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1、2022年企业选择人才标准调查报告 企业选择人才标准调查报告 篇一：企业人才需求调研报告 企业人才需求调研报告 寒假期间，本人对山东省企业绽开了一项关于人才需求 的调查，共有10家企业参加调查，分别是山东旅行社、山 东大厦、济南玉泉森信大酒店等。从调查的结果看，企业最 缺的人才类型是专业技术人才。从需求层次上看，高学历人 才、技术超群的高级专业技术人才、成果显著的高级营销人 才、阅历丰富的高级管理人才仍旧是用人单位青睐的对象。 此外，通过调研了解到目前山东人才需求的特点。 1、企业目前最紧缺的人才类型 笔者对企业的调查题B是：你认为B前企业最缺的是什 么类型的人才？共有 10家企业参加调查，其
2、中选择专业技 术人才的有6人，占总投票人数的60%;选择高级营销人才 的有3人，占30%,选择高级管理人才的有 2人；选择基层 操作工的有1人。 一般来说，企业人才需求主要包括三类：一是企业经营 管理人才，二是专业技术人才，三是技能人才。从本次调查 的结果看，企业的人力资源管理者一般认为，目前企业最缺 也是人才市场中最难招的就是专业技术人才。从山东人才网 近期的聘请状况看几乎全部行业的专业技术人才都供不应 求，中小企业更是面临专业技术人员难招的逆境。目前，中 小企业对技术研发人员、生产制造人员、财务人员、人力资 源人员等都有大H需求。而对于广阔外资企业来说目前急需 大H本土化管理、外语等方面的
3、专业技术人才。人才市场上 甚至一度出现了高薪难觅专业技术人才的现象。当前企业在 人才需求上已由理论型转向技术型、技能型。在调查中发觉, 公司在进行人才聘请时优先考虑应聘者的条件是技能技术 实力。调查中还发觉，目前技术性职业岗位仍处于不饱和状 态。随着科学技术的不断发展，高新技术企业的不断崛起， 对技术技能型人才的重视将是无庸置疑的。 优秀的营销人才始终是企业招募的重点，从本次调查中 也不难发觉，企业对于优秀营销人才的渴求。从山东人才网 20XX年全年及20XX年前两个月的人才指数分析看，营销人 才始终位居热门聘请的首位。人才市场上大虽的空缺职位便 是中小企业的营销和业务岗位。营销是企业的生命线
4、，对于 规模较一般、抗风险实力较弱的中小企业来说尤其如此。再 加上营销人员流淌性大，企业对人员的需求基本上常年不 断。由于门槛较低，一线的业务员为数众多。从山东人才网 聘请 统计看中小企业缺的是熟识行业、营销阅历丰富、能够 带领团队做出业绩的营销管理精英。 中小型企业一般在经过 2?3年的市场历炼后，企业发 展会进入快车道，销售额激增，但管理水平相对滞后。 此时， 企业须要补充大虽的中高级管理人才。众所周知，企业中的 高级管理人员应当是企业的核心，属于企业的“首脑”。这 一部分人才一般属于企业的中层管理以上的人员，对于这部 分人才来说，不会轻易流淌。 2、人才供需的本质分析 结构性冲突，供求错
5、位 调查实证探讨证明，“就业难”不是供应大于需求，而 是就业结构性冲突突出造成的一种阶段性社会现象。 一是高校专业设置与快速改变的市场需求错位。我省四 年一个周期的高校专业设置确定着专业人才的产出虽，高校 生就业与产业结构的调整以及地区经济发展周期有较大的 关联。调查中发觉，产业结构调整的后面带来的是职业、职 位、岗位的改变，山东地区11010年至20XX年6月淘汰了 30 个职业，乂新生了 60个职业，企业对各类专业技术人才和 管理人才的需求改变速度是高校专业培育人才的24倍， 形成了人才供需市场配置的时间差。 四年前还是社会需求的热门职业，四年后变成了滞销专 业，供应与需求错位在肯定程度上
6、造成了高校生就业难的主 要缘由之一。 在济南，20XX年高校中60%勺本科生在机械类、电工 类、土建类、经济学类和管理工程类等10个专业，而生物 制药、城市发展、现代物流、汽车与成套设备、新材料、中 介服务等现代服务业的大虽人才缺口，高校专业人才培育乂 跟不上。紧缺的13大类101个职业岗位需大于供。 二是人才结构失衡，供求冲突加大。近年来的人才市场 需求供应状况反映，各技术等级的劳动力呈现供不应求的局 面，以机械加工为主的技术、技能型人才短缺，致使出现了 部分工科类高校生在校期间乂到劳动部门开设的技工培训 学校学习拿到技能等级证书。 农业人才需求错位问题是结构性冲突的最突出问题。据 统计，我
