2022手术室护士长述职报告 .docx

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1、2022手术室护士长述职报告 手术室护士长述职报告2022 本文简介:根据统一布署,现就一年来的工作、学习状况述职如下:一、基本状况本人于XX年任手术室护士长。一年来,我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者供应优质高效的护理服务为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自己的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术手术室护士长述职报告2022 本文内容:根据统一布署,现就一年来的工作、学习状况述职如下:一、基本状况本人于XX年任手术室护士长。一年来,我始终坚持 以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者供应优质高效的护理服务 为宗旨,以提高手

2、术患者的手术效果和手术平安为目的,用自己的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创 社会满足、医院满足、病人满足、自己满足 的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。二、履职状况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考

3、核指标体系。通过绩效考核,变更了以前的吃大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作主动性明显的提高,工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员,避开了相互推诿、有意拖延、出了差错又落实不到详细人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心,开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,实行

4、相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人创建温馨舒适的手术环境,满足度达到95%以上。2、术中做到各项操作前有说明,操作中有激励,操作后有整理,动作温柔,话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量,保障了护理平安。1、支配专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障解除等,保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对

5、感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺当完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守 客观、真实、精确、刚好、完整、规范 原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细微环节,做到交接清晰,责任到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血差错事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约成本。

6、1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进行运用、清点、交接登记,削减奢侈、损耗和私自运用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及运用状况,保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强 三基 训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。(二)加强基础理论学问的学习。主动参与护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科学问,每季度科室考核1次,合格率100%。(三)加强接着教化学习,主动参与医务科组织的业务学习。(四)加

7、强专业学问的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。(五)仔细严格规范的带教。参照护理部拟定的带教安排,制定了科室带教安排,再要求每一位带教老师制定出详细的带教安排及教学内容,详细到每一天,并时时抽查带教老师带教状况及学生驾驭状况。四、团结方面在医院,我敬重领导,团结同志,能主动协作好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还经常加班加点,经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,开心工作,使工作团队充溢朝气,工作人员充溢激

8、情。作为手术室护士长,做到了摆正位子,主动工作。在自己的职责内,主动主动、敢于担当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的确定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到刚好请示汇报。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、作奸犯科的杂念。六、工作业绩自XX年1月1日至XX年9月30日我们共协作完成手术 例,其中妇产科手术 例,骨科手术 例,外科手术 例, 五官科 例,口腔科 例。七、存在的问题一是学习不够深化,理论功底还不很扎实;二是详细工作多,工作压力大,有些工

9、作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在肯定差距。总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力协作下,取得了肯定成果,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立 院兴我荣,院衰我耻 的主子翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪遵守法律,严于律己,关切每一位手术患者的疾苦,刚好为手术患者排忧解难。到处换位思索,时时将 良心 二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老醇厚实做人,恭尊敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的同心协力,我们肯定能完成各项任务,肯定能让患者及家属真正放心和满足。手术室护士长述职报告2022本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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