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1、2022年学校保卫处工作计划 学校保卫处工作安排 围绕学校德育整体工作思路，全部政教系统工作者要以规范、优良的管理营建良好、和谐的校内文化，培育师生进步、优秀的品质，培育高素养的半军事化保安队伍，保障学校的各项工作井然有序，依据学校整体工作须要制定全校性大型活动的时间与预案，为学校办学实力的不断提升供应强劲支持。 1、整体工作目标 ? 政教保卫处工作在巩固原本的同时，创新体制，完善机制，突出严格管理，人文关怀，活动影响这 1 主线，强化阳光中学生形象、高效军人风格、主子责随意识、民族文化传承、文明礼仪规范、人生襟怀拓展等 6 方面的德育主题建设，在以学生骨干、班主任、家长和学校管理队伍为主体的
2、 4 个队伍建设上构成职责、监管、赏罚 1 致的管理共同体，建设全程无缝隙管理、全方位体现关爱的管理文化，到达市级先进水平。 2、政教保卫处工作要点及措施 ? 文化校内建设方面 ? 依据学校整体工作支配与须要，整合大型活动时间支配与活动方案，构成学校整体安排的活动设计，绽开丰富多彩的、富成心义的文化活动。 政教保卫处将向各办、部、处征询本学期各部门的活动假想，并将活动依照月份划分作成月历上报校领导审批，审批后将会把活动的实行时间、负责部门、负责人和也许的经费预算制成校内大型活动月历，并在网上公布，便利各部门查阅和打算实行，并对每次的大型活动供应调和帮助，力争让每次活动都能获得良好的效果和较高的
3、水平，学校也将把大型活动 1 些环节主要负责同志固化，便利构成团队 工作，提高工作效力。 阳光中学生形象塑造 ? 1、整理构成 2108 中学生形象标准、在两部建立健全各项考核机制、简洁可行，并将考核结果与班主任补贴挂钩，利于活动的长久性绽开。 2、两部构成初中学部学生文明形象准则，各年级班级构成细则和公约，大力宣扬好的班级和个人，用榜样的作用激励大家，营建校内的主流文化。 3、在校内外、学内外构成 1 致的高尚优雅的形象认可与评价，特殊加强出入校门的管理文化建设。保安人员作为进入校内的第 1 检查者，班主任作为进入班级的第 1 检查者，宿舍管理人员作为进入宿舍的第 1 检查者，多点互动，同心
4、协力打造校内管理文化建设。 高效军人风格养成 ? 1、构成校、部、组、班、舍等直线管理履行组织，做到实力、战役力、履行力高度统 1、高效运转。坚持每个月例会制度，统 1 思想，对下步工作和发觉的问题要刚好沟通，刚好解决，部处内部要先达成思想统 1，步调统 1。 2、各级活动转达精确、分工明确、指挥精确、评价正确，精确到分秒，要快、静、齐、好。仔细作好与两部政教处的工作调和与协作，对上级部门的工作精神精确转达。 3、升旗工作要外练筋骨、内求素养，构成激昂人心的升旗文化。强化国旗班建设，建设国旗班文化环境，制定每月的升旗安排和主题，每个月第 1 周为学校领导主题发言，第 2 周为优秀班主任主题发言
5、，34 周为初中学主子日优秀班级主题发言，让每月的发言都有层次、有文化、有影响，能够通过升旗活动和主题发言到达德育宣扬主阵地 的作用。 主子责随意识的深化 ? 1、两部构成主子活动周工作细则，构成扎实高效深受欢迎的活动文化。 2、加强主子活动的班、校、家、社会心义的拓展与发掘，凸显其活动魅力。 3、榜样引领、走向胜利让每位师生在主子责任中收获成上进步的欢乐。 加强保卫管理队伍、职责、考核建设 ? 1、严格依照队伍选聘方法选聘，坚持平常训练制度，加强平常考核和全校评价。本学期保安队伍制定了具体的训练安排，包括规范用语，岗位标准，平常半军事化训练，保卫处将定期对其训练质量进行检查。 2、加强突发事