7、省目前平均每白名农业劳动者中只有科技人员名， 每白亩耕地平均拥有科技人员 名，而发达国家每白亩耕地平均拥有1名科技人员，农 业从业人员中接受高等教化的达45%H 65% 学问沉旧，转化率低 被调查的60%企业反映，应届高校生到岗工作，学什么 专业干什么工作，实际学问应用率不足40%而且多数学生 表现出所学过的学问转化不出来，不能变成自己在岗的实际 实力。我国高校生一般适应周期在 1 年才能独立完成工作， 而发达国家的高校生到岗适应期是在23个月。 学问经济时代，学问生产率已逐步替代了劳动生产率， 生产学问的经济与用学问生产的经济正在悄然变更着人们 的就业方式。“学问就是力虽”已被转化了的学问才
8、是力虽 所替代，学问的时效性在快速缩短， 50年头高校生学问能 用30年，90年头高校生学问能用 10年，20XX年统计，大 学生所学学问能用 3年。我国入世后，这种趋势愈加明显。 高校以基础设施和师资为依托，以高校精神为共同愿 景，在识别和供应优势的学问体系中培育专业人才。衡虽大 学生的综合素养指标之一就是学到了什么、驾驭了什么、学 会并转化成为自己生存发展的实力是什么。在对近20XX多 名已毕业的高校生调查，30%勺学生反映，在校学习的学问 离市场需求较远；30%勺学生认为所学学问沉旧，要想在所 学专业驾驭更前沿的学问，还得自己通过上网、到书店、去 企业、进图书馆、听讲座来补充新学问。据国
9、内一所较为知 名高校计算机和外语两个专业学生抽样调查反映，部分老师 的实际学问占有H不如应届的学生。计算机专业学生讲，摩 尔定律9个月一个周期，不到社会上学习，毕业后所学学问 多数都过时了。 在调查中我们发觉，大多数学生反映，在校学习多数精 力都应付考试，考试结束后，学问都忘得差不多了。上高校 学什么，读高校读什么，多数高校生都没思索过这个较为深 层的问题。 农业经济时代人们就业靠体力，工业经济时代就业靠技 能，学问经济时代人们就业靠学问转化率的凹凸，高校生在 市场中与各群体人在一个平台上竞争岗位，核心竞争力是学 得多、学得快、转化率高。当代高校生要学会鉴别学问，敢 于抛弃学问，擅长转化学问，
10、用 才智统帅学问才能在现实社会中靠自己的实力生活，用 自己的实力赢得成功。 总之，本次调查，认为缺少基层操作工的仅占。随着 科技的进步，手工操作基本被现代化的机械设备所代替，但 是在一些特别的行业中，技能娴熟，阅历丰富的操作工还是 被市场认可的。 把学问和才能物化为真正的行为才是真正的人才。就业 率在统计过程中，应多元化确定其概念，高校生就业问题应 以市场化视角来相识，并激励支持多元化就业。如：非单位 就业、非组织就业、隐形就业，随着产权多元化、社会生活 日趋困难化，评价高校生就业的指标体系也应不断创新和完 善，变更培育与就业信息不对称的统计方法。 篇二：关于企业须要的人才的调查报告 关于企业
11、人才需求类型的调查报告 摘要：在市场经济的就业双向选择和严峻的就业形势 下，我们在选择适合自己的就业单位的同时，更应当考虑社 会、企业须要我们成为怎样的人。我们必需做社会须要的人 才，做企业须要的学生。目前的高校生普遍对企业要求不了 解，对自身的相识不全面，对职业的规划不切实的现状。然 而，这些缘由往往造成很多高校生没有合适的岗位甚至于失 业，无法适应社会的千变万化。针对种种状况，本文通过一 定的调查，总结了一些结论，从而帮助同学端正就业看法， 了解就业要求，提高就业竞争力。 一调查背景和意义： 已度过高校八分之三时间的我们，面对着如今全球危机 的局势，面临工作岗位难寻，毕业生失业率居高不下，
12、如此 种种令人心忧。但细致想想，就业率不高与高校生自身的问 题密不行分，面对就业，很多高校生的就业观念不合理。有 些只顾眼前利益，忽视职业发展；有些过分强调专业对口， 学以致用；更有一些高校生只求平稳，求职一次到位的传统 观念根深蒂固。在高校生自身问题突出，以及就业的种种困 难的状况下，现在的高校生更应当深知企业对人才的要求， 以更好的找到适合的岗位。因此本人对当地企业进行了 肯定 深度的调查，从而在肯定程度上帮助同学们既相识好自身， 乂了解企业的需求，正所谓“知己知彼，白战不殆”。 二调查对象： 新昌美赛机械有限公司 三调查过程： 该单位在当地具有较好的企业效应，并且打算在近年上 市，因此本
