2022年每月工作总结范文合集六篇.docx

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1、2022年每月工作总结范文合集六篇每月工作总结范文合集六篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况,不如马上行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我帮大家整理的每月工作总结6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。每月工作总结 篇1今年上半年,市场部主要完成以下工作:一、业务发展方面:制定业务收入安排和发展安排并实行措施指导、督促各县区完成。今年上半年,市场部依据公司领导要求,在省公司下达全年收入安排基础上,制定了全市收入安排,并分解到各县

2、区。依据县区市场发展潜力不一样,分解了各项业务发展量安排。为确保业务收入和发展量安排顺当完成,市场部依据形象进度把每项安排分解到季度、月,每月统计完成状况,与县公司一齐探讨完成较好阅历以及未完成安排缘由,发觉问题和困难,与县公司共同解决。截止6月份,全市共完成业务收入万元,肯定值排行全省第位,完成形象进度%。宽带终端新增户,宽带专线新增户,有人值守公话新增户,一般电话新增户。市场部还实行各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及探讨,并归纳出现存问题,从而找出适合本地资费套餐。3月份依据市场竞争状况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组

3、织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参与省公司培训,学习业务理论、营销策划,对业务推广有很好指导好处。二、基础管理方面:落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效避开了业务收入和成本流失。从元月份起先,市场部根据内控流程要求,调整了原先对县区公司进行周稽核制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量支配对县公司一级稽核状况现场核查。对每周稽核状况进行通报,对不贴合要求做法通报指责,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好效果。我公司现金流差额连续半年在

4、全省属于状况最好地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部支配支撑中心每一天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。为清理长期欠费、限制当期欠费,市场部依据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%考核目标。对欠费回收状况进行周通报、月通报。在与县区公司共同努力下,到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求最低限额,从连续5个月调帐超过万元,到达5月份元。为驾驭资源状况,避开资源奢侈,市场部支配支撑中心每月对各县区资源状况进行抽查、通报,6月份又进行了现场检查。今年市场部接手物料管理以来,在网络部大力支持下改善了

5、管理方式,把出入库明细账与支撑中心每一天经营日报装、拆机数量相比照,使物料管理构成闭环。为实现终端回收、重复利用,要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。激励县区公司在发展新用户时引导用户运用回收终端。对终端故障在保修期内用户更换回收终端,严格杜绝以旧换新。透过这些措施执行,有效限制了奢侈现象。三、绩效考核方面:改善绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量、激增量,提高业务收入。自3月份省公司绩效考核方法草稿下发,市场部起先与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标计算。在多次探讨未果状况下,市场部依据公司领导要求和本公司实际状况,制定了考核用户拆机、双停、单停、零

6、费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视,透过每一天逐户核查,基本上堵住了客户流失漏洞,对长期零费用用户激活也起到了很好效果。既节约了资源,又提高了收入,另一方面节约了业务发展费用。四、存在问题和困难1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理,在营销策划、业务宣扬、市场调研、人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够。2、由于省公司系统打算升级,我公司许多报表需求无法满意,计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。下半年市场部拟从以下几方面进行改善和提高:一、加强市场调研:定期到县区进行现场办公,与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深化市

7、场,了解用户运用状况和需求。在发展较好县区总结胜利营销案例进行推广;帮忙发展较差县区查找不足、解决困难。二、加强营销策划和业务宣扬:透过了解市场竞争状况制定敏捷有效营销措施,对每阶段重点发展业务制定切实可行宣扬和营销步骤,刚好反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,变更目前业务发展低效状态。三、加强人员培训:定期进行营销、营业、装维、管理人员培训,将营销思路、管理方法、业务资讯干脆灌输到一线员工,提高骨干员工传帮带作用,切实提高员工素养和工作效率。四、接着加强基础管理工作:接着加强欠费管理、营业稽核、资源。管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研,与负责人进行沟通,发觉不足并接

