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1、学校干部述职述廉报告3篇 想知道学校干部述职述廉报告是怎么写的吗?那就快来看看吧!以下是我共享的学校干部述职述廉报告3篇，希望能帮助到大家! 学校干部述职述廉报告3篇学校在上级领导的正确领导下，学校班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教化创新，强化教化管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教化教学品牌和特色学校为奋斗目标，在广阔教职工的共同努力下，以主动进取的看法，致力于改善学校面貌，团结一样，务实苦干，圆满完成了一年的工作任务，现将班子工作状况汇报如下：一、班子和队伍建设状况(一)开展全员学习，加强班子队伍政治思想和业务实力建设建立学习制度。建立中心组学习制度，结合学校工作
2、实际，领导班子制订并落实学习安排，班子成员都能仔细做好学习笔记，按要求完成学习任务，相互沟通2022年学校领导班子述职述廉报告2022年学校领导班子述职述廉报告。仔细抓好全体教职工政治学习，在全员自学的基础上，定期集中学习、集中辅导、集中检查。落实学习任务。把科学发展观、党的方针政策、党章、党内监督条例、教化法以及未成年人爱护法方面的法律法规政策作为必学科目。学习始终坚持紧密联系工作实际，促进学校教化教学工作。注意把学习同改进作风、加强班子建设、党的廉政建设相结合，把学习的成果转化为思想方法，形成工作思路和目标，一心一意为教化教学多思善谋，把教化教学工作做得更好。(二)坚持民主集中制，增加领导
3、班子凝合力学校领导班子根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的原则，抓大事、议大事。进一步健全党的组织生活制度，班子成员以一般党员的身份，主动带头参与党支部组织生活会等活动。每位领导干部都能够正确处理集体领导和个人分工负责的关系，增进相互沟通，形成团结、统一、坚毅的领导班子集体，充分发挥了党支部领导核心作用。班子团结协调、主动向上、勤奋工作，大事讲原则，小事讲风格，从我做起，以身作则，正确对待和处理冲突和问题，主动加强沟通协调，调动一切主动因素，凝心聚力做好一切工作。二、主要工作开展状况(一)教学工作1、完善制度，抓常规促质量。(1)加强常规管理是提高教化教学质量的重要途径，以制定制度、以
4、机制激励，抓好教学流程的各个环节，规范老师的教化教学行为，要求每位老师扎实做好常规工作。(2)加强教学常规检查。本学期每月由教务处组织一次教学常规检查，检查内容为老师的教案、听课记录、学生的作业布置及批改等。每次检查记录在案，发觉问题要求相关老师进行整改。(3)充分重视三会的功能作用，开好老师会，学生座谈会和学生家长会。本学期，每个年级都召开了学生座谈会，通过教化，使学生明确学习目的，端正学习看法，增加学生信念，克服学习困难，讲究学习方法，提高学习成果。努力营造和谐的、主动的、向上的学习氛围，培育和树立良好的学习风气。各年段召开家长会，在家长会上，课任老师、班主任和家长们一起沟通教化孩子的阅历
5、和方法，达到家校充分沟通，共同促进学生学习的进步。(4)接着做好培优补差工作，充分利用晚自修和下午第四节课时间，各年段各任课老师依据各自确定的优秀生、特长生和学困生等进行培优补差，努力提高学生的整体水平。(5)加强学校现有教学资源的管理和开发，发挥试验室、多媒体教室、图书馆的作用。加强思想教化，明确部门职责，使其主动服务于教学，不断提高服务水平，加强对图书馆、试验室、多媒体教室等教辅部门工作的指导，加强课堂教学与信息技术的整合，充分发挥现代教化技术在教学中的作用，提高教学效果，指导并督促检查老师运用现代电教设备，以适应现代化教学的须要。抓好理、化、生试验工作，试验开出率要达到规定标准。试验员老
