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1、2022年医院放射科主任年终工作总结(精选多篇) 第一篇：放射科主任年终总结 一.加强科室管理 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。 科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 二.努力钻研业务 科室全体员工主动参与院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。 坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 三.树立良的医德医风 树立良的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力明礼貌服务，时刻
2、为病人着想，想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前给病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。 四.把质量关，提高经济效益 自200x年1月1日至200x年12月31日，放射科的工作量为摄片检查310195人次.特别检查369人次，ct检查7378人次，体检透视135574人次。比xx年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83，101.64，13.85，4.94。xx总收入为532万，其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比xx年增长
3、18万增长率为3.5. 面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。 放射科目前的问题 一.书写报告不规，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。 二.摄片质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。 三.部分医生服务看法较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。 在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同探讨制定的改革方案如下： 一.规书写报告，削减漏诊率
4、。 1.实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规，印象部分要精确；由副班医师复签后才发报告，当两医师看法不统一时可由主班先发急诊报告，其次天读片探讨后发正式报告。 2.当发出报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。 3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，其次天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。 4.复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法；旧片未归还，报告一律不发出。 二.强化执行评片制度，提高拍片质量。 1.由科主任主任组织和投照组长负责； 2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名； 3.当天写片医师在写片时严格根据标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在特地的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。 三.强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。 1.由科主任负责组织和诊断组长负责； 2.读片时间：每天早评片之后。 3.读片 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页