、到实处，贯彻到日常的工作中去，因为平安事故在阻碍企业发展、破坏职工家庭华蜜的同时，也带来了极其恶劣的社会影响。三、我国钢铁企业中存在平安隐患的缘由钢铁产业本身就是一个高温高压、易燃易爆、有毒有害的高风险行业。但是，我们不能避重就轻的把钢铁产业的特点作为掩饰平安管理漏洞的借口。详细而言，我国钢铁企业平安事故频发，伤亡人数居高不下的缘由主要包括以下几个方面：首先，企业职工违反平安操作规程的现象普遍存在。虽然我国的钢铁企业都制定了平安操作规程，但是这些规程在制定后就被束之高阁很少有人问津。作为企业既不随着实际工作的须要而适时的修改这些规程也不组织职工系统的学习规程的详细内容，更谈不上在实际工作中对遵
15、守规程状况的监督和检查了。作为违规操作的企业职工，他们不但轻视根据规程进行操作的重要性还拿自己的生命当儿戏，抱着侥幸心理进行违规作业而最终却酿成无法弥补的惨剧。其次，机器设备严峻老化，厂房年久失修也是引起平安事故的缘由之一。随着经济体制的改革我国已经完成了从安排经济到市场经济的转型。加之入世后企业间的竞争日益激烈，很多企业为了在竞争中获得一席之地，便把本应用于更新设备和翻新厂房的资金用于购进原材料和维持生产中去了。这种只顾眼前利益的错误作法，不但不会增加企业的竞争力还会因为存在平安隐患和资金积累方向错误而使企业长期的处于劣势地位。再次，对职工的平安教化不足，职工缺乏至少的平安爱护学问和自我爱护
16、阅历也是钢铁企业中平安事故频发所不容回避的缘由。随着企业规模的不断扩大，企业对职工的需求也随之增加。很多企业在一次聘请中就聘用几百人甚至上千人进入生产车间。这些人的平安意识和对平安爱护学问驾驭的水平纵有天壤之别也不足为奇，关键是企业在这些职工上岗前有没有对其进行必要的平安教化，其平安教化的程度又如何。而且有些企业采纳较为敏捷的用工制度，生产车间里存在着短期的农夫工、临时工，他们的工种不确定、工作地点也不固定。对这类短期工的平安教化不足也威逼着我国钢铁企业的平安生产。此外，技术上的缺陷、平安设施和个人平安防护用品的缺乏以及面对重大突发事故时缺少应急预案等都构成了我国钢铁企业中存在平安隐患的缘由。
17、四、关于我国钢铁企业平安生产的几点思索鉴于我国钢铁企业在生产过程中存在的种种平安问题，笔者结合生产实践提出以下几点思索：（一）、增加企业领导的平安生产观念企业领导是企业中重大事项的决策人，是企业中各项工作的带头人，在“厂长、经理负责制”的管理体系中，企业领导就如同职工的衣食父母。因此，加强企业领导对平安生产的深化相识是真正实现平安生产的关键环节。一方面企业领导应当树立正确的平安观，时时、事事牢记平安生产的重要性。当平安生产与企业的利润发生冲突时，应坚决果断的选择平安生产，应当正确理解平安生产所带来的长远利益和深远影响远远超过了舍弃平安所带来的短暂效益。另一方面，企业领导应把平安生产落到实处，让
18、平安生产的阳光普照企业的每一个角落，只有平安的工作环境才能使劳动者发挥出最大的价值。因此，企业领导应当把平安生产作为头等大事来对待。（二）、加大对企业职工平安教化的力度，培育其平安意识，坚决杜绝违规操作企业职工是生产作业的实施者也是平安事故的干脆受害者。只有彻底的转变职工思想，让其从被动的接受平安教化的听者转变为主动的参与平安教化的“学者”，从而杜绝违规操作现象，才能从根本上解决平安事故问题。首先，对企业职工进行有区分的平安教化。对企业的各级领导进行系统宏观的平安教化；对现场平安监察人员进行理论和实际相结合的学问化平安教化；对一般的企业职工进行可操作性强的基础性平安教化；对短期工进行适合其工作
