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1、2022论秘书如何处理好与领导之间的关系 论秘书如何处理好与领导之间的关系论秘书如何处理好与领导之间的关系：秘书与领导之间，是领导与被领导、为主与从属、主导与协助、决策与参谋的关系。简言之，就是说秘书要为领导服务。要想成为一个合格的秘书，学会、懂得处理好自己与领导之间的关系是一个关键。想处理好与领导之间的关系，就要遵循一些行为原则，也要驾驭一些小诀窍，思维灵敏，处事敏捷。：秘书与领导、关系、原则、诀窍引言：秘书人员在人际交往中要擅长敏捷处理与领导的关系,这不仅仅关系到秘书个人工作的成败,也关系到整个秘书部门或组织的整体形象和最终利益。每一位从事秘书工作的人员都应当清晰的相识到与领导建立良好的人
2、际关系的重要性,努力培育自己的交际技巧,提高自身的交际实力,从而在实际工作中成为受领导器重的秘书人员。秘书工作的存在是由领导工作的存在确定的，秘书工作的发展是同领导工作的发展相随的。因此秘书人员与领导的关系是极为紧密的。这一交往关系的状况如何，在很大程度上干脆影响到秘书工作才能的发挥，影响着秘书部门乃至整个单位的工作效率。一、秘书要想处理好与领导之间的关系所需遵循的准则（一）、明确自己所处的位置，要敬重领导，维护领导的权威秘书是领导的参谋与助手，是为领导服务的。秘书人员要想处理好与领导的关系，首先必需摆正位置，树立服务观念。秘书人员要敬重领导、听从领导。领导是一个机关单位的决策者和指挥者，对单
3、位负有重大的责任。一般状况下，领导者多数是由一些德才兼备、阅历丰富的人来担当的，因而他们一般具有较高的威信，深受群众的拥护和支持。一个秘书人员在任何状况下都不能有意破坏领导的威信，不能散布有损领导威信的言论。即使领导者在工作中出现了差错或失误，也不能随意乱发争论，而应通过正值的方式和正常的渠道向有关方面反映自己的看法，以求得合理妥当的解决。领导出现失误或漏洞时，作为秘书应当提示，这是秘书的份内之职，但是要留意提示的方式和场合，不能让领导当众出丑丢面子，可以事后私下底静静的告知领导，也可以当场以奇妙的方式示意领导，让领导刚好更正。切忌当场当众指责领导，让领导下不了台。大多数领导者德才兼备、阅历丰
4、富，他们的看法和决策大多是经过全盘考虑和深思熟虑的。一般状况下，这些看法和决策是正确的，秘书工作者应坚决根据这些正确的看法和决策去做；特殊是当这些看法相决策不被人们所理解和接受时，秘书人员要自告奋勇，站在领导一边，赐予大胆支持。这样才会获得领导的充分信任和敬重，进一步亲密相互间的关系。秘书人员是服务性人员，不是决策者，因此必需按职责规定办事，不能越职代权，借领导的名义发号施令。秘书必需明确自己为领导服务的界限，克服那种自己的看法未被接受就感到委屈悲观的心理。在处理一些较重要的事情时，应当刚好向有关领导汇报请示，而不能自作主见。（二）、正确的看待领导的缺失领导担负的责任重，做的工作多，因此，犯错
5、误的机率也大。与常人一样，犯了错误的领导的心情也是沉重的，也希望得到别人的理解和关切。在这种时候，秘书如能正确地看待领导的过失和错误，多方面赐予体谅和关切，领导会牢记于心的。领导是人不是神，也会犯错误，作为秘书要学会换位思索。秘书首先应信任领导是一个高尚的人，一个廉洁的人，一个公允正直的人。一旦领导意识到他在下属心目中是一个良好的形象，那么，他也会尽量去维护这个形象的。（三）、正确领悟、理解、贯彻领导的意图秘书要围绕领导意图进行工作。正确领悟、贯彻、执行领导意图，是秘书处理好同领导关系的基本动身点。什么是领导意图？领导意图是指领导人、领导班子或领导机关在指导其社会组织实现目标的过程中所提出的看
