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1、2022新居民服务管理所201*年工作总结和201*年工作计划 新居民服务管理所201*年工作总结和201*年工作安排XX街道新居民服务管理所201*年工作总结和201*年工作安排201*年是“十二五”发展的开局之年，也是一个特殊值得纪念的日子，今年以来，我片区新居民服务管理所在街道党工委、办事处的正确领导下，在区流管局的指导下，围绕我街道中心任务，根据落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，仔细开展各项工作，维护辖区稳定。现将我新居民服务管理所今年的工作总结如下：一、领导重视、分工明确今年以来街道党工委、办事处高度重视出租房消防平安工作，多次专题听取出租房消防平安汇报，并与“六城联创”工
2、作结合，加大整治力度，对30人以上群租房及拒不整改的出租房违章建筑一律进行拆除，使我片区的出租房状况得到进一步改善。我片区新居民服务管理所现有在编协管员33人，其中我所17人（1人不属于协管员编制），综治1人、安监10人、城管2人、计生4人。由所长、中队长、分队长及队员的四级管理模式，形成阶梯式管理，把片区分为11个网格，分工明确，团队精神深固。二、出租房检查及信息采集工作我片区面积7.4平方公里，共有户籍人口14264人，新居民76571人，原有出租房3591户，因11月份龙方村庄头地块汇昌河公园拆迁，目前出租房总数3335家，已签订责任书出租房为3269户，签订率为98.02%，20人以上
3、的群租房332家，其中2029人186家，30人49人104家，50人99人38家，100人以上4家，全木结构出租房134家，已将隐患严峻的261家出租房发函给相关职能部门，上半年上报消防四要件应配168间，现因各种因素，应配置出租房数已下降为144间，都已配置“四要件”，配置率100%。我片区目前已交付运用高层建筑108幢，由11家物业公司管理，我街道多次召开各物业公司负责人会议，要求开展消防隐患的排查和整改，并加强宣扬。我街道外来人口中育龄妇女19177人，已婚15417人。流淌人口的信息采集、更新工作，特殊是育龄妇女的信息采集、更新是工作的重点，为了确保做好这项工作，我片区出台奖惩方法，
4、要求各个片区每周上报信息采集状况，落实专人更新信息状况，刚好驾驭外来人员的婚、孕育状况，做到每日更新，每周上报。三、主动参加法律法规学问培训和宣扬工作利用多种形式对协管员进行业务培训：1、是参与区协管员规定的培训，进一步提高了流淌人口工作人员的管理实力和业务水平，每个人都是持证上岗。2、是参与街道各职能科室常常性地开展业务培训与工作沟通，今年内部学习会议举办了25次，不断拓宽队员们的思路，更是提高了工作技能和效率，大大提升了队伍的整体水平，3、为了提高房东和新居民的四个实力建设开展各项宣扬活动28次，粘贴四要件宣扬板500余个，发放宣扬资料3万余份，大大提高了人民的防火意思。四、主动协作中心工
5、作紧紧围绕以“六城联创”为重点的各项工作任务，近年来协作街道中心工作1200余人/次。201*年工作安排一、因街道撤、扩、并，三个新居民所将合并办公，做好工作上的连接。二、接着推动出租房消防平安的排查工作和流淌人口登记工作；三、加大力度宣扬浙江省居住房屋出租登记管理制度和浙江省流淌人口居住登记条例；四、加强队伍自身建设，让协管员在原有工作制度上，参加制定和接着深化细化各项规章制度，使队伍建设依据制度进行自我约束，自我管理。XX街道新居民服务管理所201*年12月06日扩展阅读：区新居民服务管理局201*年上半年工作总结区新居民服务管理局201*年上半年工作总结今年以来，我局紧紧围绕市局及区委、
