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1、2022工地参观学习心得体会精选范文 工地参观学习心得体会精选范文18月5日6日，公司组织相关业务科室及一线施工人员前往江苏省常熟市三环路快速化改造工程参观学习，有幸成为其中的一员，我怀着期盼的心情前往。六点半我们准时从单位门口动身，中午1:00到达施工现场，由于常熟中午过于燥热，工人们实行早出晚归中午休息的方式进行现场施工作业，所以我们先去项目部参观项目部建设。在项目部，曲经理主要针对外埠市场与临沂本地市场的不同作了具体介绍，合作伙伴黄总也是热忱的拿出各类文件与我们尽情共享。作为始终从事土建行业的企业，第一次做市政工程，而且是高架桥这样技术含量高的工程，就做的这么好，的确是令人敬佩。一听完介
2、绍我们就迫不及待的参观项目试验室，力学室、土工室、配比室、水泥室等一应俱全，来样室里整齐的摆放着各种型号的钢筋和水泥。配比室里一名工作人员正在仔细的做着砂石料的筛分，她说：最近进的石子厂家变动频繁，每一次来料都要进行严格的筛分后重新进行配比。燥热的天，敬业的精神令人感动。是呀，协作比关系到工程成本，更关系工程的质量，质量是企业的生命。资料室里一个年轻的寸头小伙吸引了大家的留意力，整齐的资料档案有序的摆在壁橱内，很难想象粗犷的外表下尽然有如此细腻严谨的心。尽管他们的资料更多的是往马路标准上靠的，但从桩基到上部结构，小到垫石都有手写版的质量限制点的具体记录。在沟通的过程中，我们谈到特种作业人员证书
3、及检试验仪器鉴定证书缺乏的问题，为了申办平安生产许可证的须要，他们主动把国家平安生产管理局认证的特种作业人员证书借于我们参考运用。下午4：30来到工地现场，高架南侧的钢筋加工区及模板加工区在高架桥上清楚可见，材料堆放有序，并做了相应的爱护原材料措施。不得不说的是他们搭设的样板，严格根据规范搭设，每个样板上都张贴相应的施工工艺和操作规范，体现出整个项目部持续下来的严谨和仔细的工作看法。在竹胶板底模的缝隙处理上，他们利用在浇筑时加水冲洗浸泡表面，引起竹胶板适度的吸水膨胀而填满缝隙是一个不错的方法，省时省力又节约费用，像这种简洁易行的方法都可以在我们的施工现场干脆拿来运用。总之，两天的参观学习时间虽
4、短，但还是感受颇多，在这些整齐、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，须要以更加严谨的看法对待本职工作。读万卷书，行万里路，见贤思齐，让每一次积累沉淀，蓄势待发，更好的为公司发展贡献自己的力气!工地参观学习心得体会精选范文2今日我们参观了由陕西省五建承建的陕西省妇幼保健院及金华新都汇两个项目工程，我就对金华新都汇项目工程的参观学习后谈谈自己的感受，工地负责人带我们参观了现场并也许介绍了工程概况以及施工进度等方面的状况。首先我们来到了的是省五建的金华新都汇施工的现场，省五建的管理人员告知我们，要我们先参观后座谈的方式来进行参观。我们一进工地，给我的第一感觉是施工
5、现场的场地不大，但他们能合理利用场地，施工现场干净、整齐、物料堆放整齐、现场布置有序，标语标牌放的得体到位，接下来我们来到了楼层，在这条通道上是材料堆放及样板区，搭设有工棚、材料对方有序，并做了相应的爱护原材料措施，不得不说的是他们搭设的样板，严格根据规范搭设，每个样板，严格根据规范搭设，每个样板上都有张贴相应的施工工艺和规范操作，体现出整个项目部仔细和严谨的工作看法，更要我感叹的是他们的成品爱护意识深厚，每个墙面角都用包角处理，并在这些细微环节上处理的一点瑕疵也看不到，混凝土工艺也很标准，用手摸上去没有棱角，没有低凹的感觉;在参观途中，省五建的管理人员给我们讲解，他们利用建筑垃圾来制造出水泥