6、师对本学期必做试验、选做试验、演示试验汇总造表，注明试验安排和上课老师、试验员老师签字。试验室老师要保证学生试验和老师演示试验仪器设备的完好。保持试验室和仪器的卫生，为师生服好务。2、走进课堂，抓教研促提高。(1)听课今年对老师听课进一步规范，听课状况由值班行政巡察登记，激励老师之间互听、互评、互学，一般老师听课都在15节以上，老师每次听课都能仔细做好听课记录基本上都有听课评议。(2)集体备课备课组每周集体备课一次，在做到四落实(时间、地点、人员、内容)、五统一(教学目的，教学进度，教学重点、难点，单元和学期检测)的基础上针对各班学生实际状况，备课组老师细心设计出有利于学生发展的特色教学。(3
7、)教研活动各教研组能组织好两周一次的教研活动，每次都有活动主题，学校共拟定教学设计、课件制作、课堂教学的有效性、教具制作等专题研讨，各教研组依据自己的实际自定教研活动主题。(4)岗位大练兵以教研组为单位组织了教具制作、课件制作等教学技能竞赛。(二)德育管理1、接着加强德育队伍建设(1)德育首位，全方位育人全体教职员工都能自觉地在自己的工作岗位上，结合本职工作，仔细履行了育人职责，学校要求具有全员班主任的责随意识，落实了优生、边缘生、后进生的帮扶工作。全体任课老师充分发挥课堂主渠道作用，自觉渗透德育教化。全校上下，人人都是德育工作者，做到了教书育人，管理育人、服务育人、环境育人、逐步形成了全方位
8、育人的格局。(2)加强了班主任队伍建设制定实施了文明班级量化考评实施方案，接着实行班主任工作制度，班主任工作阅历沟通制度、例会制度、优秀班主任评比制度。加强了班主任工作的责任心、上进心、事业心教化，强化三精意识，即细心、精细、精品。召开了两次优秀班主任阅历沟通会，并下发了典型阅历材料，实行示范班会观摩。(3)充分发挥学生自主管理的作用在班级内部接着加强对班干部的培育和考核，形成班委例会制度，放手让班干部去自治管理班级，或成立班级管理量化小组，对每一位同学的日常行为进行量化管理。深化责随意识。在责任方面做到五点五学会，即以对家庭负责为起始点，学会孝敬;以对自己负责为立足点，学会诚信;以对学习负责
9、为基本点，学会求知;以对集体负责为凝合点，学会关切;以对社会负责为升华点，学会报效祖国。这样有效地促进了学生的养成教化，学校每学年都涌现出一大批三好学生、优秀干部、优秀团员，并在全校大会上大张旗鼓的进行表彰激励。2、狠抓学生养成教化，仔细落实一日常规接着开展为争创文明班集体为龙头的常规管理活动，制定了文明班级量化考评方案，对学生纪律、学生、两操、卫生、平安等一日常规，从严管理，精细管理，在常规落实上，由学校领导、政教处、班主任、全体教职工、团委会参加管理，实行一日一反馈，一周一评比，期末作总结，使常规工作落实到实处。3、多渠道开拓育人阵地(1)充分利用升旗仪式和国旗下讲话，加强对学生的教化，选
10、择行政、学生代表每周国旗下讲话，增加了对学生教化的针对性和实效性。(2)帮助总务处和生管老师参加文明寝室的管理。经过严格管理，各班级的主动协作，学生宿舍楼管理日趋规范，成为学校管理的一个亮点，得到了师生及学生家长的一样好评。(3)组织同学们到XX县劳动基地进行为期三天的社会实践活动，体验劳动的艰辛和接受郑樵文化的熏陶。4、开展了丰富多彩的文体活动为了丰富校内文化生活，寓教化于活动中。本学年学校先后组织了年段篮球赛、第三届趣味健身运动竞赛、第37届学校运动会、第三届校内艺术节，丰富了校内文化生活。(三)平安工作学校平安教化工作是一项社会性的系统工程，须要社会、学校、家庭的亲密协作。做好学校平安保