6、区政府中心工作支配,在有关部门的支持下，全面实行“三生融合华蜜龙湾”战略，坚持“巩固、规范、发展、提高”的原则，主动开展新居民服务管理工作，为全年各项工作的顺当完成奠定了扎实基础。现将近半年来主要工作汇报如下：一、工作开展状况（一）加强组织领导，确保工作有序开展。一是领导重视。区委、区政府高度重视局领导班子队伍建设，配备了一正三副四名专职局长，其他兼职副职也即将到位，局机关科室负责人一并参与区中青班培训。区领导多次来局调研，关切了解新居民各项工作的开展状况，区委主要领导也对我局工作作出重要批示。市新居民局主要领导也专程到我局调研，在了解我局工作的同时，充分确定我局上半年的工作和下步工作思路和下
7、步工作思路。二是责任落实。在充分结合工作实际基础上，制定201*年度xx区街道新居民服务管理工作考核方法以及有关重点项目的责任分工。除对机关人员工作守则等13项制度进行了补充和修改外，向各科室传达了局领导班子成员工作的分工，并下发了关于印发的通知（温龙新居民201*1号），要求各科室仔细比照工作要点，明确科室职责。三是深化调研。针对新居民工作现有的体制机制，我局在4月底新领导班子到位后，即走访了6个街道与有关部门，对下步新居民服务管理工作的开展以及协管员、新居民服务管理所的体制进行了调研。（二）主抓信息排查，切实提高“四率”水平。在平常工作开展中我们始终把“四率”作为基础工作来抓。今年我局在这
8、方面主要开展了以下活动：一是开展筑基行动。从2月至4月，我区开展新居民治安管理筑基行动暨双月大排查行动。主抓新居民的登记数、完善出租房登记备案工作和接着强力推动企业自主管理等四项工作。在该项行动中，新增新居民信息102197人，出租房246间，注销信息67875人。截止目前为止本文来自第一公文网，在册新居民登记数372992人，出租房33664间，企业自主管理推广465家，共上传新居民信息85557条。二是开展督查行动。依据201*年度各街道流淌人口和居住出租房基础信息月抽查考核方法（温龙流管领办201*8号）要求，每月联合区公安分局定期到区各街道进行月督查，并依据督查状况下发全区新居民和居住
9、出租房基础信息月督查状况的通报，在让街道了解“四率”状况的同时，督促各新居民服务管理所做好对村居（社区）的督查工作。三是更新出租房门牌。针对日常月抽查过程中普遍存在出租房屋现场无编号、现场编号与网上不一样、备案房东与事实房东不一样的问题，对出租房屋门牌进行了创新。除在之前编码的基础上增加了出租房屋的详细地址以及房东的姓名外，出租房屋编码均采纳手写形式，材质也由铝制改成硬板粘贴材料，操作起来更加敏捷、快捷，有效提高了出租房备案率。（三）加大工作力度，创新服务管理模式。一是开展用工调查。为刚好驾驭春节后我区企业用工及新居民基本状况，依据市新居民局关于印发的通知（温新居民201*2号）文件要求，2月
10、7日至12日，联合区公安分局在辖区内的车站码头、出租房屋、建筑工地、劳务市场、网吧以及不同规模、不同行业的企业开展了节后企业用工及新居民基本状况抽样调查，共抽样调查了40家企业、5家劳务市场及职业介绍中介机构，涉及新居民1090名，真实反映了节后新居民流淌状况，为下步工作调整思路供应了重要依据。二是营造宣扬氛围。为充分提高新居民对浙江省流淌人口居住登记条例、浙江省居住房屋出租登记管理方法等相关法律的知晓率，我局依托龙湾法治文化公园宣扬平台，特地印制了80000份有关新居民办理临时居住证与居住证实惠政策的宣扬资料和50000张“致新居民的一封信”、“致全区出租房主的一封信”以及“致用工单位的一封
