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1、2022车间生产经理述职报告 车间生产经理述职报告述职报告敬重的各位领导、各位同事：大家下午好！我是李凯，201*年7月毕业于山西太原理工高校机械设计制造及自动化专业，专业方向是煤矿机械设计与制造，毕业后安排至神东煤炭集团设备修理中心工作。从201*年5月起担当修理中心一厂加工服务部技术员，技术职称助理工程师，工学学士。我主要负责部门承接的各类铆焊件、自移机尾件和部分机械加工件的生产工艺制定、材料工时核算和记录，以及相关金属材料的管理、安排与提报工作，同时兼任部门团支部书记，负责组织和开展部门团青工作。到目前为止，已在该岗位上工作一年有余，下面就我的工作向在座各位做如下汇报：一、加强学习，夯实
2、基础，不断提高工作实力我是201*年毕业安排来的高校毕业生，刚进入企业的时候修理中心支配我们前往天津工程师范学院学习钳工学，对此心理总是有些想不通，在经过进一步了解修理中心的业务内容和技术要求后，才突然醒悟过来：要想在修理天地有一番大作为，仅仅靠书本上学来的皮毛是远远不够的，还须要驾驭扎实的实践动手实力，要能动手、会动手，这样才能学以致用，充分发挥我们的实力。于是，在近五个月的学习时间里，我如饥似渴地学习钳工学问，不断提高实践实力，储备技能，尤其是在思想相识上了一个台阶，这也为我后来进入详细修理岗位，顺当完成各项修理任务奠定了坚实的基础。随后的201*年1月，我正式进入修理三部液压支架检修班，
3、从事液压支架的大修钳工工作。进入岗位后，我才发觉公司运用的是国际上最先进最前沿的支护设备，比书本上的内容先进了不少，我又起先了一次崭新的学习，不断向老师傅们请教有关的机械和液压学问，提高自己的支架修理实力。在从事支架大修工作当中，我通过对比和探讨进口美国JOY液压支架的结构特性，同时请教于三部的质量经理张政老师和多位高校老师，胜利完成了对JOY支架前四连杆变形缘由和受力状况的理论分析，并提出了三项改进措施，并且使该项探讨由理论成为了文字，也将数项成果报往了国家专利局。这件事情更使我深刻意识到，只有不断加强学习，把理论和实践深化结合起来，才能让学问产生力气，为企业带来经济效益。201*年6月，我
4、调入修理中心加工服务部从事数控火焰切割工作，在又一个新的挑战面前，我牢记“坚持学习，夯实基础”的格言，向我的师傅张正平，还有铆焊车间的各位师傅和同事学习，用了十天时间就能独立操作数控火焰切割设备，两周就学会编程套料和多枪作业，胜利完成部门交给的各项生产任务，也得到了班组和部门领导的确定。从气割到焊接，从零星件加工到机尾整机制造，从识图绘图到三维造型，从基础理论到实践学问，我一步一个脚印扎扎实实地学，仔细致细地记，积累下了丰富的学问，也对加工服务部铆焊车间的各项工作内容和细微环节问题有了更多更深化的了解。在经验了近两年的深化学习和实践后，201*年5月，我被调入技术室，担当技术员，同时兼任部门团
5、支部书记。主要接受部门技术经理的领导，从事铆焊车间的技术性工作，以及在党支部的领导下开展部门团青工作。这一时期内的工作我主要分两个方面进行汇报：1、技术工作从担当技术员至今，我一共完成了1865份生产工单近10万多件零部件和14台各型自移机尾的加工图纸和加工工艺流程的制定，以及相应的材料、工时的核算录入和提报工作。虽然这些加工件消耗材料近1100多吨，接收到的图纸众多，但是通过和车间的各位班组长沟通沟通，与部门材料管理员协作，通过查手册找标准，做到了没有一份图纸出现差错，没有一份材料安排出现漏报和误报的状况，保证了各班组能刚好精确的组织生产工作。在此期间，还和其他技术员合作，完成了1.2米II