11、卫工作，学校组织开展一系列平安教化活动，取得了良好的教化效果。我们以平安教化周为重点，常常性地对学生开展平安教化，特殊是抓好交通、消防、大型活动等的平安教化。1、开展丰富多彩的平安教化活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演讲和训练，对学生开展平安预防教化，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗等平安学问和技能教化。还利用学校广播、黑板报、悬挂条幅、张贴标语等宣扬工具及实行主题班会、讲座、平安征文与学问竞赛等形式开展丰富多彩的平安教化。本学期开展了全体师生消防疏散演练，收到很好的效果。2、是加强家校联系，共
12、同做好学生的平安教化与管理。我校除了要求老师家访外，还印发了关于交通平安教化告家长书、中学生消防平安学问等相关平安宣扬材料，向家长及监护人宣扬了学生校外平安留意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种平安行为及学生校外平安的防护措施，增加了学生家长重视子女平安的自觉性和防范意识。3、仔细做好食堂环境和学生卫生用餐的管理工作，投入资金对食堂的设施设备与环境进行了专项整改，使三防措施齐全，学校食堂内外环境整齐。4、配齐学生宿舍、食堂、图书馆、电脑室、试验室等消防重点部位的消防器材和应急疏散指示灯及警示标记等设施设备，并定期进行检查检修，预防消防平安事故发生。5、加强点名制度和寄宿生管理严格要求老师上课
13、点名，发觉学生无故旷课，刚好通报给班主任，班主任马上与学生家长取得联系，查明缘由。学生在校上课及晚自修期间，有事请假离校须经班主任同意，值班行政领导批准后门卫方可放行;严格寄宿生外出请假制度和晚上查房制度，杜绝寄宿生晚自修后外出，防止意外事故发生。(四)后勤管理1、抓好总务后勤工作者的队伍建设，加强学习，增加事业心和责任感，树立后勤人员全方位为教化教学服务的意识。2、加强校产管理。本学期对学校各室固定资产进行登记、造册、统计、存档，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化、明细化，严防学校财产的流失。期末对各室固定资产进行核对，做到帐、物相符。负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配
14、。规范物品选购和运用程序。3、加强学校卫生工作。做到每天一小扫，每周一大扫，不定期进行检查，刚好公布各班卫生检查状况。规范全校学生自行车排放，不定期进行检查，并刚好公布检查结果。把检查结果作为班主任常规考核依据之一。4、节约水电。常常督查各教室里的电器开关，厕所等地的水龙头，如有损坏，刚好修理。5、加强学校绿化管理，创建优质的校内环境。本学期加强对校内苗木、花草、草坪的栽培与管理，进一步美化和绿化了校内。创建了良好的工作和育人环境。6、加强食堂、饮用水的管理，严格执行卫生标准。努力做好师生的服务工作，开源节流，提高效益。严格执行食品卫生法和有关的管理规定，严把好食品原材料进货渠道，做好索证工作