19、环境的特别性平安教化。其次，采纳敏捷的平安教化形式。除了要加强现有的厂级、车间级、班组级的平安教化外，还要组织职工对其它企业的典型平安事故进行分析、探讨，从中吸取阅历教训。可以激励职工以各种形式反映在其实际工作中发觉的平安问题，并赐予足够的重视，仔细分析、实地考察、对的确存在的平安隐患，作刚好、有效的处理。调动企业职工报告平安问题的主动性，集思广义、同心同德的发觉平安问题并解决好平安问题。（三）、淘汰落后设备、工艺，从技术上保障企业的平安生产落后的机器设备本身就存在着发生平安事故的可能性。企业要在维护、保养现有机器设备的同时，淘汰落后的设备和生产工艺，从各个方面对职工进行业务培训，激励职工在结
20、合工作实际的同时进行科学技术方面的探讨并引进国内外钢铁企业的先进技术以保障企业的平安生产。此外，企业在引进设备时肯定要严把质量关，不能仅凭价格诱惑就购买有质量瑕疵的设备，这样的设备不但寿命短而且还存在着巨大的平安隐患。（四）、不断更新和完善企业的平安操作规程和劳动纪律企业职工的违规操作除了因为职工的平安意识淡薄外，平安操作规程缺乏实际操作性也是不容忽视的缘由。因此，企业应依据实际状况的改变不断的调整、完善平安操作规程，增加它的可操作性，使职工乐于遵守该规程。而且，企业在制定劳动纪律时应充分考虑相关因素，在对违规操作、忽视平安的职工进行肯定惩罚的同时，更应当重视正面引导对职工遵守平安操作规程的作
21、用。可以对发觉重大平安隐患和模范的遵章操作的职工赐予肯定的精神和物质的嘉奖，形成以嘉奖为主，以惩罚为辅的劳动纪律。（五）、建立健全企业的平安管理体制和应急预案由于一些钢铁企业内部没有形成严密的平安管理体制也没有行之有效的平安事故应急预案，以至重大平安事故发生时，企业领导相互推委拿不出一套系统有效的解决问题的方案，职工由于缺乏统一协调的指挥也陷入混乱之中，从而给企业带来了很多不必要的损失。因此，在钢铁企业中应逐步的建立健全平安管理的体制，在该体制下各责任人员分工明确、各司其职、各负其责以便更好的解决和预防平安事故的发生。此外，企业应当形成一整套适合本企业实际状况且具有可行性的平安事故应急预案。并
22、在重大平安事故发生时，刚好主动的和上级领导取得联系，为应急预案的启动供应方方面面的保证。还应有安排的组织职工进行应急演练，作到预防与应急并重，尽量避开事故发生时出现的无序状态。（六）、刚好分析事故缘由，对平安隐患有效整改，避开“二次事故”的发生在本企业或其它企业发生平安事故后，相关负责人员应组织成立特地探讨小组分析事故缘由，对现存的隐患刚好有效的整改并将探讨结论整理成书面材料层层传达直至企业职工，从而避开相同事故的再次发生。（七）、明确责任人的内部责任和法律责任事故发生后追究责任人责任的意义不仅在于对其进行惩处更在于对他人的教化和警戒。因此，对于平安事故中的责任人员应依据其过错程度追究其内部责
23、任，触犯法律的还应担当相应的法律责任。五、结语对于钢铁企业而言，平安生产任重而道远。如何在钢铁行业这个高风险的领域里摸索出一套行之有效的平安生产保障体系，仍是企业应当不断探究的问题。希望各钢铁企业在今后的发展中能交上一份令其职工、职工家属及社会都满足的“平安答卷”。?友情提示：本文中关于钢铁企业平安生产演讲稿给出的范例仅供您参考拓展思维运用，钢铁企业平安生产演讲稿：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页