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1、2022年有关规范公司招聘流程通知 。 关于规范公司聘请录用流程的通知 各部门同事： 依据公司的相关规定和公司实际发展须要，现将公司的新员工聘请录用流程规定如下： 聘请目的： 统一规范公司聘请及录用行为，明确职责与权限，提高聘请质量与效率。 通过系统化的聘请管理确保人力资源的质量，为公司选拔出适合公司发展的高素养人才。 本通知适用范围： Xxxx公司及下属全部分公司及各部门。 聘请原则： 公司聘请坚持公开聘请、同等竞争、择优录用的原则，使人才队伍建设更加完善。 各部门职责： 总经办人事部： 1、指导并帮助各部门制定聘请安排。 2、组织聘请活动，并对应聘人员综合素养进行面试。 3、确定聘请岗位人
2、员的薪资、职务级别。 4、重要或特别岗位应聘人员的背景调查。 用人部门： 1、制定本部门人力资源规划及增补安排，向总经办人事部提 精选资料，欢迎下载 。 出用人安排。 2、帮助总经办人事部开展聘请活动。 3、负责对应聘人员进行专业素养面试，驾驭应聘人员的工资待遇期望，并提出录用建议。 聘请与录用权限： 1、一般员工是推翻定录用由相应部门负责人确定； 2、经理及以上级别员工是否录用由总裁最终确定。 聘请录用流程： 1、聘请需求审批： 1、公司各部门若有人员缺编或者依据实际工作支配须要录用新员工的，请提前至总经办人事部领取聘请需求表； 2、各部门领取聘请需求表之后，由部门负责人依据状况仔细填写相关
3、项目，并检查确认无误后，签完字交予人事部； 3、人事部接到已经填写完毕的聘请需求表后，检查确认需求无误后由总经办负责人签字； 4、总经办负责人签完字后提交并报备总裁，由总裁确认签字，并最终完成录用需求申请。 5、人事部接到总裁签字确认后的聘请需求表后，马上绽开聘请安排。 2、聘请安排： 1、总经办人事部依据岗位职责标准、人才状况拟定聘请安排，包括聘请安排确定、聘请形式确定、聘请渠道选择等。 精选资料，欢迎下载 。 3、聘请形式： 聘请形式分为内部聘请和外部聘请，详细依据人才需求分析和聘请成原来确定。 1、内部聘请 2、外部聘请：A、各大高校校内聘请B、网络聘请C、猎头聘请D、人才市场聘请E、外
4、地聘请等 4、聘请实施： 1、联系聘请场所、打算资料、申请相关费用。 2、依据聘请申请中的岗位要求发布聘请信息。 5、面试支配： 1、人事部将各类聘请渠道收集到的简历初次筛选合格后发送至各用人部门总监或负责人邮箱由其进行二次筛选，经过二次筛选合格将由人事部与部门负责人确定好面试时间，统一支配面试； 2、确定好面试时间后，由人事部通知应聘者，并与其确定应聘职位和面试时间，并发送相关信息的确认短信至应聘者手机。 3、应聘者到公司参与面试时，由人事助理引导其至相应的面试区域，并支配应聘者填写职位申请表和相应的面试测试题。在应聘者填写表格的同时，人事助理通知相应的部门负责人，打算面试。 4、面试结束后
5、，人事助理需与部门负责人确认本次面试的结果，是否有合适的可以录用。假如有合适的，则跟部门负责人确认是否通知入职；假如没有合适的，则接着进行下一轮面试支配。 精选资料，欢迎下载 。 6、入职通知： 1、面试通过确定录用的员工，在发送录用通知之前，人事助理应先电话与其沟通，首先恭喜其已被我公司录用，并与其确定好职位及各项福利待遇，并告知稍后人事助理将会发送Offer至其邮箱，请留意查收并刚好回复是否能按时入职。 2、电话沟通结束后，则根据要求发送录用通知至应聘者邮箱，等待回复并确认最终结果。 7、员工入职： 1、入职当天，新员工需至总经办人事部领取并填写入职登记表，同时供应相关证明证件的原件及复印
6、件。 2、资料填写完毕后，新员工由人事助理为其进行考勤指纹录入并发放办公用品。 3、办理完入职手续，人事部需向员工发放本公司员工手册，并讲解公司相关的基本规章制度，同时需带领新员工参观公司各功能办公区，了解公司的基本状况。 4、以上手续流程全部结束后，由人事助理带领新员工至其部门负责人处，由部门负责人详细阐述其工作职责。 以上聘请录用流程请各部门严格遵守，不得越级越部门进行聘请活动。让我们共同创建和谐、欢快的工作氛围，感谢大家的协作！ Xxx公司xxx部 精选资料，欢迎下载 。 精选资料，欢迎下载 。 Welcome ! 欢迎您的下载，资料仅供参考！ 精选资料，欢迎下载 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页