6、砖，这样给自己公司节约了一些成本也合理利用了建筑垃圾，他们用自己的才智盖着这座高楼，要我真是感叹不已。参观完工地之后，他们的管理人员还为我们讲解了本工程的一些基本工程状况、施工的前期策划和管理目标，他们层次清楚，施工阶段明确，责任安排到位，在项目部还制定了考核制度并将培训与考核相结合的管理模式，管理人员在本工程中拥有独立住宿，独立就餐，独立办公。拥有完备的设备投入，其信息化管理;移动终端随时随地地了解工程现状;远程视频。标准化管理;风险、资料同一管理;质量限制：专项施工方案审核;实行样板制管理;公司质量投诉专线。监理试件一一见证取样，现场实体取样。投资限制：变更、支付公司化;方案优化。进度管理
7、：进度安排和理性分析;审核总控进度安排;在参观完工地之后，要我深有感受。最深的感受就是人家的管理得当，工艺新奇、平安质量理论与实践应当相结合。说实话我对施工工艺不是很懂得人，但他们的施工现场是要我一看就懂，在这些整齐、规范、美观的背后埋藏了他们辛勤的汗水与宏大的才智，让我觉得在以后的工作中，须要更加严谨的看法去对待本职工作，施工过程资料紧跟施工进度报验，监理审核，并做好隐藏验收，我做好资料整编及归档工作，尽自己最大实力去完成领导交办的任务，共同和公司的管理人员做好项目部工作，把我们的公司建设的更好。工地参观学习心得体会精选范文3本项目建立过程中，有多项管理措施特别值得我们学习，详细是：一、实测
8、实量技术应用虽然，我们在项目质量管理过程中应用实测实量技术，但发挥出的效能不明显，不能有效发挥实测实量指导、提高后续施工工序质量限制，而该项目施工过程中将实测实量结果上墙公示，能够直观的反映出每层的实测实量结果，便于后续工序的改进和加强，特别值得借鉴;二、二浇构件模板穿墙螺杆预留孔砌体工程施工阶段，对二浇构件模板加固穿墙螺杆眼预留孔洞，防止二次破坏;以往施工过程中未预留孔洞，构造柱等二浇构件模板加固时需在砌块上二次开洞，造成墙体移位、倾斜、松动等缺陷，而预留孔洞有效解决了这一问题的发生。三、装饰阶段样板引路本工程实行样板先行，样板标准化，为后续工程施工供应参考和依据，形象直观，对工程质量提高起
9、到了实质性的促进作用;以往样板引路未做到标准化，不能很好的指导后续施工。四、图文并茂，指导主要分项工程质量限制要点该项目将主要分部分项工程施工程序、施工要点、留意事项等结合图文制牌上墙，有利于班组操作人员直观了当的驾驭，摒弃以往技术交底生硬，有利于项目分项工程质量的提高。五、框柱定位筋本想柱钢筋定位采纳定型化工具，能有效定位柱竖向钢筋，防止钢筋偏位导致变更受力;六、外墙、厨卫间等有防水要求的剪力墙穿墙螺杆的封堵本项目制定了标准化的堵漏限制要点和具体的标准做法示意图，能够有效防止墙面渗漏，解决了以往未封堵或封堵不严密而渗漏水。七、平安防护标准化本项目细部平安防护标准化做法符合实际须要，如竖向洞口
10、底部挡脚板预先加工、消防逃命通道等。八、铝膜施工技术本项目部分结构运用铝膜板，提高混凝土观感质量和结构尺寸的精确，达到清水墙面的效果，对后续涂料油漆施工创建良好的条件。九、劳务用工管理在建设行业劳务实名制管理要求的大背景下，该项目托付有资质的第三方劳务用工管理机构进行劳务管理，能够根据劳务实名制管理做到信息精确有效、便捷高效的目的。本次观摩的国贸中心项目，特别具有代表性，反映了近年及今后建筑行业的典型工程示范，能代表xx省乃至全国的先进水平，是我们建筑人学习的榜样，是我们搞工程的模范。走出去使我开阔了眼界，对建筑领域的先进水平有所了解。许多的工程管理方式让我印象深刻。但是，我所学到的只是项目管
11、理中的沧海一粟，许多只是停留在表面，还未深化理解，如央企建筑企业的管理、项目管理、项目经理部的运行等诸多方面让我怀疑不解，希望将来有更多的机会去学习，充溢自己，为自己所在的企业贡献一份微薄的力气。为进一步提高我公司项目部整体管理水平，2022年x月xx日，由集团公司 _带队到中国xx第x工程局有限公司承建的xxxxxxxxxxxxxx项目部进行实地观摩和沟通学习。经过短暂而又充溢的观摩学习，我的感受颇多，认为此次观摩学习目的在于观摩先进、找寻差距、弥补不足、夯实基础、突破自己。在观摩学习过程中，通过听取介绍、现场参观等形式，让我在身心和视野上都受到了新的洗礼，使我在观摩学习中进一步相识自己，相
