《2022护士长培训心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022护士长培训心得体会.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022护士长培训心得体会 护士长培训心得体会护士长培训心得体会201*年5月日至5月日，我在护理部支配下参与了某护士长培训班，从各方面进行了系统、细致、深化的学习。通过这次学习使我受益匪浅，不仅开拓了视野，而且学到了很多珍贵的阅历，更新了观念，使工作思路更加清楚明确，也深切体会到了作为一名护士长，要不断地学习新的专业学问和科学的管理方式，不断地积累阅历，具备卓越的协调沟通实力，严格坚决的执行力，这样才能真正地做好科室的护理管理工作。我总结了如下心得体会：首先，通过这次学习，我相识到：1、护士长是护理工作的“排头兵”，要成为一个优秀的护士长，须要仔细学好护理管理这门艺术，充分运用人格魅力的影响
2、，扮演好一个基层管理者的角色；要具有较高的业务实力和综合实力，具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识，不断进取创新，才能更好地适应现代护理工作。2、增加学习氛围，营造一个主动向上、团结协作的护理团队，做到人人有责任，事事有人管。3、平安管理是护理管理的重点，也是我们反复强调、一再重申的一个话题，是护理质量的保证，当出现问题时，护士长不是先指责犯错的护士，而是要查看我们的操作环节哪一步出现了漏洞，尽快完善修改，加强这方面的管理，并引以为戒，避开同样错误再次出现，这才是护理平安管理的最终目标。4、有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息。5、质量考核方面：一级质量考核是最干脆、最
3、真实、最根本的考核方式，护士长要加强学习，驾驭各种质量标准和操作流程，严把质量关，培训指导护理人员，实现护理质量的持续改进。6、加强细微环节管理：细微环节确定护理服务质量，细微环节可以融洽护患关系，细微环节可以加强护理平安，细微环节可以确爱护理质量。7、合理利用人力资源，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥每个人的潜在优势。建立健全绩效考核安排制度，利用激励机制调动全科护士的工作主动性。其次，通过此次培训学习，让我们对怎样成为一名合格并且优秀的护理人员有了深一步的相识，我们必需要做到以下几点：1要安心工作，端正思想，遵守院纪院规，踏踏实实工作，爱岗爱业，不耻下问，时刻为病人着想，想方设法为病人解除
4、病痛，想病人所想，急病人所急，摆正自身的位置，在别人眼里，护士只是一个打针发药的，是的，护理工作是一个特别平凡的岗位，虽然做不出轰轰烈烈的大事，但是是特别重要和不行或缺的工作常言道：三分治疗，七分护理；2在平凡的岗位上，我们要坚持为病人服务的信念的同时，也要严格的在学习上要求自己，不断更新学问，提高技术水平，临床与实践相结合，在工作中不断充溢和完善自我；3要不断加强思想政治修养，要不断向党组织靠拢，提高整体思想素养；4在当前医患关系非常惊慌的状况下，我们不仅要严格遵守技术规范，还要崇尚学习，增加法律观念，强化法律意识，提高服务质量，提高人文素养，避开医疗纠纷；5要有团队协作精神，团结就是力气！
5、数日的讲座结束了，每一次我都早早地到场，仔细地记录，生怕漏掉了一丁点儿内容。培训之后，我思索了许多，安排重新整理一下笔记，并重点看一些相关方面的书籍，明确自己的职责，在我科的护理业务学习日里，将我学到的这些理念、阅历、学问传授给我科的护理人员，让大家加强相识，从自身抓起，共同进步。扩展阅读：护士长培训班心得体会护士长培训班心得体会新年伊始，护理部组织了一次对新护士长上岗及护士长的培训讲座，历时十二天。全院护士长均参与了学习培训，护理部邀请了院办公室、计财科、经管办、医患纠纷协调办、护理部的多位主任、副主任为大家讲课，从医院发展史、绩效安排、规范财务运行管理、护理平安、质量管理、护士长自身建设等
6、方面进行了系统、细致、深化的讲解。通过这次学习使我受益匪浅，不仅开拓了视野，而且学到了很多珍贵的阅历，更新了观念，使工作思路更加清楚明确，也深切体会到了作为一名护士长，要不断地学习新的专业学问和科学的管理方式，不断地积累阅历，具备卓越的协调沟通实力，严格坚决的执行力，这样才能真正地做好科室的护理管理工作。在这十二天里我总结了如下心得体会：1、护士长是护理工作的“排头兵”，要成为一个优秀的护士长，须要仔细学好护理管理这门艺术，充分运用人格魅力的影响，扮演好一个基层管理者的角色；要具有较高的业务实力和综合实力，具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识，不断进取创新，才能更好地适应现代护理工作。2
7、、增加学习氛围，营造一个主动向上、团结协作的护理团队，做到人人有责任，事事有人管。3、平安管理是护理管理的重点，也是我们反复强调、一再重申的一个话题，是护理质量的保证，当出现问题时，护士长不是先指责犯错的护士，而是要查看我们的操作环节哪一步出现了漏洞，尽快完善修改，加强这方面的管理，并引以为戒，避开同样错误再次出现，这才是护理平安管理的最终目标。4、有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息。5、质量考核方面：一级质量考核是最干脆、最真实、最根本的考核方式，护士长要加强学习，驾驭各种质量标准和操作流程，严把质量关，培训指导护理人员，实现护理质量的持续改进。6、加强细微环节管理：细微
8、环节确定护理服务质量，细微环节可以融洽护患关系，细微环节可以加强护理平安，细微环节可以确爱护理质量。在计财科主任与经管办主任对规范财务运行管理、绩效考核方面做了讲解后，让我相识到护士长在科室财务管理方面有着重大的责任，从中我学习到了：1、合理利用人力资源，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥每个人的潜在优势。2、建立健全绩效考核安排制度，利用激励机制调动全科护士的工作主动性。院办公室曹亚宁副主任的“医院历史延革及概况”，使我对我院的历史发展有了一个系统全面的了解，各届院领导通过不懈地努力，带领我院一路发展壮大，爱院之情油然而生。尤其是我要牢记我院的“三十二字”办院方针，以此为工作的标准和前进的动力
9、。数日的讲座结束了，每一次我都早早地到场，仔细地记录，生怕漏掉了一丁点儿内容。培训之后，我思索了许多，安排重新整理一下笔记，并重点看一些相关方面的书籍，明确自己的职责，在我科的护理业务学习日里，将我学到的这些理念、阅历、学问传授给我科的护理人员，让大家加强相识，从自身抓起，共同进步。我信任今后我院的护理工作会有新的起色和质的飞越，感谢护理部和各部门领导对我们的指导，也希望今后能多举办一些象这样的高质量、多角度、全方位的培训，使我院的护理工作升到新的水平。友情提示：本文中关于护士长培训心得体会给出的范例仅供您参考拓展思维运用，护士长培训心得体会：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页