“爱在夕阳红”志愿者走进老年公寓活动策划书.docx

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1、“爱在夕阳红”志愿者走进老年公寓活动策划书“爱在夕阳红”志愿者走进老年公寓活动策划书“爱在夕阳红”志愿者走进老年公寓活动策划书活动背景:为了发扬中国传统美德,弘扬志愿者奉献,友爱,互助,进步的宗旨。我协会举办以关爱老人,尊敬长辈为主体的志愿者进老年公寓活动,具体策划方案如下:一:活动目的:将关爱老人,尊敬长辈的优良传统深入到大学校园,丰富大学生的课余生活,培养大学生的社会责任感,并让我们的爱传递到社会。二:活动口号:爱驻夕阳,关爱老人,展现青年志愿者的风采。三:活动时间:201*年10月1314日(周六、周日)四:活动对象:龙湖老年公寓的老爷爷老奶奶们。五:活动地点:河南工程学院(西区)南门向

2、南300米左右的龙湖老年公寓。六:内容与意义:1.做清扫环境的工作,比如扫地,除草等。2.分配人员陪老爷爷老奶奶们说话,聊天,慰问一下他们的生活情况等,让他们开心快乐。3.献上我们准备好的精彩节目,比如:唱歌、跳舞、相声等,给他们带来欢乐。七、前期准备:(1)详细的策划书,上交审批。(2)外联部负责人去联系老年公寓的负责人进行活动前的交流。(3)各个部门动员大会并介绍活动细节安排(4)进行外场宣传,做一个宣传板,权益部统计参加活动的人数。八、参加活动人员:全体青协成员。九、活动流程:1、本次活动全体青协成员将分两批在老年公寓进行志愿服务活动。第一批(周六):文体部、组织部、网络编辑部。第二批(

3、周日):财务部、宣传部、权益部、外联部。2、青协成员在西区南门集合,一起去往老年公寓。3、全体人员向老人们问好,送上诚挚的祝福。4、从敬老院有关工作人员处了解老人们的性格特点,生活习惯和健康情况。从而将同学们分组,帮助老人打扫清洁卫生,晾晒被褥,以及排学生与老人的互动,分开与老人们进行聊天、下棋等,各显其能,让老人们开心。6、给老人们表演我们精心准备的节目。7、表演结束,留影同老人们合照。8、与老人们做些交流,并告别。十一:注意事项:1、集合必须准时。出返程中保持队形,不得出现打闹杂乱现象。2、参加人员要注意安全,要有团队意识,决不可单独行动,不听指挥。遇到突发问题要及时上报学院领导。3、每个

4、人必须配带工作证4、与老人交谈时要尽量去倾听他们,要引导老人多讲讲关于他们的乐事。5、老人可能有耳背的,所以大家要注意说话速度。6、清扫房间时,一定将物品放回原处,不要改变它们原来的布局。7、注意活动中的安全事项,特别是老人们的安全。8、注意维护好个人形象以及学校形。十二:活动结束全部活动结束后,活动参加者和老人告别,并合影留念,按原路返校,由组织部负责反思整个活动的细节流程并提交活动总结。青年志愿者协会201*年10月9日帮你解决个人问题扩展阅读:夕阳红(老年公寓)金港花苑项目策划案夕阳红金港花苑项目策划案应用:本策划案对房地产行业实力较弱的开发商,在不能进行规模开发时,将工作重心从扭转弥补

5、整体弱势转变为集中力量强化局部优势来淡化整体劣势。在确定项目特征、定位时,主动进入细分市场,以突出的、鲜明的个性特征取胜。仿效此案进行项目运作,可以起到扬长避短、减少竞争压力的作用。内容:20世纪90年代以来,国内房地产市场因政府扶持和政策倾斜而持续升温,成为扩大内需、拉动整个国民经济发展的火车头。结合旧城改造和城市化进程,房地产市开发日趋活跃,新楼盘、新小区不断涌现,投资失败的烂尾工程也不断增多,竞争非常惨烈。竞争的加剧,必然导致市场的细分,开发商绞尽脑汁纷纷从概念出发,打出各自的特色:位置牌、环境牌、生活方式牌、开间布局牌、装修牌、智能牌、配套设施牌、物管牌、价格牌、付款方式牌,以适应不同