6、法和企图的实质，是领导提出的工作看法和总体所表达的真意、实质、核心、动身点和目的，是领导工作思想的详细体现。领导意图的形成过程，实质就是领导决策的过程。领导意图的详细表现形式往往都是通过吩咐、指示、确定、通知等正式文件或部署支配、签批看法、口头要求等非正式文件的形式进行传达贯彻的。首先，秘书人员应在领导意图的形成过程中做好大量协助性的服务工作。在这方面，秘书工作行着较大的活动空间，秘书人员应当充分调动自己的学识才能，发挥参谋作用，履行参谋职能。其次，秘书人员必需正确理解、领悟领导意图，只有对领导意图的形成背景及目的、作用有正确的相识相理解，才能把握领导意图的真正实质，从而做到去正确地传达、贯彻
7、、执行领导意图。再者，秘书人员应做好领导意图贯彻执行中的信息反馈工作，刚好了解领导意固执行中的状况，并将发觉的问题或现象刚好反映给领导，使领导能依据详细状况刚好作出新的调整和支配。秘书在传达贯彻领导意图时应留意以下问题：莫误传达时间。有些工作有着较强的时限性，不按领导要求成规定的时间去传达落实，就有可能造成工作的被动，甚至出现不行挽回的损失；不能截留领导意图。不能因为自己对领导某些确定有不同看法而有意扣压领导的指示确定，这是与秘书的基本职业道德相违反的；不能随意说明或歪曲领导意图，使领导的指示确定在传达贯彻中变形、走样，这同样会给工作带来危害；在领导意图传达贯彻中遇到抵触等困难时，秘书人员既要
8、坚持原则，又要机动敏捷地多做工作，使执行者自觉接受。总之，秘书人员在工作中，既要体现出在帮助领导形成领导意图过程中的主动性，又要体现出在领导意图形成之后的听从性，还要体现出在执行领导意图过程中的创建性，从而使领导意图经过秘书人员的努力能够得到精确无误的传达、贯彻、执行。(四)、学问互补个人的实力总是有限的。无论多么高超的领导，也无论多么精彩的秘书，都不行能万事皆通。因此，秘书应虚心向领导学习，学会取长补短。一些能干的下属，总是有意或无意地流露出轻视上司的心情，这是特别危急的。秘书假如真正有能耐，就应当以自己的才能去弥补上司的不足。（五）、相互适应每个人都有自己的情趣、爱好，都有自己的思维方式、
9、工作方式、生活方式。作为秘书，不应擅自、妄加评议领导的嗜好和习惯性言行。除了敬重领导的情趣和爱好之外，秘书假如发觉自己的言行有与领导不一样之处，则应反思自己。下属看不惯上司的言行，有时并不是领导本身的问题，而是下属本身的问题。例如，有的下属不明白领导是人不是神的道理，把领导志向化了，对领导要求太高。有的下属则在相识水平上与上司存在差距。也有的下属因为个人的利益、愿望、要求没有得到满意而用异样的眼光看待领导的言行。秘书应当明白人活着就应当学会适应，适应自己曾经不适应的东西，学会观赏自己曾经难以观赏的东西，学会接受自己曾经难以接受的东西，这才是主动的处世之道。二、遵循以上原则的同时，驾驭一些小诀窍
10、要树立起沟通意识，懂得如何进谏。秘书的一项重要职能是辅佐决策，为此，少不了给领导提看法、提建议，在提看法和建议时要留意以下几点：1、当面陈述不同看法。当面不说，背后乱说；开会不说，会后乱说。这种人历来为领导所深恶痛绝。背后谈论与领导的分歧，不仅无助于问题的解决，反而让领导觉得你是两面三刀的人。2、坚决听从领导支配。秘书如有不同看法，可以当面并恳切地向领导陈述，如能接受，自然皆大高兴；假如不予接受，则应不折不扣地按领导的意图办事，而不能掺杂任何个人的不满心情。3、懂得在恰当的时间说恰当的话，在恰当的地方说恰当的话，对恰当的人说恰当的话，运用恰当的语言进谏。作为领导者的确定，因为角色规定的权威性而
