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1、2022年电力竞聘演讲稿4篇电力竞聘演讲稿4篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在日新月异的现代社会中，在许多状况下我们须要用到演讲稿，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是我为大家收集的电力竞聘演讲稿4篇，希望对大家有所帮助。电力竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、职工代表们：大家下午好！我叫，现年岁，共青团员，学历大专，特别感谢领导给了我们这次呈现自我，发挥自我、公允竞争的机会。我从参与工作到现在始终工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今日,我竞聘平安员这个岗位，是因为确信自己有实力担负起平安员的这份重任。下面请允许我将对平安工作的相识，搞好
2、平安工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请赐予指责指正：一、对平安工作的相识和理解我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危急性较高的行业，由于电力企业的特别性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且须要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。特殊是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的平安运行还关系到电力行业以外人员、设备的平安。上述多种因素都确定了电力生产的基本方针必需是“平安第一、预防为主”。二、平安监察工作的思路和方法假如我能够当选为平安员，我准备从以下几个方面去开展平安工作：1、提倡平安管理工作的“人性化”传统的平安管理
3、过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、平安部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动。这样、不仅刚好发觉平安隐患，订正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化氛围。2、实现平安管理工作的“程序化”电力行业的很多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危急因素相互作用，相互关系。实行程序化的平安管理，就是把电力企业每一项工作和应做的平安措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟识及驾驭每一个工作步骤与之相对应的平安措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发
4、生。3、落实平安管理工作的“制度化”为了强化电力企业平安管理工作，达到平安生产的目的。除了必需严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必需依据自身的特点编制一套平安管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。4、达到平安监察管理工作的“合同化”随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深化，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特殊是针对电网改造后出现的很多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，平安监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器，实施主动防范。并通过平安管理合同化，对未遂事故起到
5、防微杜渐的作用。以上是我竞聘上平安员后的思路和想法，确定存在不足和欠缺。但我诚心的希望各位领导和评委给我大力支持，赐予我担当这份重担的机会。我有决心在以陈经理为首的供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的平安管理工作做出应有的贡献。不管这次竞争的结果如何，对我来说都是一次难得的熬炼和学习机会，它将给我以动力和希望。从竞争中发觉自己的不足，知不足而奋进，在竞争中不断完善自己，这也正是我参加竞争的目的。竞争，给人以动力，还企业以活力。感谢大家！电力竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事：你们好！我叫王继忠，37岁，大专文化，工程师职称，现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化
6、和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今日来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。我的简历是：1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作，是一名电管员；1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工高校读大专；1993年8月至1998年11月在调度室工作，做一名电网调度员；1998年12月至20xx年7月在调度室任调度副主任；20xx年8月至20xx年3月在输变电管理所工作，任主任；20xx年4月至今在调度室工作，任调度副主任。竞争上岗有何意义？我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必需建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗
7、是选拔人才、提拔人才的有效手段，因为有了竞争才避开了过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术素养凹凸，都是终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进职工素养的提高，增加其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理！自己为什么要参与竞聘？我今日参与竞聘，因为竞聘给我一个展示自己的工作实力和才能的好机会，让我把从高校中学到专业理论学问和15年来在平常工作中积累的丰富工作阅历在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用，今后的工作会做到尽善尽美。我竞聘的个人优势在于：我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过，并当
8、过调度室副主任，输变电管理所主任职务，有较强工作实力和领导实力，多年被评为先进工作者；三年来的高校脱产学习，使自己学习驾驭了一套扎实的基础理论专业学问和技能。在高校中，是一名优秀班干部，学习成果总排在班上前五名，各科成果总达80分以上，每个学期得到单位的奖学金，并多次获得湖北省教委和学校的嘉奖；曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年，对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和驾驭，学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中； 94年10月曾从事一项新的领域攻关线路损耗的理论计算，运用高、难的理论学问，完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算，并撰写两本有关资料书籍，为单位降
9、损节能供应了理论依据，从而达到降损节能，提高了电网的效益；96年底，自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工，使他们的的专业业务素养达到了肯定的专业技术水准；20xx年初，参加设计绘制本县电力系统20xx年和20xx年一次系统规划图，同时自己还参加了县电网调度自动化规划设计工作，并撰写一本平乐县电网调度自动化设计的专业论文；20xx年11月县电网调度自动化工作启动，自己深化现场干脆参加安装和调试，日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者，担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说，现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障，均由我一个人独立处理
