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1、2022绩效工资考核、分配工作总结 绩效工资考核、安排工作总结腊寨小学老师嘉奖性绩效工资考核、安排工作总结我校老师绩效考评工作，是依据旗教化局相关文件精神，在已制定并在全体老师会议上通过的腊寨小学绩效考核实施方案的基础上进行的。对老师的考核状况坚持公开、公允、公正的原则，充分体现了考核工作的公开化、民主化，考核结果经公示无异议。现将本次考核工作作如下总结。一、成立考核工作领导小组组长：张龙副组长：费文礼成员：陈高校、费文礼、费文昌二、制定考核实施方案。本次由于初次实行老师绩效工资，所以实施难度大，在上学期学校依据上级文件精神，结合本校实际，组织全体考核小组成员学习国家、区、市及上级主管部门关于
2、绩效工资实施文件，在充分领悟文件精神的基础上，制定了符合我校实际状况的腊寨小学绩效考核实施方案（探讨稿）。探讨稿明确了本次绩效考评的指导思想、考评的范围、对象、考评的内容、考评的方法和要求及考评的时间跨度。学校给每位教职工下发了该实施方案，要求他们充分提出自己珍贵的看法，并把看法写在探讨稿上，学校在综合看法的基础上，对实施看法进行修正。最终由学校工会组织老师代表大会对实施看法修正稿进行探讨，再次提出各自的看法，在充分体现绝大多数教职工意愿的基础上，进行修正，并最终探讨通过了该实施方案。三、组织实施考评方案。为了保证方案的有效实施，学校老师绩效考评领导小组，成员实行分工：罗志会丽光等人负责教职工
3、出勤方面，黄训书等人负责老师业务方面，陈高校等负责后勤人员考核，费文礼等人负责班主任工作，费文昌等人负责师德工作，费明志校长负责老师业绩方面进行了考核量化。本次考核量化工作重点突出了老师的工作量、出勤和业绩等方面，通过了班子会议、考评小组会议、老师代表大会。考核结果全部向全体受考评老师公示，全面征求老师们的看法，接受全体老师的监督，有异议者，允许保留个人看法。本次绩效考评工作全校教职工的教化教学工作起到了肯定的促进作用。全校目前共有在编老师30人，考评结果合格率100%。考评下来，从全体老师的工作表现看，工作主动性较提高，因为考核的结果，将是以后晋级评优的依据之一。三、绩效考评中遇到的问题。1
4、、在老师教化教学绩效考评中，担当不同年级授课或汉语讲课老师的工作成果不好比较和考评，特殊是教学成效这部分的考评更难操作。2、在大力提倡素养教化的今日，在对待音、体、美、思品等科目时，是否与语数外同等对待，存在不同的看法。腊寨小学201*.3.10扩展阅读：关于沙坝中学中学实施201*年度安排嘉奖性绩效工资工作总结沙坝中学201*年度嘉奖性绩效工资考核安排工作总结我校自实施嘉奖性绩效工资实施方案以来,坚持以科学发展观为指导,以隆阳区教化局关于义务教化学校教职工绩效工资考核方法（试行）和隆阳区沙坝中学关于义务教化教职工绩效工资考核方法（试行）为依据,着力构建科学规范的教职工绩效考核评价制度,切实体
5、现优绩优酬、多劳多得,奖优促先;激励教职工爱岗敬业、教书育人的主动性,主动主动完成各项工作任务,完善我校教职工绩效考评制度,努力促进我校教化教学体制改革,提高教化管理水平及教化教学质量。依据隆阳区教化局关于义务教化学校教职工绩效工资考核方法（试行）和隆阳区沙坝中学关于义务教化教职工绩效工资考核方法（试行）的要求,结合我校实际状况,主要做好以下工作:一、加强领导,注意实效学校接着充溢完善教职工实施嘉奖性绩效工资领导小组,负责指导和督促严格执行实施嘉奖性绩效工资的相关政策和方案;负责审核考核实施方案以及教职工的绩效考核工作并对考核结果进行报批。组长:徐加顺副组长:李正坤成员:刘崇元、宋艳洪、何学武
6、、杨玉杰、杨从光、朱会团领导小组下设考核小组,组长李正坤，副组长杨从光，成员朱会团、刘崇元、杨玉杰、赵蓉、杨晓蓉、王必稳,详细实施考核事宜。负责由学校工会汇合整理教职工考核方案的建议。再由全体成员协商考核方案后行文并在教职工大会上探讨通过。详细的核算由李正坤、朱会团负责,说明权归绩效工资考核安排领导小组。详细实施：11月25日,学校首先召集校务委员会先仔细学习隆阳区教化系统201*年嘉奖性绩效工资考核安排相关留意事项的通知，根据学校201*年12月25日制定出来的隆阳区沙坝中学关于义务教化教职工绩效工资考核方法（试行）进行复议。11月26日，依据学校工作实际状况召集学校工会及班子成员拟定出20
7、1*年度学校嘉奖性绩效工资实施的方案进行商讨，制定出详实的方案,报学校工会。学校工会和办公室在学校教学区分别设置“学校看法箱”和“校长看法箱”。由工会和学校办公室于9月28日召集教职工召开大会,对安排嘉奖性绩效工资的方案以及实施细则进行探讨,提出看法或者建议,将各种看法投放于学校看法箱。并依据安排方案分四块核算出教职工在德、勤、绩、岗等方面的奖金额度。并发放到各个办公室公示七天(公示期为：12月5日至12日)。公示期满后,召集全校教职工开会，宣布安排结果，让每位教职工确认签字，并在校办公室和工会的监督下由学校财务会计造册。由学校办公室进行方案梳理,结合安排状况形成文字材料关于沙坝中学实施201
8、*年度安排嘉奖性绩效工资工作总结。二、细心决策,合理安排我校在实施嘉奖性绩效工资安排的过程中,始终与区教化局制定的政策保持一样。考核安排方案与上级制定的考核安排方案不冲突、不违反,以激发广阔教职工教书育人的主动性为主导。本着“公允、公正、公开”的思路,根据以下原则进行安排:(一)注意实绩,以德为首。注意教职工履行岗位职责的实际表现和工作贡献。教职工在学校的工作既是教书工作，更是育人工作。因此，考核时把师德放在首位,但重点侧重于教化教学过程的效果及考评成果。教化教学成果嘉奖占核定给学校的绩效性嘉奖工资总量的10%。(二)按劳计酬,科学安排。依据学校的设置定岗及教职工的实际工作岗位状况、注意教职工
9、的工作量化,充分体现教职工教书育人工作的专业性、实践性和周期性特点。按劳计酬安排主要体现在依据教职工的工作量（课时工作量；岗位工作量及津贴）体现多劳多得,优绩优酬。激励教职工主动主动,全身心投入教书育人工作,共同发展。工作量嘉奖占核定给学校的绩效性嘉奖工资总量的60%。(三)客观公正,讲求实效。绩效考核应广泛征求教职工的看法,集思广益,坚持实事求是,民主公开,科学合理,讲求实效,简便易行,利于操作。通过教职工大会探讨并建议修改,形成了隆阳区沙坝中学关于义务教化教职工绩效考核实施方法进行了公示。学校教职工对方案及安排原则人人知晓。当前,学校教化教学秩序井然,教职精神风貌良好,工作开展正常。隆阳区沙坝中学201*年12月12日友情提示：本文中关于绩效工资考核、安排工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，绩效工资考核、安排工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页