2022村级后备干部推选工作经验总结材料.docx

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1、2022村级后备干部推选工作经验总结材料 为进一步提升村两委班子整体素养,切实解决村级组织后继乏人等突出问题,根据县委组织部发文通知,从10 月中旬起先,乡党委结合全乡实际,在全乡各村公开推选确定了肯定数量的村级后备干部,作为村两委班子的接班人和生力军。现将推选状况总结如下:一、基本做法1、宣扬发动。为确保村级后备干部公开选拔工作取得成效,乡党委特地成立了领导小组。在调查探讨、广泛听取群众看法的基础上,制定了关于全面加强村级后备干部队伍建设的实施看法,并第一时间召开包村干部会议,拟出下发推选公告,通过门户网站、微信、张贴等形式大力宣扬,提高群众的知晓度和参加度,切实营造了公选后备干部的深厚氛围

2、。2、明确职数。依据13个行政村的不怜悯况,根据村后备干部数与村两委班子成员数1:1(村主职干部必需按1:1)的比例要求,确定后备干部推选名额。要求各村推选村后备干部队伍时,大专及以上学历的原则要占80%左右,40周岁左右的占80%左右,农村带头致富、带领致富实力较强的干部要占80%左右,每村都至少要有1名女性后备干部。3、民主测评。要求各村书记、主任牵头,成立村级后备干部选拔工作领导小组,由包村干部负责对所包村后备干部选拔工作的全面指导。依据报名和举荐状况,刚好召开不少于30人的村两委成员、村民代表和党员大会,由乡党委统一对举荐人选组织民主测评,实行无记 名投票的方式,根据职数和选拔条件的要

3、求,民主测评村级后备干部人选,在符合选拔条件的对象中依据得票凹凸,确定预备人选,并将举荐名单刚好上报上党委审核。4、考察确定。乡党委根据民主测评状况,分类职数不少于20%的差额比例确定考察对象,由乡党委统一组织。对列入考察的人选进行全面深化的考察,考察内容主要以政治素养过硬、治理实力过硬、服务本事过硬、品德作风过硬等方面。同时,考察中广泛征求工作片、综治办、计生办、城建办等科室看法。依据考察结果由乡党委票决后确定正式后备干部人选,对其中表现突出的干脆确定为村主职干部后备人选。下文公布,并在村三务公开栏中进行公示,设立举报电话,接受群众监督,严格把好考察关。6、培育运用。后备干部人选确定后,乡党

4、委主动创建条件加强对后备干部的培育运用,主要实行三种途径:一是培训教化,结合农村工作实际,有针对性地开展培训活动,提高后备干部的理论水平;二是设岗定责,对村级后备干部尽可能支配详细的工作,提出严格的要求,帮助其尽快适应农村工作;三是干脆任用,对一些工作实力强、群众公认度高的后备干部,通过合法程序,干脆充溢到村两委班子,提高其领导农村事务的实力。二、主要成效1、选出了一支村级后备干部队伍。通过层层筛选、公开公允竞争,一大批群众公认度高、工作实力强、综合素养好的农村优秀人才 脱颖而出,为农村基层组织建设注入了新的活力,为切实驾驭农村干部培育运用的主动权奠定了良好的基础。到目前为止,全乡共选拔出村级

5、后备干部81名,其中共党员、预备党员49人,占60.5%;年龄在40 周岁以下的67人,占82.7%;文化程度大专以上的63人,占77.8%;农村带头致富、带领致富实力较强的干部62人,占76.5%。2、消退了公开选拔工作的相识误区。村级后备干部选拔工作是一项崭新的工程,客观上存在着肯定的难度,因而干部群众对这项工作的认同感不强,存在着思想顾虑,对是否开展、为何开展、以及如何开展等问题普遍存在相识误区。为此,乡党委通过深化细致的宣扬发动、规范严格的操作实施,有力地扭转了这种相识不统一的局面,随着公开选拔工作的有序进行,广阔村干部群众渐渐相识到开展后备干部选拔工作的优越性和必要性,真正从思想上实

