2022工程部年终述职报告.docx

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1、2022工程部年终述职报告 工程部年终述职报告 本文简介:工程部年终述职报告各位领导,各位同事大家好!借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的领导、同事们表示诚心的感谢,现汇报年度工作如下,请评议!一年来在公司总经理的干脆领导下工作,制订了工程部每月修理工作和员工培训安排,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天具体了解系统运行状态、负荷安排、空调风工程部年终述职报告 本文内容:?工程部年终述职报告各位领导,各位同事大家好!借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的领导、同事们表示诚心的感谢,现汇报年度工作如下,请评议!一年来在公司总经理的干脆领导下工作,制订了工程部每月修理工作和员工培训安排,在工

2、作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天具体了解系统运行状态、负荷安排、空调风压、设备设施、检修工作支配和值班人员等状况,做好当班事故预想和各种异样状况的处理打算,保持醒悟的头脑,快速进入工作状态,工作中加强与各部门之间的联系,工作分清轻重缓急,在有材料的状况下不推不拖,带领工程部全体人员完成公司领导支配的任务。一、主要完成以下修理任务1、 对外围灯源及字体修理;2、 2楼5楼地毯维护,1楼5楼墙面粉刷;3、 五楼中餐包房及空调改造;4、 检修场地设备设施及空调维护,保障酒店二周年庆活动;5、 做好入冬前空调设备设施清洗,对室内室外各种设备进行保温处理;6、 消防排烟窗、东面花墙进行改造;7、 电

3、梯、自然气报警系统、发电机年度保养及修理;8、 帮助各部门及本部门库房制作货架任务;9、 各楼层线路、设备、设施检查维护;二、变更工作习惯和工作方式xx年度来,我变更以往的工作方式,因此我前夜后夜多检查、多看、多同值班人员沟通,发觉问题刚好订正,发觉违章马上制止,自己检查的同时要求值班工程师及员工相互做好监督,日常留意检查设备设施的运行状况,避开发生事故。对违反的人员进行肃穆的指责和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作和加班任务。三、目标管理和节能降耗与本部门员工签订了工程部季度目标责任书,坚持低成本战略,努力做好节能降耗工作。主动督促各部门科学合理的运用各种设备设施,对存在的问题实行订正和

4、预防措施,使各部门节能降耗得到有效限制,为各部门完成各项指标创建更好的条件。大功率设备运用时合理的调整好运用方法及运行时间,在传统光源上深挖节能降耗的潜力。四、自我加压、增加巡查次数、确保平安维护设备设施修理管理的伸缩性很大,我始终认为酒店是大家才有自己的小家,在职期间发生的任何事我感到对不起自己的岗位,更对不起酒店领导对我的信任,既然领导给予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,也会严格要求本部员工做好,首先自己做到。和同事们一起探讨把原有工程遗留的问题及线路、供水得到合理整改,有效的削减各类违章状况和平安隐患的发生。五、存在的问题和今后努力的方向1、 在管理方法上力求创新,主动查找

5、管理中出现的差异漏洞,刚好调整工作思路和方法,引导员工仔细履行职责,保障会所设备设施正常运转。2、 主动主动学习新的学问,新技术,和公司的决策保持一样,适应公司发展壮大的须要。3、 随着设备的老化,故障率逐年上升,逐步加大操作及维护的监督力度。4、 常做多做事故预想,提高对突发事务的应变实力,确保平安。5、 加强人员责任心管理,发觉问题责任到人;加强设备的故障解除线路供水分布培训管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究究竟查出缘由。刚好整改保证正常运用。6、 充分发挥管理职能,提高工作效率,工作中主动创建条件,全盘考虑,统筹支配,树立主子翁意识,维护企业的利益,维护职工的利益是每个管理者的职责,作为一名管理者始终要把管理与实际工作相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。工程部年终述职报告本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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