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1、2022小企业实地考察的调查报告 小企业实地考察的调查报告小企业实地考察的调查报告一、调查背景随着市场经济的不断旺盛发展，我国的就业结构和就业方式发生了重大的变更，越来越多的高校生选择了自主创业。为了了解创业者的实战阅历，以指导高校生更好地进行创业活动，我们小组对美食城水吧老板进行了一次实地访问活动。二、调查目的1、2、3、三、调查对象美食城水吧老板四、调查时间4月1日至4月3日五、调查方法访谈法了解企业者的创业经验、创业感悟了解作为创业者应具备哪些素养了解创办小企业的关键因素有哪些六、调查安排任务成员时间安排资源目标找寻符合条件的创业者制定一个合理的访问方案劝服被访者接受访问问题1确定访问对
2、象（2名）全体四周熟识的店铺无2制定访问步骤全体无3预约时间苏翠兰吴晓娟4月1日有可能被拒，要做好充分打算4实地访问王娇段阳阳4月2日详细了解有可能中途创业者的被打断，要创业历程敏捷应对把我们的调查成果生动地展示给大家总结此次调查成果5制作PPT王娇吴晓娟4月3日无6撰写调查报告段阳阳苏翠兰4月3日无七、调查内容1.为什么选择创业？2.什么时候开办的水吧？3.为什么选择做饮品业？4.创业初期打算5.创业中出现了哪些困难？6.创业中你记忆最深刻的事情7.创业是否欢乐？8.水吧的经营状况9.水吧的主营产品和市场10.对打算创业的新手的建议八、调查总结此次对小企业的调查访问，让我们对如何经营一家小企
3、业有了直观全面的了解，也对自主创业活动有了更深刻地感悟。同时，通过此次对被访者创业活动的分析，我们对KAB课程所学的学问点有了更理性的相识和更敏捷的运用。也懂得了对于创业者来说，进行创业活动不仅靠激情，更须要理性对待，要做好长期“战斗”的打算。对被访企业的营销环境做了SWTO分析：优势：选址较好，所在地客流量大，竞争者少，已有自己的市场劣势：知名度不高，某些产品品质一般，卫生环境一般机会：旁边其他饮品店的搬离增加了他的市场份额威逼：旁边超市开展的饮品的促销活动扩展阅读：小企业实地考察采访报告小企业实地考察采访报告一、采访背景：当前我国的就业结构和就业方式发生了重大的改变，自主创业、自谋职业、敏
4、捷就业等已经成为劳动者就业的主要方式。高校生创业有利于更好的实现个人价值，有利于促进就业和推动经济发展。从事个体经营或创办小企业，会遇到许多困难。为了获得创办小企业的阅历，了解创业这条路别人是怎么走过来的，要走好这条路应当留意什么，引导学生做实地考察非常必要。二、采访目的：1、点燃创业激情。2、对现实小企业做一次难得的“专家集体诊断”，更深刻的理解SWOT分析。3、激发学生捕获商机的灵感。4、扩高校生视野。5、提高学生的社会交往实力、自我管理的实力、合作共事的实力、书面表达能力及利用信息的实力。三、采访对象：程搏造型四、采访地点：北京市朝阳区芍药居甲二号院17-7五、采访时间：201*年3月2
5、3日下午六、采访内容：1、了解企业家的创业经验、创业感悟；了解作为创业者应具备哪些素养；了解创办小企业的关键因素有哪些；了解企业家是如何发觉商机的。2、参观小企业经营流程，企业概况、目前的优势和不足、机会和威逼。3、了解竞争者的状况。4、与小企业主沟通选址、选项、经营特色等。5、了解产品德销范围、销售价格及促销策略。七、采访形式;问答式问题1：您为什么会选择开一家理发店？答：因为我以前就是学习理发的，并且也是靠这个打工赚钱的问题2：您创业资金是如何筹备的？筹备了多少?须要多少流淌资金？答：我创业的资金都是自己打工赚的，当时的创业资金是50万，流淌资金10万就可以了。问题3：您当时怎么会选择在现
6、在这个地方开店呢？答：因为这里周边没什么发廊，对我来说发展的机会比较大，而且竞争力也不是那么大。问题4：您的目标客户是面对哪些群体呢？答：主要就是白领类的，周边的居民，过往的路人。问题5：您认为您这家理发店和别家的相比较有什么经营特色？答：我们这家店主要是以发型设计为主，敬重顾客的意愿，不会说是为了赚钱来误导顾客，比较人性化。问题6：您这家店的管理层次主要有哪些呢？答：主要分三个层次，学员，技师，设计师，我是总负责人。问题7：您对于您的员工是如何管理的呢？答：基本上没有惩处措施，都是以嘉奖为主，就是他们达到了某个目标，然后发放奖金，用金钱来激励。问题8：您一般会采纳哪些促销方式来吸引客户呢？答
7、：主要就是有两种：一种是办会员卡，我们这里会有会员实惠价；另外一种就是有顾客来理发或做发型，我们会额外的赠送一些头发的洗护用品。每年的周年庆的时候也会有一些打折的实惠活动。问题9：您了解你的竞争者吗？与他们相比，您觉得有哪些优势和不足呢？答：这个是必需要了解的，不管是哪一行，这都是必不行少的，与他们相比我觉得我们的优势主要是在经营理念上，我们把眼光放得比较长远，并不是说看重眼前的利益，并且敬重顾客，比较人性化。问题10：您的年度净利润是多少呢？每年须要多少成本呢？答：纯利润每年30万，投入的成本也许78十万吧。问题11：企业规模如何？答：目前就这一家店，我想等企业资金雄厚壮大后再开两家分店。问
8、题12：您认为创业者须要哪些主要因素呢？答：首先是个人实力，还有就是要有一个好的心态，还要有一个自己的好的团队。问题13：请您谈谈您的创业经验及感悟。答：我的经验很简洁，首先就是熬炼自己，增加自己的实力，要让自己具备创业的实力，要脚踏实地的做事，一步一步来，不能急躁，不管做什么事，都要专心，并且还要做好最坏的准备，假如失败了，也要做到坦然面对。八、采访小结：通过此次采访，让我们了解到了自主创业的重要性。要想创业胜利，其中须要许多条件，如资金、创业者素养与技能等。在自主创业的过程中难免会遇到许多困难，可是我们都要像这位老板说的一样，要脚踏实地的做事，一步一步来，不能急躁，不管做什么事都要专心，假
9、如失败了，也要做到坦然面对。九、采访总结：此次的采访，对我们小组来说是受益匪浅的。通过此次采访，不但让我们更深刻的了解到了“创业”，而且扩大了我们的视野、提高了我们的社会交往实力、自我管理的实力及利用信息的实力，并让我们深刻的体会到了团队合作的重要性。小组成员：闫海青殷晓林杨宜平蔡晓婷友情提示：本文中关于小企业实地考察的调查报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，小企业实地考察的调查报告：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页