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1、2022年城市管理综合行政执法机动中队2022年工作总结及2022年工作安排 机动中队2022年工作总结及2022年工作支配 自大安市城市管理综合行政执法大队成立，机动中队在大队领导班子的正确领导下，经大队的统一部署，紧紧围绕“双城联创”目标愿景、“稳中求进”工作基调和“紧抓落实”工作重点，圆满的完成了各项工作： 2022年工作总结 一、主要工作完成状况 一是无缝连接日常管理工作。机动中队在进行日常管理的同时也在实施大队领导班子所部署的错时管理模式，无论冬夏谨守大队领导的工作指示，为大安市市容市貌的增加进行添砖加瓦，机动中队本年度共完成XX起行政惩罚案卷，其中大车遗撒XX起、大车运输未苫盖XX
2、起、大车带泥上路XX起、流淌商贩XX起、广告宣扬XX起、店外经营XX起、店外修理XX起，共计罚款XX元人民币，在起到震慑作用的同时，也弥补了个辖区中队所空余的时间段，保证了大安市的市容市貌。XX起责令整改案卷。机动中队在大队的严格要求及领导下，每一位一线执法队员都可以独立完成案卷编写，并熟识相关法律条款，在执法过程中机动中队队员可以做到令行禁止。 二是大队所部署的拆违工作。在大队的正确指导下，机动中队共参加XX起拆迁工作，分别为嫩江湾违建拆除工作，新世纪广场违建拆除工作、回民胡同违建拆除工作还有安广镇违建拆除找工作等等。在这几起拆违工作中，每次拆违工作机动中队都是全员出动，机动中队队员不受不良
3、气候等客观因素所影响，敢于打硬仗，啃硬骨头。在拆违工作中机动中队负责维护现场秩序，带离影响拆违工作的行为人，并帮助公安局做突发事务处理等工作。机动中队每一名一线执法人员在拆违工作时都能做到的听从吩咐听指挥，着装整齐佩戴执法记录仪，在进行带离影响拆违工作的行为人时同样做到明规执法，并具有肯定平安意识，在保证自身平安的同时，也保证了执法相对人的人身平安。 三是英雄路店外摆放专项治理工作。在7月23日，综合行政执法大队确定对英雄路开展集中清理整治旧物市场专项行动。 我中队参加英雄路店外摆放的治理工作。集中清理整治行动为期5天，前期机动中队一线队员全部参加到帮助商家进行整理清理店外摆放物品工作，整治期
4、间共清理拆除占道经营及私搭乱建的违法建筑5处，清除7家大型堆放点，搬移废旧物品27货车，清除陈旧废弃物40余立方米，在高温天气下机动中队一线执法人员参加其中，将难点问题进行解决。将后续工作更是落实到机动中队下面分组进行，直至英雄路清理完毕，整实现了坐商归店。 四是重视“公路顽疾”工作。机动中队加大巡查力度检查街路上书写粘贴小广告，对发觉行为人的进行肃穆处理加大力度惩治，对于未发觉行为人的小广告进行刚好清理。加大重大违法案件曝光力度，在这期间联合公安特勤中队曝光了一起在公路上书写办证广告的违法案件，由大安市公安局出动警力将行为人从异地带回，由机动中队进行实施惩罚，并责令其行为人将在公路上所书写广
5、告进行处理。严厉打击和震慑了小广告违法行为，形成强大的社会舆论压力，削减了在公路上书写小广告的违法行为。 五是参加治理农家发酵池清理工作。7月中旬为全面实行“双城联创”工作总要求。市综合行政执法大队根据市领导的指示，对嫩江湾湿地公园大门对面4处农家肥发酵池进行集中清理整治。经过多台大型机械及执法队员10个多小时的连续奋战，期间动用运输车辆50余台次；清运粪土22车，500余立方米；运输填埋黄土27车，共620余立方米。清理行动中，机动中队26名执法队员及辖区中队和法制科执法人员、10名环卫工人及13名司机顶着37度的高温，持续贪晌连续工作。下午5点45分，4处发酵池已全部挖掘清理并用黄土填埋平
6、整。 二、存在的不足。 一是理论学习不足。过去的一年里，机动中队将工作重心放在了一线，放松了理论学问学习，在今后的时间理肯定加强学习，用理论武装头脑。 二是处理问题稍显急躁。机动中队26名一线执法人员，年龄大多在23-28周岁之内。参与工作时间较短，年级尚轻，处理问题稍显急躁。有时在执法过程中看法有些生硬。机动中队会在今后的工作中主动改正。 三是综合水平略显失调。努力提高机动中队一线执法人员的综合素养和办案水平。逐步培育、造就一批适应新形势、新要求的复合型执法人员。 2022年工作支配 2022年是“双城联创”达标验收年，是“扶贫攻坚”的关键年、是“扫黑除恶”的重点年，机动中队将紧紧围绕大队领
7、导班子，全力做领导班子部署的各项工作。 2022年要着重抓以下四个方面工作。 一是开展思想教化活动。加强岗位道德建设，树立爱岗敬业、无私奉献的宗旨意识，发扬优良的执法作风，树立良的执法形象，切实把“人民群众的满足，执法人员的追求”落实到一线执法工作中。 二是实行有效措施，加强廉政建设。机动中队在开展稽查工作的同时，把廉政建设和纠风工作作为一项重要内容来抓，制定了详细的廉政学习时间，并实行措施加强内外监督，把廉政建设的有关规定落实到执法的各个环节。 三是做日常管理督查。落实执法人员随身携带巡查笔记、告知书等书以及执法记录仪，按要求对违章违法事项逐一进行处理。同时抓队员着装规、言行举止，风纪风貌。
8、在削减执法冲突提高管控力度的同时，提升城管综合管理和执法水平，实现城市管理工作成果和社会效果“双提升”。 四是大兴业务学习之风。坚持开展以自学为主、集体探讨、以案说法等多种形式的业务学习。在执法中实行主办、协办轮番制，熬炼和提高每位执法人员的办案实力。同时主动参与大队组织的涉及城市管理的业务培训，从而在肯定程度上提高执法人员的业务素养。 机动中队 2022年12月18日 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页