8、着改善。每月工作总结 篇2回顾酒店试业的一个月时间里,各部门克服了刚刚起步、阅历不足、欠缺默契等方方面面困难,经验了因知名度不够、打算不足而在广交会吃零蛋的尴芥,经受了耐恒公司、环亚公司等团队入住的接待考验,各部门通力合作,渐渐由创业走向了成熟的团队协作模式。正式运作的前半段,由于阅历不足、沟通不够,部门与部门之间出现了各自为政、相互打压的混乱局面。在董事会的正确领导下,刚好规范了各部门规章制度,分清了权责,使管理工作渐渐走向完善。详细工作如下:1.要求各部门制定部门规章制度和工作流程,分清权责,并严格根据制度办事,以制度管人,避开了人管人的管理不足之处。2.成立酒店质检小组,每周二下午全酒店

9、范围内大检查,发觉问题记录在案并要求相关部门限期整改并上报董事会。日常不定期抽查各部门工作状态,刚好整改,长抓服务质量!3.建立值班经理制度,负责处理夜间突发事务,15分钟处理不了的问题必需刚好汇报总经理,建立起快速的处理机制。4.整顿保安部,打掉小帮派导致的集体怠工现象,补充了簇新血液,严格根据服务规范开展保卫工作,使保安部逐步向好的方向发展。各部门经过试业后将近一个月的磨合期,有喜也有忧,现将各部门工作状态整理如下:前厅部作为酒店的窗口部门,从客人到店的第一分钟到离店的最终退房,无不起到一个桥梁的作用。对于这一批新进的员工,由于阅历不足、管理不到位,导致常常出错,特殊是在收银方面,直到目前

10、尚未走上规范化,常常出现错帐、少钱等现象。在礼节礼仪方面,远未达到酒店要求的热忱有礼、殷勤、快捷、专业的服务规范,常常导致客人投诉。有鉴于此,下一阶段将严格管理、整顿前厅部工作规范。在销售推广方面,销售部克服了交通不便的困难,对东区周边企业进行了全面的铺市,在开业前期对周边企业、翡翠绿洲等目标客源市场进行了针对性的夹报宣扬、派发传单,对黄埔区主要潜在消费人群进行了短信群发,并在15号和23号胜利召开了小型的试业酒会,有效地加强了与主管上级部门和周边企业的沟通,让粤来悦商务酒店的知名度进一步提升。今年的广交会,由于政府严抓、竞争激烈的外因和酒店知名度不高、打算不充分的内因,导致出现了很不志向的业

11、绩,经过对销售部的刚好调整,在广交会后半段,胜利接待了耐恒公司8间房住3天的小团体和环亚公司56间房住4天的大型团队入住,使酒店迎来了第一个营业高峰。酒店工作总结西餐厅参照上岛管理模式,严格要求,高起点高要求,管理团队日益成熟。圆满完成了三大接待任务,即两场百人自助餐酒会和环亚公司百人早餐用餐。在散点市场的开拓方面,西餐部依据地理位置和客源习惯,刚好推出了全场8折、餐后送饮料、喝饮料送早餐等营销策略,有效地吸引了一批目标客源,通过优质的服务,牢牢抓住了这一批客人成为西餐厅忠实顾客。现在基本上保持每天4500元以上的营业额,并不断向更高的营收进发。管家部是酒店最大的一个部门,同时也是管事最多最杂

12、最累了部门。开荒前期经受住了时间紧、工作范围大、加班加点的考验,在全面试业运营后,管家部协作业主方验收了各部门的工程,不厌其烦地与施工方就工程遗留问题磋商,敦促其按酒店要求整改。在对客服务方面,严格根据服务规范,把好质量关,做到了客房卫生零投诉!服务员对客热忱有礼,目前员工心态稳定,并逐步走上正轨。人力资源部作为酒店的后勤部门,从员工进店到离职的最终一刻,无不由人资部负责。在上月的工作中,人资部除负责日常的人员聘请外,还整理、完善了各部门的岗位职责,规范了各部门工作流程,制定出了酒店员工仪容仪表、员工宿舍、员工餐厅用餐规定等规章制度,张贴上墙,使酒店制度有章可寻。在人员聘请方面,人资部目前只有

