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1、2022电力公司经理先进事迹材料 第一篇：电力公司经理先进事迹材料xx同志先进事迹材料xx同志xx年3月出任公司总经理，xx年9月起任公司董事长兼总经理。工作以来，他非常注意落实“一心一意依靠职工为企业谋发展”的方针，充分引导、调动和发挥广阔职和企业干部的主动性和创建性，团结和带领广阔干部员工仔细贯彻党的基本路途和各项方针政策，勇于改革，开拓进取，推动企业的各项改革。几年来，公司在以xx同志为核心的领导班子的带领下，全司上下团结一样，企业的向心力和凝合力显著增加，为企业的发展壮大奠定了良好基矗一、以人为本，加强干部职工队伍建设行军打仗，队伍是关剑一个企业要发展壮大，在激烈的市场竞争中立于不败之
2、地，建立一支高素养的队伍是保证。在工作中，他始终坚持把建立一支高素养的队伍作为促进公司发展的重要大事来抓。一是重视领导班子的自身建设，仔细开展以“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的创“四好”班子活动，坚持民主集中制的原则，强调团结协作。几年来，公司领导班子成员之间相互支持、相互协作、相互敬重，没有出现相互推诿、扯皮、闹无原则纠纷的现象，形成了领导班子的整体合力。二是推行人事制度改革，实行中层领导职位竞争上岗制，引入竞争机制，做到用事业造就人才、用环境凝合人才、用机制激励人才，不断促进人才资源向人才资本转变。通过“公开竞聘、民主测评、综合考核、任前公示”等一系列现代企业用人机制，聘用有专业学问
3、的年轻人充溢公司中层管理岗位，激发员工工作热忱，增加了员工参加意识和竞争意识强。年，在全司内对76个中层职位进行了公开竞聘，提拔了34位员工充溢到公司中层管理岗位，这些人员中有从基层到机关职能部门领导岗位的，也有从机关到基层站、所任职的，使大批有技术、懂管理的人员走上了领导岗位，基本上形成了一支有学问、懂管理、年轻有为的中层管理队伍；四是加强对员工业务技术培训，提高职工整素养。利用公司工程技术人员，通过举办业务技术培训班，对职工进行岗位技能应知、应会和平安规程培训；同时，加强对公司中干及业务技术骨干的培训，提中学干管理水平和做好公司后备干部的培育工作，切实加强职工队伍建设，努力造就一支有道德、
4、有志向、有文化、有纪律的高素养电力职工队伍。到目前为止，已有274名职工获各类专业技术职称，有280名职工取得大专及以上的毕业文凭，有80多名职工正在参与大专或本科的函授学习，职工队伍的整体素养不断提高。xx年，公司靠本单位工程技术人员完成了xx35kv变电站技术改造工作，使公司技术水平上了一个新的台阶。一、深化企业改革，促进企业发展在生产经营管理工作中,xx同志坚持以经济建设为中心，带领公司领导一班人勇于改革，大胆开拓，锐意进龋一是深化企业内部改革，结合公司实际，对员工进行了分流。先后组建了xx县xx实业有限公司、xx县xx电力开发有限公司两个子公司，引入竞争机制，实行“独立核算、自负盈亏”
5、的经营方式。从主营分流人员140人，每年为企业主营节约开支210万元。二是实行目标管理，兑现奖惩。公司年初制订生产经营、平安、综治等各项目标，与下属子公司、站、所、部、室签订目标责任书，下属单位又将任务层层分解落实到每个职工，在全司内形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的局面，年终严格考核，兑现奖惩，使工资、奖金与企业的经济效益挂钩，充分调动职工的主观能动性，推动了内部竞争激励机制，进一步变更了过去干多干少、干好干坏一个增的局面，激励广阔职工都为提高企业效益而努力工作。仔细实施农村电力“两改一同价”工作。农网改造工作是一项涉及面宽、政策性强的系统工程，时间紧、任务重。该工作实施之初，由于看法
