《2022赢读后感1000字欣赏.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022赢读后感1000字欣赏.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022赢读后感1000字欣赏 赢一书由杰克•韦尔奇和苏茜•韦尔奇所著，作者通过大量的实例，告知我们赢得才智，对于今日的我们来说，是一本值得读的书，大家都想成为一个赢家，没有谁想输，你有没有读过这本书？下面我带来的是赢读后感1000字观赏。一、什么是赢赢是商业追求的本质，既包括企业自身价值的实现，也包括企业的社会价值的实现。而实现赢这一目标的过程，即是营（经营与行动）。如何营才能赢，不仅是企业家经常思索的问题，也是企业员工经常思索的问题，企业家思索的如何经营才能实现企业的价值，而员工思索的是如何经营才能实现自身的价值。二、如何才能赢谈到赢的时候，人是确定一切的因素。对于企业
2、而言，涉及人的因素有：企业主，员工、供应商、客户、社会公众等。其中企业主与员工属于内部因素，也是经常产生冲突的因素。记得思想政治课讲到的:最大限度的榨取剩余价值，是资本家进行生产的干脆目的和根本动机。此说法不仅带有浓重的政治色调，也干脆把员工与企业家划分到对立面上。而现实生活中，因个人利益与企业利益引发冲突，引发冲突的案例也不在少数。如何实现员工与企业的双赢？杰克韦尔奇在赢一书中提到：有效的使命和共同的价值观。有效的使命既要给大家一个清楚的方向感，以赢得商业利益为导向；又要很崇高，让员工觉得自己是宏大事业中的一部分。而共同的价值观则体现为人的行动一样，内部战线统一了，则无坚不摧。当下的好易康公
3、司虽已建立建设中国口腔管理第一平台，解决中国人口腔健康的使命，以及出省赶超云南白药等明确的短期目标，但并未真正做到上传下达，人人知晓，也就是说当下公司员工并未真正的认知公司的使命，也并未形成剧烈的使命感。而价值观方面，虽有每周都有价值观朗诵，企管中心也定期组织价值观的学习培训，但实际践行，其实与杰克韦尔奇所描述的大家必需像执行军事吩咐那样运用它们，还是有很大差距的。使命、价值观的建立、潜移默化，到形成本能，虽然与目标仍有很大差距，但我深信，有企业负责人以身作则的带动，加以时间和精力，好易康的使命和价值观定会变得真实起来的。三、关于坦诚所谓的坦诚，就是真实的表达自己的看法和看法，做到开诚布公。缺
4、乏坦诚是商业生活中最卑劣的隐私，的确，有意的隐瞒，甚至欺瞒，会让许多问题得不到暴露和解决，最终影响到公司和团队的行动。自加入好易康团队以来，经常听到老板强调一伙人一条心，其表达的意愿是希望员工能与公司一起，将好易康的事业当成自己的事业，最终成就公司也成就员工自己。能否成为一伙人，与企业一条心，不仅须要对公司使命，对企业价值观的认同，也须要彼此的坦诚，因为坦诚能够增进彼此的信任、也能让团队产生更加强大的凝合力。正如杰克韦尔奇所说的：坦诚可以将更多的人吸引到对话中，可以提高效率，可以节约成本。人的本性是缺乏坦诚的，提倡坦诚就等同于和人的本性做斗争，这也注定了，灌输坦诚精神却是一项艰难而费时的工作，但也是一件值得做的事情。我们深信，有强大的使命感和共同的价值观在支撑，也有老板的身体力行，以身作则，我们肯定能够将坦诚的精神在好易康团队灌输下去，传承下去。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页