13、人认为通过对它的调查更加有利于得出对广阔学 生有利的建议。本次调查主要是通过实地考察完成的。通过 寒假在新昌美赛机械有限公司将近半个月的实践，对公司的概况乂了肯定的了解，同时结合自身专业做了些总结 新昌美赛机械有限公司概况： 该公司成立于 20XX年，是浙江美力弹簧有限公司与意 大利赛得实业的合资 企业。该公司属于私营独资企业，主营行业为通用配件 /紧固件、连接件，经营模式为生产加工，主营产品为弹簧。 该公司市场遍布国内外 30多个国家和地区，已形成以汽车 产品为主，覆盖摩托车、工程机械、石油运输、电力、精密 仪器、体育器材、机械设备等行业的产品系列。公司坚持以 顾客为中心，追求品质与规模效应
14、，以“成为世界上优秀的 弹簧供应商”为愿景，打造具有国际竞争力的品牌。该公司 产品外销美、欧、日、韩等二十多个国家和地区。 新昌美赛机械有限公司需求的相关人才： 该公司的一些技术性较强的岗位须要与之匹配的专业， 对机械专业的人需求相对较多，同时对财会、行政管理或人 力资源专业的人才也有所需求。除此之外，对于秘书、相关 外语人才也有肯定的需求。该公司所需求的学历为大专或本 科人才，在人才需求中，都有“有相关阅历者优先”和“有 绩效管理业绩优先”的要求。可见，阅历之重要性。同时公 司对个人的沟通实力，协调及承受压力实力也有较强的要 求。当然对个人的诚信度、敬业及职业素养、团队合作实力 以及综合素养
15、都有所要求。 六调查结果： 通过调查，得知该公司历年来未曾用过我校学生，不过 对我校文秘及外语类学生有所需求。但通过企业对人才的需 求来看，要求较为严格，这不禁提示我们要不断提高自身的 综合实力，在有一技之长的前提下，要多方面发展。通过对 公司的调查，也可知虽然每年毕业生许多，但真正符合岗位 要求的任然非常紧缺。公司也希望高校生能更有目的性地找 工作，尽虽使自身达到企业要求，不要盲目性地找寻，这也 正是我们所须要做的。 七调查结果分析： 一、二十一世纪人类最缺的是什么？是人才！那么人才 乂是什么呢？人才就是一个人综合素养的体现。企业注意 的，就是人的素养。一个企业员工的素养的发展和提高企业 各
16、层次管理人员的经营管理水平和实力，是使企业获得较高 生产效率和较强竞争实力的最志向、最便宜，也是最根本的 途径。因此现代高校生在高校期间就应当在学好自身专业的 同时，向多方面发展，使自身的综合素养不断地提高。比如 多参与社团活动，在一个新的团队中，提高自己人际交往的 实力。 同时也发展自身的团队合作实力。当然也应抓住机会， 多参加并组织学校的活动，使自己的组织、交谈、合作实力 有所提高。毕业人数多，失业率高，但岗位仍呈现紧缺状态, 这明显说明人才紧缺，那么我们要做的就是努力将自己培育 成一个有用之才。 二、高校生也应具备良好的理论学问实力。一个优秀的 高校生必需拥有扎实的文化学问，包括专业学问
17、和非专业知 识，最终形成自己的学问体系。在对新员工的录用中，公 司人事部也提到对高校毕业生的要求和选择标准中，首先一 条即高校生各学科的成果及学生在系、学校中成果排名情 况，这也正是被越来越多高校生所忽视的东西，因为更多的 人起先盲目偏重培育自身的实力。其实很多闻名大公司、跨 国集团须要与之匹配的优秀学生，以保持他们的企业形象。 此外，他们也更信任，一个学生假如学习不好，很难想象他 日后的工作成果会很精彩。因此，这也给我们敲响了警钟， 注意实力当然重要，但它的前提万不行是丢弃学业。高校是 一个自由的学问海洋，假如你不情愿，当然可以毫不理睬那 些文字，但假如你情愿去学习，那么在这里你肯定会受益无