13、经理一个人,工作量巨大也最繁琐,但也刚好补充了人员,使各部门正常运作。酒店就像一个大家庭,大家来自五湖四海,有自己的固有工作方法方式,部门与部门之间在工作中难免会发生摩擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。作为当家人,站在酒店的立场,公允公正地处理工作中的协作问题至关重要。目前管理尚存以下问题及不足:1.部门之间的沟通还是不到位,必需加强协调。2.由于员工大部分是新人,有时处理问题欠圆滑。3.业务学问技能还需再加强培训,统一规范。4.开源节流工作要长抓不懈,大堂、过道、楼层灯光过多,管理不到位将出现长明灯现象,要严格敦促前厅部作好灯光管理工作。5.工程尚存或多或少的毛病,必需与施工方多作协调

14、解决。6.财务流程不清楚,特殊是前台收银错帐多、漏洞大,必需尽快完善管理。7.选购流程尚存不足,购货有拖沓现象,未有刚好为部门选购到合适的货品,影响部门开展工作,需进一步完善。8.管理人员权限不清楚,难以规范管理。下月份工作安排及支配一.销售推广接着加强,敦促销售部开拓更多客源并维护好。加快酒店对外形象宣扬(外墙灯光、路牌指示等)的开展。二.敦促各部门加强员工培训工作。三.严格做好开源节流工作,制度化各区域灯光管理,责任到人。四.整顿前台接待服务工作,开展微笑服务培训,以最好的精神面貌迎接每一位客人。加强在礼仪、礼节方面的培训,加大技能操作的娴熟度,限时开退房。五.收银方面严格按财务制度执行,

15、把好每一关,进一步完善钱的管理,更好地防范财务漏洞。六.跟进沐足部的筹备工作,支配各部门协作好,敦促销售部作好宣扬推广工作。七.跟进好保安部内部管理工作,把保卫平安工作摆在首要位置,把隐患处理在萌芽状态。八.加强与员工的沟通,刚好了解员工心声,把员工的吃和住安排好。九.日常检查客房卫生及设施状况,刚好解决工程遗留问题。十.加强与各部门管理层的沟通,协调部门之间的关系,统一步伐向更高的目标冲刺。急需解决的问题细分:1.房间无小冰箱、保险箱,引致长住客不满。2.厨房抽风系统太差,油烟味每天飘到大堂,影响客人对酒店的评价。3.房间内无走火通道图、5F6F油漆味重。4.床垫太软,部分已变型。5.前台不

16、能刷国际卡,给境外客人带来不便。6.员工伙食问题,许多员工投诉伙食差,早餐吃不饱。7.客人投诉热水时冷时热,回水管没装好。8.电梯没铺大理石,影响酒店形象。9.楼层应急灯少装插座(干脆从天花接线下来),给日后修理留下麻烦,3F4F居多。10.天台门还没装,留下很大的平安隐患。每月工作总结 篇3转瞬间已经半学期过去了,本月份,我们接着根据教化局有关文件精神,将工作的重心转移到了提高教化教学质量上,教学工作沿着学校教学总体思路顺当进行,基本完成了前半学期的各项工作任务,先就教学各项工作开展状况总结如下:一、加强管理完善制度开学以来,学校依据以前教学常规管理不够规范,措施不够得力的状况,对老师的课堂

17、出勤、课堂纪律、备课、上课、课后反思、作业批阅等很多方面的工作进行了重新规定,重视了课堂教学、作业批改、教研工作、业务学习的过程性监督管理,实行量化管理的方法,将老师过程性教学工作开展状况与年终综合考核挂钩,并严格了监督检查措施,切实提高了学校常规管理的力度。从今项制度实施以来,老师上课迟到早退、违反课堂纪律的状况明显削减。教学常规管理工作逐步趋于规范。教学秩序也明显好转。二、加强落实,提高工作的实效性本学期以来,教务处依据学校教学工作安排支配。1、在10月份组织开展了以教研组为单位的教学活动,每个教研组集体备一节课,推选一名老师,从而进行会课、上课、说课、评课的四课活动。学校组成由王校长任组

