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1、2022蒲江县政府采购中心201*年工作总结和201*年工作思路 蒲江县政府选购中心201*年工作总结和201*年工作思路蒲江县政府选购中心201*年工作总结及201*年工作思路201*年，县政府选购中心在县政府办公室的正确领导和高度重视下，在县财政、监察、审计和选购单位的监督、支持下，紧紧围绕“规范与高效”两大主题，根据选购规模化、行为规范化、服务高效化、工作机制化的工作方针，努力提高工作质量和服务水平，为提高财政资金运用效益、爱护政府选购当事人合法权益、促进党风廉政建设及构建公开、公允、公正、和谐的政府选购环境做出了主动的贡献。现将详细工作状况总结如下：一、政府选购完成状况今年，共完成选购
2、批（次），其中：公开招标次，竞争性谈判次，询价次。选购项目预算总金额为万元，实际选购支出为万元，节约资金万元，选购规模与上年同期万元相比增加万元。二、政府选购工作制度建立完善并进一步增加制度的针对性和可操作性完善的工作制度是高效行使工作职能的基本前提。选购中心加强了制度建设和规范化管理，建立和完善了规则制度以及政府选购规范化操作程序，方法。同时，与实际工作紧密结合，优化办事流程，提高工作效率，切实在运用性、有效性和可操作性上下功夫，如：针对各部门各单位对政府选购流程进行了多次宣扬，使选购人和选购中心紧密协作，规范、高效完成选购工作；在选购过程中，工作人员严格分工，负责事项详细落实，严格根据规章
3、规范操作等。渐渐形成了与县级政府集中选购相适应的有关措施和制度，并形成了较为完善的规范性文件。三、政府选购人员素养培训，加强科学操作，提高监管水平规范是政府选购工作的第一要务，科学操作是选购工作的本质要求，监管水平是选购工作的严谨体现。在加强基础工作的过程中，针对政府选购人员在技术、法律、政策等个方面所存在的问题加强了培训学习，提高选购中心工作人员的专业学问水平，以及自身素养和专业技能。有了专业的技术，因此才能在以前的薄弱环节上有所改进，加强科学操作，提高监管水平。如针对招标文件的编制，在正式发文前做好预审工作，对招标文件的合法性、科学性、合理性进一步提高，同时针对其中的文字表述、技术参数、评
4、分标准等问题上都有很大改进，对选购文件实行了全程的监督把关和细致、规范化管理。基本实现了政府选购工作的规范高效的要求。四、完成基础设施建设和办公自动化、信息化管理，优质高效地为选购单位和供应商做好服务政府选购中心完善基础设施，配齐有关设备，实现了办公自动化、信息化的管理。同时，加强了对选购质量的管理，从选购的各个环节限制选购质量，特殊针对质量难以限制的项目，增加了有效的限制环节和验收环节，加强了内部监督，确保选购质量的优良。在选购过程中，强化了服务意识，树立了良好的思想，建立了健全的回访制度和沟通制度，虚心听取各方面看法和建议，改进了工作中以前存在的不足，优质高效地为选购单位和供应商做好服务。
5、五、主动开展政府选购市场调查工作为进一步了解不同商品政府选购市场价格及同一商品地区之间的差价，从而提高选购资金运用效益、做活做大政府选购市场、更好地服务于选购单位。选购中心常常以选购人的身份深化市场对商品价格、供货渠道及供应商的资质、经营范围等综合状况进行调查。通过市场调查我们不但驾驭了一些商品的价格及供货渠道，还进一步驾驭了联想、清华同方、惠普、方正等几大品牌计算机代理商的有关状况及相关产品信息。这对有效缓解我县政府选购供应商资源不足及组建商品信息库将起着主动的作用。中心下一步将把市内实力雄厚、信誉好、重合同、守信用的供应商汲取到我县政府选购中来，为他们搭建一个公开、公允、公正的交易平台，从
