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1、2022烟站201*年工作总结 烟站201*年工作总结*烟站201*年工作总结在省、市烟草专卖局（公司）的全面部署和*市局（分公司）烟叶管理部正确指导下，在各植烟镇政府和社会各界的关切支持下，通过烟站全体烟叶工作者的共同努力，*市201*年烟叶生产收购任务已圆满完成，在此对烟站全年工作作出以下总结：一、年度烟叶生产经营任务完成状况201*年*市局（公司）下达我市2.4万担的烟叶生产收购任务。我站全体职工克服各种不利因素，在人工劳力成本增加，各种农资产品价格上涨，种烟成本增加，相比其它作物收益率下降，烤烟种植没有明显优势的情形下，共签订烟叶种植收购合同421份，种植面积8600亩，收购烟叶239
2、61.98担，占安排99.84%；收购均价866.87元/担，每担比去年提高132.97元。与此同时，我市烟叶生产布局得到优化，规模化种植程度及烟叶质量进一步提高。二、详细工作与措施1、完善组织领导，做好任务分工、建立奖惩机制我站依据上级部门总体工作支配和站内实际，首先对站长、副站进步行了工作分工、分管，其次对烟站各项工作都作出了明确细致的支配，确保每项工作从站长、副站长、片长、生产员、仓管、内勤等岗位都实行责任到人、落实到位。在各个烟叶生产和收购时期都制定实施方案和考核指标，对相关岗位人员和临时聘用人员进行工作监督和考核。2、依据烤烟生产实际制定科学的生产管理措施201*年，我站接着支配指导
3、烟农进行漂移育苗，使集约化育苗和商品化供苗率达100%；推广机耕起垄，烟田机械化操作率达100%；大力推广地膜覆盖技术，实现地膜覆盖面积6020亩，占合同签订面积的70%；在各植烟村推广病虫害统防统治，使科技兴烟方针得到有力落实；根据上级烟草部门要求，宣扬引导烟农剔除不适用鲜烟，稳定产量、提高质量；全站职工团结一心，正确指导烟农开展有效地防灾、救灾工作，战胜了1月份育苗期低温冷害和5月份的洪涝灾难，大大降低了烟农因灾损失。3、抓好烟叶采收、烘烤，创新烟叶收购工作从5月27日起先，我市烟叶进入成熟采收期，我站生产技术人员便起先劳碌在田间地头、烘烤现场，亲力亲为指导烟农科学采收及烘烤烟叶，降低烘烤
4、成本。在烟叶预检收购时，除实行100%入户预检制度之外，我站尝试烟叶收购工作创新，在*镇唐屋村和大路边镇旱冲村进行标准化烟叶初分预检试点，将烟叶分级工作前移。由预检人员进入农户家指导烟农对待售烟叶进行标准分级、规范扎把，有效避开了烟叶的散乱和超水份等不合格现象，削减了定级工作量和交烟时间，加快了收购进度，同时，提高了烟叶等级纯度，试点村烟农烟叶均价增加，更好的维护了烟农利益。烟叶初分预检制试点的胜利实施，为201*年全面推行烟叶收购的流水线作业奠定了基础，推动了我市烟叶收购工作的流程化、信息化、自动化。4、主动开展科技创新工作，开拓科技兴烟道路201*年，*市局（公司）与*农业高校、广东省生态
5、与土壤探讨所、南雄烟科所、湖南金叶肥料公司等单位合作开展了一系列烟叶生产领域的科技创新项目，这些项目我站都赐予大力帮助，派出专人负责详细实施。201*年共有防卫低温壮苗培育综合技术体系探讨及推广示范、基于有机无机复合活性肥的两种新式肥料的施用效果探讨、有机液肥在*烟区烟叶生产中的应用、利用绿肥改良植烟土壤的品种筛选及配套技术探讨4项试验项目进行，在我站的帮助下，各项试验进展顺当，取得预期目标。5、优秀烟站创建烟叶收购自动化是烟叶收购方式的发展趋势，也是创建优质烟站的必由之路。我站在完成201*年烟叶收购工作后，便起先紧锣密鼓地进行烟站硬件设施的改造，为201*年实现烟叶收购的流水线作业、自动化
6、限制、远程定级和信息化管理创建基础。6、加强人才队伍建设，提升技术管理水平201*年我站接着强化烟叶人才队伍建设，不断提高烟叶从业人员的综合素养和业务水平，有针对性地选送技术骨干参与国家局、省局（公司）组织的技术培训，培育中高级专业技术人才。目前，我站烟叶从业人员已全部通过国家局组织的行业技能鉴定。另外，今年共组织了大型烟叶生产技术培训班6期，培训烟农216人次，努力向着培育懂技术、会经营的烟农目标迈进。三、存在的问题尽管今年我站在烟叶生产经营工作上取得了肯定的成果，但仍存在一些不容忽视的问题：1、岗位职责、工作制度须要进一步明确和完善目前，我站在岗位设置和人员配备上仍存在一些不足，有的岗位存
