《2022物业公司的主管年终工作总结(精选多篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022物业公司的主管年终工作总结(精选多篇).docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022物业公司的主管年终工作总结(精选多篇) 第一篇：物业公司的主管年终工作总结试用期工作总结敬重的领导，您好：自13年11月23日入职绿水华达物业以来，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已能胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在公司领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。在我们
2、品质部与其他部门的合作下，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况汇报。详细状况如下：一、参与公司培训，了解公司文化。1.参与公司支配的培训，如人事管理制度、平安质量手册等。2.仔细学习，进主动参与培训考试。二、工作实践。1.参加201*年年度巡检，对广元管理项目进行品质巡检，根据公司要求，品质规范进行仔细检查，并指出更正。2.建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整。同时，对每周品质召开的周例会，月例会进行会议纪要的记录，切实根据安排及领导支配完成工作任务。并同步建立电子档案，可随时调阅。3.201*年1月17日依据公司指示，听从领导支配，跟随至南充项目小区进行一系列
3、品质工作的开展。个人主要完成天问财务收费软件的数据导入，帮助天问对公司收费系统的架设。三、主要阅历和收获在工作三个月以来，完成了一些工作，学习了一些工作方法，汲取了很多阅历，获益良多，总结起来有以下几个方面的阅历和收获（1）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；（2）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；（3）只有坚持原则落实制度，仔细执行，才能履行好品质主管职责；（4）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，工作存在以下不足（1）对物业管理服务了解不够，特殊是对项目
4、的一些管理状况了解还不够。五、下步的准备针对工作中存在的不足，为了做好14年的工作，突出做好以下几个方面（1）完善档案管理制度，加强管理；（2）加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（3）帮助领导完成14年的品质巡检安排及其他工作任务；（4）整理资料，为迎接公司14年的iso监督审核做打算；综上所述，在试用期间虽然完成了一些工作任务，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业品质管理水平标准还有一段距离，今后肯定加强学习，在部门经理的干脆领导下，仔细做好品质工作。我有信念在今后的工作中不断改进，不断创新，做好各项工作，不断总结阅历和教训，不断的进取，做一名真正的华达品牌的宣传者、塑造
5、者和执行者。总结人：张书青201*年2月23日其次篇：物业公司工程部修理主管年终工作总结工程设备修理部年终工作总结二一四年是简洁而不平凡的一年，物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程设备修理也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程设备修理技能、整体工作绩效、专业技能、服务看法、制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结阅历，找寻差距，规划前景，促成二一四年工作再上一个新的台阶，现将二一四年工作总结如下：一、主要工作汇报：1、落实岗位责任制，设备设施维护保养一对一专人管理推行岗位责任制，意在加强修理人员的责任心以及培育独
6、立操作以及管理实力的一种方式。对于我部两个修理班组，孵化厂区以栋为单位，由班组长为首进行划分并分管，班组长负责综合管理工作。创新大厦以楼层为单位，由班组长为首进行划分并分管，班组长负责综合管理工作。以上工作责任划分，促使修理人员不断加强自身素养的熬炼，提高专业技能，提升服务意识。2、不断改进工作方式方法，注意部门规章制度的规范和优化，促使达到制度规范化、流程化。今年对于我部制度流程的规范，我部结合本项目的实际状况加大了对其的规范和优化。为了更好的实施，我部也多次召开部门会议，学习和传达公司指导精神和工作方针政策,强化内部管理，促进部门凝合力。3、日常修理工作的开展;截止到201*年12月21日
7、为止，我工程部共计接到厂区单位及创新大厦内部单位修理单867张，公共区域修理保养203次，共计完成修理任务1083起，修缮率在百分96以上。先后完成了对孵化厂区区域15台电梯以及创新大厦区域3台电梯机房、强弱电井道卫生清理、线路整理工作；12月11日完成了对厂区以及创新大厦内的低压配电柜、限制柜的维护保养工作以及所管辖范围内的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作。12月初我部门完成了对创新大厦地下车库全部集水坑抽水泵的维护、保养以及更换的工作。我部门人员受公司支配，多次前往别的项目部进行技术支援和协作，其中包括由业主单位支配帮助帮忙的工作。今年的11月份，应公司要求对火炬园项目全部的设备设施
8、进行检查，检查时发觉的问题还是比较多的，能够修理的我们刚好组织修理人员进行处理，不能够自己解决的，我部门立马联系维保单位进行处理，出现我们不能处理的事项，我部门已经组织汇报材料以书面的形式上报到业主单位。4、日常设备维护保养状况目前火炬园项目范围内的设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。二、目前存在的问题1）专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到2）工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致3）养护单写的不是很规范，字迹不够工整，4）个别工作进度均比安排拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高5）和各