11、使领导的尊严显得更为突出；放弃某种确定，变更某些观点，往往意味着领导者学识和尊严的降低。因此，秘书人员在处理与领导的关系时，应特殊留意维护领导的尊严和自尊。在向领导进谏之时，应持别留意进言时场合、地点、时机及语言的选择。要做到进言时，看法要恳切，表情要自然，口气要宛转，语调要平衡，切忌义正词严、看法高傲、口气粗大。综上所述,秘书人员在人际交往中要擅长敏捷处理与领导的关系,这不仅仅关系到秘书个人工作的成败,也关系到整个秘书部门或组织的整体形象和最终利益。每一位从事秘书工作的人员都应当清晰的相识到与领导建立良好的人际关系的重要性,努力培育自己的交际技巧,提高自身的交际实力,从而在实际工作中成为受领
12、导器重的秘书人员。扩展阅读：浅谈如何处理秘书与领导之间的关系浅谈如何处理秘书与领导之间的关系摘要：文章探讨了秘书工作的核心问题以及秘书与领导之间的关系，并就如何处理两者之间的关系提出了建议。关键词：秘书；领导；关系处理。秘书人员在办公室里起到一种枢纽桥梁的作用，主要负责上下级间的沟通、内外部门的沟通，是领导者工作上的参谋和助手，同领导者朝夕相处并与领导的工作同步运转。所以，秘书必需很好地处理与领导之间的关系，才能更好地履行其工作职责。1、正确定位秘书与领导的关系现代社会中秘书与领导的关系是一种新型的关系，这种关系是建立在共同的志向、共同的信念、共同的任务基础之上的。在当今社会中，秘书与领导都是
13、人民的公仆，都是为人民服务的，只是他们的职位不同，分工不同，而在人格上是同等的，无贵贱之分。处理好秘书与领导的关系，最根本的是要处理好工作关系，在职能上看，秘书要为领导人服务，在组织上看，秘书是上传下达的桥梁，而在生活上看，秘书与领导之间是友爱关系。因此，秘书与领导的关系定位显得尤为重要，假如关系定位得好，秘书将成为领导者的得力助手，反之，则成为领导者工作上的阻碍。2、清除职能环境的障碍秘书的职能无非是两大项：一是办事，二是当参谋。秘书只要合理的清除这两项职能中存在的障碍，便能使其与领导之间的关系更加融洽，工作效率更高。每个秘书及秘书部门都有特定的职能环境关系。它是客观存在的，也是动态改变的。
14、所以，秘书只有通过努力去变更和优化其职能环境，才能更好的清除职能中所产生的障碍，这样才能使其与领导的关系更加和谐，同时提高办事效率。3、正确处理秘书与领导的关系3.1权利因素的干扰秘书作为领导者身边的参谋助手是在主辅协作中的近身协助，而秘书的工作必需是与领导的公务服务相适应的。因为领导者在工作中要处理决策、指挥、协调、限制等，秘书在领导身边便能发挥其作用，比如在领导做出决策时刚好的供应协助和参谋，帮助领导更好的作出决策，从而分担领导的工作压力，强化、拓展、延长领导的影响力。3.2性别因素的干扰在当今不断发展的社会中，从事秘书工作的女性越来越多。由于社会上对秘书工作的偏见和不当风气的影响，使秘书