6、务的应急训练教化。对各种突发事务要有应对预案，在平光阴常训练中也要有针对性的训练。 3、加能人防技防和大型活动的平安防范水平。目前在门口保卫室的 4 个摄像头能够保持 24 小时开机运转正常，对校内周边及内部的技防布控还要加强，特殊是 1 些校内死角。 构成保卫管理工作文化 ? 1、校领导带班与各岗位值班制度与保卫管理有机结合，增进保卫管理水平的提升。保卫处对物业公司工作质量进行考核，制定出考核细则和评分表，让值班领导、部门领导、年组长都对其进行打分考核，保证考核的广泛性和科学性，每个月考核结果与物业公司沟通，到达增进工作质量标准提升的效果。 2、加强校门出入管理文化构成和校内活动的有效监管，
7、做到无 缝隙管理。严格要求校门出入规则，做到不见假条不放人，不接到电话不放车，车辆 1 律停放在停车场，与学校考核组协作，对学校制定的停车规定严格检查，对不合格车辆实行先温馨提示，后考核通报的原则，对保安也要严格考核，对不负责任的人员也要坚决惩罚。 3、制度与记录要到位，做到第 1 时间报告、第 1 时间处理的两个第 1。两部政教处和学校保安组要主动协作，保持信息畅通，处理的事情要在两部和学校保安组同时备案，作好具体的记录，包括时间，地点，产生事情和最终的处理结果，要有当事人的亲笔签名，然后留档。 接着加强班主任后备梯队建设 ? 上学期通过 1 系列培训和竞赛呈现，年轻班主任骨干和后备梯队建设
8、已初具范围，本学期要接续加强对这些同志的熬炼和提高，供应机会让他们增长见识和专业实力，使之尽快成长，早日成为班主任队伍中的脊梁。 作好家校之间的纽带，作好家长培训 ? 接着争取机会聘请教化专家为家长传授优秀的教化思想和教化方法，使得家长与学校可以进行教化互动，让孩子们更好的学习成长。 扎实作好助学工作 ? 本学期开学初，助学工作的基础资料工作已起先搜集，以后每届新生都要在新入学之初就要将此项工作做实做细，年组也要高度重视这项工作，真正作到为那些家庭困难的优良学生争取到最大的资金补助。 新学期政教保卫处的工作职能更加明确，与两部政教处的调和协作也已渐渐默契，深化年组和部处，了解第 1 手资料将是
9、部门的将来的工作重点，也希望各部处组赐予大力的支持和协作。 目前困难是缺少 1 名干事和 1 名保卫负责人，希望领导可以斟酌赐予补充。 政教保卫处作为 1 个新的部门在上学期的工作中得到了各位领导和同志们的宽容、理解和大力支持，在这 1 并表示感谢，新学期，政教保卫处将努力工作，努力兑现安排中的每项工作，为大家作好服务和保障工作。 20xx 年，平安保卫处将接着贯彻以教学为中心，以3 服务，两育人为服务主旨，坚固建立求真，务实，创新，奉献的理念，明确职责，埋头苦干，静默奉献，充分保证学院正常的教学和生活秩序，主动协作学院各部门工作，共同为学院的发展服务。为进 1 步提高服务质量及工作效能，深化
10、贯彻学习实践科学发展观的精神，平安保卫处安排在以下几方面绽开工作： 1、加强思想政治教化工作 ? 在学院党委的干脆领导下持续绽开转变干部风格，加强机关行政效能建设工作，提高工作效能。接着学习实践科学发展观，并用以指引后勤部门的各项工作。下 1 步的工作重点，要进 1 步拓宽思路，大胆创新，增进后勤管理工作全面发展。 在学院不断扩大办学范围，逾更加展的局面下，后勤管理部门应进 1 步做好后勤各项工作。充分利用学院的现有资源，节俭本钱，节能减排，不断创新，充分发挥员工的主动性和创建性，接着提高员工的科学发展意识，创新意识，质量意识，服务意识和平安意识，驾驭科学的管理方法，用更好的后勤管理，后勤保障