15、，保证了食品的平安性。平常严格进行食堂管理，加强卫生检查，保证师生饮食的卫生平安，杜绝了食物中毒事故。7、做好校舍、教学设备、电器等平安检查，刚好为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水、电器等进行修理，确保师生的生命平安和教化教学活动的正常开展。8、安装了净水饮水设备，解决了师生饮水问题。9、仔细落实一费制，坚持收费公示制度，杜绝了乱收费现象，坚持收支公示，增加了资金管理的透亮度，把有限的资金用在刀刃上。(五)其他工作1、加强我校常规管理，深化教化教学改革，全面贯彻党的教化方针，全面推动素养教化，在全体师生的共同努力下，同心同德，开拓创新，扎扎实实开展创建义务教化标准化工作，并顺当通过验收。2、接
16、着以创建文明学校为目标，掀起创建工作热潮，扎扎实实开展创建文明学校活动，创建工作上了新台阶3、卫生、心理健康及控烟教化。坚持健康第一的指导思想，利用广播、黑板报、宣扬栏等形式做好常见病、流行性疾病的预防、限制、宣扬工作，学生健康学问的知晓率达90%以上，健康行为形成率达85%以上，限制降低近视率，限制青少年吸烟，使学生身心得到健康发展。4、加强工会工作的组织领导。学校工会主动为教职工作想，关切困难职工，帮助青年老师成长。开展多种形式的业务指导和业余活动，丰富老师生活。5、学校塑胶跑道建设立刻竣工、学生宿舍楼正在建设中，进一步完善了办学条件，争取早日实现三级达标。(六)扎实推动学校党风廉政建设工
17、作。1、加强班子廉政制度建设。学校班子建立了廉政目标责任制，主要领导负总责，其他同志根据分工，各自抓好职责范围内的党风廉政建设，坚持集体领导与个人分工负责相结合，一级抓一级，层层抓落实，形成了齐抓共管的良好格局。2、充分发挥学校党支部在教化改革发展中的战斗堡垒作用。学校党支部紧紧围绕学校教化教学工作，以党风促教风，以教风促学风，以学风促校风，坚持不懈地抓党风廉政建设。学校以廉政促勤政，以廉政促教风、学风，增加了凝合力、向心力，推动了学校各项工作持续、健康发展。3、加强行风建设。引导广阔老师酷爱岗位、勤恳敬业、乐于奉献，自觉抵制有偿辅导、收受家长礼物等不良行为，提倡良好的师德师风，自觉维护老师队
18、伍良好形象，进一步规范学校收费行为，严格执行教化收费标准、公示制、承诺制、责任制，肃穆查处各种乱收费行为。4、主动开展廉政文化进校内活动。将此项活动与校内文化建设相结合、与办学行为相结合、与师德师风建设相结合，与严禁有偿补课相结合，使廉政之风走进校内，深化师生的心底，在敬廉崇洁教化的潜移默化中陶冶高尚的情操，增加廉政观念，树立起良好的思想品德和崇高志向。5、组织全体党员到大洋闽中革命旧址进行缅怀革命先烈的教化。6、进一步完善干部管理制度。加强对中层以上领导干部履行工作职责状况的监督检查，做好民主测评工作，坚持学校教代会评议领导制度。总之，在过去近两年里，在全体师生的努力下，学校的各项工作取得了
19、肯定成果，本年度有40多人学生获得区、市级各项竞赛嘉奖;有20名老师获得市、省、全国各项竞赛嘉奖;20xx年高考本科上线率达28.1%，在全市同类学校中名列前茅;中考成果克服生源差面广的不利因素，成果也有明显改观。同时学校获XX市义务教化标准化建设学校、市文明学校、福建省心理健康协作校等荣誉称号。当然，这些成果的取得是得益于上级领导的正确领导和班子成员以及学校全体教职工共同努力而取得的。三、不足之处一是理论学习不够扎实，更深层次的学习不深不透以至影响了班子自身的政策水平，导致对学校管理措施不全;二是对学校的管理还不到位，个别人指责不分场合，老师的自尊心受到打击;三是对差生的转化工作方法不够全面
