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1、2022年有关助理工作述职报告3篇有关助理工作述职报告3篇在不断进步的时代，报告运用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我为大家收集的助理工作述职报告3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。助理工作述职报告 篇1在年9月到7月期间，本人经笔试，面试，在师兄师姐的信任支持下，成为外语外贸高校南国商学院国际经济贸易系学生会的一员。在9月至12月期间，担当体育部担当助理，在1月份左右，经过部门的无记名投票被选为主席团的候选人，之后经过公开演讲和学生会全体成员的公投，加上系领导及指导老师的举荐，担当主席助理一职。无论在体育部担当助理的期间，还
2、是在主席团担当主席助理期间，本人都获益良多。在此感谢各级领导对我系学生会的大力支持和各位对我工作的支持及指导。以下是我具体的述职报告，请予以审议：一、在体育部任助理期间，本人怀着踏实仔细的看法，做好部内及其他工作。1、在院运会前夕，本人有幸与部长及学生会主要干部到位于高校城的外语外贸高校商英学院观摩其学院的校运会，与该校学生会的主席团，主要干部沟通学习，取其精华。回校后，我们结合自身学院院运会及本系运动员特点，制定了相关措施，为我系运动员在校运会中的精彩表现打下了基础。2、为迎接我院07-年度的院运会，我部紧锣密鼓地进行了运动员选拔，训练，购买服装等一系列工作。在这过程中，原来不太熟识体育的我
3、虚心向部内成员学习各种专业体育学问，投入工作。最终，我系运动员不负众望，取得了男子团体第一名，女子团体第三名的佳绩。二、在主席团担当主席助理期间，本人除了帮助主席及副主席的部分工作，还被安排到生活部和学习部帮助其工作。1、在生活部中；1）本人参加生活部的一些日常会议，与部内成员一起为活动出谋划策，提出建议。2）参加每周一次的文明宿舍检查，激励做得较好的宿舍再接再厉，对一些宿舍提出建议。3）参加生活部在模拟商品交易会中空间交换摊位的宣扬工作，与部内成员一起在早读时间到大一的课室对这次空间交换进行相关事宜的介绍，宣扬。2、在学习部中：1）参加每次活动的工作会议，与部内成员协商活动的人员支配，活动细
4、则等。2）在英语演讲竞赛，英语戏剧大赛，经济学问竞赛中作为工作人员帮助竞赛。3）在校内文化艺术节中，本人被委以重任，担当我系主办的show my class班级博客大赛负责人，主要与学习部一起策划，组织开展了该项竞赛。3、年1月，作为学生会代表之一到高校城的商英学院参加学生会的沟通会的工作。4、在经济系模拟商品交易会，本人作为工作人员参加了搬运物资，清理场地的工作，并主动帮助其他部门的工作。5、在召开我院其次次学生代表大会之际，本人作为学代会委员会工作人员，被支配到资格认证组帮助相关工作。收集我系学生代表资格申请表，召开我系全体学代会代表预备会议。6、主动帮助各部门班风竞赛系列活动。三、感受总
5、结本人在这一年的学生会工作中，能做好本份工作，虚心学习，在工作中提高了实力，在此诚心感谢主席团的三位主席及师兄师姐对我的指导及激励，同时也很感谢各位的学生会成员与我的互勉互利。然而，本人在获得阅历，提高自我的同时，更看到了自身工作中存在的不足：1、做事不够主动主动，遇事不够坚决大胆，过于谨慎，导致工作效率不高；2、创新意识不够，未能刚好为活动增加新元素；3、未能有效安排自己的学习，工作时间。因此，在今后的日子里，我会扬长避短，提升自我，与各位共同努力，为我们的学生会贡献自己的一份力气。作为学生会这个大团体的一份子，在工作一年后，谨在此提出本人对学生会工作的一些建议：1、为了提高学生会大会的效果
