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1、2022局安全生产汇报材料(精选多篇) 第一篇：09年十二月份区局平安生产例会汇报材料淄博广通化工有限责任公司龙泉煤矿十二月份平安工作状况及一0年一月份工作安排二一四年十二月二十五日淄博广通化工有限责任公司龙泉煤矿十二月份平安工作状况及一0年一月份工作安排 各位领导：为仔细实行上级一系列平安文件及平安工作会议精神，紧密结合“平安生产责任落实年” 总体要求，依据我矿的实际工作状况，始终坚持以组织开展防治水及“一通三防”为主线，立足于以落实企业主体责任和实现平安生产的工作原则，突出重点工作，注意严抓岗位平安职责和各项工作落实，促进了矿井平安稳定形势的健康持续发展。下面，依据矿井实际，就我矿十月份平
2、安工作的基本状况和十一月份工作思路简要汇报如下。一、十月份工作的简要回顾：1、强基固本，抓好平安型矿井达标升级的各项打算工作。为严格落实年初制定的三季度实现平安型矿井达标升级工作的支配，我们统一思想，提高相识，相识到达标升级是平安工作的须要，是保障各项工作圆满完成的须要，因此我们在圆满完成平安等各项工作的基础上，刚好召开特地会议进行专题探讨，比照标准，强化落实，严格兑现，拿出特地力气进行了打算工作，从四清面貌、电缆吊挂等细小问题到工作面工程质量等大的方面，从点滴做起，根据质量标准仔细整改，区局聘请三名专家会同马总带领的检查人员于十月二十八日，分六个专业组对我矿平安型矿井及质量标准化验收，通过检
3、查验收，定为二级平安型矿井。2、抓好新职工的平安教化培训工作。依据工作的须要，我矿近几个月来接连新招了部分新职工，为提高新职工的平安和工作意识，一是公司劳动人事部严格入矿政审关，从文化程度到家庭状况等状况严格把关。二是责成公司医院严格入矿查体关，杜绝不健康的人员入矿。三是严把教化培训关，我矿严格根据新职工培训时间、培训内容、培训质量进行培训，通过培训，全部取得了平安资格上岗证书。3、在防治水方面：坚持“有疑必探、先探后掘”的原则，对受水威逼采掘工作面加大监测力度。一是定期召开水情分析会和隐患排查例会，对受水害威逼的工作面刚好进行分析和排查。二是加强防水设施的管理，定期对探水钻进行维护。4、在顶
4、板管理方面：采煤上重点抓工作面泵站压力和支柱初撑力，加大工作面上下端头、特别支护、过断层破裂带、初次放顶和搬家撤面等薄弱环节的管理，保证了平安推采。掘进上重点抓巷道开门口、贯穿地点及过断层期间的支护，严格前探梁及架棚巷道防倒装置的运用。5、在提升运输上：一是对201采区二号巷探绞车道的平安设施和轨道进行修理更换，确保灵敏牢靠。二是对在用矿车进行修理，防脱装置进行修补，达到了平安生产。6、强化问题的整改落实。为全面落实“201*年平安工作要点”和“平安生产责任落实年”活动的各项工作支配。真正体现谁主管，谁负责，谁签字，谁落实的责任落实机制，我们对井下现场按专业和工种进行了严格的分工，针对上级平安
5、大检查查出的问题，我们分析缘由，落实责任，排定工期，逐条按时进行了落实整改，并将整个落实状况刚好上报区局和驻矿安监站，特殊对市局、区局专家组在隐患排查中提出的建议，我矿更是注意，根据谁负责，谁落实的原则，将每条建议进行落实，拿出详细的措施和看法。我矿还组织各职能部门与区局驻矿平安监察站协作，进行每月一次的解剖式分析，举一反三，刚好发觉和消退事故隐患，确保实现平安生产。二、十一月份工作思路：十一月份，我矿将根据区局平安生产会议的总体要求，依据煤矿生产工作的形势和任务，结合矿井实际，在完成平安生产工作地同时，主要做好以下几方面的工作：一是接着从点滴抓起，细化各项平安生产工作，为市局平安型矿井达标升
6、级和质量标准化验收工作打好坚实的基础，以逐步向质量标准化更高层次迈进。二是做好冬季四防的打算工作，接着加大 “一通三防”工作的落实和兑现，加大检查管理力度，确保矿井平安生产。三是接着加快201采区的施工，尽快形成生产规模，达产达效。四是完成上级领导交办的各项任务。二一四年十月三十日其次篇：苍溪县发展和改革局平安生产四季度会议精神汇报材料苍溪县发展和改革局关于召开全县第四季度平安生产工作会议精神实行状况的汇报县安委会：201*年9月29日，我县在县梨都宾馆二楼会议厅召开201*年第四季度平安生产工作会议，县政府分管领导、邀请县委、县人大常委会、县政协分管或联系领导；县级有关部门主要负责人；有关企
