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1、2022年年终总结年终总结如何写 年终总结年终总结如何写 年终总结如何写 来源 课件 w .5 Y K J.O M 4 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的:状况概述；成果和阅历；存在的问题和教训；今后努力方向 。 1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体.这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析. 2.成果和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要确定成果,找出缺点.成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表
2、现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清晰. 3.阅历和教训.做过一件事,总会有阅历和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析,探讨,概括,集中,并上升到理论的高度来相识. 4.今后的准备.依据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等. 年度总结如何写 一、 要充分相识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成果与教训、特长与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加相
3、识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必需相识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观仔细地总结。 二、 对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成状况进行总结，全面总结成果：各项安排完成了多少、销售指标完成状况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素养是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满足度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、假如作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。 三、 分析取得成果的缘由。没有人会随随意便胜利，每一个胜利的后面都是付出的
4、艰辛努力。仔细分析取得成果的缘由，总结阅历，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成果当然要全面总结，缘由更要仔细客观分析： 1、 成果的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所赐予的资源支持程度、团队领导在详细方面的指导、同事的帮助。 2、 成果取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的相识和分解、自己对市场的前瞻性相识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素养提升、解决问题实力提升、自己对市场改变的反应实力。 四、 分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必需仔细客观的分析在工作中的失误和存在的问题
5、。通过分析问题，查找缘由，相识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。 一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题： 1、 主观相识不足，思路不够高度重视。 2、 自身没有远大志向与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。 3、 安排制订得不合理，脱离客观实际。 4、 对安排的分解不到位，执行和过程监控不到位。 5、 对竞争对手的跟踪分析不深化，市场反应速度滞后。 6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播安排不合理、执行不到位。 7、 团队管理实力差、个体成员素养差，不能胜任工作的要求。 8、 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。
6、 五、 对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去，还要展望将来。要对当前的形势现状与将来的发展进行客观深化的分析： 1、 外界宏观与微观环境分析：行业发呈现状与发展、竞争对手现状与动向预料、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满足度和忠诚度总体评价。 2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。 3、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。 通过对现状与将来的客观分析，能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有醒悟的相识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇
7、的各项打算。 六、 下一年度工作安排与支配。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和支配下年工作才总结的目的，所以下一年度工作安排和支配同等重要。 1、 明确工作的主要思路。战略确定命运，思路确定出路，良好的业绩必需要有清晰正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。 2、 新一年度工作的详细目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。 3、 完成安排的详细方法：团队整体素养与协作实力的提升、资源须要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。 来源 课件 w .5 Y K J.O M 4 1 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页