6、的房产消费市场需求。作者独辟蹊径,从年龄角度切入,锁定老年消费群体,开发出老年公寓特色楼盘,获得巨大成功。本方案的精髓在于:1:从适应市场(了解市场)、上升到培育市场,再上升到创造市场。2:从经验决策上升到科学决策。3:从追求横向规模化上升到纵向一体化。4:从先出产品后找市场上升到先找市场后出产品。5:从思维方式上,以最好的竞争方式就是避免竞争的思想,用鲜明的个性特征避开竞争对手。案例:成都港都花苑实业开发有限公司在成都东门的龙舟路有一块占地31亩的土地待开发,需进行项目定位及整合营销策划。大禹企划公司选派精兵强将组成强大阵容,对该楼盘做了大量的市调工作。经调查,我们发现该楼盘的重要优势有:楼

7、盘地处东门,土地价格便宜;位置紧临龙舟路,交通方便;牛市口小学、幼儿园、四川师大附中分布四周;紧邻府南河,背靠望江公园、河心公园,环境清幽;莲花新区及农贸市场、牛沙便道农贸市场就在附近,生活方便。我们同时发现几处明显的劣势:小区占地面积小,不可能开发高档楼盘,因为不能满足高档楼盘必须配制的会所及其它大型配套项目设施。成都港都花苑实业开发有限公司是一家年轻的公司,刚介入房地产领域,自身缺乏知名度。经济实力也不济,没有成片大规模开发的实力,竞争能力弱。如果走中低档路线,我们又发现:特色不突出的竞争对手非常多,而且对手实力较强劲,打价格战,港都花苑实业公司不仅没把握取胜,说不定连本钱都收不回来。龙舟

8、路沿线为旧城改造、老成渝公路拓宽改造的重点城区,房地产开发新项目非常多,并且由于成都东门国营老厂商单位非常多,经济效益普遍较差,故价位低,卖点雷同。怎样能在中低价位的楼盘上做出鲜明的个性色彩,填补市场空白,切中市场特色需求,是我们面临最大的难题。经过广泛的市场调查,对全市楼盘分布、项目特色、开发成本、周期和营销实效的深入了解分析,笔者感到:现实条件下,从概念出发的特色牌几乎开发殆尽,开发商的经济实力和地段条件又不允许涉足如高科技、古典、欧美风情这类豪华概念。必须从新的角度寻求市场空白。在对地块周边服务设施的调查中,笔者遇到一对老年夫妻,他们到附近的医院就诊,由于排队挂号、候诊排长队、拍肺部X光

9、片和血液检查、在两幢大楼间来回奔波、等候检查和化验结果、交费取药排队等原因,为了一点普通感冒折腾近5个小时,心情痛苦烦躁反而使病情加重。老年人看病难的诉求触动了笔者的灵感。能不能从年龄切入,开发专门适合老年人安度晚年的住宅楼盘呢?统计显示:由于生产力发展,人民群众物质文化生活水平的提高,中国60岁以上老龄人口占总人口的比例不断上升,目前已接近10%,标志着中国即将进入老龄社会。全国60岁以上人口超过1.2亿人,占世界老年人口的五分之一,居世界第一位,预计今后还将长期居于世界首位,这将对中国社会经济发展产生深远影响。而成都市60岁以上老龄人口约130万,占全市总人口比例接近13%,已提前进入老龄

10、社会。我们针对这130万老龄人口进一步细分:具备中低档楼盘购买力者应占10%以上,即13万人;统一按老两口计算,则为6.5万个老龄家庭。再把成都市区分为东南西北四大块,东门片区占四分之一,则有意在东门买楼盘的老龄家庭约为1.6万户。针对这1.6万户基数,开发全成都有绝无仅有的百余套老年住宅,完全具备成功的条件。有了目标消费群的量化指标,我们又对老年住宅的需求心理和资金本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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