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2、各方面的应对实力和适应实力。它关系到我们将来能否顺当的跨入这个充溢挑战的社会,它也是我们建立信念、补充学问的最好途径。因此我对这次生产实习的投入力度是非常仔细的。1.生产实习目的实习的重要性在于让我们将书本上所学的理论学问与生活中的实际相结合,走出书本上单一的硬性套路,接受实际生活中的敏捷运用。实习是我走出校门走向工作岗位的第一步,所以我严格要求自己,踏实努力学习,勤奋不懂好问。我在xx建设有限公司xx项目部完起先了我的生产实习,期间我把所驾驭的理论学问与实践相结合,突破限制,虚心请教,最终顺当完成了生产实习工作,学到了学问,也得到了一起共事的前辈们的好评。2.实习单位简介这次实习我有幸来到了
3、xx建设有限公司阳江项目部,并进入合同部实习。3.实习阅历及内容3.1基本学问的学习这次实习被分到了合同部。我的主要工作就是帮助商务合同工程师和索赔管理责任工程师完成相应工作。我了解到合同部的基本职能如下:负责组织本项目部有关项目的招标文件的编制或审核;协作平台进行合同文本及合同附件编制、合同谈判、签约等工作;组织本项目部范围内的工程索赔及保险索赔;负责与业主和分包商的相关部门联系协调并办理工程款预结算工作;负责项目部成本预算安排的编制;参加编制招投标报价文件;刚好做好工程款的预结算等工作。进入部门后,我从最基础的内容起先学习。通过学习合同部程序文件我了解到了:依据核电项目部依据核岛工程安装工
4、程须要,必需配备了专职的合同部人员。主要岗位设置分别为:合同部经理、合同管理责任工程师、费用结算责任工程师、成本管理责任工程师、索赔管理责任工程师、预结算责任工程师和商务合同工程师。我知道了合同部是与相关部门专职人员进行工作接口进行工程成本的限制,处理工程款的结算,收取所需工程量报表和有关的工程款结算材料,收取所需索赔资料解决相关争议问题,解决分包合同中出现的问题。4.实习总结通过学习招投标管理程序我明白了该程序旨在明确xx公司xx项目部对xxxx分包工程及大宗材料选购的招标、评标及合同签订的步骤方法,各职能部门在招标、评标过程中的职责。该程序适用于xxxxxx分包工程及大宗材料选购项目的公开
5、招标、邀请招标、议标、询价发包的管理和签约活动。合同部在招标方面主要负责编制招标管理程序,首先要先确定招标方式(国内分包工程),其次组织服务商的资格预审,如有必要需组织进行原地考察,负责招标文件的打算和标书的评审并形成评审记录。最终需对合同进行拟定,组织合同评审并形成评审记录。对于工程招投标与合同管理来说,索赔是其中必不行少的步骤之一。只有驾驭好索赔的要领,我们才能精确的处理单位间的各种工程纠纷。最新工程造价实习报告本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页