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1、2022年银行述职述廉报告2022 银行述职述廉报告2022 2022年度xx建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，仔细贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广阔客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项工作得到了健康发展。 一、 强化营销，各项业务接着增长。 (一)坚持以教化为主，筑牢拒腐防变的思想防线。仔细贯彻注意预防的方针，与分管部门一起，把建立健全拒腐防变长效机制作为基础工作来抓。各分管部门依据自身工作性质和特点，坚持思想教化常常化、制度化，通过政治学习、正面引导、反面警示等多种方式，不断加强志向信念、权力观和党纪国法教化，使广阔干
2、部树立正确世界观、人生观、价值观，进一步增加了反腐倡廉的思想意识。 1、存贷款业务。今年以来，传统业务发展势头较好，存贷款业务量放大较多。截至十一月末，全口径存款当年新增1820万元，完成上级行下达任务的101%。贷款业务全年累计发放860万元，比去年同期累计多放120万元，有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。 2、结算业务。今年以来，随着我行开办的业务产品不断增多，服务手段持续增加，各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续74万笔，资金结算金额11亿元。其中现金收付6.4亿元，相比去年同期增长了18%。 五是8组工作争先越位。作为8组组长，本人能主动做好带头示
3、范效应，组织本组村民抓好农业生产、加强田间管理。特殊是今年夏收期间，本组在秸杆全量还田中争做示范、为全村带了好头。 为民办实事状况。 3、利润状况。今年全年随着业务量的增大，中间业务收入增长较快。全年共实现收入187万元，实现账面利润69万元，相比去年又上了一个新台阶，达到历史最好水平。 点，肃穆查处商业贿赂案件。目前已查处3起，主要涉及商业销售中给回扣、工程发包工程中收受贿赂、侵占挪用公款、泄露招投标隐私收受好处等，最大涉案值180万元，已移送检察机关2人。在抓好案件查办的同时，着力在规范市场秩序、企业行为和行政权力上下工夫，不断健全各项制度，最大限度削减权力“寻租”的制度漏洞，初步建立了防
4、治商业贿赂的长效机制。 20xx年10月以来，依据组织支配任市种子管理站党支部书记，主要职责是负责单位党务工作。任职以来，在市委，政府和农业局的领导下，在各级领导和同志们的关切支持下，我快速进入角色，努力提高自身素养，仔细履行党员义务和领导工作职责，在德、能、勤、绩、廉等方面取得了肯定进步。根据干部年终考核的支配，现将有关状况汇报如下： 在农村工作，要赖得住孤独，守得住清贫。虽然条件艰苦，虽然工作繁重，但基层却是最能熬炼人的地方。从来的那一天起我就坚决信念肯定要在平凡的岗位上做出一点事情来，因为农村也是一片广袤的舞台。将来的我可能是一名过客，也可能会长期在这里奋战，但无论怎样，只要自己坚守一天
5、就会把自己的本职工作做好。 二、 整合内部资源，实行大营业室制。 我行为加强各部门之间的联动，增加工作效率，进一步改善服务配置的协调性，确保各项业务的健康开展。今年初，把全部业务部门、业务岗位全部集中到营业室，分管领导到营业室办公。各部门共处一室，尽量削减流程环节，主动进行联动营销、联动协调。在今年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理方法和每季度对帐工作中，充分显示其主动效果，几项工作在市行名列前茅。对公业务增长较快，个银业务稳中有升。 帮助加强村级冲突调处组织建设，提高了村级冲突调处组织的战斗力，充分发挥冲突调处中心作用，更好地为集体组织经济健康快速发展服好务。 三、 强化审批管理，防范信
6、贷风险。 防范信贷风险是今年总行确定的重中之重的一项工作，我行虽然只有办理小额质押贷款的转授权，但是我们不敢懈怠，信贷审批权限上收一级，全部贷款均有主任亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细微环节，在法律上找着立足点，明确了几个关键环节。一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人供应的证据，必需信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度，和绩效和年终考核挂钩，强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的贡献。