7、在一岗多职但职责不明等现象，工作制度欠规范，这些不足在烟叶生产收购工作中便会显露出来，已在肯定程度上制约了我站整体工作效率及工作水平的提高，因此，为了创建优秀烟站，今后须要对岗位职责和工作制度作进一步明确和完善。2、工作规范化程度不够，“对标”工作有待提高201*年起先，*市局（公司）已在全市烟草行业全面实行了ISO质量管理体系，要求将烟叶生产工作标准化。与市局（公司）要求相比照，我站的各项工作仍有不规范之处，对标准的宣贯落实水平须要不断提高。今后须要比照标准化工作要求，逐步实现管理信息化、过程痕迹化、考核制度化。*烟站二一一年十二月十七日扩展阅读：维的烟叶站201*年工作总结维的烟叶站201
8、*年烤烟生产收购工作总结201*年，我站在县公司的正确领导和乡党委政府的大力支持下，在各级各部门的关切帮助下，通过全体员工的齐心努力，顺当完成烤烟生产收购工作。今年烤烟生产工作取得了突破性的进展，取得了较好收成。维的烟叶站以抓集中规模化连片、抓精细化管理、抓科技措施到位率为基础，以提高烟叶品质为核心，结合“优化烟叶结构，提高烟叶品质”，狠抓各项科技措施，以探究和推动烟叶收购模式创新点，以集中预检、平稳收购为保障措施，确保各项生产收购任务目标的完成，努力提升全乡烤烟生产的实力和水平。现将我站201*年烤烟生产收购中的各项工作做以下汇报。（一）加强领导，确保工作任务和目标顺当完成全乡201*年指令
9、性安排种植面积8500亩，安排完成产量120万公斤（其中指令性安排104.9万公斤，出口备货安排15.1万公斤）。在今年面积多、产量任务重、且受严峻干旱气候影响的状况下，维的烟叶站及早打算，与烤烟生产工作组通力合作，多发动、多宣扬，多次召开群众大会、村组会议、干部职工探讨会等，明确201*年烤烟生产工作任务，严格核实烤烟种植面积，精确预估和衡量烤烟产量，及早扩栽扩种，经过干部职工的共同努力，全乡完成8500亩烤烟种植面积的落实，落实规模化连片27片，确保了最终烤烟产量的顺当完成，在完成年初产量的同时，超额完成丰产烟任务3万多公斤。维的烟叶站依据县政府1号文件精神和全县烤烟生产工作会议上主要领导
10、的指示，加大对今年烤烟生产收购政策的宣扬力度，把201*年烤烟生产收购政策列入烤烟生产工作看法，加大对烤烟专用物资补助、机耕补助、抗旱专项合同、集中预检、收购政策等政策的宣扬和普及，由于宣扬到位，全乡农户的种烟主动性大大提高。维的烟叶站加强领导、同心协力、克服困难，紧紧围绕2.4万担开展工作，以养分土堆捂、砂培育苗、规范化移栽、科学合理施肥、病虫害防治、揭膜培土、封顶打杈、成熟采烤等方面作为生产阶段工作重点，以加强预检、强化合同、平稳收购作为收购期间的工作重点。做好做细常规工作，勇于攻克难点问题，将烤烟生产工作推上一个新台阶。（二）合理规划、调整布局，确保种烟面积和产量圆满完成为主动应对201
11、*年的严峻旱情和烤烟生产面临的严峻形势，维的烟叶站对全乡烤烟种植地理分布状况和水资源分布状况进行了周密分析，刚好调整烤烟种植地理规划，在保证连片烟种植的基础上，将合同产量安排向水资源丰富的村组倾斜，增加立笼、箐头、大奋田、麦冲河等水资源好的村子的烤烟种植合同，以确保全乡总体产量的完成。宣扬发动新烟区烤烟种植，增大烤烟种植面，今年的新烟区大保关街子、么吉利等的烤烟生产形势喜人。为增大种烟面积和确保烟叶产量，在巩固田烟种植的基础上，适度发展山地烟种植，因宣扬发动有效，全乡各处都主动扩栽山地烟，取得肯定效果。（三）抗旱保量、抵挡灾难1、根据省局（公司）和州局（公司）“抗大旱、保育苗、促移栽、保平稳”
12、的指导思想，结合我乡实际状况坚持以下工作原则：实行抗旱工作站长负责制，统一指挥抗旱工作；统一协调调度水资源、抗旱资金；以防为主、防抗结合；因地制宜、生产生活统筹；突击重点兼顾一般。维的烟叶站主动应对201*年烤烟生产各阶段可能出现的旱情、灾情，科学合理的利用水资源，力争将干旱灾难造成的损失削减到最低限度，确保了全乡烤烟生产工作顺当发展。2、仔细做好防灾，救灾工作。今年维的乡遇到千亩以上不同程度的冰雹灾难，在分公司的带领下仔细处理好救灾工作，将烟农损失减到最小。（四）集中预检、平稳收购，保障烟叶质量水平的整体推动1、加强定点预检工作，提高把内纯度维的烟叶站在今年将定点集中预检作为收购工作的重中之