20、;四是学校教学质量因学生差面广，不能马上提高学校教学质量;五是在校友统战方面，虽然本人也做出努力，但融资的效果不志向，校友捐资办学的意愿不剧烈;六是学校校容校貌因资金短缺，改观校容校貌的方法不多。今后，我们要仔细贯彻国务院关于基础改革与发展的确定，仔细学习相关法律法规，提高学校管理水平，理清思路，深化教学第一线，大胆改革，充分发扬民主，努力实行决策的民主化、科学化，以大局为重，多与教职工谈心，加强班子团结，同时深化校友当中发动广阔校友集资办学，为振兴学校做出应有的贡献。学校干部述职述廉报告3篇2022年即将过去，新的一年快要来临。回顾即将过去的一年，本人仔细学习，努力工作，以中国共产党党内监督
21、条例领导干部廉洁自律若干规定为行动准则，不断提高自身政治素养和业务水平，切实履行一岗双责，在德、能、勤、绩、廉等方面起到了表率作用，适应了新形势下史志工作的须要。现将本人各方面的状况向组织报告如下：一、思想政治建设方面2022年是xx试验区同步小康倒计时之年，这一年各方面工作任务都很繁重，尤其是扶贫攻坚任务更重、时间更紧。因此，本人作为一名史志干部，切实把自己的思想统一到区委、区政府全面建设小康社会扶贫攻坚中心工作上来，听从、服务于区委、区政府工作大局，结合实际，扎实做好区委、区政府支配的一切工作业务。一年来，本人加强学习，解放思想，转变观念，坚决正确的政治方向和立场，坚决志向信念，明确奋斗目
22、标，紧跟时代步伐，仔细履职尽责，不辜负组织和人民的重托。紧紧围绕史志工作性质，仔细学习党的十八届六中、七中全会精神，学习党章和党的各项路途、方针、政策，学习习近平总书记的一系列重要讲话精神。在学习中，注意深刻领悟精神实质，把握思想内涵，仔细查找思想差距、相识差距、作风差距、工作差距，努力提高自身思想政治修养和政策理论水平，提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的实力，提高自己推断形势、驾驭局面、统领工作的实力。二、党风廉政建设方面一年来，本人严格遵守党章，严格执行党纪，自觉遵纪遵守法律。树立正确的权利观、地位观、利益观，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想。常修为政之德，常思贪欲
23、之害，常怀律己之心，常戒非分之想。耐得住清贫，守得住孤独，不行偏袒之事，不图非分之财，始终做到自重、自省、自警、自励，保持良好操守。遵守原则，秉公办事，以身作则，严以律己。一年来，本人仔细根据四个坚持、四个自觉和六大纪律的要求，落实党风廉政建设责任制，把本人住房、家庭婚姻、子女从业状况等事项在年内照实向组织报告，没有违纪违法行为现象发生。做到了以身作则、清正廉洁、艰苦朴实、勤奋工作，到处以党员先锋模范作用要求自己，树立了良好的党员领导干部形象。三、组织领导实力方面一年来，本人不断提高分析问题和解决问题的实力，注意提高管理、组织、决策、执行实力。大胆创新工作思路，实行敏捷多样的工作方式，推动分管
24、各项业务工作有序开展。同时充分调动大家的工作主动性和主动性，增加凝合力、向心力，形成合力，全面提高工作效率。四、工作实绩方面一年多来，本人切实做好了以下工作：(一)切实协作做好鸡鸣三省景区、七星关古城、xx古城棚户区改造等重大项目建设的前期工作。为使鸡鸣三省景区、七星关古城、xx古城棚户区改造等重大项目尽快启动，多次参加实地踏勘、规划论证、方案评审等工作，全力为各个建设项目供应相关史料注入文化灵魂。(二)切实做好编研业务及宣扬工作。一年多来，在人少事多的状况下，努力克服困难，切实开展工作。先后协作全省编写宏大转折系列丛书和独立撰写翰林山庄路氏文化世家等书，参加做好乾隆、同治、光绪三本xx县志点
