《2022董事长在新春团拜会上的新年贺词.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022董事长在新春团拜会上的新年贺词.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022董事长在新春团拜会上的新年贺词 董事长在新春团拜会上的新年贺词敬重的各位领导、各位同事、各位来宾、女士们、先生们：下午好！今日是一个特殊的日子，我们大家齐聚一堂，把酒言欢，共同展望华蜜美妙的将来。在此，我谨代表常德市*电器有限公司向大家拜个早年，并向长期以来关切和支持我公司发展的各位领导、各位来宾致以美妙的祝福和深深的感谢！向信任与支持我们工作的业务伙伴致以真诚的谢意以及新年的祝愿！向为公司作出突出贡献、并立足本职岗位努力工作的全部同事致以亲切的问候和深深的敬意！感谢你们！春华秋实，岁月更叠。2022年对于*电器来说，是具有里程碑意义的一年。这一年，*电器走出了常德，并先后走进张家界、
2、汉寿、慈利、澧县，门店总数一举达到9家，实现了巨大的飞跃。与此同时，更多的有识之士加入了*电器这个大家庭，我们的队伍更加壮大，我们的实力也更加强大。让人由衷地感到傲慢的是，我们都是这一宏大历史时刻的创建者与见证者。2022年，*电器的销售总额近4亿元，与2022年相比，总销量翻了一番。此外，可比门店同比增长了20%。据本人了解，从全省、乃至全国来看，在2022年不景气的经济环境的影响下，销售规模能够如此快速增长的的家电零售企业也是屈指可数，*电器能够取得这样傲人的成果，不得不说是一个奇迹！2022年，*电器的品牌建设再次上了一个新的台阶。去年5月，*电器在胜利被评为“常德市知名商标”后，又于1
3、2月被评定为“湖南省闻名商标”。*电器于1998年创办成立，至今已经验近14年的风风雨雨，14年的苦练内功，14年的磨砺锋芒，*电器始终坚持“做大做强”的战略，创品牌、树形象，做行业的领跑者。获此殊荣是对*人多年来不懈付出的有力确定，在规模与品牌两架马车并驾齐驱的今日，*电器更有底气迎接将来的挑战。我想，这些成果的取得，都要归功于多年来各大厂家、各大代理商和广阔消费者的大力支持，以及全体员工的不懈努力，是我们携手并肩、众志成城，才有了*电器雄踞行业之巅的绚丽与辉煌，*电器是我们常德人的傲慢！能够取得这些成果当然值得兴奋，但是我们还应当醒悟的相识到自身的不足，时刻保持虚心谨慎的作风，不定期的进行
4、自我检讨、自我剖析。2022年，全国家电行业的经济形势呈现高开低走的趋势，增长速度逐步放缓，但是主流产品的销售总体保持增长，整个家电行业的销售规模也达到了新的历史高度。受经济环境的影响，2022年*电器并没有完成年初制定的销售目标，新增门店的数量离公司的年初规划也有距离。2022年，公司的盈利水平总体偏低，销售规模上去了，但是实际盈利水平却没有明显增长。因此，公司将在2022年快速地作出调整，包括预算的调整、产品结构的调整，广告模式的调整、人员岗位的调整等等。同时，我们的品牌结构也不够合理，长期以来我们追求大而全，却往往忽视了投入与产出比，有一部分品牌的产品长期不能产生志向的效益，针对这样的产
5、品，2022年，公司总部将痛下决心，该下柜的肯定下柜，该撤场的肯定撤场。此外，整个产品结构会针对不同的市场作出相应的调整，以应对不同消费者的需求，只有这样才能确保*电器在各个区域市场恒久立于不败之地。2022年，我们3C产品的销售也不尽人意。我想，这可能与我们对3C行业不太熟识、以及公司不够重视有很大关系。如今来看，在这一块我们还得静下心来，仔细总结自己的不足，并多向对手虚心学习。正所谓“开弓没有回头箭”，2022年，公司会高度重视3C产品的经营状况，力争在新的一年里上一个新的台阶。2022年，公司的整个绩效考核机制与*电器的发展速度相比已严峻滞后。如今，针对激励机制进行大刀阔斧的改革已经势在
6、必行。公司总部会尽快出台相关详细的措施，把前台门店销售人员以及后台管理人员的主动性充分的调动起来，只有众人划桨才能开好*电器这艘大船。在今日如此重要的团拜会上，我提出这些不足，并不是想打击全部*人的主动性，而是想在新的一年里，我们能够高度重视这些问题，在哪里跌倒了就要在哪里爬起来。我跟在场的全部*人一样，深深地爱着*电器，十几年来我亲自把他建立起来，并看着他一步步成长壮大，*电器能走到今日并不简单。所谓“爱之深，责之切”，我诚心地希望在各位挚友、各位同事的全力支持下，*电器能够走得更远，能够取得更大的成果与辉煌。天行健，君子以自强不息！2022年是机遇与挑战并存的一年。面对国外的欧债危机、美债
7、危机，国内的人民币升值、信贷紧缩、房地产市场低迷、家电以旧换新政策的取消、经营成本压力上升、市场增幅趋于平缓等一系列不利因素的影响，2022年的家电行业将面临着前所未有的挑战。鉴于此，在新的一年里，我们要开源节流，提高公司的盈利水平，削减不必要的开支，切实提升企业的抗风险实力，以此来应对困难多变的经济形势。新的一年，*电器将迎难而上，在物业条件允许的状况下，全力进军常德区域*电器没有覆盖到的部分县级市场，以及周边其他地区，并确保2022年的销售规模突破5亿元大关。新的一年，公司总部将加大对服务的投入，进一步深化服务体系，以此增加竞争的筹码。同时，公司将狠抓物流管理，这也是*电器以后扩张必需面对
8、的挑战。春节后，*物流园项目将上马开工，占地300亩的集仓储、配送于一体的物流园建成后，将为*电器的发展插上腾飞的翅膀。新的一年，我们要接着努力提高现有门店的经营管理水平，提升门店、尤其是外围门店在当地市场的竞争力与领导力，*电器恒久只做该地区、该行业的第一，为他人作嫁衣、作陪衬绝不是*人的风格，更不是*电器的企业文化！新的一年，我们要接着高度重视人才队伍的建设。主动培育、吸纳一大批优秀的店长及其他高层管理人员，为公司扩张打下坚实的基础。新的一年，我们会调整公司的扩张模式，除了开直营店外，在条件允许的状况下，公司还会选择收购竞争对手、控股竞争对手等多种形式以加快公司快速扩张的步伐。新的一年，我
9、们将接着促进厂商关系的和谐，主动地与各大厂家、各大代理商携手并肩、共同进退，以应对恶劣的经济环境给双方造成的不利影响，力争做到真正意义上的厂商共赢！辞旧岁豪情万丈，迎新年信念满怀。挚友们，让我们以更加饱满的热忱，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，再创新的成果与辉煌！最终，恭祝各位身体健康、新春欢乐、万事如意！感谢大家！2022年1月15日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页