6、型、1.4米III型/IV型、1.6米I型自移机尾图纸和消耗材料的收集、整理以及完善工作，对1.2米II型、1.6米I型自移机尾加工工艺进行了完整翔实的编写与修订，目前正着手进行1.4米V型自移机尾加工工艺流程、标准生产工单和标准质量工单的编写工作。另外圆满完成部门“五小”成果的研发、收集与整理工作，帮助经理、技术经理完成了部门科技小组的组建与相关制度的编写工作，对新进员工进行相关的基础理论学问培训10多次，保证了部门科技工作正常有序的开展，使部门整体科研实力得到提升。在技术员的岗位上，我对铆焊车间各类业务有了最为干脆的相识和感受。在工作期间主动协作生产经理，刚好驾驭各个班组的工作实力、工作状
7、态和工作进程，能为工人师傅们供应最有力最刚好的技术支持和帮助，尤其是在焊接技术、材料性能和工程绘图软件上，不断再学习再提高，娴熟驾驭了AutoCAD和SliodWorks等绘图软件的运用。在完成好铆焊技术工作的同时，还深化学习机械加工和设备修复学问，同时注意把实践阅历和理论学问转化为科技成果。在此期间和部门员工于治宇等人合作完成了液压支架立柱缸筒静密封失效分析及修复工艺一文的撰写，该文发表在陕西煤炭201*年第6期上，另外和技术员闫慧合作完成了JOY三机修复焊接工艺探讨一文的撰写，该文后发表在陕西煤炭201*年第2期上，还获得了201*年公司“五小”成果三等奖和青年岗位能手称号。工作之余，我还
8、加强对新材料、新工艺的学习，不断吸取新学问，开拓新视野，主动参与中国机械工程学会组织的有关活动，胜利通过了国家注册机械工程师资格考试，还拿到了全国建设工程造价员资格证。2、团青工作从201*年5月担当部门团支部书记起先，在部门统筹下，每逢重大节日，尤其是在五四、国庆和元旦等具有重大意义的节日里，部门团委都通过精密筹划和部署，举办丰富多彩的文体活动，丰富广阔员工的业余生活，调动员工主动性，提升整体凝合力。在团青工作上完善了部门各项团青工作制度，增补了新的规章，为团组织补充簇新血液，使团的风貌面貌一新。作为团支部书记，我在工作中刚好了解驾驭部门青年员工的思想状况，与他们沟通沟通，打成一片，团委也主
9、动开展志愿者活动，组建青年志愿者服务队，在志愿者的帮助下，团委胜利组织了每年一届的职工技术大比武活动，在激发青年员工的激情与活力，以及创建力上取得了良好效果。团委每年都根据上级和部门制定的相关规章制度，推选优秀团员加入中国共产党，激励广阔青年员工“比学赶帮超”，为部门营造出“团员争先进，青年创一流”的良好氛围。同时，主动协作上级团委做好各项工作，圆满完成了上级交给工作任务，得到了上级团委的好评。二、主动进取，转变思想，紧跟企业发展从参与工作起先，深厚的神东企业文化，先进的管理理念，以及修理中心涌现出的全国劳模张文斌、巾帼英雄顾绣花、集团公司三届劳模张凤鸣等一批先进典型都给了我很大的教化和启示：
10、不管在什么企业，不管在哪个岗位，只要找准方向，坚持学习刻苦钻研，脚踏实地主动进取，就肯定会有收获，就肯定会实现自己的人生价值。还有老师傅张政、年纪比我轻的师傅张正同等几位师傅，他们勤于学习，一丝不苟的看法，迎难而上敢于挑战的精神，更是我学习的榜样，使我相识到“以前那种眼高手低、好高骛远的思想肯定要不得，肯定会阻碍我前进的脚步”，正是在这许很多多修理人的鞭策、影响和帮助下，我刚好转变思想，立足企业发展和自身的成长需求，把集体利益摆在个人得失前面，把集体荣誉摆在个人荣誉前面，把自己所驾驭的学问与技能贡献给企业，加班加点不叫苦喊累，做到立足岗位奉献，紧跟企业发展，为企业创效益，完成自我超越。在政治思