11、信”。另外还特地设计了“居住信息登记卡”，居住信息登记卡，正面包含姓名、身份证号、暂住地、登记人、醒目牌以及登记日期等相关状况，反面则是条例和方法内容的宣扬，新居民凭卡到当地派出所或办证点领取临时居住证，在提高新居民办证主动性的同时，又起到了肯定的宣扬作用。三是做好入会引导。坚持窗口登记与上门登记并重。在各街道在新居民管理服务窗口新增工会入会窗口，结合平常入户采集新居民信息的便利，对符合条件的新居民刚好发放工会入会登记表和宣扬资料，督促他们刚好办理加入工会的手续。坚持信息化管理和社会化管理并重。对于已采集的工会会员信息实行计算机录入整理归档，并刚好将流淌会员会籍转入所在的企业工会。结合“以房管
12、人、以业管人”的管理模式，把管理责任落实到企业主和房东，实现社会化、动态化、信息化管理。坚持创建机制和规范机制并重。联合区总工会，主动开展工会会员活动，组织各类就业培训，广泛开展宣扬，不断增加入会吸引力。这一新举措已在永兴街道等条件较成熟的单位推行并取得显著成效，据初步统计上半年共新加入工会新居民470余人。（四）拓宽服务领域，增加社会活动实力。一是树志愿者良好风貌。3月9日联合团区委、区精神文明建设指导委员会办公室、区环境爱护局及区温瑞塘河爱护管理委员会在瑶溪街道浃底村实行以“学雷锋树新风促和谐”系列主题活动启动仪式，现场与4个民工子弟学校进行了“关爱新居民子女帮扶助困结对”，赠送了价值20
13、1*0元的学习用品。同时，在各街道广泛发动新居民志愿者开展志愿活动。3月12日，局工作人员带领着新居民志愿者们开展了以“祛疤载花、绿满龙湾、青年争先”为主题的植树护绿活动。各街道志愿者队伍主动响应，其中瑶溪街道举办了“瑶溪街道新经济组织家教沙龙”，给xx区社会福利院开展“关爱老人”健康检查等活动，蒲州街道开展义诊活动，永兴街道组织30余名志愿者在开展便民志愿服务等活动。二是开展爱心慰问活动。联合区总工会共投入30余万元深化到一线困难群体中开展“冬送暖和情暖职工（新居民）”为主题的送暖和活动，让其在龙湾安心过年。5月31日，我局对永兴利民民工子弟学校的学生们开展慰问活动，并为该校优秀贫困学生送去
14、了价值4000余元的学习用品，为该校学生带来了“六一”节日的问候和关怀。三是提高就业帮扶力度。我局紧抓新春过后新居民的就业需求本文来自第一公文网，主动搭建帮扶平台，于1月30日-31日联合区人事劳动局开展201*年迎春公益性聘请会。会场共设摊位70个，共有215家用人单位进场聘请，供岗8574个，5000余名择业者进场沟通。据初步摸底统计，现场共有1000余人达成初步意向，有效地促进了新居民就业。另外，我局坚持24小时接听86966212法律救济热线，接待新居民来访20起，帮助新居民解答有关劳动合同，经济补偿、在试用期内辞职如何讨薪等问题。二、存在的问题（一）职责不明。新居民服务管理工作是一项
15、全新的工作，目前还在逐步健全中，因各方职责不明，肯定程度的陷入“想管理，难管理”、“想服务，难服务”的逆境。（二）机制不顺。目前，各街道经过公开聘请需在新居民所工作的人员大部分被调到其他岗位去，个别从事新居民服务管理工作的人员对业务不是很熟识。同时，协管员管理连接不顺也制约我区新居民工作有序开展的主要因素，全区仅有162人专职协管员从事新居民管理工作，还要兼顾派出所的巡逻、值班等工作，工作带来很大被动，局面难以打开，对于新增协管员问题日益紧迫。另外，新居民服务管理是一项系统性工程，涉及部门较多，一些详细事务权责不清，没有很好地形成合力。三、下步工作（一）开展试点工作，树立典型重特色。一方面，建
16、立示范村居。拟在6个街道建立7个示范村居（其中xx街道2个，其他街道各1个），各村居登记率达98%以上，新居民在刑事犯罪、劳动纠纷、安排外生育明显下降的；在村居民居住的新居民子女就学率达到98%以上的；劳动就业培训、满足度明显提高，定期组织开展有利于新居民精神生活的活动等。另一方面，注意当地实际。依据当地村居的特点，开展具有特色的试点工作，进而渐渐扩展到各个村居。（二）借助部门平台，强化宣扬重整体。一方面，发挥部门优势。在抓好日常宣扬工作的同时，联合工青妇、司法机关以及人事劳动、计生、教化等职能部门主动开展新居民在法律、安排生育等方面的宣扬活动。坚持规定动作与自选动作相结合，创新宣扬载体，努力