7、业主要负责人及相关人员参与了会议。副县长蒲国春作了重要讲话，同时县安委会、县水务局、县交通局、县经济和商务局、县文体局、县建筑工程公司在分别发言，现将发改口针对此次会议实行状况汇报如下。会上，蒲国春宣扬贯彻了国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知精神，部署了第四季度暨“国庆”期间的平安生产工作。县政府201*年第四季度平安生产工作例会暨落实企业平安生产主体责任工作会议精神，对前三季度平安生产形势进行说明及回顾第三季度全县平安生产工作，并对第四季度平安生产工作进行支配。对当前平安生产工作强调了以下方面要求：一、要把握平安生产的新形势；二、要抓好重点领域平安生产的监管工作；三是强化重点行业（领
8、域）平安监管；四是重拳整治建 1设施工平安次序；四是强力推动打击非法违法生产经营建设行为；五是切实抓好平安生产基层基础建设；六是加强庆典集会活动管理；七是落实平安责任，抓好应急值守。二一四年九月三十日第三篇：平安生产汇报材料xxxxx工程xxxxx标安全生产工作汇报xxxxxxxxxx公司 xxxxxxxxxxxxxx项目部201*年7月23日夏季平安生产工作汇报自接xx市xx区交通局安监科下发的关于进一步加强交通运输行业夏季平安生产工作的通知的通知后，我项目部组织了相关平安管理人员对我公司xxx路施工作业队绽开了专项平安生产活动，现在状况汇报如下：一、 通知的精神传递自接局通知后，我项目部专
9、职平安员快速组织各队平安负责人学习了通知精神并要求各负责人回去后接着下传给一线施工人员。组织开展各平安生产工作。二、 组织平安检查本月20日我集团公司联合项目部对我标的平安设施、高空作业、模板支撑体系、起重机械、临时用电、人员培训、较大工程专项施工方案、安保体系及制度、平安生产费用等进行了全面的检查，对现场平安隐患进行大排查，检查组成员有集团公司x总、安机科经理xxx、项目经理xxx、项目总工xxx，及各平安专职人员。检查结束后，检查人员参与了在项目部召开的平安会议总结。强调了汛期、夏季施工期间平安方面所须要的留意事项及细微环节。1、结合夏季燥热、台风、暴雨雷电、梅雨等气候特点使得担心全因素增
10、多，可控性难度增大，项目部严格按夏季施工平安进行管理，加大监督检查力度；2、切实做好夏季防暑降温工作，制订相应的劳动爱护措施。施工现场配备防暑降温用品，例如祛暑药品等；必要的话须合理调整作息时间和劳动组合；定期对职工食堂和宿舍进行卫生检查；3、加强防控，主动推行工程施工平安风险评估，对危急性较大的分部分项工程平安编制专项施工方案，提高施工现场平安预控的有效性，加强对承重支架原材质量的把关，建立钢管、扣件等材料进场验收制度。4、加强预警信息接收和预防工作，组织开展各类应急演练，对易受台风雷雨洪水等自然灾难影响的施工驻地，刚好转移，确保人员平安。针对以上状况，我部肯定严格要求，仔细、切实抓好工程平
11、安生产工作，切实歼灭平安生产风险。为创建“平安工地”而努力工作。xxxxxxxxxxxx公司xxxxxxxxxxxx项目部201*年7月22日第四篇：平安生产汇报材料平安生产先进事迹汇报公司自建立以来始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，本着“严谨科学、从严治企、求新务实”的工作作风，加大平安基础的工作力度，不断加强平安生产文化建设，强化平安管理，使公司平安生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道，营造了人人关切平安、人人重视平安、人人做好平安的良好氛围，全面实现了各项指标，取得了可喜的成果。一、领导高度重视，平安责任制得到有效落实。公司领导始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压
12、倒一切”的重要位置，注意平安管理、强化部门责任，仔细贯彻执行上级主管部门支配的各项任务。1、强化组织领导。成立了以董事长、党委书记为组长的平安领导小组，形成了以各部经理为兼职平安员的平安网络，以平安管理第一责任人到详细分管领导到部门经理再到职工的管理链条。2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题平安办公会，全面学习各级主管部门的系列平安工作确定及平安工作会议精神，结合公司实际，制定了公司平安工作规划，明确了工作目标，对平安工作做了详细支配。二是各基层部门按公司工作部署，召开部门会议，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点，制定相应的平安工作规划和详细措施。3、加大检查力度。为将平安指示实行