18、 穷的。 在这个信息时代，英语与计算机还是有其重要的地位 的。公司相关人员表示学生的英语口语水平和计算机操作水 平是两条非常详细的标准，英语书面考试的成果只能代表一 个学生的英语理论水平，当他在与外国老板面对面干脆对话 时，口语才真正是你显示自己才华的工具。而计算机操作水 平虽然不能象英语有很干脆的反映，但它可以帮助你在进入 企业后更快地融入环境。我想这对我们学校的学生尤其重 要，因为我们将来极有可能进入一些外企，那么上面两项无 疑是重中之重。因此，在这方面，学校应主动创建学生实践 的机会，作为学生，也应主动地熬炼，并学会自我创建学习 熬炼的机会。古语说的号：天上是不会掉馅饼的。这也告知 我们
19、没有勤奋与自身不懈的努力，是很难取得胜利的，这对 于语言学的人尤其如此。 所以，作为新一代的高校生，肯定不能忘了自己的本职 工作。 三、作为人才还应具备竞争实力。竞争实力是人们顺当 完成某项活动多必备的一种心理特征，也是高校生及至人类 都在追求的一种实力品质。由于当前社会是一个激烈竞争的 社会，从而竞争实力的培育尤为重要。同时，高校生应留意 几点：一、意识到竞争实力是自身发展和社会发展的须要； 二、要意识到竞争是实 力的展示，驾驭更多的技能技巧，擅长抓住机会，勇于 展示自己才会在竞争社会中获胜；三要意识到竞争实际是人 格的考验，所以，高校生必需在竞争社会中保持健康主动的 心态才能获胜。 四、语
20、言表达实力是高校生必需具备的乂一项重要能 力。学习、工作和社会人际交往等须要语言表达实力。社会 竞争是人才的竞争，而一个人，就必需要有很强的语言表达 实力，只有这样，才能在市场竞争中处于不败之地。若要具 备这一实力，当代高校生首先要敢于说，这也是练好口才的 前提；其次要做到有话可说，当然这就须要广泛的学问，与 良好的组织实力；再次是要擅长说话，留意什么场合说什么 话，注意语言的得体。在学校开设的口语上，或许“说”的 机会还是较少，那么我们就应多参与学校组织的各种演讲比 赛，这既熬炼了胆虽，也熬炼了自己的语言表达实力。 同时, 高校生应当抽出时间阅读有关的文学著作和口才范文，多做 练习，以便使自
21、己的语言表达实力得到熬炼和提高。 五、随着现代社会的进步和科学技术的飞速发展，须要 每个高校生都必需具备较强的沟通实力。沟通实力是社会交 往的关键，一个具有很强沟通实力的人，能把工作做得得心 应于。而培育沟通实力须要自信念和必要的技巧。对当代大 学生来说，应留意以下几点：一是要留意沟通中双方的互惠 和相互敬重；二是要学会站在对方的立场和观点上看问题， 了解对方的思想观点；三是要主动地在冲突和冲突中找共同 点，提高沟通的技巧。但特殊要留意的几点：一是对别人任 意的评价；二是不恰当的询问；三是吩咐的语气；四是威逼 的话语；五是傲岸的看法；六是留意力不集中；七是言不由 衷。 六、作为高校生，良好的适
22、应环境实力也必不行少。适 应实力是一个人综合数值的反映，它与个人的思想品德，创 造实力，学问技能等亲密相关。高校生毕业之后，所面临的 是找工作，参与工作，然后定居。它们都是在不断的改变的， 所以，高校生要培育自己适应社会环境实力。只有这样，即 使是在比较艰苦的环境下，也能够变不利的因素为有利的因 素，从而为高校生以后的事业的胜利奠定坚实的基础。 通过此次调查，从企业所提的各种要求来看，发觉现在 的高校生身上仍有很多的不足之处。希望在今后的成长过程 中，能不断相识自己的不足，并且不断加以改进，不断提高 自身的“学习实力”与“综合素养”。经过高校的历练后， 让 自己真正成为有用之才，成为社会的栋梁
23、！ 篇三：工业企业人才调研报告 XXX企业经营管理人才队伍建设 综合调研报告 XXX工信局根据全县人才工作综合调研等两项工作实 施方案的要求，成立了由副书记、副局长XXX同志负责的调研课题小组。制定了调研工作实施方案， 确定了调研内容、 方法和时间支配。从 8月中句到9月末，利用一个半月的时 间开展了调研工作。 一、调研工作开展状况 调研的范围及方法 本次调研主要以县属规模以上工业企业为主，在被调查 的23户规模以上企业中。 其中林产品加工业 3户，能源业3 户，矿产业4户，绿色食品业7户，医药加工业1户，建材 业1户，其他产业4户。 调研主要实行了问卷调查，现有经营管理人员统计调查 表和在同