6、，本人建议会议时间应尽量订在下午，避开中午时间，且时间应尽量限制45分钟以内，提高效率。2、部门与部门之间：应定期开展活动以增进相互成员间的了解，沟通各部门将要实行的活动，以便以后的活动中能更合作无间。如现在进行的每周由一个部门主办的例会是很好的增进学生会内部沟通的途径，但本人建议还要在此基础上，各部正副部长还应尽量让部门成员轮番参与该例会，不仅让部长间了解，还要让部门间成员相互沟通。3、分团委与学生会间：外语外贸高校商英学院团学结合，部门没有交叉，能让资源得到更充分有效的利用。但结合我院实际，由于人数较多，阅历不足等缘由，不行能照搬照抄其阅历，但可以通过增加我系分团委与学生会的沟通与合作，促
7、进各项工作的顺当开展。因此本人建议分团委书记与主席团应最少每二个星期开一次例会，相互了解下阶段将要进行的活动，这样利于避开出现类似在校运会中工作重复的状况，也利于团学间更好地合作，提高资源的利用率。以上谨属本人的小许建议，有理之处，望能接受；不足之处，有待指正。助理工作述职报告 篇2走上村务这个岗位工作已经一年多了，在这段时间里我以优秀农村干部为榜样，静下心做事，积累了珍贵的阅历，也学会了为人处事的方法。这些成果的取得离不开各位领导代表以及村民的指导和关切，以下我将一年来的工作心得与状况做下汇报：首先，多看。自己是一名村委会工作人员，对于日常问题的处理，除了村两委的“耳提面授”外，更多的须要自
8、己专心视察。如：针对失地农夫保险问题，应当怎样跟村民沟通，如何对村民进行解说，引用什么样的政策或者事例来说明。“多看”还要求我对农村的各项政策要熟识，使我在说明有关问题是能做到有法可依，提高了工作效率。其次，多问。农村不同于城市社区，“全村是一家人”是其典型特点。这使得我在处理问题时不能简洁的“就事论事”，要多问问村支部书记、主任，多问村两委及其他工作人员，尽量全面的了解相关背景关系资料，避开因为轻易下结论的工作作风而造成问题难以解决。再次，多干。无论是镇 里面还是村里的交代的事情我仔细对待，尽量把工作做细致，使其美丽的完成。落实在详细上主要有:一、上传下达工作，刚好精确沟通村镇之间的信息，把
9、消息传达给相关人，如常常帮村领导往镇里送取材料;向上级反映村里的一些详细需求等;此外，还负责村有关文件的起草录入和内勤工作以及村务公开管理等。二、仔细履行职责，主动帮助村两委。全程跟踪与操作新型农村合作医疗以及农夫失地养老保险。帮助安排生育工作，严格落实每个季度双查及后续工作。每月进入所在村的十余家企业进行平安生产检查，防止事故发生。在地震面前发动本村群众无偿捐献。仔细与村两委完成每年下达的党报党刊工作和污染普查等等。三、参与村里的党员大会和村民代表大会，仔细听取村民的看法和建议;做好记录，了解村民的动态和想法。并学习一些农村政策法规，比如农村医保、土地承包法方面的学问，接受村民对政策和法律的
10、询问。在取得肯定成果的同时，我也能看到自身还存在一些问题和不足：一是创新实力还不够，还缺少工作亮点。不能充分发挥自己在村中的作用，主要表现在上级领导布置什么就做什么，没有自己创建性的建议和工作方法。此外，工作方法和实际状况还有脱离。二是身上还存在学生气，社会历练远远不够。由于走出学校没多久，对社会的相识还很片面，在工作中简单产生心情，遇到事情考虑还不够全面。没有较好协调安排处理方方面面的关系。在以后的工作中，我要加强学习，凡事多向领导和各的位代表请示，主动与村民沟通，了解须要;仔细总结，发扬优点，改正缺点。只有这样，才能离工作的要求更前一步，离群众的满足更近一点，在工作中真正得到熬炼，不断得到
11、提升。助理工作述职报告 篇3本人加入兹博公司将近一年的时间，时间虽短，但对于我来说，却是受益匪浅的。这期间在单位领导的培育和同事们的关切支持下，逐步对公司有了全新的相识与了解。本人主要担当武汉分公司销售行政助理一职，其职责是负责分公司销售数据的整理汇总、日常人事行政工作、仓库管理、财务管理以及其它临时性工作。分公司销售行政助理主要保持与总公司各部门协调沟通，上传下达的重要窗口，为公司销售部门供应完善全面的后台支持，保障公司业务顺当开展、公司财产平安性、团队建设等起着极其关键的作用。本人深感责任重大，凡事抱着尽职尽责、任劳任怨的看法妥当完成职责范围内的工作。回顾这一年的工作，本人从以下几个方面来
