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1、2022现代企业管理实训心得2 现代企业管理实训心得2现代企业管理实训心得.2通过这次的现代企业管理实训的学习，不仅强化、融通了我所学的企业管理理论和方法，还了解、驾驭了企业管理中各管理部门的职能及其相互的协调与制约关系。从实训中我了解到企业的供应、销售过程，知道了物流、资金流、信息流的运行程序，并将我将所学学问贯穿起来，提升了我的实操实力。为我进入社会、参加管理工作打下了良好基础。本门实训课起先时，由老师给我们讲解基本的的操作过程以及留意的事项，让我们在整体上大致了解了这门实训课的目的，并使我们所学的理论加以巩固。本次实训分为两个部分：基础数据和业务数据的录入。其中又分为：企业背景介绍、基础
2、数据、营销管理、技术管理、设备管理、选购管理、生产管理、品质管理、仓库管理、财务管理、人力资源管理、信息管理等。在老师讲解了五羊本田有限公司的背景介绍后，我了解到五羊本田是一家由广州摩托集团公司和日本本田技研工业会社共同投资、经营的中外合资企业，公司中有员工2022人，主要产品有：WY125和WH125型系列骑式摩托车、WH125T和WH100T型系列踏板摩托车。在基础数据的录入方面，我们主要是通过录入代码设置、部门地区设置、库区代码设置、工厂日历、工作中心、操作员设置、库存初始化、物料清单等来进一步了解和驾驭这些数据及信息在企业中的作用。代码设置主要是对于运用频繁，分类有限的项目进行设置。库
3、区是为物料的存储而建立的。我们须要了解在现代企业管理中，一般依据物料在加工过程中的地位来对库存物料分区域，分货架货位进行管理。假如我们在这一步录入错误，则在下面入库的步骤就无法操作了。这就是所谓的一步错，后面的就会步步错。在这种当心易易不犯错的状态下，我很快就完成了基础数据的录入。接下来是营销管理模块，我们的目标是驾驭销售合同的签订，按客户订单组织生产的一般流程，驾驭客户管理的基本内容与要求，了解售后服务的主要业务，明确营销管理在企业管理中的重要地位。首先是报价单及产品成本的录入，接到客户订单后要经过订单评审，推断好是否能在规定的时间里完成订单，签订销售合同后下定制单，再通过存货查询了解库存状
4、况，最终制定营销安排并作最终的销售预料。技术管理模块又包括产品设计更改通知、产品设计管理、产品设计评审记录、评估验证记录、图纸管理等，虽然我对这一模块的相识没有很深刻的了解，但通过对部分信息及数据的录入也了解了产品开发、技术开发的基本程序。产品设计如须要进行调整或变更都须要通知到相关的部门进行改动。选购管理模块中，我了解了供应商的资料可以为选购员及选购业务的管理者进行选购决策和建立选购订单供应刚好和精确的数据，选购部也都需按订单来进行选购，假如库存不够，我们可以通过外购安排来订购原材料、半成品或成品；在了解了供应商的资料后，我们要进行供应商的评估，看该供应商是否能供应所需的物料，之后在确定我们
5、是否要外购，或是外协加工。假如选购部须要外购，则必需清晰的填写请购单才可。在设备管理模块中，我最主要了解了固定资产的管理。要在固定资产管理表中填写好主要的信息，填写清晰后还须要通过相关负责人的签名才可。虽然这一不走挺简洁，但是这也是不行或缺的重要信息。而生产管理中，企业所做的安排很重要，不仅步骤繁多，而且要驾驭的学问面很广。企业不仅要制定年度、月度生产规划、主生产安排、物料需求安排、车间作业安排，还要做好粗实力分析、细实力分析、生产安排调整、物料安排调整、工序任务单、工序流转卡、生产进度报表和送检单、领料单、退料单等的记录和分析。虽然还不曾在企业里工作过，不能完全的驾驭全部的东西，但提前能够了
6、解和驾驭基本的流程，也是对我以后的工作会有很大的帮助。产品生产出来后，还须要经过品质部的检验，这就须要做质检记录，质检合格的则可以入库，不合格的产品就处理掉。而在仓库管理中，我们把通过了质检的交货单、半成品、成品入库，此外还要记录好销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、安排领料出库、领料出库等信息。财务管理中，最主要的是应收业务处理、应付业务处理和成本核算。在数据录入时，虽然都是很简洁的操作，做起来也得心应手，但假如在企业中财务的管理是比较繁琐的，远没有我们现在所做的那样轻松。而我们现在所基本的录入也是为了帮助我们了解企业中一环接一环的重要模块。人力资源管理也是企业中重要的一环，我们要了解企
7、业有多少人还有员工的基本信息信息，从而进行人事管理以及员工的考勤、奖罚管理等。企业要做好这一模块，还须要有自己的企业文化、企业的规章制度。最终在信息管理中，要了解市场是不断在改变的，不仅要坚毅的面对新的挑战，还要不断的把握信息化带来的机遇。要做好企业中的业务流程、数据流程图等各种表图的管理，给新的挑战和机遇做好充分打算。以上都是我对这次实训的总结与体会，在经过了很多课时的实训后，我明白了要做好每一项任务都不是那么的简洁，不仅须要耐性，还须要有足够的聪慧才智和娴熟的电脑操作技术。而经营一家公司就更不简洁了，所以我要学的还许多，也希望还能够在自己的努力下创建属于自己的物流公司，带着坚决的信念和足够
