《管理会计在铁路企业转型的重要性.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理会计在铁路企业转型的重要性.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、管理会计在铁路企业转型的重要性 摘要:本文对管理会计应用现状和转型进行了简单介绍,阐述了铁路企业发展中管理会计的重要性,分析了铁路企业转型发展中管理会计的应用优势和问题,针对铁路企业转型发展中管理会计应用有效性策略展开了深入研究,希望可以帮助铁路企业明确管理会计在转型发展中的价值,充分发挥管理会计优势,促进铁路企业的持续稳定发展。 关键词:管理会计;铁路企业;转型发展;重要性 在我国社会经济发展过程中,铁路运输企业迅猛发展,其规模有明显增大,受到市场经济因素作用,当前铁路企业正在从传统的单一产品运输向着现代化物流方面发展。现阶段铁路与企业发展中内外部环境存在有非常大复杂性,为了更好地满足时展需
2、要,必须要重视铁路企业会计管理,促进铁路企业市场竞争力的提升。近年来我国铁路企业改革工作已经深入开展,具有十分明显的经济主体性地位,如果仍使用传统会计核算方法,不仅很难保证核算工作准确性,同时还不利于铁路企业的转型。因此,铁路企业必须要紧跟时展步伐,对转型过程中会计作用有清楚认识,做好管理会计应用,在降低成本的同时提高资金使用效率,更好地满足铁路企业转型发展需要,本文据此展开了研究分析。 1管理会计应用现状及转型 当前我国经济正处于快速发展时期,铁路企业运行成本有明显增加,同时还容易受到主观以及客观等因素影响,铁路企业转型发展过程中需要对会计管理方法进行创新和优化,以此为基础,满足铁路企业持续
3、稳定发展需要。铁路企业管理会计应用时间相对较早,运行价格制定后使用标准成本法等,近年来受到经济会计发展影响,铁路企业展开全面预算管理,尤其受到企业改革等影响,管理会计的应用能够实现对铁路企业经营状况的分析,制定各个阶段企业发展盈亏变化趋势图,更好地支撑铁路企业的持续稳定发展。从整体性角度而言,管理会计在铁路企业发展过程中占有非常大比重,管理会计工作的开展更多的是为铁路企业内部管理工作提供便捷,避免其受到传统财务方法等影响。另外,管理会计的使用十分重视管理过程和结果,往往以铁路企业经营管理目标为载体,能够一定程度上引导铁路企业的发展,在预算、规划以及决算等方面具有重要的指导性意义,受到传统会计方
4、法等影响,会计的程序和方法相对较为固定,同时遵循相同的制度和标准,很难实现对铁路企业经营成果的真实全面反映。管理会计的使用,能够为铁路企业管理层提供策略方面支持,保障经营管理的顺利开展,同时还能够实现对财务会计工作的拓展和优化,在解析过去的基础上控制现在,统筹未来。解析过去主要是分析财务会计的各项资料,以此为基础满足当前发展趋势;控制现在主要是指利用各项指标就这个企业存在的误差,符合企业在决策方面的需求;筹划未来指的是结合所了解的资料明确当前真实情况,制定合理的发展计划。也就是说,铁路企业发展中必须要对管理会计的应用有足够重视,在提高经济效益的同时实现对经营成本的有效控制。 2铁路企业发展中管
5、理会计重要性 随着社会经济发展进步,我国铁路企业迅猛发展,铁路企业在国有经济中比重有明显增大,成为促进经济发展的一项关键性因素。一般情况下,铁路企业只需要提升自身核算运行成本精确水平,促进经济效益和社会效益的提高,决策准确性就能够得到保证。同时,随着我国制造行业的微利化发展,市场竞争越来越激烈,制造业中资源浪费现象十分严重,未来发展中需要向着降低成本以及增强竞争力方向转变,但是受到制造业运行成本高等因素影响,质量控制工作的开展还存在有较大的难度,主要是因为未能准确分析产品盈利情况,同时没有考察产品质量问题,未能充分考虑销售市场渠道等。通过与制造业的对比可发现,铁路企业想要降低运行成本,必须要从
6、核算人工成本方面出发,规范运输价格。会计管理工作中如果仍采取传统财务会计核算方法,那么仅能为决策人员提供一些死板数据,很难结合实际发展情况展开决策和预算,不利于铁路企业的转型和发展。管理会计的应用,能够结合具体经济发展情况以及竞争方面压力等,融入管理会计相关理念和方法,为铁路企业决策人员提供详细的会计资料,确保所制定的方案有着足够的科学性和有效性。 3铁路企业转型发展中管理会计的应用优势和问题 3.1应用优势。早在2022年,我国对铁路企业采取政企分开改革,这一改革对我国传统铁路企业经营理念带来了极大的冲击和影响,当前我国铁路运输企业利用固定定价、手续简化等方式实现全程物流服务,铁路运输企业市
7、场竞争力有明显提升。将管理会计应用在铁路企业财务管理工作中,早在11019年,就建立有财务分析与管理的本量利,属于财务信息的一种定量分析方法,这一分析方法的应用主要是利用会计模型和图示等方式揭示铁路企业的各项成本情况,比如固定成本、销售额等,判断这些因素彼此的联系和规律,使企业预算和决策工作的开展有准确财务的信息支撑。间隔十年,铁路企业改革了清算办法,应用标准成本法,结合铁路企业经济以及技术等方面特点,采取数理统计方式进行数据的分析和排列,进一步扩大了成本计算范围,成本数据真实性能够得到保证。在21世纪,我国铁路企业全面展开全面预算管理,这种管理方式能够使实现对铁路企业不同部门和单位财务情况的