15、与异性领导的关系出现了一些微妙敏感的问题。因此，作为秘书必需正确对待与异性领导之间的关系，维护自己同等的人格尊严，自觉保持与领导在工作目标上的一样性。不能克意的取悦领导以换取职位的晋升、获得特别照看或某种私利，这是秘书的职业道德所不容许的。在生活中，秘书对异性领导的关切和照看要立足于公务，不能介入领导的私生活。所以，秘书要留意处理好这些思想上的误区，才能在工作上处理好与领导之间的关系。3.3实力因素的作用由于不同的领导者具有不同的特性，秘书处理好与领导关系的时候可以限制为阅历，从总体视察也可以找一些普遍性、规律性的东西以指导我们的工作。才能素养。秘书工作的内容丰富多彩，这就须要秘书人员具有肯定
16、的才能，包括办事实力、较强的文字表达实力以及某些特别技能。办事实力是体现秘书能否完成工作和灵机处事的本事，这就要求秘书有肯定的专业实力从而更熟识秘书的工作，驾驭工作规律、工作方法。秘书还应有理解和领悟的实力、条理和驾驭的实力、口头表达实力、文字表达实力、交际实力等。其中交际实力尤为重要，假如一个秘书很擅长交际，亲和力强，便简单接近，被人信任，将有利于事务的开展，效率的提高。智能素养。由于才能的凹凸，天下论文网是由智能素养确定，所以要增加秘书人员的才能素养首先就要加强其智能训练。应从学问积累、思维训练、灵机灵力训练、记忆训练和反思（自省）实力这几个方面入手加强训练。对于秘书来说，学问的积累是特别
17、重要的，要求秘书有较广的学问面，对涉及专业的学问则要懂得更多、更深，这样在写作的时候才有理可依，有据可查。秘书还应当具有肯定的反思（自省）实力，孔家贤人曾子说过：吾日三省吾身。曹操也曾说：伏自三省。他们都有一个共同点自省，只有经常自省的人，才简单开发智能和增长才能。心理素养。秘书要拥有一个好的心理素养，这对于做好一件工作很有必要。秘书在领导身边工作，事务繁重，精神惊慌。假如心理素养不好，不但会影响自身的工作效率，同时也会影响到领导的工作效率。所以，要求秘书要具备乐观幽默的心态。身为一名秘书人员拥有乐观幽默的特质将为其处理与领导之间的关系供应更大的帮助。职业道德。全部的职业都有个共同点，那就是遵
18、守职业道德，秘书行业当然也不例外。秘书工作是为领导者服务，机密性强，有很多工作只能埋头做，而所得的劳动成果却只有通过领导的工作实绩才能体现出来。这就要求秘书要自觉的遵守纪律，遵守其职业的道德准则。3.4品质因素的作用3.4.1诚恳而不作假弄权秘书最基本的要求就是踏踏实实尽心尽责地工作。邓颖超同志曾说：秘书的高尚珍贵之处，恰恰在他的献身精神、埋头苦干精神、酷爱事业的精神、不计较酬劳待遇的精神。这说明秘书必需一心一意的对待工作，因为秘书是领导决策的坚决执行者和维护者，秘书必需坚决不移地贯彻领导的决策、执行领导的确定。3.4.2顾全大局而不介入冲突当几位领导者在某件事务上产生了不同的看法分歧、有了个
19、人冲突时，作为一名秘书应当怎么办？有两种方法，一种是当和事佬，另一种则不必讳言。在领导者之间，特殊是在中下级领导者之间，有时是会有分歧、有冲突的。而在中、下级部门，经常是一个秘书同时为几位领导者服务，这时就简单出现这种状况。所谓神仙打仗，凡人发慌，秘书夹在中间很犯难。此时秘书可以遵循这样的原则：秘书不能也不允许介入领导者私人之间或工作中的分歧和冲突中。总之，秘书要搞好本职工作，首先，必需处理好与领导的关系，对自身角色进行精确定位，清除职能环境带来的障碍，并不断提高自身的综合素养，只有这样，秘书的工作才会有坚毅的后盾，才能得到理解和支持。友情提示：本文中关于论秘书如何处理好与领导之间的关系给出的范例仅供您参考拓展思维运用，论秘书如何处理好与领导之间的关系：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页