12、阐述：一、负责分公司行政工作1、分公司日常接待工作；2、收发与回复日常邮件、信件、传真；3、每月月底完成员工考勤及帮助总公司人事行政部办理相关休假手续，帮助城市经理对销售人员当日作业路途编排及去向跟踪，不定期进行抽查监督。例：如遇周六、周日加班，在周五下班前登记备案，在ka门店的巡查刚好供应相关门店小票（或储包小票）以此作为考勤依据。在制定月度考勤报表时，也可作为员工调休的书面依据之一。4、帮助分公司经理的文档（表格）处理等，建立完善的电子与纸质相对应的档案管理系统。首先我是根据总公司档案中心建议分类方式的指引进行整理，分别列出一级类目、二级类目。以同样的思路建立相对应的电子档案，通过链接的形
13、式可以更加便利地找出文件所在的位臵。每月月底定期对档案进行归档、汇总整理，做到刚好更新。同时帮助总办秘书定期提交相关客户资料（包括经销商、门店系统、日常往来单位等），建立良好的客户往来关系搭建夯实的平台。5、帮助总部人事行政部，进行分公司相关证照年检工作（工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、卫生许可证、劳动年审等）。6、负责办公室卫生，目前分公司实行卫生值日制轮番排班做清洁，从而更好地加强了员工主子翁精神。7、办公用品管理将现有的办公用品库存数量进行盘点，仔细做好库存表，做好办公用品领用登记，按需所发，按时清点，以便能刚好满意大家工作的须要。8、办公环境的维护工作网线、电脑、一体机等硬件
14、、软件设施都须要设有专人负责管理，假如出现一般的问题，常常都是大家相互帮助。这样做一方面可以削减行政费用的开支，另一方面也可以熬炼大家的团队合作精神。假如出现疑难问题我们再请专业的it服务公司处理。9、固定资产、低值易耗品、促销物料的管理根据总公司财务部及综合管理部要求，主要负责对公司固定资产、低值易耗品、促销物料管理，登记其种类、规格、运用人状况、存放地点、领用日期等。公司促销物料目前由市场督导在负责日常领出流水账登记，每月月底盘点物料其运用状况、库存状况，将数据报至总公司财务及综合管理部。10、完善员工福利，丰富员工的业余生活，增加其团队凝合力。充分利用每月生日聚会的形式，增加员工的归属感
15、，借此机会相互沟通。二、负责分公司人事工作1、帮助总部人事行政部，办理新员工入职、员工岗位异动（调整）、离职等用工手续，完善分公司人事档案、培训档案，建立有效的用工机制。1、1人事档案管理1、1、1真实性对于员工供应的资料要严格根据公司制定的入职标准来收取，在收取资料复印件时要复查其资料正本的真实性。相关档案的建立要收取新员工的原单位离职证明、户口本、身份证、学历证书、相片、办理社保、公积金资料、相关职称资格证书等。1、1、2完整性要结合公司的实际状况，制定打算收取档案的内容，并依据这些内容制定完善的归档程序，制定相对应的电子档案，以便于可以日后随时抽取员工的相关资料，办理相关事宜，这样在很大
16、程度上可避开工作上的重复性。1、2培训档案管理1、2、1从员工入职当天起，建立完善而系统的培训档案。真实地反映员工的成长历程，对员工今后的晋升、调任、考核等供应最真实的参考依据。1、2、2对于新员工的培训，主要注意于公司企业文化、规章制度、岗位职责、员工手册等学习。让新员工在正式上岗前明确自己的岗位职责，定岗定位，并对于企业文化有进一步的了解。对培训过程的相关内容要在培训签到表上签字确认，一方面可作为员工成长历程的一个显著性标记，另一方面可避开今后发生不必要的劳资纠纷。1、2、3在日常培训中还须要结合其自身行业的特点建立完善的企业储备人材培育安排，对于企业核心人员、重要岗位要明确，实行定期培育