18、长的课堂教学评价小组,对各学科老师的课堂教学进行了听评,并特地召开总结会议,对老师的课堂教学进行了反馈评价,提出了一些改进的措施和指导看法,并评出一二等奖。2、开展教学常规过程性督查活动,10月底,教务处根据教学工作安排支配,实行了教学工作月检查制度,对全校老师的教案、作业、听课记录、学习笔记进行了专项检查,通过检查,发觉各项工作整体状况还是比较好的,但是还是存在许多须要改进的地方。这次检查结果将作为老师平常考核结果,记入老师期末综合考核成果中。3、10月28日,学校组织了期中质量检测工作,此次检测实行教务处统一制卷,统一时间和科目,统一组织卷面分析,科任老师阅卷的方式进行,检测结果纳入老师业

19、务考核范围。从整个检测过程来看,本次检测还是胜利的,卷面错误极少,整个检测过程进展顺当。检测过程组织也很周密。检测结束后,由各年级教育主任负责组织各年级刚好进行了卷面分析。三、存在的问题尽管我校的教学工作根据安排,大部分工作基本得到了落实,但是还是存在着很多不尽人意的地方:1、新调入老师的课堂教学存在许多问题,尤其是组织教学欠缺,教学阅历不足,从对教材的处理、驾驭课堂的实力、教学目标的确定、重难点的把握、教学过程的的设计,教学方法的恰当运用,现代教化技术的合理运用等许多方面都亟待提高。2、各项工作落实过程中存在虎头蛇尾的现象,出现的问题不能够刚好总结,吸取教训,致使许多工作效率不高,效果不明显

20、。3、教学管理制度还存在许多不完善的地方,须要依据实际,本着公允、公开、公正的原则,不断加以完善,真正让广阔老师劳有所得,更好地激发广阔老师的工作主动性和主动性。总之,在10月份,我校教学工作还是基本根据学校总体思路,绝大多数工作任务得到了落实,也取得了肯定的成果,以后,我们将吸取前半学期工作中的阅历和教学,接着抓实抓好各项工作,争取在完成学校正常教学工作任务的同时,使学校的教学工作取得让人满足的成果。每月工作总结 篇4一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以说是有许多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有许多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断

21、的工作中渐渐的去解决,自己的工作实力也得到了很大的提高。社会就是这样,有许多熬炼人的地方,我信任自己可以做好,不过这些都是须要自己始终不断的努力下去,我信任自己会做好的。在领导的关切支持和同事们的热忱帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,仔细履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面:一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,时时到处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、听从安排,对于领导和办公室支配的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认仔细真地去完成,从不计较个人得失、

22、打折扣、讲条件。常常自省自励,开展指责与自我指责,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。二、加强学习,不断提高业务素养。虚心的向同事学习,常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得,逐步的完善自我。在工作中,时时到处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了虚心谨慎勤奋好学的主动看法,综合实力显着提高。三、主动工作,完成各项任务。九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必需把各项工作的相关事宜一切打算妥当。根据领导的支配,仔细做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方

23、位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了主动作用。同时,常常深化基层调查探讨,了解员工思想动态,为领导科学决策供应了牢靠依据。四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大须要改善的地方。这个月出现了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人安排方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不前不后,本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的缘由

24、是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的实力。五、加强注意细微环节工作看法,加强语言功底,消退惊慌心理。文员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,可是会因为惊慌让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事实力,急了就乱了。不过她说这种实力也与阅历有关,经验多了,自然也会有所提高的。六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导叮嘱做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发觉自己在待人接物方面没有了刚起先的那种耐性,见面我也笑呵呵的,可是我自己觉得有点假了。我找

25、过缘由,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作乏累综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有许多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。工作中虽然取得了肯定成果,但仍旧存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,主动进取,力争使自己的专业素养和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的须要,从而更好地完成领导支配的各项工作任务。下一步,重点搞好以下几方面工作:一、强化服务意识,增加责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。二、抽出时间,深化调查探讨,努力驾

26、驭第一手资料,为更好地为领导服务打下坚实基础。三、进一步加强业务学习。坚持虚心谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、虚心学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,不断提高自身素养。在将来的时间里,我肯定再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说,我自己感到还是非常的满足的,所以我会接着在我的工作上努力下去,我坚信自己可以做好。当然许多的现实状况下,我有许多的事情要做。不过劳碌的生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好!每月工作总结 篇5一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以说是有许多的地方值