6、不统一，资金不到位等多种缘由，造成农改工作局面被动，工作滞后。xx同志出任董事长兼总经理，负责主持公司全面工作后，面临艰难的工作任务，在没有胜利阅历可借鉴的状况下，他带领干部员工边学习边实践，结合全县农改工作实际，从提高相识、统一思想入手，充分调动公司员工的工作主动性，在工作中他常常深化基层站所，亲密联系群众，具体了解员工的工作、学习和生活状况，驾驭大家的思想状态，虚心听取广阔员工对企业发展的建议和看法，通过调查了解、分析，从中找出公司生产经营管理中存在的不足，听取干部职工的合理化建议。在他的带领下，通过全司上下的艰辛努力，xx县农网改造由后进变为了先进，地完成了全县的一、二期农网建改投资安排
7、xxx亿元。理顺农村用电管理体制，在全县实现了“一县一公司”的农村电力体制改革目标；通过农网改造，在农村执行了居民生活用电户0.80元/第三篇：电力公司先进工作者事迹材料我是xx省电力公司超(特)高压运行检修公司xx中心线路三班的xx，主要负责±500kv德宝直流线路1#-330#的巡察及维护。光阴如梭，时间荏苒。一路走来，步履匆忙，不觉间201*年已悄然向我们挥手作别。回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。201*年我所在的小组主要负责±500kv德宝直流线路1#-330#的巡察及维护。作为德宝线的一名运行维护人员，我深知德宝线
8、平安运行的重要性，所以不管寒冷还是酷暑我们都时刻留意着德宝直流的一举一动。正常巡察时我们做到了杆塔逐基到位、通道逐基清理;特别巡察时对存在的平安隐患细致核对检查不留下任何死角。通过大家的辛苦努力，这一年来，德宝线始终平安稳定的运行。201*年对xx中心来说是重要的一年，中心多次开展线路检修及验收工作。从±500k德宝直流线路的首检到500kv毛色线验收及复检、500kv色茂验收及复检、500kv茂谭一线技改验收、500kv茂谭二线技改验收、德宝直流和乐昭线的在线监测装置安装、变电一次放电计数器安装、500kv乐昭线停电更换绝缘子(举荐访问范文网站在手，写作无忧!负责全省统调机组调
9、度，担当开放市场，促进电力资源优化配置的责任。公司管理的基层单位共44家，在职员工近55万人。至201*年底，公司资产总额948亿元。目前，公司已基本形成以500千伏电网为主的网架，联系紧密、输电实力较大、供电牢靠性较高的220千伏及以下的输变电网已覆盖全省城乡。201*年，_省全社会用电量1505亿千瓦时；_省电力公司售电量完成1186亿千瓦时；实现主营业务收入569亿元。依据国家统计局201*年为中国大型工业企业排定的名次，根据新企业划分标准统计，_省电力公司总资产和销售收入进入了全国前五名。近年来，在国家电网公司、华东电网有限公司的领导下，_省电力公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧
10、紧围绕年度工作目标和各项任务，以发展为主题，以改革创新为动力，以建设一流公司为主线，制定并实施公司发展战略，强化企业经营管理，全面落实双文明综合承包责任制，完成了各项经济技术指标和工作任务，公司各项改革、发展事业取得了丰硕成果。作为公司经营管理工作重要组成部分的内部审计，在_省审计厅、国家审计署驻南京特派办等各级审计机构的指导下，立足监督、服务与评价，主动开展内部限制的评审和项目审计，在促进内控完善、提升核心竞争实力和实现公司发展战略目标等方面为公司总体经营目标的实现供应了强有力的保证。201*年至201*年公司系统共完成审计项目2682项，审签各类经济合同60558份，累计促进增收节支922