17、。如发生人员缺失现象，可刚好补充，从内部选拔。1、2、4了解员工的培训需求及分析，在我司产品销售淡季时，可集中进行相关培训课程。例如：产品学问培训、专业技能培训、销售学问培训等。在6月份的培训课程中，分公司实行了各个领域负责人用自己胜利阅历及以往工作成果与员工共享的方式绽开了生动的培训课程，从而有效地发挥了中层管理人员的专业特长、胜利案例共享与员工互动的生动场景。以内部员工授课方式，能更贴切地将理论与实际紧密联系在一起。1、2、5对于培训过程进行有效地评估、改进，对受训人员进行培训考核，例：在对分公司促销人员的培训课程中，实行角色扮演、行为仿照法，提高促销员的销售技能，调动员工的主动性。能有效
18、帮助员工提高应付困难的实力，培育团队合作精神。通过每次培训课题的评估，可以找了培训的不足，归纳总结，以便不断改进，同时能发觉新的培训须要，从而为下一轮的培训供应重要依据。2、每月帮助总公司人事行政部办理分公司员工社会保险与公积金异动（缴纳）等。2、1每月18日前按规定为员工办理社会保险五险、住房公积金，并对解除（终止）劳动合同人员办理社会保险转出及住房公积金封存手续，同时为员工办理享受社会保险相关待遇的手续。2、2每月15日前提交相关促销人员资料给猎英公司，办理促销员社会保险五险。三、负责分公司财务工作1、1备用金现金日记账的登记1、2每月1日银行对帐单的打印、盘点1、3每月10日前提交地税机
19、关申报税务报表1、4刚好向总部反映当地税务新规定1、5费用报销的审核：1、5、1经手人要辨别发票的真伪性，收发票时肯定要留意我们的名称肯定要全称，而且不能有错，大小写金额肯定要对上，不能修改，修改金额的要重开。1、5、2纳税种类分为一般纳税人与小规模纳税人，对于不需我司开具增值税发票的要事先了解，并刚好通知总公司财务。1、5、3有关费用需经销商开的发票，要刚好与经销商沟通，不能超过总公司规定的6%税。四、负责分公司仓库管理1、1产品分类a、可正常销售的产品b、有以下状况的产品可列为促销活动的产品：临期产品，已不能再供应给经销商；厂家生产的产品：如包装上误差，外包装破损；由经销商退回的残次品。c
20、、有以下状况的产品可列为破损品（销毁）：生产日期已超过保质期限；由经销商处退回有质量问题的残次品等。1、2每月月底对中转仓、小仓进行物料盘点。1、3发出产品应依据总公司综合管理部下达的送货通知单出库，要确保批号、产品日期、品项的一样性。1、4换入产品应实行措施刚好处理，每月月底盘存将问题产品刚好清理（申请）。1、5产品入、出库时，要仔细填写产品卡片，包括对应的日期、产品名称、用途、经手人。五、负责销售内部日常管理工作1、销售会议管理：会议通知、会前打算、会议记录与整理，向总办秘书定期提交会议纪要。根据每位员工陈述工作时主要围绕三个方面：存在什么问题、解决到什么程度、预料什么时候能完成。同时会议
21、主持人在会议中赐予指导性建议，尽量做到在会议中将相关问题赐予解决，执行到位。2、销售人员销售日记回收归档（目前主要实行以周报形式来汇报上周工作总结及下周的工作安排）。3、帮助城市经理对销售人员当日作业路途编排及去向的跟踪（考勤管理的落实与跟踪）。4、帮助市场、销售部门对促销活动讯息的跟踪。5、每月按规定提交各类销售报表。目前分公司主要实行以模板形式发至各渠道负责人邮箱，待收集整理后，初审其数据逻辑性、真实性，再转发至城市经理审核，最终将定稿电子版发至总部相对应部门。六、将来展望本人在总公司的指引下，对于今后的工作须要作出新的规划，不断完善其自身素养，通过在实践中让自身价值得到进一步升华。在完成本职工作的前提下，与总部各部门步代要始终保持一样性。要刚好了解行业趋势，竞争状况及技术更新，并学以致用。想方法获得资源、支持和信息，努力以实际甚至超越目标为己任，刚好调整自己的行为和风格来适应团队的须要。从个人点滴做起，通过我们的不懈努力来实现公司目标的达成！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页