9、部门工作连接还不是很完备三、二一四年火炬园项目修理工作重点设想;201*年对我们火炬园项目修理工作初步设想主要围绕“安排、完善、规范、落实”。等几个方面开展1）安排：主要对201*年的工作做一个全年工作安排，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据实践工作须要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。2）完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对火炬园项目工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看，为业主服务的满足程度。3）规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满足为目标
10、，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有安排，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录4）落实：对安排工作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，刚好解决，促使各项规章制度落实到实处以上就是我201*年工作总结，有不足之处还请领导和同事们指责指正！第三篇：物业公司工程部修理主管xxx年终工作总结开元上城养护处年终工作总结201*年是简洁而不平凡的一年，物业服务行业面临许多严峻的挑战，市场竞争也比较激烈，因此工程设备修理也有了更高的要求。为了适应业主不断增长的服务品质要求，我们在今年不断提高工程设备修理技
11、能、整体工作绩效、专业技能、服务看法、制度规章等方面有了逐步明显提升。为了总结阅历，找寻差距，规划前景，促成201*年工作再上一个新的台阶，现将201*年工作总结如下：一、各季度主要工作：一季度：保障小区供暖工作的顺当进行，以及小区内各设施设备的越冬防护二季度：供暖结束后各暖气阀门、压力表的上油、保养工作 三季度：小区各防汛设施设备的检修、排污设施、设备的检修 四季度：供暖前的打算工作、供暖设施、设备的检修、保养工作二、队伍建设1、落实岗位责任制，设备设施维护保养一对一专人管理推行岗位责任制，意在加强修理人员的责任心以及培育独立操作以及管理实力的一种方式。对于我部5个修理班组，小区以院落为单位
12、，由4个修理工进行划分并分管，另一个人特地负责小区智能化设施、设备的修理工作。由养护处主任负责综合管理工作。促使修理人员不断加强自身素养的熬炼，提高专业技能，提升服务意识。2、不断改进工作方式方法，注意部门规章制度的规范和优化，促使达到制度规范化、流程化。今年对于我部制度流程的规范，我部结合本项目的实际状况加大了对其的规范和优化。为了更好的实施，我部也多次召开部门会议，学习和传达公司指导精神和工作方针政策,强化内部管理，促进部门凝合力。3、日常修理工作的开展;对于日常接到的保修，严格根据公司规定，在最短的时间内完成修理，确保业主的日常生活，我部门人员受公司支配，多次前往别的项目部进行技术支援和
13、协作，4、日常设备维护保养状况目前小区内的设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。三、目前存在的问题1）专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到2）工作流程中，规范操作的统一性不强，对日常养护的监督检查工作做得不够细致3）养护单写的不是很规范，字迹不够工整，4）个别工作进度均比安排拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高5）电梯的运行状况还需进一步改善四、201*年上城修理工作重点设想;201*年对我们开元上城修理工作初步设想主要围绕“安排、完善、规范、落实”。等几个方面开展1）安排：主要对201*年的工作做一个全年工作安排，月月
14、有进展，周周有活忙，每天有落实。依据实践工作须要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。2）完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对开元上城工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的工程修理养护流程，提高业主对物业服务的满足程度。3）规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满足为目标。做到各个工作环节有安排，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录4）落实：对安排工作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查养护工作肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，刚好解决，促使各
15、项规章制度落实到实处以上就是我201*年工作总结，有不足之处还请领导和同事们指责指正！*201*-12-31第四篇：物业公司保安部消防主管个人工作总结范本物业公司保安部消防个人工作总结范本敬重的领导，同事们：大家好！201*年就快结束，回首201*年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中充溢希望的201*年就要伴随着新年伊始的钟声来临了。回顾201*年，可以说咱们物业公司改革的第一年是持续发展的关键年，现就本年工作状况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成工作一年来，在上级主管部门及公司领导的大力支持下，消防工作在201*年的工作基础上，进一步深化实行消
16、防法紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安生产方针，根据“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防平安工作的管理，加大宣扬力度，全面提高了广阔干部职工的消防平安意识，使公司的消防平安工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力，公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。1、我是201*年12底月调到消防平安保卫部，担当消防主管，一上任就面临元旦、春节两大节日，针对物业公司特点我们仔细支配部署元旦期间的防火和平安生产工作，逐步落实了各小区与商户签订防火责任状状况，通过签订防火责任状使广阔业主从思想上重视防火工作，自觉加强防范。春节接近，我们多次召开消防平安会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建刚好(