25、校和xx市七星关区名人录、xx市组织史资料七星关区年鉴等的编辑出版工作。(三)切实撰写文章，做好宣扬推介。一年多来，本人向中心、省、市、区电视、报刊、网络媒体和有关单位供应有价值的文史资料多次、多篇，主动担当中心、省、市、区一些相关部门、单位到区内红色纪念地开展考察、调研、拍摄和开展一些纪念活动时的历史文化、红色文化的讲解、解说任务。五、存在的不足和今后的努力方向作为一名基层领导干部，本人还存在一些不足：(一)思想不够解放。本人思维方式、工作思路、工作方法等方面，与实际工作的要求，与新形势、新任务的须要，存在着明显差距，须要接着努力。(二)学习不够努力。本人政治理论和业务学习方面，还不深化、不
26、透彻、不全面，还需强化学习，尽快提高。(三)党性修养不高。在新的一年里，要以全面提高个人党性修养为主，扎实增加管理实力和执行实力。不断变更观念、创新思路、廉洁自律，以敏捷多样的管理方式，推动各项工作有效开展。学校干部述职述廉报告3篇敬重的领导，各位同事：大家好!20xx-20xx学年，是*中学元年。这一年，是*中学筚路蓝缕、砥砺奋进的一年，也是硕果累累、初见成效的一年。在区教化局领导和教化局各科室、各二级单位的亲切关怀和大力支持下，我们以两学一做为引领，以改革创新为动力，以推动幻想教化，建设品牌学校为主线，励精图治，奋勉图强，争取了建和中学的良好开局。下面，我代表*中学领导班子向全体教职工、向
27、教化局考评组报告工作。一、成果与亮点本学年度，我们贯彻科学化、常态化、生态化思路，德育工作向环卫聚焦、向校内秩序和学生平安聚焦、向良好的师生关系和家校关系聚焦，教学工作向课堂聚焦、向作业辅导聚焦、向考试聚焦，体卫艺工作向中考特长生和后备人才聚焦，总务财务工作向不违规、不违纪、不违法聚焦，全面完成既定的目标任务，盘点如下。落实全面从严治党。我校党支部以支部主题党日为基本载体，以三会一课为基本制度，以创建五星级党支部为目标，以红色引擎工程为切入点，以四个意识为侧重点，坚持联系实际学、带着问题学、不断跟进学，着力推动两学一做融入日常、抓在常常、形成常态、发挥长效，以党建促业务，为打造品牌学校供应坚毅
28、政治保证。夯实校内平安基础。建立平安联巡机制，整治楼顶水道淤积、楼道设施坏损问题;规范学生早自习、大课间、午休、放学秩序，学生考勤一日三报，推行课间陪伴制度和心理委员制度，全年无平安事故。狠抓中考备考。构建领导、老师、学生以及家长密切和谐关系;调动科任老师主动性;组织试题探讨活动，聘请校外名师指导专题复习，开展临门一脚示范课研讨。在生源全为回流生的困难状况下，普高升学率比上年增长9个百分点实现翻番。狠抓文明创建工程。把文明创建与学校德育、学校管理有机融合起来，实现文明创建的课程化、常态化。特殊是我们以城区窗口学校为标准，将全校5栋楼及校内全部角落的环卫和物业纳入常态化管理维护，整治杂物积累、物
29、业破损现象，克服灰尘重、泥土多等困难，让学校从外观上干干净净、清清爽爽，随时可以迎接参观。推动基础制度建设。出台老师队伍建设规划以及考勤纪律、办公纪律、值班纪律，召开教代会审议通过嘉奖性绩效工资、目标责任奖安排方案和聘任制方案，为建和中学规范办学和长远发展奠定制度基础。推动人事管理改革。用活人事代理制、岗位聘任制、绩效考核制，建立期初聘任与逐月检查、期中培训、期末考核以及学年结帐、绩效挂钩一体化工作机制，实现工作量系数等级的实时精准考核，激活老师队伍内生动力。推动校内文化建设。确立幻想教化核心理念，确立一训三风和校旗、校徽、校歌，命名了楼栋和道路。组织设计雕塑8个，浮雕2个，壁画4幅。完胜利能