11、89万元。一、围绕企业经营发展，以创建一流公司审计为目标，与时俱进，开拓创新。我公司内部审计紧紧围绕公司总体发展战略目标和中心工作，以建设国际一流电力公司审计为目标，以经济效益为中心，以促进内控完善、防范经营风险为重点，围绕发展、战略、改革、服务，深化专业管理效益年活动，开展审计专业国际比较和同业比较，与时俱进，开拓创新，在协作国家审计、开展项目审计、完善审计基础工作等方面均取得较好成效，为建设国际一流电力公司审计奠定了基础，也为公司改革发展和提高经济效益做出了贡献。201*年被国家审计署表彰为“1999年至201*年度全国内部审计先进单位”；201*年、201*、201*年均被国家电力公司华
12、东公司(华东电网有限公司)表彰为“华东电力审计工作优胜单位”。201*年被国家电网公司表彰为“国家电网公司审计工作先进单位”。(一)加强组织体制建设，提高审计工作的整体水平。1、建立完善的组织体系。根据现代企业法人治理结构和公司章程规定，明的确行内部审计制度，并在公司系统逐步建立完善了系统的、分层监督、职责明确的审计监督网络。省、市、县三级均建立监审委员会，重大审计事项和重要审计报告都通过监审委员会会议探讨确定。按上级的相关规定及公司章程，省公司及所属市级公司均建立了独立的审计部门；县级供电公司依据企业发展和经营管理的须要，配备了专职审计员。初步建立起了适应现代企业经营管理和发展要求的省公司、
13、市级公司、县级公司三级内部审计组织体系。2、整合现有审计资源，合理配备审计人员。公司严格把好审计人员配备的“人口关”，选派政治素养高，具有较高管理理论水平、丰富经营管理阅历、较强组织实力和沟通实力的干部负责审计工作，选派业务骨干充溢审计队伍。同时，依据企业管理和现代审计发展的须要，不断优化审计队伍结构，充溢懂信息、营销、企业管理的专业人才，形成审计队伍的“多师结构”。3、加强审计队伍建设。根据构筑人才高地的总体目标和要求，加强了系统内审计队伍的建设。一是有针对性举办各类培训班和学历班；二是激励审计人员参与国际注册内部审计师、注册会计师、造价工程师、预算中级编审等专业资格证书的考试；三是通过项目
14、审计示范，以审带培，提高人员实务实力；四是加强与兄弟省(市)公司的学习沟通，拓宽视野、启发思维。经过几年的调整，公司系统审计专(兼)职人员达193人，具有国家从业资格(注册会计师、注册内部审计师、注册造价工程师、预算中级编审)的人员达27人，占126。(二)建立有效的审计机制，充分发挥审计的作用。一是信息接受机制。审计部门作为专业的经济监督部门，能够第五篇：电影公司经理先进事迹材料 xxx同志酷爱党，酷爱祖国，酷爱社会主义，遵纪遵守法律，作风正派。担当xx电影公司经理，坚决执行党的路途、方针、政策，在公司党支部书记缺位（原支部书记退休）的状况下，作为付书记，主动担当起支部的日常工作。他自觉学习
15、xx大、xx大有关文件精神，自觉实践“xxxx”重要思想，文秘资源网带领支部党员，与时俱进，在新时期新形势下，保持了共产党员的先进性，主动投身于有中国特色的社会主义文化建设事业。在电影行业不景气，公司生存危机的重要关头，以身作则，以共产党员的先锋模范作用，带领公司全体员工，求生存，求发展。 xxx同志参与工作30年来，始终战斗在xx电影战线。长期的电影工作，使其对电影事业有着深厚的感情和剧烈的事业心、责任感，并在工作实践中养成了良好的职业道德。xx年4月，他担当了xx电影公司经理，正值电影行业大滑坡，且整个行业被改革的浪潮推上了市场，而公司的经济又处于崩溃的悬崖之边，所谓“受命于危难之中”。正
16、是对电影事业的真诚酷爱，剧烈的事业心和责任感，驱使他应对挑战，埋头苦干，艰苦创业，无私奉献，为晋江电影公司的稳定和生存，为晋江农村电影事业，做出了肯定的贡献。 长期以来，电影公司具备了经营与管理双重身份，既当运动员又当裁判员，养成了公司管理人员行业霸道的“官商”作风，随着电影作为一种文化产业被推向市场，这种门难进，脸难看，甚至办事都找不到人的“官商”作风确定适应不了市场，并随时有被淘汰的危急。江荣同志对此有着非常醒悟的相识，上任伊始，便首先在变更经营观念这一关键问题上着手。在公司业务会上，多次组织员工学习电影体制改革新精神，强调企业在新形势下应更新观念，与时俱进，树立以服务为宗旨的经营理念，在
