《2022集团公司发展理念学习心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022集团公司发展理念学习心得体会.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022集团公司发展理念学习心得体会 不同的公司有不同的发展理念，正是有这些不同的理念，才有公司更好的前进和发展，对于自己所在的公司的发展理念，我们要好好学习，只有这样，我们才能和公司一起进步，你学习有什么感悟？下面我带来的是集团公司发展理念学习心得体会。一公局和隧道局强强联合，组建一公局集团，使得两家单位优势互补，很荣幸能够成为其中一员。作为一名基层项目经理，怎样带好这只年轻队伍，为公司的建设发展贡献我们自己的力气，从领导们这几年的讲话学习中我有些心得体会。一、责任与团结职场上有个二八定律，就是一个团队中真心实意干活的是20%的人，80%是属于被动工作的，甚至是混日子的。在一个项目上，这个比
2、例行吗，答案是确定不行。至少在我这里是不行的。20%的人每天拼死拼活，80%成天优哉游哉，事不关己，高高挂起，长此以往，再坚毅的人，也会被四周的环境有所影响。到那时候，真是不能战斗的队伍了。所以二八的比例确定不行，但是怎么才能提高这个比例呢。我想这时候就该责任与团结登场了。责任这个东西很奇异，看不见摸不着，但是他就是有种魔力，当一个人心中拥有责任，当他没有完成任务时候，他的内心是煎熬的，或者轻一点说是担心的，逼迫自己去完成任务，类似有点强迫症的样子。作为领导，很是希望身边的人都是这个样子的，但是事与愿违，每一个职场团队里都不行能百分百是这样的人，那就须要在平常工作中不断培育他们，以规章制度来约
3、束他们，也就是集团公司领导所讲解并描述的切实履职尽责全面抓好落实，个人认为讲的特别好，从意义、衡量标准和实现途径做了很好的宣贯，个人对此进行了细致的学习，同时也要求项目每个职工能深刻领悟领导的良苦专心，以期这个比例可以提高。有的人的责任是先天就在骨子、血液里，可遇不行求，有的人的责任可以在后天的学习教化和工作中不断的培育中获得，这种人的数量是最大的，也是最主要的培育对象。有的人则是柴米油盐都不进，任你怎么语重心长，都不能打动他的心，心中增加一丝的责任感，这种人数量少，但是对一个团队的负能量贡献确是不行估量的，也应重视。团结是一个团队中最重要的事情，每个人工作时候相互掣肘，这个团队没个好，工作也
4、没个好。所以要讲究团结。但是，项目中各部门的工作交叉太多，难免你这个部门多干一些，我这个部门少干一些。做到分工完全平均，基本是不行能的。除了任务划分的更精细一些之外，最主要的是手段便是责任感。心中有个责任，大家就不会为了那丁点小事该是你做还是我做而喋喋不休，争吵不止。二、学习与成长每个组织和个人都应当在不断学习中成长。成为一名项目经理以后，我越来越觉得要学习的东西许多，不仅要深度而且要广度。那作为项目的职工是不是要学习呢，我想也是肯定的。不光是个人，组织也要不断去学习，去学习新的理念、新的方法，才能保证组织永葆动力和活力。我们的所处的环境是不断改变的，不变是相对的，改变是肯定的，假如始终默守陈
5、规，抱着一本自认为是放之四海而皆准的圣训，最终导致的都将是历朝历代的王朝覆灭的轮回。历史的见证就是人性的见证，能够汇成河流的血与泪，依旧没有阻挡后人的重蹈覆辙。从尺寸上看，大到国家，小到一个项目，从时间上看，长如烟波缥缈的历史长河，还是小到几年的项目周期，我们许多人依旧在人性的缺陷中不断在重蹈历史的覆辙。这样就出现了一个问题，怎样才能让组织和个人避开陷入覆辙中呢？我想是不断的学习和思索是重要的解决方法。人性的缺点是漫长历史长河不断进化而来的，中国三千年的文明史，在历史长河中就是沧海一粟，不足以让这个缺点变好。但是人们可以从不断的学习中去弥补，去改正。只有不断学习，才能认清自己。让自己不处于盲目
6、自大，诞生牛犊不怕虎的境地，只有懂得越多，才能对天地之间一切事物产生敬畏之心，不管做确定还是做技术，都会在敬畏之心下去施作，这样才能保证最大的合理性。当一个人了解的越多，越觉得世间之大，越觉得自身的渺小。了解的越多，便觉得作为一世人，不应在这世间白走一遭。那有什么方法呢？还是学习，只有学习才能成长。应当从书本上学习学问，那是先辈们用多少失败和曲折换来的珍贵财宝，也应当从生产实践中学习，只有扎根土地的学问，才能更好的应用于当下的环境条件中。作为一个项目经理，应当为项目职工创建学习的条件，激励职工们学习书本上的学问，让他们能够将生活、生产中产生的疑问很好的解答，也能让他们更好的应对将要出现的问题。