27、得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有许多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决,自己的工作实力也得到了很大的提高。社会就是这样,有许多熬炼人的地方,我信任自己可以做好,不过这些都是须要自己始终不断的努力下去,我信任自己会做好的。在领导的关切支持和同事们的热忱帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,仔细履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面:一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,时时到处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、听从安排,对于领

28、导和办公室支配的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认仔细真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励,开展指责与自我指责,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。二、加强学习,不断提高业务素养。虚心的向同事学习,常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得,逐步的完善自我。在工作中,时时到处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了虚心谨慎勤奋好学的主动看法,综合实力显著提高。三、主动工作,完成各项任务。九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必需把

29、各项工作的相关事宜一切打算妥当。根据领导的支配,仔细做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了主动作用。同时,常常深化基层调查探讨,了解员工思想动态,为领导科学决策供应了牢靠依据。四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大须要改善的地方。这个月出现了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人安排方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不前不后,

30、本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的缘由是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的实力。五、加强注意细微环节工作看法,加强语言功底,消退惊慌心理。文员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,可是会因为惊慌让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事实力,急了就乱了。不过她说这种实力也与阅历有关,经验多了,自然也会有所提高的。六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导叮嘱做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。

31、可是我却发觉自己在待人接物方面没有了刚起先的那种耐性,见面我也笑呵呵的,可是我自己觉得有点假了。我找过缘由,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作乏累综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有许多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。工作中虽然取得了肯定成果,但仍旧存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,主动进取,力争使自己的专业素养和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的须要,从而更好地完成领导支配的各项工作任务。下一步,重点搞好以下几方面工

32、作:一、强化服务意识,增加责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。二、抽出时间,深化调查探讨,努力驾驭第一手资料,为更好地为领导服务打下坚实基础。三、进一步加强业务学习。坚持虚心谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、虚心学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,不断提高自身素养。在将来的时间里,我肯定再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说,我自己感到还是非常的满足的,所以我会接着在我的工作上努力下去,我坚信自己可以做好。当然许多的现实状况下,我有许多的事情要做。不过劳碌的生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的

33、更好!每月工作总结 篇6烟草在线专稿 时间如白驹过隙,转瞬即逝!转瞬间,我在恩施市烟叶分公司城郊烟草站已经工作一个多月了,回忆起在这里工作的每一天,真是让我受益匪浅。在公司领导的培育、关切、激励和站机关同事的帮助、支持、协作下,我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。一、主要工作内容1.参加20xx年全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会的筹备工作6月28日上午八点半在市公司报到后,热忱细心的向经理便把我们送到恩施市城郊烟草工作站。跟郑站长碰面并进行简洁自我介绍

34、后,我们便投入了惊慌的国会筹备工作中。在这期间我参加了142体系建设、GAP标准操作管理等的数据录入工作;参加了现代办负责的合作社建设资料整理归档工作;参加了烟草站大扫除工作;参加了7月10日现场会的接待工作。在公司领导和同事的共同努力下,20xx年全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会取得了圆满的胜利。2.跟随站长及技术员下乡了解烟叶生长、采收及烘烤等状况7月12日,站长为了更好的熬炼我们,让我们更快成长、成熟起来,确定把我们分到各收购组去工作熬炼。临行前,市公司陈经理给我们四位新同事送了三句忠告:“吃苦耐劳、爱岗敬业、虚心请教。”同时还激励我们说:“这个世界是我们的也是你们的,但终究是你们的

35、。同样烟草公司是我们的也是你们的,但终究是你们的。”带着陈经理的这翻真诚的话我来到了三岔收购组工作。在三岔收购组工作期间,我依据技术员供应的抗洪抢险资料填写了烟农受灾统计表并撰写了新闻稿;跟随技术员在下槽坝、燕子坝、阳天坪下烟田跟烟农一起给烟叶打顶抑芽;帮三岔中心组周边片区的技术员整理20xx年烟叶生产物资投入安排表; 帮助技术员在村委会给烟农付工钱;跟随谭站长及技术员去水洞村、茴坝村、汾水村、鸦沐羽村询问、指导、检查密集烤房建设及烟农的烤烟状况;向技术员及烟农虚心请教后,帮忙采收晾晒烟叶。3.学习GAP标准操作规范实施细则通过上网查阅GAP的相关内容和向站机关领导同事的虚心请教,我初步了解了