12、识自己与别人的差距，更相识了项目管理的重要性和必要性，同进也感受到了更大的压力和使命。在这次考察学习中，通过与xxx项目的管理人员沟通以及实地的现场查看，结合自身日常工作开展的状况，自身感受到的差距和心得主要有以下几方面：1、目视化基础工作还存有差距。通过对xxx项目部的观摩学习，发觉xx企业的目视化管理很到位，在岗位以及相关设备设施将制度职责、操作流程、警示标识和留意事项规范要都能够予以上墙，给我的第一印象是工作程序清楚、条理规范、通俗易懂且有很强的警示性，能够让不同的人员知道各自的职责，明白操作流程，清晰现场存在危急因素等等，对于防范预防各种事故起到了很好的保障作用。在这方面让我也意识到了
13、我们项目部的管理只是做了一小部分工作，同时，由于工作方式方法的欠缺，没有调动发挥工作人员的主观能动性，汲取接受大家的合理建议，导致了工作上的片面性，这是在下步工作须要做出变更的方面。2、项目科学技术实力不足。在xxx项目部对先进科学技术的运用，给我的感觉是先进，有前瞻性，其中BIM、铝模板、GPS、VR等先进技术和软件在工程中的应用，比我们项目部的技术水平更加先进、严谨。通过与自身的对比，感受到在距离该项目的技术水平上，还存在肯定的差距，仍旧须要接着不断完善学习和补充。同时，对于软件的运用也要通过向这些先进企业学习，通过深化的学习刚好的做出相应的资料，发挥调动起项目部员工的工作主动性，将资料和
14、实物连接起来，形成整体，进一步提升项目部技术工作的完善。3、文明施工状况。在本次观摩中，特地对xxx项目的文明施工和施工中须要留意的事项进行了重点学习。在学习中发觉xxx项目部的文明施工的刚好性，在施工完成后刚好的对施工现场进行清理、重新布置，施工过程中限制的方法也相对完善。通过与自身的对比，感受到在施工过程中的限制程度上，我们项目部还有很大的差距和不足，仍旧须要我们在今后的工作中不断地学习和完善。同时，对于xx的质量、文明标准也有了肯定的了解，这还须要我们在今后的工作中以高标准要求自身，加强学习，努力追逐。在xxx项目部，与各个项目的施工技术人员沟通沟通过程中，也向他门请教了怎么做好平安文明
15、施工的工作，在这方面，同样让我受益非浅，也找到了工作方向。首先，要对自己有个正确的定位，明白自己所肩负的职责，履行工作的职能，其次要制定出公司领导和职工认可的管理考核制度及标准和实施方法，进行先期的宣扬教化学习，当职工熟识了解后，通过实施、考核等方式严格落实执行，从而平安文明施工过程形成习惯化。在沟通学习过程中，意识到了自身的短板，那就是不能有畏难心理、好人心理、放任不管，在平安文明方面对他人的放纵就是对工作的不负责，也是我包括其他管理人员目前存在的问题，这方面在今后工作中必需作出变更。通过这次外出考察学习，让我收获良多，深受触动，在返程途中，公司领导也教育我，要创建性的开展好管理工作，不要一
16、口吃成胖子，不能浮躁、做华而不实的工作，管理工作是一项不行放松的工作。为此，在下步的工作中，我做如下准备：1、针对本次的学习，要主动保持与先进项目人员联系沟通，借鉴吸取他人的胜利阅历，化为己用。另一方面要加强自身的学习充电，只有自身硬才能更好的开展工作和发挥出个人的作用。2、向新技术、新软件靠拢，一点一滴的补充完善现有的技术，将技术工作开展好，实行多种方法进行试验实体与资料结合的工作。3、转变意识和工作方法，在工作的方法和落实上不打折扣，提高自身和其他员工的工作实力，真正将工作落实到位。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页