30、室、卫生间的文化布置。开发了德育九课、建和之窗等展板景点。推动特色发展。我们组建了田径、篮球、音乐、美术、书法、科技六个爱好小组，开发特色项目，培训中考特长生，满意特性发展需求。加强老师专业培训。每周开放6节课，常态化搭建课例研讨平台。与名校结对，走出去听课、请进来听课、请进来讲课、同课异构磨课。用五维设计和三面落实思想指导专业建设，举荐老师外出送课和评优评先。加强师德师风建设。用人品好、特性好、境界高对师德做校本化诠释。制定师德师风考核方法，变年度考核为学期考核，明确优良中差的外显指标，给予中层干部更多考核权，用干事文化、竞争文化引领老师。营造校内和谐氛围。用品牌学校共同愿景凝合团结全体老师
31、职工。敬重老同志，包涵年轻同志，帮助困难同志。开放职工书屋，提倡工间运动，配备午休躺椅，保证午休时间。坚持领导干部与老师谈心制度。加强干部作风建设。干部每周晒安排、晒反思;每天在教学区坐班2节课，桌子摆进去;平安检查提倡眼见为实，不听汇报;值班工作前置，变事后记载为事前提示。以此推动干部作风向亲民务实转型。此外，我们还特殊留意规范办学和规范财务。我们严格执行教化局关于课程开设、入学转学、一教一辅、校服、学生伙食费等方面的规定，一年中没有出现任何投诉事务。在财务方面，我们仔细学习教化局关于工程建设、货物选购、服务外包以及招投标文件，对拿不准的问题虚心向教化局财务科、审计科、监察科请教，完全在文件
32、规定的范围内阳光操作，做到任何一笔开支都合法，任何一个流程都合规，坚决不碰红线，不踩灰线。我们还要求全体干部不与业务单位发生工作之外的经济利益往来，在廉政上对历史负责，对自己负责。这里，我不能不提，*中学的老师充溢正能量，涌现了许多先进的人和事。这里略举几个例子。张#老师，担当毕业班班主任、年级组长、语文老师，工作中敢于担当，追求卓越，是班级建设、年级建设的主心骨。今年4月，她被查出病变，马#、陈#两位老师自告奋勇，临危受命，接任班主任、年级主任以及语文老师职务。杨#老师潜心钻研数学备考，她经常是亲自做完3套试卷再组合出一套适合*中学学生的试题。此外，还有龚#、章#、金#等都全力以赴，拼搏向前
33、，被誉为*中学首届毕业班团队的八朵金花。非毕业班老师中，吴#、胡#、李#老师带班主任兼主学科课，还担当大量杂务。杨#老师身体状况并不是很好，但克服困难，勇带双班，关键时刻为学校分忧解难。桂#带语文课还担当班级评分、团委、宣教、文明创建工作，付出了许多辛苦!这些同志共同的特点是挑重担，干重活;为学校考虑多，为个人准备少;向着阳光生长，敢于冒泡发光;内心强大，信念坚决。不愧为追梦学校的追梦老师!这里，我也要通报学校举荐老师的状况。张#所带班被评为市级优秀班集体，胡#为区级优秀班集体，吴#为区优秀班主任，龚#获区五项技能奖，鲁#被遴选为洪山教化编辑。另外举荐金x、胡#等参评区学带、区优青。老老师也让
34、我们感动。张#、陈#、赵#、付#四位老同志主动支持学校工作，识大体，顾大局，做得多，说得少，用人格魅力为年轻人做出榜样。*中学有他们，是*中学之福，我对他们深深感谢。干部也很可爱。工作节奏快、力度大、标准高，在他们的努力下，学校一天一个样，一年大变样!干部中没有闲人只有忙人。教务主任谭#、总务主任朱#分别担当物理、数学主学科教学。常务副校长吴#、政教处副主任袁#为校内环卫、保卫以及绿化维护的正规化双休不休，义务加班成为常态。支部书记韩#同志不仅抓好党务工作，还帮助校长抓好行政工作，为*中学劳心劳力、鞠躬尽瘁，体现了一个共产党员的宽广胸怀和高风亮节。付#、廖#同志主动服务，专心协调，把琐碎的工作