11、想上主动向上，我深知“思想上假如不先进不抓紧，其他各项工作都将成为一盘散沙”。学生时代的我从根本上缺乏对党的相识，不知道什么才是真正的党员。毕业后踏上工作岗位，我才真正起先了解“党员”的含义。党员和一般群众就是不同：有困难，党员不能退缩，必需勇于担当；有好处，党员不能独享，必需先考虑一般职工；有义务，党员不能躲避，必需带头奉献因此我的思想和行动也有了进步，很早就向党组织递交了入党申请书。从今，我就始终以一名党员的标准来严格要求自己，在工作和生活当中做一个解放思想、实事求是的先锋，在不断改造客观世界的过程中逐步改造自己的主观世界，坚固树立共产主义的远大志向，做一个彻底的唯物主义者和无神论者。我的
12、工作实力和思想的进步充分得到了领导的认可和党组织的确定，在201*年7月1日这个光荣的日子里，我正式宣誓，加入了中国共产党，成为了一名预备党员，肩上的担子感觉更重了，但是腰杆子感觉挺得更直了。一年来，在党组织的悉心培育下，在同志们的热忱帮助与指导下，我能够主动仔细地、以高度负责的看法独立地完成党交给的各项工作任务，按时缴纳党费，主动参与党组织活动，在政治上、思想上都有了肯定的进步与提高，我的政治生活有了一个新的面貌。我将接着努力，争取在随后到来的7月1日成为一名正式的共产党员。三、严格自律，团结协作，保持良好生活作风从进入工作岗位起先，我就牢记自己是一名“企业人”，是企业给我供应了一个广袤的呈
13、现自我、实现自我的舞台，我须要报效企业。于是我摒弃了读书时期那些不好的生活习惯与生活作风，严格自律，不搞特立独行我行我素，充分发挥沟通协作的实力，与其他同事团结一样，帮助他人也是帮助自己，对他人主动伸出救济之手。从201*年起先我每年坚持义务献血一次，虽然我达不到郭明义同志那样的高度，但是能尽自己的一份心去帮助他人，哪怕是小小的一点帮助，我也深感欣慰。在业余时间里，除了学习之外还坚持体育熬炼，和几位同事一起进行户外挑战活动，保持良好的生活作风，使自己有一个健康的体魄和主动向上的心态，保证自己有充足的体力和饱满的精神去完成各项工作任务。成果和荣誉代表着过去，接下来的日子还存在许多的困难和挑战，我
14、要接着加强自身的业务和思想学习，不断提高学问水平和实践实力，改正错误与缺点，克服困难与不足，以更高标准严格要求自己，不辜负领导的重托，通过自身努力，团结并带领身边的同志，圆满完成上级交给的各项任务。述职人：李凯201*年6月14日扩展阅读：生产经理部述职报告XXX部201*年度述职报告各位领导、各位同事，大家好！依据公司的支配调整，本人于201*年12月下旬被委任到新的部门XXX部负责工作，分管全公司的工艺技术及酿造车间的生产管理工作。由于之前没有技术工艺与生产车间合并后这方面的相关工作阅历，难免在工作中出项这样那样的问题，不过在各位领导的关切和指导下，通过自身的努力，与本部门内全体员工一起，
15、较好的完成了今年自身分管的工作。下面就XXX部及本人一年来的工作状况作如下述职：一、一年来履行职责方面的工作状况1.以人为本，完善部门内部的组织建设。年度初期，根据公司的要求，技术工艺与酿造部合并为新部门XXX部，工作职责与职能发生了很大的改变。新部门成立后，马上根据新的工作职能和编制，完善了部门内部的组织建设，确定了工段、班组负责人员，各工段、岗位按公司编制确定人员后，本人主动的与各岗位工段人员交谈，了解状况，征求员工看法并经部门内部探讨后，在车间内部生产岗位总人数不变的状况下，根据操作技能、素养、年龄等方面综合考虑，调整岗位人员，努力完成了车间内部生产岗位人员从每天XX小时两班倒工作制转变
16、为三班两运转的工作制，有效的增加了职工正常倒班期间的休息时间，提高工作效率。这一倒班制度的转变，得到了全车间员工的全力支持。2.结合公司的年度战略任务，分解制定部门内部的年度工作安排及措施。在年初公司改革推动期间，依据公司制定的年度战略任务，本部门马上相应的制定了部门内部年度工作规划，重点是新工艺的实施、新菌种的引进与运用、车间内部对成本消耗指标的有效限制、食品平安及平安生产的要求、职工的岗位技能培训等。经过一年大家共同的努力，本部门的各个目标均得到了较好的实现，新工艺、新菌种于本年度5月份实施和引进；车间内部各项消耗指标得到志向的限制等。为保证年度安排的实施，年终取得一个好的结果，在车间内部