17、管理中供应服务，在服务中实施管理，并以身作则，凡事为基层放映单位着想，从业务的开展到机器的修理器材的供应，真心实意为他们排忧解难。在他的带动下，公司员工的服务意识、服务看法、服务质量，都有了实质上的改善，从而将已涣散的晋江农村电影队伍重新聚集起来，使公司在xx农村电影市场真正起了主体核心作用，为业务的开展奠定了基础。对新时期新形势下公司的定位有了正确的相识，极大的改善了公司的经营作风。在这个基础上，xxx同志依据公司工作特点合理设置了工作岗位，制定了相应的工作责任制，将每项工作切实落实到每位员工身上，变更了工作疲沓、自由散漫的风气。门好进了，脸好看了，事情有人办了，队伍稳定了，市场稳住了，公司
18、的经济危机也得到了缓解。xx年公司业务收入起先企稳，xx年在非典的严峻影响下，xxx同志不气馁，扎扎实实，艰苦奋斗，主动开拓。一方面，主动争取片源，克服资金不足的困难，购置新片，并亲自到兄弟县市公司调剂部分节目，对公司片库库存影片进行筛选整理出部分拷贝，满意了农村电影市场的需求。另一方面，设立xx管理站，便利该地区放映员取片放映，加强了对这一地区农村电影市场的经营管理。还主动与有关部门协调，争取校内电影活动的开展。在他务实、扎实的不懈努力下，xx年公司业务比xx年上升了25%，创近年新高。众所周知，农村电影市场呈持续萎缩状态，xx也不例外，消遣生活的多样化，使得农村电影被边缘化，加上学校收费问
19、题较为敏感，导致校内电影工作难以有效绽开，xx年公司业务无法再有飞跃，但，能维持在相对稳定水平，实属不易。文秘资源网在市场景气系数难以复原之时，作为经理，xxx同志意识到抓内部管理对公司生存的重要意义。由于历史缘由，公司内部管理较为混乱，存在不少的漏洞，至使公司经济受到了肯定的损失。为订正这一历史遗留问题，江荣同志本着对公司负责的看法，耐性细致做好相关人员的思想工作，先是对公司所属店面按市场行情，本着公开公正的原则，使其租金上调到较为合理的价位，紧接着，对宿舍楼用电进行电改，有效堵住了用电奢侈及偷电现象，并加强了用水管理，由于管理到位，措施得力，责任到人，渐渐规范了各项内部管理制度。同时，严格
20、财经制度，降低经营成本。这样，每年为公司挽回了巨额经济损失。在抓电影经济的同时，xxx同志不忘电影的另一重要功能，即社会效益。他主动推行落实政府“2131工程”，坚持电影文化的“二为”方向，每年春节期间坚持送电影下乡下企业，从拮据的财经中拿出资金购买相关科教片，并整理出几十部包括禁毒、禁赌、破除封建迷信，计生、卫生、科技等科教片开展农村科教影片放映活动，还组织开展了揭露“qqq”xx罪恶影片放映，青少年法制教化片为了明天进校内放映活动，协作交警、禁毒大队、安办、土地局等部门开展相关的法制教化宣扬放映活动，收到了较好的宣扬效果，从而通过电影这一大众化通俗文化形式，将先进的科学文化学问传播到农村群
21、众中去，对农村先进生产力的提高有着不行忽视的作用。生活中的江荣作风朴实正派，不贪不取，对同志，却有一颗赤诚之心，从工作上生活上关切每一位员工。无论是公司人员，还是基层放映人员，遇有生老病死，都亲临问候，员工们生活上遇到困难，都刚好加以落实解决，对待离退休老同志及死亡员工家属也时时加以关切，逢年过节亲临家中慰问，每逢老人节，还聚集老同志座谈联欢。这种人性化的管理方式，使江荣同志在xx电影行业获得上下一样的信任和支持，也使得xx电影公司能在如此困难的境况下得以站稳脚跟。xxx同志用他的无私奉献和廉洁奉公精神，团结带动xx电影人艰苦奋斗，为xx电影的两个效益作出了肯定的贡献。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页