11、，后勤服务支持学院的发展。 2、持续绽开卫生优秀学校和平安文明校内活动 ? 20xx 年为高校平安年，平安保卫处将切实抓好学院平安保卫工 作，治安工作，消防工作，饮食卫生平安工作和资产平安等工作，爱护学院的平安稳定。同时，平安保卫处在现有基础上加强对校内环境卫生的管理工作，与清洁卫生承包公司加强交换。并严格监督其做好各项清洁工作，共同创建 1 个清洁的校内。通过各种宣扬渠道，培育学生养成良好的卫生习惯。把创建卫生优秀学校和平安文明校内的成果保持下去。 3、加强管理职能 ? 20xx 年，平安保卫处牢牢围绕广阔师生员工关切的热门问题，进 1 步突出管理主题，强化管理意识，严格管理是为了更好地供应
12、后勤保障服务。在管理和服务的进程中，不但要为大家排忧解难，还要规范自己行动。实行后勤管理职责，实现管理育人。工作重点在于加强合同管理，学院资产管理，修理工作管理和食堂管理的规范和完善。接着完善后勤相干管理制度，汇编后勤管理工作手册，用以指引各项后勤工作的绽开。 4、加强学习培训工作 ? 对后勤管理人员，加强业务培训。各部门应针对自己工作特点，制定培训安排。主要培训任务有：各部门负责人的’培训，医务人员业务学习，食堂管理人员培训，食堂工作人员培训，特别岗位修理人员培训，校卫队员培训，园丁业务学习。另外，为进 1 步规范管理，实现科学管理，提高员工的综合素养，举荐相干人员参与物业管理师
13、，食品卫生管理等方面的培训及考试。 5、深化食堂管理工作 ? 学院食堂现为南宁市餐饮量化评比 B 级食堂。20xx 年，在保证饮食卫生平安的同时，保持价格稳定，提高餐饮质量。重点是要通过教化厅组织的高校标准化食堂的评比。 6、加强节能改造项目的建设 ? 在上级有关部门的支持下，做好学院节能改造项目，重点是学院公共照明和空调系统的节能。 7、加快校内基建项目的建设 ? 对还没有完成的项目，如：各建筑小品，一百零一米景观墙的后续工作，与设计人员沟通，落实方案，加快施工进度，努力提高工作质量。 8、平常工作 ? 接着完善各部门，各岗位职责；提高员工的质量意识，平安意识，服务意识；严格工作程序，制定新
14、的修理管理制度，加强与各部门的沟通，提高后勤工作效力。实现工作制度化，规范化。进 1 步做好各项后勤管理，保障和服务的宣扬工作，为构建和谐，平安，文明的校内再做新贡献！ xx 年度，保卫处将接着在学院党委行政的领导下，坚持以人为本，仔细学习和实践科学发展观，把爱护学院稳定放在首位，保平安，促和谐。依据学院105事业发展安排纲领，和学院党政工作要点，把社会治安综合治理及平安保卫工作各项措施落到实处。巩固消防整改成果，加强消防平安管理体系建设，切实保障学校的平安与稳定。现特制定本年度安保工作安排以下： 1、强化平安责任体系建设，构成齐抓共管的良好工作局面。 严格依照各部门签订的 xx 年度平安目标
15、管理责任书，抓好甲乙双方各项目标任务的落实，强化以责任追究为重点。同时，进 1 步完善各项平安管理制度，强化 2 级学院、职能部门、社会承包机构等平安责任体系建设，仔细做到平安工作有目标，有制度，坚持做到平安管理制度的落实和工作措施落实的相互结合，避开管理不到位、处置不恰当致使严峻后果，避开责任事故的产生，实行严格问责，肃穆追 究，谁主管、谁负责。 2、巩固消防整改成果，加强消防平安管理体系建设，创建 xx年度消防平安示范学校。 在上学期的基础上，本学期将进 1 步巩固消防整改的成果，结合争创消防平安示范学校的契机，严格依照创建要求仔细做到消防平安管理组织健全、责任明确、器材配置公道、设施完善