7、也应当激励他们在生活生产中总结问题，提炼阅历，与书本的学问紧密结合才能更好的工作和生活。人的一切内在品质均来自内心，只有让内心成长，才能处乱不惊，才能荣辱不惊。要努力创建条件，让他们多问问自己内心的想法，多倾听内心的声音，多了解内心的憧憬，让内心成长起来，人便成长了起来。才能拥有一个更好的心灵为工作而努力，为公司创建效益，为国家做出贡献。三、科技与创新在一公局领导们历次讲话中都将科技与创新放到了重要的位置中，可见公司对科技创新是比较看重的。国家也大力提倡科技创新。但是从我与一些学校的老师、博士硕士的谈话中不免能看出，世间浮躁，所谓的科技创新很难能够达到预期的效果。结合项目实际状况，怎么能将科技
8、创新在实际项目中发挥作用。我想有一下几点：1.用好现有科学技术我们不能否认施工单位的科技力气很薄弱，尤其现场项目部的科技力气就更不用提了。怎样能在现有的条件下，看到真正的科技与创新的影子呢？利用好现有科学技术至关重要。从我们项目来说，由于设计单位实力不济，造成现场的设计方案总是在改变中。由于隔水的须要，设计在悬挂式地连墙外又做了一圈落地式止水帷幕。在这种变动下，对原有围护结构钢支撑的影响有多少，是否可以将630的钢支撑换成609的，这个设计院不情愿给我们做，那我们假如能够利用现有技术，就可以模拟分析出其受力是否符合国家和行业规范。但是，尴尬的地方是项目上很少有力气可以做出这样的模型，刚好做出来
9、，也不知道正确与否。所以说，学好、用好现有技术，对于现场项目部来说也是一种科技与创新，是对自身的科技与创新，并且能够为项目创建出大的效益。2.科研型的科技创新大家对科研型的科技创新比较推崇，写篇中文核心论文就已经很快乐了，最好是EI，SCI。但是把这些文章拿出来，多少是真真正正能够为现实生活创建出一点价值的。我们在现场实际中，就有很好的结合生产实际出写论文的优势，我们写出的论文可以更好的结合现场，更好的发觉能够为现场服务的科研成果。哪怕在评审专家看来，你这论文都被写烂了，但是放到我们的现场中，这篇论文能够为现场问题答疑解惑，能够解决实际问题，能够放心运用就是好论文。我们应当提倡有实际价值的论文
10、。那些虚无缥缈的论文，可以交给各大科研院校来做，我们与他们挣自然是挣不过的。3.生产中的科技创新公司始终开展的五小创新，就是生产中的科技创新。这个是生产单位中最应当产出的科技创新。但是诚如第1点中说的那样，科技实力的孱弱，又怎么能产生更好的想法和结果呢。这个不光是项目部提倡就可以实现的，这是须要公司、集团重视才能有所建树的领域。最近几年比较火热的一门BIM技术，本人涉猎虽然不多，但是听些大咖的讲解和自身对其的理解，这门技术理论上是有很大的优点和好处的，如若真正能够运用到施工管理过程中，好处不言而喻，但是靠极个别的人员为了应付上级单位的要求而去做，意义是否有点舍本逐末，建议还是组织特地的有爱好的
11、人员踏踏实实做这一块，真的对今后的生产发挥指导作用。说一千道一万，不管是学习还是创新，均是一个须要时间和投入的事情。当下的环境，创新的沃土还有待进一步培育，但是应当培育职工创新的思维。此事任重道远。四、新型领域公司领导始终在提倡要进军新型领域，确立公司多元化发展的道路。我们项目作为中交隧道局首个水利项目，我们深感责任重大。始终以来，我们在轨道交通摸爬滚打，突然来到水利行业，发觉不管是从建设单位、设计单位、监理还是政府机构，与轨道交通的管理模式还是有较大的区分。结合集团公司领导的讲话及产业布局，其收购的水利相关企业已经取得实质性的进展，对我们更是一种激励与鞭策，因此，我们要本着探究进取，舍我其谁的气概去为公司在水利行业中打出名声，创建出品牌。千里之行，始于足下。信任在我们高标准、严要求下，肯定会得到参建各方的认可。我们信任，在改革创新的今日，在中交一公局集团的带领下，我们终将开疆破土，将中交蓝的旗帜高高飘扬在南水北调上空。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页