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1、2022岗位说明书-QE工程师 岗位说明书-QE工程师岗位说明书一、基本信息职位名称干脆上级审核QEQE科长所属部门干脆下级批准QE科职位编号职务定员生效日期5二、职位概述：简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织的独特贡献。制定品质标准，编制试验大纲及试验方案，通过试验验证产品的品质状态，对新开发产品及外购产品的评估，限制产品质量，使产品达到量产状态，保证产品质量符合市场及客户的要求，提高我司产品的品质。三、主要应负责任：衡量标准可以是数量、质量、成本、时效和人员反应等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性工作模块主要应负职责1、主导新开发产品及外购产品的评估；2、负责组织和监督团队对品
2、质人员的产品培训；3、负责制定、检查、落实负责项目工作安排，适时进行工作总结；4、负责自身管理和学习，提高自身综合素养和岗位技能，为业务提升做积累；5、主动参加公司、部门、组织文化建设和组织活动、提升团队凝合力；1.产品品质标准制定；2.产品试验方案的制定；3.编制产品的试验大纲；4.参加新产品开发阶段的DFMEA评审；5.参加新产品的设计结构评审；6.产品样机结构检查；7.参加外购样机的供应商评审；8.产品试制过程中的试验支配及跟踪；9.试制过程的问题收集、改进跟踪及效果确认；10.产品的整体评估及新产品评估报告；11.编制产品检验指导书；12.不良品样品签版；13.对过程检验人员的产品培训
3、；14.量产后的产品移交。衡量标准(KPI)1通用职责2专用职责四、任职要求：请具体列出此职位须要的最低学历、阅历、专业资格、必备学问/技能、素养等。学历教化培训专业资格阅历要求必备学问/技能大专以上专业机械、电子等工程技术类专业,有阅历者可放宽本岗位的职责、工作流程、工作标准；本公司的产品学问，组织架构及岗位分工；本岗位基础学问及专业学问3年以上电动工具QE工作阅历，有肯定的项目管理实力；懂QC管理手法；英语听、说、读、写实力、娴熟运用各类办公软件(word、Excel、Powerpoint、project等)、逻辑推断分析问题解决问题实力、提问和汇总的实力、良好的沟通实力、安排实力及学习实
4、力五、工作条件：请简要列举该职位必需的工作条件和要遵循的制度/流程及参考资料。办公设备工作条件IT设备环境描述电脑（台式；笔记本）打印机投影仪传真机扫描仪对人体有无损害：有无1.组织4级安排的更改制定调整权；2.产品标准制定权；工作权限3.对新产品开发有建议权；4.新产品量产建议权；5.不良样品签版权权；6.外购样机供应商评审建议权；电话INTERNET网文件柜其他专用工具（请注明：游标卡尺、计算器）扩展阅读：QE工程师职务说明书表：文件版本：生效日期：明位名品工程所部品部1.物料、品量判定。2.品部技能培考核。3.量器运用校管理。4.品系文件的建立及修。5.段的品量判定。5.室的管理。1.新
5、品寄客的量判定。2.新品入（包括：、方法、牢靠度）等失效估。3.新品的量信耐性。4.品人行操作指和教化，提升技能。5.、出的行判定、及缘由初步分析。6.定器的校。7.外校器的送外校。8.校、免校器的行和督，保运用的器在有效期。9.器、表、工具的及器。10.公司部ISO9001量系文件的制定、修。11.客投常的分析及改善效果追。12.判定不的量助行最判定。13.各范建立、修完善及品制度落。14.IQA表核及品周、月表的核。15.助常的分析,改善效果的。16.跨部工作通及有精神行。17.日常工作中的工作律遵守及IWAY的相要求。18.上级临时交代的事务。年工作中学以上2528以上3年以上熟识ISO
