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2、较娴熟地驾驭了程序的*作。3、组织分管领导和*人员仔细学习和领悟了市统计局和市调查队对今年住户一体化工作的要求和指示精神。二、打好基础一是严格执行文件要求。严格根据调查方案的要求,维护、管理好调查户,确保样本的代表*,2022年区住户收支调查工作的调查户比较稳定,没有出现大的住户换户和换点的问题。二是配备*工作人员。一方面接着由统计局熟识业务的副局长分管工作。二是调整详细人员分工,特地从事住户调查一体化工作,工作人员的工作范围更专、更细。三是规范化工作。(1)规定协助调查员每月上户两次以上,确保记帐规范。(2)接着执行每月问题梳理分析制。在每个月收账前(一般是月底),召开一次碰头会,*负责人通
3、报每月汇总发觉的状况,辅调员详细梳理上月的记帐状况,指出存在的问题,分析缘由,并提出解决的方案。(3)接着执行事后评估制。月度数据出笼后,先由*负责人对数据进行评估分析(初审),然后提交分管领导定审,再上报市统计局。(4)规范化管理资料。台帐、报表、分户资料、报表说明、大帐记录、特别状况说明等资料,均按要求以电子版的形式,在*负责人和协助人员的pc上分别保存。对帐本、纸介质报表和其它资料,每月刚好整理,装订成册。资料归置和存放有厨柜并加锁,保*了调查资料的保密*。(5)开展集中录入,每个月集中开展账本数据检查和录入,确保账本数据质量。三、强化数据质量1、帐本质量。8成以上调查户,能按记帐要求记帐,做到家庭基本状况、成员基本状况、非现金收入帐、收支帐填写规范,项目摘要简约明白、日期单位数量和金额清晰,帐面整齐、质量较高;针对无法记账调查户,配备协助调查员帮助记账2、报表质量。每月、每季均根据市统计局的要求上报asq文件、对比一览表、简要说明等资料,每季度都上报了数据分析或信息材料。第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页