13、到位，由平安领导小组定期到现场进行检查，刚好发觉存在平安隐第1页患，将平安事故限制在萌发阶段，为公司平安工作的顺当开展奠定了坚实的基础。二、突出平安重点，质量标准化工作实现新突破 。我们始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细实行企业平安生产的决策部署，大力推动平安质量管理的科学化与规范化。公司在生产运行、工程施工、设备修理等各项工作中均未发生人身伤亡及重大事故，实现了平安生产。1、制定达标规划。结合公司实际状况，制定下发了平安生产工作规划、平安生产奖罚方法及主要岗位的平安责任制，刚好编制了公司平安事故应急救援预案，成立了平安生产应急救援指挥中心。(举荐访问范文网W)2、加大资金投入。做到统
14、筹兼顾、专款专用，保证了平安生产的必要投入。全年除了在员工必需的劳动防护用品投入资金外，已在平安生产方面投入资金50万元，用于配置和更新消防设备，对电力设备、管路系统进行更新、改造，公司的标准化水平登上了一个新台阶。3、实施科技创新。我们在以科技为先导，推广应用的基础上，充分发挥员工的创新意识，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新的主动性，形成了“学技术、求创新”的深厚氛围，为提高质量标准化水平创建了条件。三.依据生产实际状况，制定对策，保持平安生产的良好局面。为了消退各种不利于平安生产的影响因素，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理阅历时，学习和探究先进的平安管理方
15、法，结合实际对平安工作进行加强和创新，我们的平安工作整体上是平稳的，平安生产的势头总体上是好的。第2页1、加强平安管理，加大惩罚力度，起到了平安生产方面的震慑作用，较大程度上削减了担心全行为。通过处理个别人，个别事务，影响和教化一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体平安工作起到了主动作用。2、探究平安管理的新方法，适应新时期的平安工作。公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参与的平安大会，集体上平安课，增加平安讲话的效果，每季由行政一把手主持召开一次安委会，探讨下一步的平安工作，制定平安措施。这些方法一方面解决了平安工作中的难点，一方面起到了加强职工平安意识的作用。这些新的方法的实施，为我
16、公司如何建立平安生产的良好环境打下了基础。3、大力开展健康、平安与环境意识的教化，加大职业平安与健康管理体系在我公司实施。为推动平安管理工作再上一个新台阶，公司主动推行的职业平安与健康管理理念，公司主动探究，紧密结合生产实际，以管理体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。多年来的平安工作管理阅历告知我们，今后我公司平安工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素养抓起，切实在全公司形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我公司平安
17、生产恒久运行平稳。第3页第五篇：平安生产汇报材料瑞金万年青水泥有限责任公司 平安生产汇报材料敬重的各位领导：大家好！首先瑞金万年青水泥公司对各位领导一行莅临公司检查指导工作表示热情的欢迎！瑞金万年青在各级政府的正确领导下，在各级对口政府部门的指导和服务下，公司始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，坚持依法从严治企，平安生产形势持续稳定发展。下面就我公司平安生产状况汇报如下：一、高度重视，目标明确，责任落实。瑞金公司严格遵守平安生产的各类规章制度，从规范平安管理入手，着力提高企业员工的平安意识，把实行平安生产法，建立平安生产长效机制作为一项长期战略性任务来抓。首先，公司领导高度
18、重视平安生产，并身体力行，仔细实行平安生产的法律法规，切实把平安生产摆在其他各项工作的首位。其次，制定完善了适合我们企业特点的一整套规章制度，其中包括平安生产责任制度汇编、危急源点平安制度等，这些规章制度的建立为我们的平安管理供应了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，坚持总经理为平安生产第一责任人和“一票推翻”制度，落实中层管理干部平安生产责任制。将平安生产纳入各项工作的考核范围，实行层层负责的目标管理。二、完善全员平安考核制度，明确平安管理共同目标根据“谁主管、谁负责”以及“管生产必需管平安”的原则，公司高管向股份公司签定平安目标管理责任书，公司中层干部向总经理签定平安目标管理责任书，一级