17、更多精彩文章请关注好 范文网)清理和依据小区（大厦）本区的实际状况制定了春节放炮时间的管理措施和巡逻方法，避开火灾事故的发生。由于各级领导的重视，全体员工的不懈努力，两节期间末发生一起责任火灾事故和平安责任事故。2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大，针对这一特点我们加强了，重点单位和重点部位的消防平安管理工作，重点部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重点部位的消防平安管理工作是关键，为此加强了监督、检查和日常工作管理工作，我们加强了三级管理、三级检查、制度。使平安生产管理体系全面得到落实。避开意外事故的发生。仔细做好每月对所属单位，平衡计分卡检查考核工作，对发觉的消防隐患刚好
18、要求单位整改，对小区反馈工作中无法解决的各类问题与上级联系沟通，使问题刚好得到解决。3、依据实业集团要求在集团范围内进行火灾隐患整治工作的通知，为了进一步摸清本公司、小区（大厦）内部火灾隐患状况，深化扎实地开展好火灾隐患整治工作，有效预防火灾事故，结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际状况，我们主动开展了火灾隐患整治工作，并将个小区（大厦）存在问题进行汇总，刚好上报集团和相关部门。4、201*年1月4至3月30日结合物业公司的实际，在所属各单位保安队伍中开展民族团结教化活动，活动期间各单位根据公司的支配要求，开展一系列的民族团结教化工作。通过为期三个月的学习教化，使物业公司保安队伍中形成了民
19、族团结的良好氛围，通过此次学习教化，进一步拉近了各民族之间的距离，以及民族团结的重要性，并在保安队伍中涌现出了一批民族团结先进集体和先进个人。依据各公司举荐、领导小组审核，经有限公司探讨确定：两个先进集体和5名先进个人进行表彰和嘉奖。并号召公司全体员工向他们学习，坚固树立民族大团结是新疆各族人民的生命线和三个离不开的思想，做好各项工作，为企业发展做出贡献。二、加强组织领导，切实落实消防工作责任制为全面实行“预防为主、防消结合”的方针，把消防平安工作作为各项工作的重中之重来抓，管理人消防平安培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，依据签订重点单位消防工作目标管理责任状并实行隐患事故排查责任
20、制，建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、平安隐患零报告制度及消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。三、创新宣扬形式，深化开展消防平安宣扬教化长期以来，由于种种缘由，消防宣扬教化形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣扬资料，过于单调和表面化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，实行以广阔人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防平安宣扬教化。在实际工作中，主动开展六月平安月、“119”消防宣扬日等活动，深化开展消防法律法规的宣扬教化；通过对开展图片、火灾纪实、法律法规、平安学问等的宣扬，有力地提高了人民群众的消防平安意识和消防法制意识。各公司、小
21、区（大厦）开展了形式多样、丰富多彩的消防平安宣扬教化活动、组织员工进行，常见火灾的案例分析、火灾燃烧周期的分析和初期火灾的正确扑救、火灾的种类及消防器材的正确运用方法、火灾现场逃命的各种技巧等内容的消防平安学问培训，提高了员工自救防范意识。四、注意消防投入，加强消防基础设施及培训建设从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，非常平安回报”的理念，在加快经济建设的同时，非常重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划，以适应在今后我公司消防工作发展的须要。二是加大消防硬件投入。201*年投资100万元对消防
22、设施、消防器材进行了更新和维护，完善了监控系统和报警系统。三是邀请消防大队到公司检查指导工作，刚好消退平安隐患，组织员工进行消防学问和消防器材运用培训，开展火场逃命、防震疏散演练，通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的实力，为现实生命平安供应了保障。五、组建消防队伍，主动发挥社会消防力气的作用在抓消防工作中，我们仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，结合公司实际，把消防工作不断推向深化。在公司范围内建立了群防群治队伍，全力构筑“网络化”的消防防控体系。六、开展检查整治，确保不发生重特大消防平安事故。为保障公司消防平安管理制度和措施得到仔细贯彻和落实，确保公司平安管理工作目标
23、的实现，消防保卫部在重大节日期间开展专项消防平安检查，201*年6月平安月、9月15日至30日、11月9日期间开展“查隐患、找死角、反违章、保平安”为主题的平安大检查，对所管辖区内的平安设施、消防器材完好状况，危急源、危急点限制状况，平安学问学习、培训和平安制度、职责落实状况，思想政治工作状况等进行了彻底的排查，并对存在的隐患进行了仔细的整改。通过整治消防隐患，不断增加消防设施，完善了消防责任制，努力把火灾事故降低到最低限度。回顾201*年，公司的消防平安工作较好的完成了年初既定的目标管理，实现了财产、人身平安生产，201*年我们将建立完善消防平安管理制度，切实做好公司的消防平安日常检查、定期
24、检测消防设备和消防器材、刚好进行整改维护，加大对一线职工、新进职工的消防学问技能培训力度，力求全公司消防平安培训形成长效机制，使职工自我平安防范意识、技能水平更高，能有效应对、处置各种突发事务，确保人身和财产平安，实现平安、和谐发展。在即将到来的201*年，我仍旧会鼓足干劲，努力完成好领导交给的各项任务。争取实现自己和集体的工作成果双丰收。完善自己，提高自己，与时俱进的给自己的工作开创一个新局面。赵杰第五篇：物业公司保安部消防主管个人工作总结范本物业公司保安部消防主管个人工作总结范本 时间:201*-12-20 12:06本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页