6、而体现公允竞争的机制。六、建立健全政府选购项目回访制度为刚好了解和驾驭供应商的供货、售后服务、守约信誉状况，刚好发觉和解决政府选购工作中存在的问题，加强与选购单位、供应商之间的联系，确保集中选购的质量和售后服务，我县建立了比较规范的政府选购项目跟踪回访制度，对今年发生的几个较大集中选购项目以不同的形式进行了回访，从回访结果来看，百分之九十五以上的选购单位对我们的工作和供应商供应的产品及售后服务是满足的。把选购项目跟踪回访作为我县政府选购的一项日常工作来开展，不但体现了我们主动接受社会监督，服务选购单位，营造和谐选购氛围的意识，同时也对加强中心的廉政建设，进一步提高工作质量和服务水平发挥主动的促
7、进作用。七、仔细做好档案管理工作政府选购档案是反映选购活动过程及各项决策的记录，完整妥当地保存选购档案，可以为政府选购的统计分析、总结阅历教训、接受监督检查及处理纠纷等工作供应客观依据。中心对今年的选购档案进行了仔细整理编目，保证了档案资料类别清楚、查找有序、运用便利，达到了档案保管的目的。今来，政府选购工作虽然取得了肯定的成果，并呈现出良好的发展态势，但我们醒悟地相识到：这和上级的要求、和我们的目标还有肯定的距离。一是专业技术亟待进一步提高。二是帮助选购人对货物验收工作需进一步加强。三是政府选购的市场调研和信息处理还存在不足。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我县政
8、府选购中心工作再上新台阶。201*年我们在做好日常选购工作的基础上，将着重做好以下几个方面的工作：一、推行政务公开，提高工作人员专业水平，规范高效服务一是全面推行政府选购工作政务公开，提高工作效能，创建和谐的政府选购环境，公开选购职能、工作岗位、选购流程图、服务承诺等；二是加强工作人员培训，提高自身整体素养，以满意工作须要，使服务专业化，规范化，高效化；三是增加自身监督，机构监督，公众监督等监督体制的完成，实现规范高效服务。二、创新工作思路，主动推动政府选购工作一是邀请专家帮助做好选购文件的编制和整理工作，力求选购工作更规范化；二是为避开人为因素，对现实行的无标底、低价中标制度，采纳公开招标的
9、综合评标法，即综合投标供应商的建设阅历、产品状况、售后服务承诺等进行综合评比，以得分凹凸确定供应商，避开价格过低影响选购质量。三是建立更为完善的市场调研和选购信息管理，为选购工作供应科学依据。三、加强自身建设，加大监督力度一是仔细抓好自身廉政工作，自觉邀请财政、监察、审计和选购部门对选购中心选购活动进行检查监督；二是加强对选购质量的跟踪检查和合同履约的监督；三是组织有关人员、行业专家和行业管理单位，共同开展对选购项目供应商的检查。二一年五月四日扩展阅读：政府选购工作总结及工作思路*区政府选购工作总结及工作思路20*年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监督支持下，区财政部门、集中选
10、购机构及各选购人深化贯彻政府选购法及国务院办公厅关于进一步加强政府选购管理工作的看法等相关法律法规文件精神，以科学发展观为统领，开拓进取，不断创新，在规范操作运行、提高财政资金运用效益、营造公允竞争环境、促进廉政建设、防范腐败和推动自主创新方面取得了新的成效。一、20*年我区政府选购工作回顾20*年我区政府选购主要开展以下几个方面工作：（一）坚持科学发展，政府选购范围和规模协调和稳定增长。我区政府选购工作始终围绕务实创新、构建和谐政府选购的思路有序、稳健地开展。根据“依法选购、规范管理、开拓创新、稳步推动”的要求，科学合理制定制定适合我区的政府集中选购书目和限额标准，不断增加政府选购项目，降低限额标准。20*年区选购中心共组织集中选购*次，其中公开招标选购*次，竞争性谈判选购*次，询价选购*次，单一本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页