6、9001量管理系的各品管理操作手法，知、流程性工作考核指1.常理及性.有效性。2.量判定性。3.技能培效果。4.品及性。5.文件完成及性。6.器校正的及有效性。7.上按排的工作完成效率8.自各部的情不限不限任格位所需知能立思索解，能看懂相，能运用相的品量、工具器1、熟用日常公件和相的信息系；位技能3、肯定的通实力和良好的精神、良好的道德；培4、烈的工作任心和工作情；2、活施、工作位技能要求工作境工作境：良好的工作。工作地：公室。危性：基本无危急，无职业病危急。工作及1.新品寄客的量判定。1.1、新品寄客之前的品德量查，包括品的外、运用功能、包等。1.2、查根客的原、及客人附件的信任息要求行查，
7、然后果于品表中，并品德拍照，(拍照包括：品的整效果、色、包、品上存在的，便于客人合格后，些可以做大生的量考)2.新品入（包括：、方法、牢靠度）等失效估。制：核：版本全部*未经书面认可*不得复制*违者必究核准：表：文件版本：生效日期：明2.1、在新品入入后，召集相部生程中的每行后品量生失效模式估，并估的果令其相部实行防改善。3.新品的量信耐性。3.1、新品的量信耐性行，以消者的念其品运用，品不的信息，然后召集工程部估改善。3.2、每一次的要清晰，便于追溯查和估用于考。4.品人行操作指和教化，提升技能。4.1、品人的操作手法，方法行指培，保方法的正，品的效性，品判定的性。4.2、品人的教化行考核，
8、合格后予分上，才可正式立上操作。5.、出的行判定及缘由初步分析。5.1、人、的物件行判定及分析，（分析包括：人的操作方法、器的定性、物件在理上要求的概念等。5.2、分析的果行存，便于下一次分析考。6.定器的校。6.1、定器的年度校，各部器的收集一，建立器清及运用。7.外校器的送外校协作。7.1、外校器的送外，及外校人的，器送的相协作工作。7.2、外校的器校完后要跟催每器的校，校的信息，器是否一样等相容的核。8.校、免校器的行和督，保运用的器在有效期。8.1、器和查工具行运用者的督，保校的器漏校而被运用，免校的器性。8.2、有漏校器被运用，要立即制止停止运用，并立即实行校，合格后方可其运用；免校
9、的器量不，要立即实行校措施。9.器、表、工具的及器。9.1、量工具器的，就修工作，运用久的量工具工作。9.2、之量工具器的核，要查之量工具是否于工具本身量是人操作不所致，人致害的，必要有任人理果及缘由分析才可以核之工具。10.公司部ISO9001量系文件的制定、修。10.1、公司ISO量系文件的制定及修工作，公司系的改，要及更新相的系文件，保量管理系有效的行。10.2、每次修改后的系文件要行系文件，通后，必要受控行。11.客投常的分析及改善效果追。11.1、客投常分析，及常告回客，并客投的予改善正防措施的定，跟效果。11.2、客投的信息行分存，便于后追正防措施及量限制，修之依。12.判定不的量
10、助行最判定。12.1、助判定不的品德最判，以保因判致客投。12.2、每一次最判的品要留底，或片的留底方式，以便后判定及修作考。13.各范建立、修完善及品制度落。13.1、新品、新物料的品建立，根客要求及改善建已建立之修。13.2、新的建立必要有客人可的文、及相附件要求行品量的建立及完善量。13.3、品相制度，作指引的落和，保品工作展能按章制度，有有序作。14.IQA表核及品周、月表的核。14.1、品料告的核及品周、月告的核。14.2、核的要求，告的真性，字面整、清楚性，日期等容的核。15.助常的分析改善效果的。15.1、助品常行分析，定改善果，助跟。16.跨部工作通及有精神吩咐行。16.1、工
11、作中要跨部通，宣品的重要性工作，使人人重品，造一人人重品、并改善品的。17.日常工作中的工作律遵守及IWAY的相要求。17.1、在工作中要以身作，格遵守公司律及公司IWAY的相要求，不行以上班做工作之事，之，工人闲聊等。18.上级临时交代的事务。18.1、上交的工作要全力以赴协作完成，折扣，借口，做到有疑必了解清晰，有困必出求助等，做一名秀合格的品工程.制：核：版本全部*未经书面认可*不得复制*违者必究核准：友情提示：本文中关于岗位说明书-QE工程师给出的范例仅供您参考拓展思维运用，岗位说明书-QE工程师：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页