10、排出。本人是单位唯一一个变电站继电爱护整定值计算者，在近几年中，曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kV变电站断电爱护整定值计算和微机整定工作，均取得了令人满足效果；20xx年8月在担当输变电主任期间，通过理论和实践相结合，自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃，自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和驾驭，曾多数次担负变电站设备故障抢修工作，并先后安装二塘变110kV 二塘至阳朔线间隔，110kV二塘至同乐线间隔，同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作，使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人，以致使自己在从20xx年4月至今在35k
11、V平乐中心变安装工作中得心应手，在整个变电站建设中起到关键人物作用。假如我这次竞聘胜利的话，我的工作设想是：1、使设计工作规范化、标准化，设计线路要结合县电网一次系统远景规划图，要建立和健全生产技术档案资料。2、在调度室要强化调度管理，充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”，强化平安意识，并严格根据“三不放过”的原则，仔细调查处理事故，切切实实提高平安生产管理水平，确保人身设备，电网的平安。有条件的话要组建运行方式班，继电爱护班，通讯自动化班。3、在变电站，要加强运行人员的培训，提高其业务水平，提高对设备的异样运行、电网事故的分析推断实力，采纳多种形式进行岗位练兵，提高变电站的整体素养。4、在
12、输变电检修所，要培育些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训，假如有条件，可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压，以及继电爱护进行测量和校验。竞聘失败的感想：假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位，我决不灰心，不气馁，因为我最至少已让公司领导和各位考核人知道了我的工作实力和技术水平，我已展示了自己的优势，不是我不优秀，而是别人比我更优秀，今后我会在工作中不断努力，渐渐完善自己。我对公司改革发展前景的希望和建议：1、公司改革要朝良性方向发展，在竞争上岗中要多选拔人才，提拔人才，避开搞拉帮结派。2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝腐败行为。3、要开办职工食堂，今
13、后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张奢侈。4、财务要实行上墙公开制度，让广阔职工行使监督作用。5、要大搞第三产业，增加职工收入。6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期接受业务培训，内容有岗位职责，工作规范，服务标准，职业技能。以上是我这次竞聘上岗的述职，请大家信任我，给我机会，我会把工作做得更好，更精彩。感谢大家！电力竞聘演讲稿 篇3各位领导、同志们：大家好!我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本状况、对此岗位的相识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我1975年9月诞生，现年29岁;1987-1993年，在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等
14、专科学校机械设备自动化专业，1996年毕业取得大专学历;1998年，在工作之余考入华北电力高校电力系统自动化专业专升本函授班，200x年毕业取得本科学历及学士学位。1996年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，1997年底起先担当计量室主任职务，200x年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。六年多的工作实践使我深刻的相识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏干脆影响到我局的经济效益，也确定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行忽视的环节，做好
15、这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘，我将仔细做到以下几点：1、听从部长领导、听从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一;同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍;明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。3、分清重点、科学支配，全面完成全年任务目标及各项临时任务。(1)加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。(2)进一步完善计量管理制度，确保计量表计精确运行，维护供用电双方的合法权益。(3)强化现场管理，驾驭。电力竞聘演讲稿 篇4敬重的领导：您好！我叫，
16、现年岁，共青团员，学历大专，特别感谢领导给了我们这次呈现自我，发挥自我、公允竞争的机会我从参与工作到现在始终工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作今日，我竞聘平安员这个岗位，是因为确信自己有实力担负起平安员的这份重任下面请允许我将对平安工作的相识，搞好平安工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请赐予指责指正：一、对平安工作的相识和理解我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危急性较高的行业，由于电力企业的特别性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且须要时刻保持平衡任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故特殊是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及
17、其用电设备，他们的平安运行还关系到电力行业以外人员、设备的平安上述多种因素都确定了电力生产的基本方针必需是“平安第一、预防为主”二、平安监察工作的思路和方法假如我能够当选为平安员，我准备从以下几个方面去开展平安工作：1、提倡平安管理工作的“人性化”传统的平安管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够依据这种局面、平安部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动这样、不仅刚好发觉平安隐患，订正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化氛围2、实现平安管理工作的“程序化”电力行业的很多工作，都是多工种
18、综合交叉作业，多种危急因素相互作用，相互关系实行程序化的平安管理，就是把电力企业每一项工作和应做的平安措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟识及驾驭每一个工作步骤与之相对应的平安措施并知道怎样来防范，杜绝事故的发生3、落实平安管理工作的“制度化”为了强化电力企业平安管理工作，达到平安生产的目的除了必需严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必需依据自身的特点编制一套平安管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任4、达到平安监察管理工作的“合同化”随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深
19、化，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特殊是针对电网改造后出现的很多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，平安监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范并通过平安管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用以上是我竞聘上平安员后的思路和想法，确定存在不足和欠缺但我诚心的希望各位领导和评委给我大力支持，赐予我担当这份重担的机会我有决心在以陈经理为首的供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的平安管理工作做出应有的贡献第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页