24、行业中抽选 1 2个有代表性的企业召开座谈会的 方式进行的。共发放调查问卷23份，在各行业抽选的召开 座谈会的企业状况是：林产品加工业：XXX有限公司；能源 业：XXX股份有限公司；矿产业： XXX有限公司；绿色食品 业：XXX有限公司；医药加工业： XXX股份有限公司；建材 业：XXX有限公司；其他产业： XXX有限公司，共7户。 调研的主要内容 1、企业经营管理人才队伍建设基本状况和总体评价。 2、企业经营管理人才队伍建设的主要做法和基本阅历。 3、企业经营管理人才队伍建设存在的不足、问题及 成因。 4、企业经营管理人才队伍建设的中长期战略任务、 主要目标、工作举措和工作建议。 5、企业经
25、营管理人才队伍建设的先进典型案例。 6、企业经营管理人才中部分优秀人才的简明状况。 依据以上确定的范围和方法，通过近一个月的摸底调 查，基本驾驭了目前企业在人才队伍建设的现状、存在问题 和今后的看法及建议。 二、企业目前的人才状况 通过对23户规模以上企业的经营管理人员调查，基本 摸清了经营管理人才的现状。 目前，23户县属规模以上企业共有经营管理、技术人员 342人。 在学历方面：其中中专以下 81人，占大专116人， 占 高校本科132人，占 高校以上13人，占 在职称方面：具有职称的人数只有191人，占经营管理 人员的其中初级职称87人，占中级职称69人， 占高级职称35人，占 在专业对
26、口方面：学历和所从事行业相符合的只有41 人，占其他人员都是通过担当现任职务后，经过后期学 习和实践积累渐渐从事现任岗位，没有经过系统的学习提 局。 三、 目前企业经营管理人才队伍建设中存在的问题首 先，当前企业的资源性和劳动密集型企业特点依旧存在，初 加工产品多，精深加工产品少，高附加值、高技术含虽产品 比重低，H前对高技术人才需求it不大。 其次，由于企业管理团队应用先进的现代化管理制度认 识程度不高，对接收高级管理人才，并为其供应良好的工作、 生活条件的主动性不高 第三，由于企业财力及相关环境的先天不足，也因为接 收高技术、高实力人才须要在薪金待遇、生活条件、发展空 间上供应良好的环境，
27、企业有意愿接收，也满意不了高新人 才的条件。 第四，部分企业是总公司的下届企业，人力调动权在总 部，企业还存在“等、靠、要”的消极心态。 四、企业对经营管理人才的需求 大部分企业对高新技术人才有需求渴望的。由于企业在 高技人才不多、不精，导致企业管理水平、企业生产技术落 后，产品竞争力不强，企业精神、文化建设欠缺，凝合力不 足，导致职工队伍的不稳定。不少企业因为存在这些问 题，在发展中吃了不少的苦头。企业对人才的需求主要有以 下几个方面： 1、须要高级技术人才，特殊是产品研发、生产工艺等 方面的技术人才，主要是能为企业研发新的产品，增加产品 的市场竞争力和占有率；能改善生产工艺，降低成本，提高
28、 产品质虽。像XXX有限公司就急需这样的人才。 2、须要高级管理人才，特殊是精通现代企业管理制度 的人才，在指导企业上市、加强企业管理等方面能为企业提 供强有力的支持，能够进一步理顺目前的企业管理状态，积 极向现代企业管理制度靠拢，提高企业整体管理水平、 3、须要建设企业团队的高级人才，在企业文化建设， 企业精神树立等方面，能为企业打造出一支适合企业发展需 要的。主动向上的新型的、稳定的职工队伍，为企业的稳定 发展供应坚实的基础。 五、对企业经营管理人才工作建设方面的建议 依据我县企业经营管理人才队伍建设的现状，以及存在 问题，为了更好地解决企业经营管理人才队伍的建设问题， 提如下建议： 1、
29、应争取制定切实可行的实惠政策。通过长期的政策 支持，在资金、待遇、收入上，米取以企业为主支付、政府 相应补贴的方式，吸引更多的高级管理人才到企业工作，并 通过优厚的待遇 留住人才。 2、搭建人才聘请平台。由政府相关部门牵头，利用网 络、人才市场等媒介，在企业和人才间架起一座“桥梁”， 建设吸纳人才的“快速通道”。 3、建立人才储备库。整合人力、教化等资源，外联网 络、人才市场等媒介，形成一个立足本县、辐射外围的人才 储备库，使吸引、聘用人才更加便利快捷。 4、提高人才培育水平。企业与教化培训部门联手“因 需施培，定向培育”，企业供应部分培训资金帮助培训部门 培育人才，政府再赐予肯定的补贴，保证人才培育效能适应 企业发展的须要 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页