8、的耐性走下去。扩展阅读：现代企业管理实训心得现代企业管理实训心得通过这次的现代企业管理实训的学习，不仅强化、融通了我所学的企业管理理论和方法，还了解、驾驭了企业管理中各管理部门的职能及其相互的协调与制约关系。从实训中我了解到企业的供应、销售过程，知道了物流、资金流、信息流的运行程序，并将我将所学学问贯穿起来，提升了我的实操实力。为我进入社会、参加管理工作打下了良好基础。本门实训课起先时，由老师给我们讲解基本的的操作过程以及留意的事项，让我们在整体上大致了解了这门实训课的目的，并使我们所学的理论加以巩固。本次实训分为两个部分：基础数据和业务数据的录入。其中又分为：企业背景介绍、基础数据、营销管理
9、、技术管理、设备管理、选购管理、生产管理、品质管理、仓库管理、财务管理、人力资源管理、信息管理等。在老师讲解了五羊本田有限公司的背景介绍后，我了解到五羊本田是一家由广州摩托集团公司和日本本田技研工业会社共同投资、经营的中外合资企业，公司中有员工2022人，主要产品有：WY125和WH125型系列骑式摩托车、WH125T和WH100T型系列踏板摩托车。在基础数据的录入方面，我们主要是通过录入代码设置、部门地区设置、库区代码设置、工厂日历、工作中心、操作员设置、库存初始化、物料清单等来进一步了解和驾驭这些数据及信息在企业中的作用。代码设置主要是对于运用频繁，分类有限的项目进行设置。库区是为物料的存
10、储而建立的。我们须要了解在现代企业管理中，一般依据物料在加工过程中的地位来对库存物料分区域，分货架货位进行管理。假如我们在这一步录入错误，则在下面入库的步骤就无法操作了。这就是所谓的一步错，后面的就会步步错。在这种当心易易不犯错的状态下，我很快就完成了基础数据的录入。接下来是营销管理模块，我们的目标是驾驭销售合同的签订，按客户订单组织生产的一般流程，驾驭客户管理的基本内容与要求，了解售后服务的主要业务，明确营销管理在企业管理中的重要地位。首先是报价单及产品成本的录入，接到客户订单后要经过订单评审，推断好是否能在规定的时间里完成订单，签订销售合同后下定制单，再通过存货查询了解库存状况，最终制定营
11、销安排并作最终的销售预料。技术管理模块又包括产品设计更改通知、产品设计管理、产品设计评审记录、评估验证记录、图纸管理等，虽然我对这一模块的相识没有很深刻的了解，但通过对部分信息及数据的录入也了解了产品开发、技术开发的基本程序。产品设计如须要进行调整或变更都须要通知到相关的部门进行改动。选购管理模块中，我了解了供应商的资料可以为选购员及选购业务的管理者进行选购决策和建立选购订单供应刚好和精确的数据，选购部也都需按订单来进行选购，假如库存不够，我们可以通过外购安排来订购原材料、半成品或成品；在了解了供应商的资料后，我们要进行供应商的评估，看该供应商是否能供应所需的物料，之后在确定我们是否要外购，或
12、是外协加工。假如选购部须要外购，则必需清晰的填写请购单才可。在设备管理模块中，我最主要了解了固定资产的管理。要在固定资产管理表中填写好主要的信息，填写清晰后还须要通过相关负责人的签名才可。虽然这一不走挺简洁，但是这也是不行或缺的重要信息。而生产管理中，企业所做的安排很重要，不仅步骤繁多，而且要驾驭的学问面很广。企业不仅要制定年度、月度生产规划、主生产安排、物料需求安排、车间作业安排，还要做好粗实力分析、细实力分析、生产安排调整、物料安排调整、工序任务单、工序流转卡、生产进度报表和送检单、领料单、退料单等的记录和分析。虽然还不曾在企业里工作过，不能完全的驾驭全部的东西，但提前能够了解和驾驭基本的
13、流程，也是对我以后的工作会有很大的帮助。产品生产出来后，还须要经过品质部的检验，这就须要做质检记录，质检合格的则可以入库，不合格的产品就处理掉。而在仓库管理中，我们把通过了质检的交货单、半成品、成品入库，此外还要记录好销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、安排领料出库、领料出库等信息。财务管理中，最主要的是应收业务处理、应付业务处理和成本核算。在数据录入时，虽然都是很简洁的操作，做起来也得心应手，但假如在企业中财务的管理是比较繁琐的，远没有我们现在所做的那样轻松。而我们现在所基本的录入也是为了帮助我们了解企业中一环接一环的重要模块。人力资源管理也是企业中重要的一环，我们要了解企业有多少人还有
14、员工的基本信息信息，从而进行人事管理以及员工的考勤、奖罚管理等。企业要做好这一模块，还须要有自己的企业文化、企业的规章制度。最终在信息管理中，要了解市场是不断在改变的，不仅要坚毅的面对新的挑战，还要不断的把握信息化带来的机遇。要做好企业中的业务流程、数据流程图等各种表图的管理，给新的挑战和机遇做好充分打算。以上都是我对这次实训的总结与体会，在经过了很多课时的实训后，我明白了要做好每一项任务都不是那么的简洁，不仅须要耐性，还须要有足够的聪慧才智和娴熟的电脑操作技术。而经营一家公司就更不简洁了，所以我要学的还许多，也希望还能够在自己的努力下创建属于自己的物流公司，带着坚决的信念和足够的耐性走下去。友情提示：本文中关于现代企业管理实训心得2给出的范例仅供您参考拓展思维运用，现代企业管理实训心得2：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页