19、管一级，一级对一级负责，层层签定平安目标管理责任书的多层次、全过程的平安管理责任制度和分级负责、专职管理、群防群治的平安监管网络，并切实做到工作不间断，管理无空挡、责任不落空，有力地促进了公司各年度平安管理目标的实现。三、加大平安环保生产资金投入，构建和谐平安企业平安生产关系到企业和谐，社会稳定。因此公司始终把平安生产工作放在首位，不断加大平安生产资金投入。今年平安实际投入417.8万元，分别用在平安标准化创建、平安教化培训、平安防护措施、平安设备、平安警示牌、消防灭火器材、环保设施运行维护、劳动爱护等方面。四、教化与演练相结合，切实抓好平安工作为防止重大危急源发生事故后造成损失的扩大，公司每
20、年组织员工进行事故应急演练；坚持消防队员进行岗位素养练兵活动。为了规范公司职业健康监护工作，公司每年投入30多万元对在职员工进行了身体健康检查。加强平安宣扬学习和教化培训，提高平安生产意识。公司每年主动抓好“平安培训”工作，全年的员工平安教化培训率均在100%。五、加大现场检查，努力推动6s精益管理为把瑞金公司现场环境、平安管理工作推动到一个新的高度，着力把瑞金公司打造成水泥行业中管理一流、形象一流、效率一流的企业。从201*年12月份起先实行6s精益管理，在绽开环境整顿的同时，强化现场监管，实行日检、周检、旬检、月检及专项平安环保现场管理的形式，对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行
21、了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的平安检查，对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点平安防范区域及各部门的平安隐患进行排查，就检查的问题下发隐患整改通知单，并将检查状况刚好以oa形式向各部门进行通报，对查出的问题，责成主管部门及责任部门拿出看法刚好整改，不流于形式。不能刚好整改项要做好平安防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消退事故隐患。同时，在节假日、“十八大”期间等重点时段紧抓平安这根弦不放松。平安工作时时到处做到小心翼翼、细致严密，确保把每一个细微环节做好，把每一个平安环节抓实。通过推行“6s现场管理”后，环境在得到显著改善的同时现场平安状况也有较大改观。如今，员工思想也有了较大
22、转变，对发生在本区域内的担心全行为、担心全现象刚好制止和订正，有效削减了违章作业和担心全因素。现在，生产作业线井然有序，车间环境面貌面貌一新，生产环境日益清洁、文明、平安。六、实现全面达标、力争向更高层次迈进，努力把平安工作做得更好为不断加强企业平安生产规范化建设，公司于201*年7月起先启动了矿山、企业平安生产标准化建设。为推动全面达标，仔细排查制度和程序缺陷，制定完善平安生产标准和制度规范，建立健全企业标准化建设和考评工作体系等做了大量细致、富有成效的工作。在规范现场管理上，制定了平安管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危急源，大量制做和张挂了平安警示及标示牌，危急点管理上的标准化、
23、制度化、规范化对公司重大危急源的平安管理起到了主动的促进作用。通过标准化的建立，不断提高了企业平安生产标准化管理水平，规范了生产行为，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范要求。于今年7月，公司猫子寨石灰石露天矿山二级平安生产标准化达标。8月，公司顺当通过平安生产标准化二级企业达标评审。公司矿山、企业二级平安生产标准化的顺当通过，标记着公司平安生产标准化工作步入规范化管理的轨道，为公司的平安生产打下了坚实的基础。我公司要接着发扬与时俱进、开拓创新的精神，将传统的平安管理模式给予新的内涵，增加新的内容。坚持深化开展“企业平安标准化”达标活动和“6s精细化管理”活动。努力提高企业本质平安程度，使我公司平安管理工作再上一个新台阶。江西瑞金万年青水泥有限责任公司平安环保部201*年12月29日您可能对以下相关范文感爱好：平安生产汇报材料平安生产汇报材料平安生产汇报材料平安生产汇报材料平安生产汇报材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页