35、做到极致。假如说*中学是年轻的幻想学校，那么，这群干部就是搭台造梦、助梦起飞的人!二、问题与不足在看到成果的同时，我们也要看到问题，以精确推断*中学的形势。*中学是一个新校，基础薄弱，起点低，堪称一张白纸。可能大家更关注生源质量全区最差，中考成果排名最终。而我觉得生源和中考只是表面的起点，深层的起点应当是学校内涵发展的积淀。从人的角度看，优质师资严峻匮乏。人事代理编的老师，无论有没有工作经验，都普遍缺乏在武汉市初中学校的工作阅历，不熟识考点、学情，没有八年甚至十年的历练很难成为名师。事业编的老师，受长期在薄弱学校工作的制约，存在不良惯性，在教学标高、落实程度与城区学校存在较大差距。干部层面，政
36、策法规意识有待提高，协调实力有待提升，把握工作方向和工作重点的实力也有待提升。综合来看，老师培训、干部培训的压力特别大、难度特别高。从事的角度看，可谓百废待兴，工作空白多，几乎是一片荒地，没有超前的顶层设计，没有健全的工作体系，没有牢靠的机制保证。虽然硬件全区一流，但维护、管理压力大，成本高，常态化管理、常态化维护的机制远未形成;校内文化建设刚刚起步，尤其是师生行为文化没有形成系统;聘任制和人事管理没有成熟的阅历，如何彰显人事代理体制的优势是一个全新的课题;德育工作的校本化目标、内容、路径、推动、评价体系须要构建;德育特色、体艺特色、科技特色基本处于破冰状态，如何带队伍、出人才须要艰苦的积淀;
37、后勤保障的前瞻性、时效性、专业性以及常态化亟待破冰;对外宣扬须要扩大知名度。与以上问题相比，教学质量是*中学最深层的痛点。目前，我校普高升学率与全区倒数其次名差距达20个百分点，属于第三方阵中的被甩了几圈的最终一名，赶超难度可想而知。而我们对教学质量的跟进配套如深度教研活动、老师竞争机制、班级管理与建设、体育后备人才培育也基本处于望天收状态，教学质量很难达到我们志向的水准，今年5月份区教科院下校检查以及本学期期中、期末我校在全区统考中的排名，都说明白这一点。这样，老师在驾驭中考、决胜中考上成熟须要一个不短的周期，中考达到全区平均水平须要一个不短的周期，周边家长的认同支持及重教风气的营造须要不短
38、的周期，优质生源的回来也须要不短的周期。基于以上分析，我认为，*中学要腾飞，不是指日可待，而是任重道远。去年，我们可以说是在对将来的向往中度过。今年，许多深层次的问题暴露了，或者说，被我们发觉了。我校就像一辆刚刚启动、又在爬坡的汽车，它从静止状态到起先运动起来，的确很背力，速度会很慢。在*中学当校长、当干部，注定不会成为一个很光鲜的角色，而是一个灰头土脸、艰辛备尝的悲情拓荒者形象。三、使命与信念鉴于*中学形势，我们要树立功成不必在我的思想，老醇厚实打基础，老醇厚实抓落实，低调做事，静待花开。但我们也不能等。周边社区对优质教化的需求太剧烈了，家长不能等，政府不能等，教化局也不能等。我们要有所作为
39、、大有作为，要奋力赶超、只争朝夕。作为区教化局布局洪山区南大门的第一个大手笔，作为区内投资规模最大、建设规格最高的初中学校，凤凰涅槃、南门绽放是*中学的幻想。跨越农村校进入城区校、跨越边远校进入城区校、跨越小校成为大校、跨越弱校跻身强校，破茧成蝶、华丽翱翔，在*中学是人心所向、众望所归。我引用我校全体教职工为元旦文艺汇演集体创作的对联：卓尔不群成中流砥柱，看大鹏振翅，洪山风来春潮涌;建功立业须和衷共济，喜巨星横空，名校光灿九州惊。这幅对联中藏有卓中建和、洪山名校的字样。我们全校上下秉承梦在高处，路在脚下的校训，发扬勇于担当，追求卓越的校风，把*中学作为一件艺术品，用工匠精神反复打磨，一年开好局、三年起好步、五年大发展、八年大崛起!我深信：盯住目标，渐行渐高!记忆犹新，必有回响!感谢大家!述职人：XXX20XX年XX月XX日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页