13、重，加强了预检工作的管理和督查，针对往年的定量、约时预检工作形式，今年增加了定点、定级的预检要求。要求以种烟村民小组为单位，实现定点集中预检，加强对农户分级扎把水平的培训和检查，提高农户理烟水平和烟叶把内纯度；实行预检员定级，通过各家各户的比较和平衡，增加了烟叶收购工作的透亮度，也促进了烟叶收购质量整体水平的一样性。为保证预检工作高质高效的开展，维的烟叶站主要从以下几方面入手：一是加强对预检员的教化培训，通过集中培训和持续渗透两种方式，集中培训是召集预检员每周一次到收购点培训，主要进行烟叶收购政策学习、工作纪律和作风学习、理论学问培训、实物操练等，持续渗透是指预检员每天组织农户到收购点交烟，并
14、到收购点协调参观，平衡眼光，做到上下连接一样；二是做好预检指导和督查，收购点特地抽调技术娴熟和沟通实力强的四个助收人员特地负责对定点预检的指导和督查，指导分级扎把技术和定级标准，督查定点预检是否正常有序的开展；三是成立制度，奖惩分明，预检员的工资很低，所以要加强精神上的激励和惩处，对预检工作开展较好的预检员公开表扬和赞许，预检工作不到位的预检员特地到预检整改区改，并拍照作反面教材。通过对预检工作的加强，今年定点预检工作成效较为明显，烟叶把内纯度大大提高，烟叶质量标准的统一也得到很大加强。2、加强现场精细管理，统一收购眼光一是加强烟叶助收人员的工作纪律的教化和警示，提高队伍素养，打造公正廉洁和热
15、诚服务的团体，为正常平稳的收购工作营造良好的工作环境。二是加强业务技能的掌控和整体水平的统一和提升，以提高烟叶收购等级纯度为中心，围绕烟叶综合质量的提升开展工作，统一收购眼光，实施平稳收购。三是规范程序，加强现场管理，培育每个人良好的工作习惯。让每个人知道自己应当做什么，应当怎么做，爱护程序像流水线一样顺畅，保证收购现场有条不紊。3、加强仓管移库工作，平衡烟叶质量仓管工作是烟叶收购过程中的重点，仓管工作做不好，收购工作的任何努力都付诸东流。所以，维的烟叶站把仓库管理作为一项重要工作来抓。一是把好入库烟叶的质量关，质量不过关的烟叶不能入库，须要重新整改才能入库。二是加强烟叶分选，入库烟叶需经过细
16、致分选，分强、中、弱分级分类堆码烟叶，要求做到每堆烟质量基本一样，烟堆整齐。三是加快打包调运，烟叶不压库。今年，今年全乡完成烤烟收购产量1232238.1公斤，烟农收入2275.8万元，均价18.5元。上等烟比率达到69%。较年初收购任务超产3.2万公斤，完成比例达102.7%。在实现抗旱保产量的基础上完成了增产增收。（6）戒骄戒躁、不断进取，保证来年工作更上一个新台阶今年，烤烟生产工作也存在许多突出问题，主要表现在：1、养分土堆捂不彻底，有些烤烟种植连片养分土堆捂数量严峻不足，堆捂质量普遍为养分粪。2、揭膜培土死角较多，有些村民小组由于天干大面积假揭膜。3、全乡普遍田间卫生差。有些连片封顶打
17、杈不彻底，田间烟花较多。4、仓库管理不到位。由于仓库管理不到位及各方面因素，出现烟叶反复调运。201*年是“优化烟叶结构，提升烟叶品质”的一年，也是维的在移栽时遇到大面积花叶病，在烟叶采烤时遇到千亩以上冰雹灾难的而完成的产量的一年，又是烟农较满足的一年。我们将仔细总结即将过去的一年中取得的胜利阅历，查找存在的问题，紧紧抓住机遇，以饱满的热忱和主动的工作看法，潜心做事、坦诚做人。坚决做好今年的后续工作，并时刻打算好投入到来年的工作中，以取得新成果、新突破。在201*年维的乡安排完成烟叶生产收购任务2.8万担，我们将以坚决的信念和踏实的工作迎接这个突破性的任务。维的烟叶站201*年11月15日友情提示：本文中关于烟站201*年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，烟站201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页