16、、消防通道与出口畅通，标识明显，高度重视食堂、锅炉房、变电所等重要部位的消防平安，坚持预防为主，教化为先，防治结合原则，仔细做好山林防火的教化和管理等工作，将我院的消防管理工作规范化，进 1 步提高。 3、以平安、稳定、和谐为要务，仔细抓实抓好部门内部各项平安保卫管理工作。 1、加强平安保卫工作队伍建设，仔细绽开部门员工、保安公司员工的安保培训工作，提高员工工作素养，增进工作实力的培育；组建校内应急分队等安保队伍，完善区校联防制度，为更好的绽开学院安保工作供应良好的平台。 2、加强敏感时期、重点领域及重点人员工作，切实做好食品平安、交通平安、消防平安等工作。坚持每周两次以上平安检查，每个月两次
17、的联合大检查制度，规范平常平安检查与整改工作，台帐清楚，隐患整改到位。通过检查、隐患排查和各个层次的平安、消防和治保组织体系刚好驾驭平安信息，渐渐完善信息搜集、处理和报送体系，刚好发觉平安隐患，避开事故产生，杜绝责任事故的产生。 3、创新法制宣扬教化情势，落实每个月基本教化日、法制校上进校内等制度，提高师生法律意识。加强入学新生，在校师生的法制、防火、防盗、交通、涉外、治安教化。组织各个院系展 开法制平安讲座，通过班级活动、网络、竞赛，或针对性的组织学生到校内技防监控限制中心进行警示教化等多种情势，全面提高师生的平安、法制和消防意识。 4、加大技改投入力度，强化技防整改措施，完善各级各类人员值
18、班制度，确保人防、技防、物防有效结合，规范技防与监控系统的管理，对各重点部位、区域的技防和监控系统，仔细做到操作人员培训合格后方能上岗，专人管理、专人负责，对各部门未设置技防的重点区域，要到达技防防范要求，今年渐渐进行完善，加强平安防范工作。制度健全，监控台帐清楚，确保学院人防、技防、物防 3 结合，管理到位，为学院覆盖 1 个无形的平安网络，爱护学院平安稳定。 5、规范校内交通管理，仔细落实我院交通平安管理规定，加强学生上、下课高峰时段交通秩序的管理；加强对校内机动车辆的管理，接着坚持学校车辆定点停放、私家车辆凭证出入的规定，加强对机动车驾驶员的管理和教化，加强门卫与车辆进出管理，确保校内内
19、慢速行驶、平安驾驶。爱护校内交通秩序，确保交通平安无事故。 6、仔细组织绽开夏季平安稳定综合整治、冬季平安稳定综合整治、新生入学报到、119消防平安日等各项重要活动的绽开。 7、建立和完善24小时接警制度，接警办案处理率力争做到101%，破案率到达 73%，确保学院的平安稳定，建立良好的教学秩序，将学院治安管理上 1 台阶。针对后勤经营承包人员变动加大，创业园、实训基地、商业街等部位人员改变大结构困难等特点，加强外来人员的审查登记与管理。 8、完善平常管理，接着保持月月有安排，周周有检查的工作节奏，常规的平常平安检查工作不放松。加强迫度建设，提高部门材料、 档案管理及其现代化管理水平，提高保卫
20、部门的整体素养，将深化学习实践科学发展观活动落实到实处，建立和谐部门；进 1 步完善各类应急预案、应急措施。进 1 步加强与各部门的联系，确保各渠道信息畅通，完善信息报送网络体制。 9、做好毕业生户口迁移工作。对户籍管理工作进行研讨和学习，不断提高户籍管理水平，使户籍身份管理工作更加规范和高效。 10、广辟信息渠道，主动做好政治保卫工作，通过平安保卫状况问卷调查、设立举报投诉电话、信函等情势，全面驾驭校内平安隐患和担心定因素，主动了解学生思想状态及存在的平安问题，使工作有记录、有重点、有的放矢，做到有备无患，防微杜渐。同时有效发挥各类值班的作用，加强各类值班信息的报送，重大状况即时报。 11、警民联系，区域联防，充分利用职教园区、派出所、地方等社会气力，绽开群防群治活动，确保校内周边平安稳定。 保卫处全部员工在新的 1 年中将接着切实加强稳定和平安管理工作，建立长效机制，充分发挥学院职能部门的作用，为学院构建平安、稳定、和谐的教书育人的校内环境，确保 1 方平安。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页