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1、2022民营企业党总支党建工作经验交流材料(精选多篇) 第一篇：民营企业党总支党建工作阅历沟通材料共有职工1056人，全年开票销售2.2个亿，利税1050万元，公司党总支共有96名党员，下设6个党支部。自深化学习实践科学发展观活动以来，党总支紧紧围绕企业的生产经营，提出了“抓班子、搞活动、促效率、建和谐”这一显明主题，紧扣工作职能，突出实践特色，在增加针对性和实致性上下功夫，全力帮助企业渡难关，促进了企业健康发展，学习实践活动取得了明显成效。一、打造“堡垒工程”，增加党组织的凝合力针对民营企业党组织的现状和党员干部的思想实际、工作实际，着力抓好班子、队伍、制度三大建设。一是选择能人配书记。把一
2、批党性强、能干事、干成事的同志，调整到支部书记岗位上来，他们基本上都是公司重要部门和重要岗位上的主要负责人。既是管理者，又是党务工作者，既抓生产，也抓党员干部的思想教化、队伍管理，与工作有机结合，相互促进。二是与时俱进促提高。坚持用科学发展观为指导，加强支部建设，党支部的战斗力得到不断增加；不断加强党员干部队伍建设，组织党员干部开展理论学习和实践实力的学习，提高了党员队伍素养。涌现了一批优秀党员典型。三是建章立制抓规范。依据企业党建工作的实际，集团开展了一系列规范化建设活动，每年初制定党总支工作看法，开展了“三争一创”活动看法，今年来，党总支开展了“争创岗位能手，争当红旗标兵”为主题的“双争”
3、活动，建立了一整网套保持共产党员先进性的长效机制，深化开展企业党组织“五个好”创建活动，制定了操作性较强的党支部考核标准和方法，有力地促进了基层党组织规范化建设的开展。二、开展主题实践活动，扩大党组织的影响力党总支以学习实践科学发展观为指导，主动围绕公司全年目标任务，在全公司开展了“双争”主题实践活动。建立了详细目标、责任、考核三大保证体系。针对争创内容和工作实际，对“争创岗位能手”采纳了季评、对“争创红旗标兵”采纳了年终评相结合的考核方法和嘉奖方法，活动开展以来，各支部创建性地开展工作，把活动延长到党小组，实施“细胞工程”，延长到党员责任区实施“网络工程。延长到全体员工实施“阳光工程”，扩大
4、了争创活动的内涵和创建，使活动取得了显著成效，有力地促进了企业产品质量的提高，调动了全员参加活动的主动性和创建性，今年来，公司共评出岗位能手166人次，年底将在岗位能手的基础上评出20名红旗能手，自“双争”活动开展以来，共累计嘉奖金额16600元，有效地调动了广阔党员职工参加活动的主动性。三、组织科技创新，提升党组织的战斗力科学技术创新，是企业发展的源泉，公司非常注意设备的革新、创新。一是开展技术革新。党总支紧紧围绕企业生产，加强设备革新，在6个车间、行业和部门成立了技术攻关小组，收到了显著成效。织准车间技术攻关小组，对整经机、浆纱机进行了技术革新，提高了整经机和浆纱机的线速度，分别由原来的3
5、00m/分提高到700m/分转速，从原来15m/分提高到转速50m/分，节约了人员，节约了用煤，每年可节约近百万元。纺一车间技术攻关小组对并条线进行技术改造，提高了车速，削减了纱疵，降低了下道质量损失，每年可节约30多万元，尤其是公司能源办技术攻关小组，对公司90年头的96台细纱机变频智能限制进行技术改造，达到节能降耗（主要是节电、节煤、节水、节时、省工），在中纱时能提高速度，依据运作和测算，每年可节约人民币360万元。二是进行设备更新，近年来，公司投入了1000万人民币进口了意大利8台自动络筒车，现在的8台车代替了原来的14台车，节约了108人，捻接量得到了提高，削减了纱疵，提高了效率。新上
6、了246台剑杆织机，由目前的服装面料向服装、家纺面料发展来提高品种的适应性，追求品种效益的最大化。其次篇：油田采油厂基层党总支党建共建工作阅历沟通材料我们采油作业*区党总支与*街道*社区党总支党建共建已近三个年头。三年来，我们双方相互提携、相互帮助，走过了风风雨雨，经验了坎坎坷坷，共同营造了改革、发展、稳定、和谐的局面。尤其是街道党委和社区党总支为我们供应了极大的精神、智力支持和无私的奉献，在此我代表作业区领导班子、全体共产党员向*街道和*社区的领导、挚友们致以真诚的谢意！共建三年来的工作回顾新形势、新任务给党建、思想政治工作提出了新的、更高的要求，须要不断进行工作方式、方法、内容、机制等方面
7、的创新和改进。实施党建联盟共建，打破地域界限，三年来收获颇丰，不仅实现了油地双方的优势互补，稳定了社区、矿区环境，也较好地解决了作业区化改革以来给基层队伍建设方面带来的冲突和冲突，使党建、思想政治工作与生产经营主体工作融合更加紧密，发挥了特有的、强有力的保证、促进、导向和激励作用。共建之初，正是我们*采油厂作业区化扁平式管理，基层队伍结构发生巨大改变的不稳定时期。当时刚刚取消小队级建制，作业区机关干脆面对基层各个采油站，我们采油作业*区由原来的六个直属队变成24个采油站和两个直属队，300名职工管理着388口油水井，日产水平在540吨/日左右。员工平均年龄33岁，基本上都是85年以后参与工作的
8、。当时有党员56名，分布于四个基层党支部、六个党小组。机构改革这一新生事物的出现，在体现其强大生命力和发展前景的同时，也必定给过去所固有的思维方式和工作方法带来很多新状况、新问题，单就党建思想政治工作来说，其环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大改变，尤其是取消中间管理层，作业区机关干脆面对基层各站，加之减员缩编，机关每人都身兼数职，工作量增加，责任和压力也增大；而基层设置也发生改变，党支部书记、党小组长等均为兼职，这些给党建思想政治工作带来很大难度。为了确定新的工作起点，（本篇文章本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页