17、提高宣扬效果。另一方面，注意村居宣扬。利用村居广播、村头巷尾等载体，提高新居民工作的知晓度，进而更好地发挥职能作用，实实在在为新居民做好服务。（三）加强部门协作，抓好网络重完善。一方面，抓好社会信息平台网络建设。与区属各单位、商会等相关社会团体组织做好沟通协商工作，逐步建立高危人员网络、学问分子人群网络、商界人员网络、社会群团网络、劳动工人网络，在做好高危人员管控的同时，选择出在各行各业的优秀新居民，充分发挥优秀新居民的引领作用，主动引导新居民实现“自我发展、自我管理、自我教化、自我服务”。另一方面，做好有关部门科室对接网络。进行资源整合，实现劳动、计生部门间的信息网络共享。同时，各街道管理所
18、健全信息平台，要对新居民分类建立档案，在各村居落实1名以上新居民籍的新居民信息员，结交一批新居民工作挚友。（四）理顺体制机制，强化队伍重基础。一是做好协管员队伍建设。根据地方实际新居民人数，依据三区两市各地协管员聘请方式，争取配齐协管员。针对协管员招收严峻不足的状况，做好与公安部门的连接，创新协管员聘请方式，因地制宜实行奖惩激励措施，充分调动协管员的主动性，充溢协管员队伍。二是做好在编人员摸底。明确街道新居民服务管理所在编在职人员底数，明确职责，做到专职专用。三是坚持新居民信息排查。坚持不定期抽查，在新居民居住登记率、人户一样率、居住出租房登记备案率、治安管理责任书签订率的“四率”基础上，增加
19、门牌安装率和新居民注销率，对新居民信息登记做到不放松。（五）创新活动载体，优化服务重落实。一是制定相关政策。目前在充分征求各职能单位的基础上，尽快出台新居民积分制管理服务方法。实行“个人自愿、分块申请、统一管理、动态调整”的积分制管理机制方法，依据新居民年龄、学历、技能、在龙湾居住时间、社会服务及社会信用记录等状况进行量化统计，建立新居民积分档案，在入户、住房、子女就学、社会服务、社会保险保障等公共服务方面以高积分换取高待遇，实行差别化管理和可持续性动态记录，实现制度化和人性化的和谐统一。二是做好平台创建。针对信息平台运行过程中存在的困难，要主动做好对接工作，充分利用信息平台信息开展针对新居民
20、的服务工作。三是创新政策载体。在条件允许的状况下，实施“新居民一卡通”，以服务卡的形式让新居民在肯定范围内可享受免费服务。四是注意精神生活。从现在起至12月，我局开展百场电影下村进企业活动，丰富新居民业余生活。同时在各街道开展有利于新居民身心健康的活动等，进一步营造关爱氛围，给新居民供应沟通沟通的舞台。（六）加大考核力度，落实责任重提升。一方面，分解项目任务。依据关于印发的通知（xx居民领办201*7号）文件的基础上，下发了201*年xx区新居民服务管理重点项目任务表，在确定责任科室的同时，把任务分解到各个街道。另一方面，加大考核力度。依据新居民服务管理工作现状，提出了我局201*年十大项目，
21、即素养提升、服务维权、温馨行动、信息综合、文化传送、就业引航、就医助航、就学护航、创先倡优、自助管理。同时对全区6个街道进行组织保障、登记管理、重点项目3项内容的考核，并将3项内容进行细化分解，力争队伍有所强化，体制有所创新，成果有所提高，全力拓展新居民服务管理工作的新局面。二一二年六月十一日友情提示：本文中关于新居民服务管理所201*年工作总结和201*年工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，新居民服务管理所201*年工作总结和201*年工作安排：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页