17、分解目标后，在部门内部成立了三个公关小组，分别为保证工艺卫生、降低糖化浸出物损失、降低XX损失率、吨酒粮耗达标起到了极大的保证作用。3.XXX部年度重点目标任务完成状况汇报。XX损失率安排XX%，实际完成XX%；酿造用水安排XX,实际完成XX;酿造用电安排XXkwh；实际完成XXkwh；酿造耗汽安排XXt/kl，实际完成XXt/kl；硅藻土安排XXkg,实际完成XXkg;其余如纸板、油料、片碱等消耗指标均得到了很好限制，实现了结余。在上述指标完成的状况下，值得一提的是酿造粮耗从年初X月份超标Xkg左右、XX月份超标XXXkg左右到3月份以后的时间里始终得到保平安排指标或结余，实现了很好的转变。
18、粮耗安排指标的完成，也是其他各项指标结余的前提保证，从而实现了XXX部在本年度初期从XX月份亏损XX万元左右到XX月份起先盈余的转变，截止XX年XX月底，XXX部共计结余XX万元以上，其中酒损指标的降低结余XX万元。4.工艺纪律执行及微生物限制方面的工作。技术部门与酿造合并后，在工艺纪律的执行方面得到了有力的加强，主要是因为削减了中间环节，在工艺执行、检查落实、考核等方面力度加大，有效的提升了工艺执行率。工艺纪律、工艺标准的有效落实，带动了车间工艺卫生的大幅提升，201*年本部门微生物检查合格率提高至90%以上，特殊是厌氧菌合格率得到了大幅度的提升，与上年度同期统计数据相比，厌氧菌合格率由20
19、1*年的40%左右提升至现在的85%以上，我们实行的主要措施是除加强工艺标准的执行外，重点是加强了部门的修理力度，在每一个发酵大罐出酒后，均要打开罐顶组件和锥底，检查洗球和内壁涂料，以便清除涂料夹层形成的死角及对结冰的发酵罐除冰，保证发酵罐清洗效果。5.岗位培训方面的工作。年初本人进入新的工作岗位后，经过一段时间的了解后，针对部门内部各岗位存在的问题，主要是人员素养和实行三班倒以后，个别岗位有原来的一岗双人改变为一岗单人，刚好制订了车间各岗位内部培训安排，开展了“培训进班组”活动。动员全体岗位人员和管理人员主动参加，利用间断生产的时间、交接班和平安活动时间定期开展培训工作，同时将“岗位练兵和技
20、能比武”及“学用操作规程杜绝违章”等活动纳入培训内容，丰富了“培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核，对好的班组及岗位员工进行公开表扬，以激励其主动性。201*年10月份以来的淡季培训期间，车间变更培训方式，没有采纳灌输式的授课培训，而是通过每个岗位、每个班组的日常总结，由班长代表班组总结工作阅历，总结授课材料，进行沟通讲解，其他人员提问解答等方式进行培训，取得了很好的效果，部门内部员工反映相当不错，认为在培训过程中即得到了学问的学习，也相互沟通了实际操作阅历，还有班组长认为通过培训过程中的上台讲解，不但驾驭了肯定的学问也熬炼了自己敢于面对问题、面对大家的胆识和能力。通过对全
21、体员工进行的培训，使他们能更好从事现有工作。6.食品平安及平安生产的工作。食品平安是食品生产企业恒久的中心，作为技术部门对公司的食品平安工作负有重要责任，特殊是对食品添加剂的选择、运用、限制等负有干脆责任。201*年作为公司的一个职能部门，对公司内部运用的食品添加剂刚好进行了规范整理并到当地的技术监督部门进行了备案。而作为公司的一个重要的生产部门，平安生产工作更是工作中的重中之重，在日常工作中，本人一是对于公司的平安方面的要求进行刚好宣贯，常敲平安警钟，进行平安生产、平安学问的专题培训；二是常常深化班组工段，了解驾驭平安方面存在的隐患，刚好实行预防性措施，加强平安管理工作；三是常常与员工深化沟