36、烟草GAP的概念;烟草GAP的目的及意义;烟草GAP的适用范围;烟草GAP管理规范及实施要点;烟草GAP试点工作建议等内容。4.整理烟草企业生产平安标准化档案资料7月27日州公司请来了专家对我们进行平安生产标准化操作档案如何建立的培训,然后去崔坝三天帮忙整理标准化生产的相关资料,回到城郊烟草站后至今,便在学习、整理烟草企业生产平安标记化的相关资料。5.不断向书本求知,提高自己的专业素养。在三岔工作期间我坚持每天挤出肯定的时间读书学习,广泛吸取各种“养分”,不断充溢自己。通过学习大山有路,让我对恩施烟草系统企业文化建设有了较全面的了解,再结合跟技术员下乡的经验,让我深刻体会到了“国家利益至上,消

37、费者利益至上,烟农利益至上”的真正内涵;通过阅读公文写作玉处理,让我驾驭了公文写作与处理的基本常识和要求;通过阅读活在当下,让我接受了一次心里的洗礼,让我明白要珍惜当下的时间,仔细充溢过好当下的每一天;通过实践Word、Excel、Powerpoint等办公软件的操作,让我对办公自动化有了初步了解。此外,在工作学习生活过程中,本着“习惯确定性格,性格确定命运”的信念,我时刻提示自己要先学会做人,再学做事。在工作期间,我本着虚心谨慎、主动乐观、平易近人的看法快速融入了集体生活中。一是敬重领导和同事,主动主动帮领导和同事做一些力所能及的工作,搞好人际关系和塑造自己的形象;二是始终保持虚心谨慎、虚心

38、求教的看法,主动向领导、同事请教,学习他们一丝不苟、任劳任怨的工作作风和处事方法;三是主动主动的打扫单位的公共卫生,让同事在干净、整齐的环境中工作;四是主动热忱的与四周农户沟通,了解当地的风土人情。二、工作中存在的问题1.对烟叶生产整个流程还缺乏全面了解我并非学的烟草专业和农学专业,因此在真正接触烟叶生产时,还是有些生疏,部分生产环节仅仅停留在对理论学问的相识上,在实际操作过程中便手足无措了。还有部分生产环境根本不知道如何操作。2.缺乏主子翁意识在工作期间,总是以自己刚刚入职,许多东西还不熟识不了解为由来躲避部分有难度的工作。同时在做有些工作时,还存在依靠思想,总是要等到领导或同事支配后才知道

39、去做,没有真正树立起主子翁意识。3.缺乏时刻记录的习惯在领导支配某些工作或自己规划要做某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着,没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住须要去做,但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提示自己“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。”三、工作中获得的收获虽说在这短暂的一个月工作中,我还存在诸多问题和不足,但这段经验让我收获到的东西是更多更宝贵的。这段工作经验不仅让我尽快褪掉了学生时代的散漫天真,融入到全新的工作环境中,也让我把自己的个人发展与公司的发展统一了起来;不仅磨砺了我的意志,也熬炼了我的实力;不仅提高了我的思修养,也强化了

40、我的专业素养。同时,这段工作经验也教会了我要一是要做一个勤学好问的人,只有这样才能保证把自己的本职工作做到娴熟和精通;二是在工作中要主动主动,多帮单位同事做一些力所能及的事情,因为只有付出才会有收获;三是要学会做人,有人说过“学历是铜牌,实力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。”这其实就是要求我们在工作中要放下架子,学会敬重人,搞好人际关系,在学会妥协的同时,也要坚持自己最基本的原则来塑造自己的形象;四是要相识到“学无止境”的真正内涵,做到潜心学习、多多积累,厚积薄发。总之,在这一个多月的工作时间里,工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将激励我更有激情的去工作,这些经验都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页

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