8、考核和分类,有效组织和协调铁路企业的生产经营活动。也就是说,管理会计在很早以前就发展为职能方面优势,能够实现对企业运行成本和经营状况的动态性分析和预测,提高铁路企业各项价格制定合理性。3.2存在的问题。第一,会计人员综合素质有待提高,当前我国铁路企业在人才方面有较高要求,必须要具备复合型特点。随着网络技术的飞速发展,会计人员不仅需要掌握会计相关知识,同时还需要对各项会计法律法规等有详细了解,日常工作中能够熟练使用计算机以及相关财务软件等,在这种情况下,对铁路企业会计人员的专业技术和综合素养有严格要求。但实际上,当前铁路企业这类人才还十分匮乏,会计管理工作的开展仅了解一些简单的会计管理方法,比如
9、记账、报账等,管理过程中所使用的财务系统较为落后,准确性无法得到保证,财务管理工作的开展经常会出现信息失真等问题,很难为铁路企业提供所需要的经济信息,难以为铁路企业的发展决策以及策划等工作提供参考和帮助。第二,管理会计体系落后,当前我国铁路企业还存在较为严重的重效益轻管理思想,管理会计的使用在较短时间内很难为铁路企业创造出足够经济效益。在这种情况下,铁路企业管理人员对管理会计缺乏足够重视度,在建立管理会计体系时更多的集中在理论层面,具体管理中未能做好预算管理和资金管理等方面划分,管理工作的开展非常容易受到指责划分不明等的影响。另外,我国管理会计还存在监督力度不足问题,容易受到多个方面因素影响,
10、铁路企业管理会计预算编制以及会计核算等环节管理未能展开及时有效调查和跟踪,同时也未能及时记录管理会计执行等情况。第三,管理会计信息化较为落后,受到互联网时代背景影响,管理会计工作的开展需要结合各类先进财务信息软件,针对预算管理、会计核算等专门建立子系统,能够实现对管理会计工作的集中化管理,但是当前管理会计信息化建设工作的开展还存在资金投入力度不足等问题,企业内部管理信息化设施缺乏完善性,仍使用老旧会计办公软件,不利于我国铁路运输企业的现代化发展。同时当前我国铁路企业管理会计信息化缺乏统一标准,在财务管理软件以及相关信息软件中容易有信息孤岛等问题出现,难以满足资源共享方面需要,不利于铁路会计数据
11、信息使用效率的提升,影响管理会计的信息化发展。第四,成本管理概念较为模糊,经济风险对我国铁路企业的发展有非常大影响,已经成为一种重要危险因素。成本管理工作的开展必须要重视铁路企业危险因素的预防和控制,成本管理工作的开展涉及有成本控制、规划、计算以及业绩评价等方面内容,注意成本管理的全面性和科学性,能够很大程度上促进企业经济效益的提高和加强,增强企业经济预算,但是当前我国铁路企业在成本管理方面意识还不是十分健全,缺乏足够风险防控能力,导致铁路企业整体会计管理水平受到影响。 4提高铁路企业转型发展中管理会计应用有效性策略 4.1增强会计人员整体素质。增强会计人员综合素质能够很大程度上促进铁路运输企
12、业管理会计水平的提高和增强,想要提高会计人员素质,必须要建立一支高素质会计人才队伍。首先,选择专业院校优秀毕业生,这些人才有丰富的理论知识和经验,企业还可使用智联等招聘软件详细了解应聘人员技能水平,确保所选择的人员更好地满足岗位需要;其次,企业需要定期做好人员的培训,在培训内容方面主要集中在会计软件操作方法上,同时以会计管理知识为主,实现对会计人才的全方位培养,在完成培训后,建立专门的考核评价机制,检验培训结果,还可以结合奖惩措施等使会计人员的积极主动性得到充分全面发挥,促进会计人员专业水平和综合素质的提高和增强。4.2对会计管理制度优化和完。铁路企业运行过程中需要与自身实际情况以及财务制度要
13、求等相互结合,完善管理条例,做好企业内部管理和预算方面责任的划分确保其得到有效落实,实现对管理会计的系统化管理,确保会计信息真实性,避免有会计信息失真等问题出现。另外,为了提高铁路运输企业管理会计的科学化和规范化,还需要注意对会计监督管理系统进行完善,加强会计管理在流程和人员方面检查,当发现有会计造假等问题出现时,需要给予严格处罚,提高管理会计控制水平。4.3促进管理会计信息化建设。当前会计数据处理方式发生较大改变,企业管理会计工作的开展需要主动展开资产信息化建设,具体工作中,企业首先要给予足够资金支持,配备先进配套设施,在设备购买方面需要选择信誉高和质量好设备,在财务软件选择和开发方面,需要
14、对其先进性和实用性有充分考虑,确保其符合企业实际发展需要;其次企业还需要有完善的数据标准,规范和调整财务管理制度,共享财务数据相关资源。4.4健全会计成本管理理念。铁路企业成本管理存在有复杂性和长期性特点,企业会计人员成本管理工作的开展必须要做好成本结构的分析和探讨,尽量以最低的成本创造出最大的经济效益。在健全企业会计人员成本管理理念时可利用微信公众号、微博等现代化平台结合报纸、杂质等传统媒体方式宣传,确保会计人员有足够高的风险意识。 5结语 当前社会经济发展过程中铁路企业面临有非常大竞争压力,尤其在铁路企业转型发展中,传统会计方法的使用很难实现对成本的有效控制和利用,合理使用管理会计,能够在提高资金使用率的同时实现对成本的有效控制,帮助铁路企业建立良好社会形象,创造出更多的社会效益和经济效益,为铁路企业的持续稳定发展打下良好基础。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页