22、通，了解员工对平安工作的意识、相识及可能实行的措施等。从而保证车间平安生产的顺当进行。7.与其它部门的沟通、协调、协作方面。201*年度XXX部既有公司给予的职能职责，也有生产车间的双重职责。因此在实际工作中作为有双重职能的部门，首先要明确职责，搞好本职工作，也要主动的与其他部门沟通协调，协作其他部门完成公司的目标任务。总体来讲，在201*年度XXX部与公司其他部门能够进行很好的沟通、协调、协作工作。8.与政府职能部门的沟通、联络方面。主要是与天水当地的技术监督部门、质检中心进行联络，沟通工作，包括协作技术监督局食品监管部门每季一次对公司进行的食品平安监督检查、定期抽样检测任务，对监督检查过程
23、中出现的问题进行整改并书面汇报整改完成状况；完成每年对生产许可证审核过程中的书面材料的打算及提交；帮助质检部完成每季度东部检验中心对我公司产品的抽样检测工作并刚好索回检测报告等。二、思想政治、廉政建设方面。虽然作为部门负责人，本人不是党员，但在思想政治方面，还是常常组织车间员工利用各种空闲及培训的时间对相关政策、公司等各种会议精神进行了具体的传达，通过该渠道，我也了解了国家的相关政策、公司的相关信息，对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上，尽量拓宽学习沟通渠道，树立学习榜样，制定学习方案。对车间的相关制度、工艺原理和项目改造状况等组织员工学习，使自身业务实力逐步得到了提高。廉政建
24、设方面：自201*年12月到车间工作以来，我时刻提示自己，工作上要经得起诱惑，顶得住压力，干好自己的本职工作。同时做工作肯定要就事论事，一视同仁，经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建设方面，车间内部在作出各种确定之前都要经过班子成员集体探讨通过，小到各种奖罚、评优创先，大到各种工艺方案的制定等，这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风，同时对个人的廉政自律也提到了主动的作用。三、存在的问题1、基础工作有待加强。不论是工艺技术方面的基础工作还是生产车间管理方面的基础工作都还需进一步加强，克服应付工作和应付检查的现象；2、专业技术学问储备有待提高；3、酿造部人员结构存在问题：一是平均
25、年龄偏大；二是整体素养有待进一步提高，包括自觉维护遵守规章制度的意识、质量意识等。三是人员的稳定性，年轻人不能长期干下去，浮躁、急功近利。4、标准化管理、规范化操作、标准的贯彻有待进一步加强。5、工作的主动主动性不足，存在等靠现象；四、今后努力方向1、在工作基础上，要强化技术基础工作，尤其是台帐管理、资料归档和制度的驾驭上要下狠功夫，让工作常态化，削减应付现象；2、通过各种渠道了解和学习相关专业技术学问，解决自身技术瓶颈存在的问题；3、强化工作的主体意识，主动主动介入自身工作，不等不靠，根据工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作，要多下现场，了解第一手资料；4、提升管理力度和管理实力，特殊是生产现场的管控实力，学习推行5s现场管理。以上就是我本年度的述职状况，有不当之处，请指责指正。感谢大家！述职人：XXX201*年11月14日友情提示：本文中关于车间生产经理述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，车间生产经理述职报告：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页