7、 举全镇之力夯实农业基础设施。协作县国土局和水务局落实土地平整项目和小农水项目，落户项目资金达到8600万元，改造中低产田7940亩，建立农田水利示范方3个，新开沟渠59条，长29、5公里，清淤支斗农沟359条342公里，砌护渠道29、3公里，新建配套建筑物420座，极大改善农业基础设施条件，为农业增产增收奠定了坚实基础。 四、 转变经营理念、强化服务质量。 今年初，我行领导班子仔细学习领悟上级行有关发展战略的精神，结合我行实际，自觉把经营定位于以个银业务为主，以经济效益为主。坚固树立两个中心，在管理上以效益为中心，在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创建增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上
8、每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特殊是质优高效客户)作为服务中心。为了服务客户，今年来我们在硬件上，在节俭的前提下改进了营业的设施、环境;在人员上全力向一线倾斜，将大部分人员(包括主管负责人)全部充溢到营业室;克服自身困难，调整岗位配置，增设服务窗口，进一步削减客户的等候时间，尽最大努力提高办理业务的便捷性。进一步强化服务观念，加强教化、督导，常抓不懈，提高了服务水平，初步做到了全行为一线，全员为客户的氛围，推动了工作进展，取得了良好效果。 理论与联系不够紧密。在实际工作中并不能将十八大精神真正渗透到每件公务的处理中，实践工作未曾达到理论高度。理论学习趋于喊口号搞形式。 述职述德述廉述法
9、报告(一) 过去的一年，本人在街道党工委和办事处的正确领导下，根据科学发展观要求，仔细履行岗位职责，踏实做好本职工作，较好地完成了各项工作任务。 下面我将20xx年工作状况作总结汇报。 五、接着抓好落实、促进廉政建设。 多年以来，我行对廉政建设工作始终特别重视，始终把反腐倡廉、促进领导干部廉洁自律作为一项根本性工作，细心部署、常抓不懈。 一是坚持学习制度，加强班子建设。行领导班子仔细坚持了党小组学习制度，把廉洁自律的有关制度、规定、领导讲话作为重要内容，多次组织学习探讨，努力从思想上提高相识，增加加强自身建设的自觉性。二是坚持民主生活会制度，增加班子的凝合力和战斗力。根据上级行的要求，每年召开
10、两次以上民主生活会，班子成员通过开展指责与自我指责，仔细反思在工作、学习、思想作风等方面的成果和不足。通过民主生活会使班子成员切实做到遵章守纪，防微杜渐，增加了凝合力。三是仔细落实责任制度，加强监督和考评。根据上级行关于廉政建设责任制实施方法的要求，层层签订了廉政建设目标责任书，落实责任，并纳入到年度工作目标进行量化考核。同时坚持例会制度，各部室定期要对本单位的党风廉政建设工作进行系统探讨和分析，落实工作目标，制定详细实施措施，确保党风廉政建设有安排、有组织、有领导的进行。四是接着实行行务公开制度，建立健全内外部监督机制。今年以加强民主管理和民主监督为重点，根据上级行和县里的要求，进一步抓好了
11、行务公开制度的组织与实施，建立健全了内外部监督机制，利用各种形式定期公开监督内容，自觉的接受员工监督，努力提高行务公开实施效果，取得了较为明显的实效。 总之，我们xx建行在2022年度的工作中，通过全体员工的共同努力，取得了肯定的成果，也存在很多不足，尤其是各项业务发展不平衡，成为制约我行发展的瓶颈。在今后的工作中，我们要接着努力、发扬成果、改进不足，推动我行进一步发展。 (三)狠抓工作落实，履行岗位职责。做到到位不越位，补台不拆台，切实发挥参谋助手作用。并进一步加强与各部门的沟通和协调，形成共识，形成合力，确保工作有序推动。针对分管科室存在的政治思想理论高度不够、技术支撑实力不足的问题，制定学习、培训安排，切实解决想做事、能做事、做成事的问题。进一步加大检查和督促力度，做到有布置、有检查，既重部署又重落实，狠抓责任落实。 感谢您的阅读，祝您生活开心。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页