6、现了统一,从而在全乡上下形成了全民拥护的良好氛围,为选拔工作奠定了思想基础,推动了选拔工作的顺当进行。3、增加了党对农村基层干部的限制力。村级后备干部公开选拔工作,适应了社会发展对农村干部高素养要求的须要。从全乡选拔工作的实际来看,通过公开选拔出来的后备干部,普遍素养较高,实力较强,工作较好。同时,经过公开选拔的后备干部在年龄、文化程度、思想意识等诸方面均较现任农村干部有优势,在工作主动性、创建性方面也较突出,从而为现任农村干部敲响了不进则退的警钟,增加了危机感,极大地提高了现任村干部为民办事的主动性,推动了农村工作的开展,也增加了党对农村基层干部的限制力。4、搭建了优秀人才公允参加竞争的舞台

7、。后备干部公开选拔工作始终坚持公开公允公正的原则,严格按规定程序操作,做到选拔条件、过程、结果三公开,打消了群众的思想顾虑,顺应了群众的要求。同时在选拔过程中,注意发挥农村基层干部群众参加的主动性,增加群众民主举荐、民主监督在选拔工作中的比重,削减了行政因素对选拔工作的影响,从而使整个后备干部选 拔工作真正实现了民主化运作。农村优秀青年可以凭自己的才能和实力公允参加竞争,充分展示和熬炼自己;经过选拔成为后备干部后,还有机会参加村级事务的管理和服务,为民办事,变更了过去“英雄 无用武之地”的尴尬局面,受到了广阔农村优秀人才的欢迎和响应。5、拓宽了农村基层组织选人用人的领域。通过后备干部的选拔,全

8、乡建立了村级后备干部人才库,从而为农村基层组织建设供应了一 笔重要的资源和财宝。通过加强对这些后备干部的教化、培育和管理,逐步提高后备干部的组织协调实力、增加群众公认度,为将来成为村级组织的中坚力气奠定了基础,也为今后选拔人才加强农村基层组织队伍建设进行了有力的铺垫,确保了农村基层组织的战斗力得到不断增加。三、下步准备1、仔细总结,不断加以完善。目前我乡的村级后备干部选拔工作已告一段落,虽然成效明显,但是依旧出现了一些问题和不足。例如民主举荐票比较分散、选拔出来的个别后备干部存在“亲属化”现象以及村与村之间工作开展不平衡等等,都应当引起重视。在以后的工作中,会仔细总结阅历,努力巩固选拔工作取得

9、的成果,并在此基础上,有针对性地进行改进和完善。对于出现的一些问题,将不断加强探究,创新工作方式,充分保证村级后备干部选拔工作有序、规范运作,真正发挥出应有的作用。2、创新方法,加强培育运用。培育运用是村级后备干部选拔工作真正落到实处的保证。公开选拔工作是村级后备干部队伍建设的关键,但后续的培育运用工作同样不容忽视,假如后备干部备而不用,就会使选拔工作流于形式,失去意义。因此在村级后备干部选拔出来后,乡党委将刚好实行各种培育运用措施,加强日常管理与监督,创新方法,拓宽思路,切实提高村级后备干部的政治思想素养、理论学问水平和实际工作实力,尤其是提高他们处理村级事务的实力,从而在群众中树立威信,使

10、他们更快地成进步步,更快地适应农村工作。3、着眼长远,建立长效机制。实践证明,村级后备干部选拔工作极大地促进了农村基层组织建设,提高了农村基层组织整体水平,是加强农村基层组织建设的一种行之有效的途径。作为一种崭新的、有效的工作方法,在今后的工作中,将坚持不懈地开展下去,使之成为今后农村基层组织建设的一项重要内容,使之成为加强农村基层组织建设的有力抓手。乡党委将把村级后备干部队伍建设列入基层党建考核内容,作为村书记抓基层党建述职评议内容。加强考核,进一步使其规范化、制度化、长期化,不断为农村基层组织队伍补充簇新的血液,加快农村干部的新 陈代谢,改善农村班子队伍建设,不断提高基层组织战斗力、凝合力,使我乡的农村基层组织成为农村各项事业建设的坚毅核心。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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