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1、2022年年度工作总结集锦六篇年度工作总结集锦六篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，不妨坐下来好好写写总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，下面是我整理的年度工作总结6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。年度工作总结 篇1本学期，学校全面实行青岛市教化局关于加强中小学作业建设的暂行规定和市北区中小学生课业负担征求看法稿的精神，切实减轻学生的课业负担，提高学生的综合素养。总结如下：一、领导重视，监管措施到位。1、严格执行课程安排和课程标准。根据国家新课程安排的要求开齐、开全课程，上足课时。严格根据教学
2、安排落实教学进度。学校坚持了每天检查课程的落实状况，每月反馈备课与教学的状况。2、严格授课程序，不随意加深课程难度、加快新课进度。学校领导分学科跟踪了教研活动和课堂教学，取得第一手资料，督促老师严格根据减负的相关规定开展教学活动。3、严格限制学生在校时间和活动总量。学校严格根据作息时辰表开展教学活动，学生每天在校学习的时间不超过6小时。每天在校有1小时的体育活动时间。学校领导坚持了每天检查制度的落实状况，当场反馈实施状况，发觉有不符合要求的现象马上整改。4、严格规范教学用书。坚持用好上级规定运用的教学用书及教辅材料，并且开展了调查工作，调查学生书包是否出现了其它用书及规定之外的教辅材料。本学期
3、在调查中，发觉了家长给学生购买的教辅材料，学校立刻通知任课老师对家长的行为进行了规劝和制止。5、严格规范考试管理制度。每学期只进行一次期末检测，并且不给学生排名次，以减轻学生的心理压力。6、学校领导严禁利用节假日组织学生在校或异地进行集体补课；严禁老师进行有偿家教。此类现象在学校内杜绝。二、改革作业类型，规范学生作业管理。为了杜绝大量作业对学生学习发展造成阻滞，避开因为大量作业而产生的种种弊端，我校大力推动学生作业改革，达到了减轻学生作业负担的同时，增加学生的学习爱好，使学生作业的有效性大大加强。1、语数英教研组坚持每周探讨一次学生作业布置，在作业内容、数量、要求等方面，经过组内成员集体探讨，
4、提出学生作业周布置安排，填写作业布置安排与反馈记录表。教育处跟踪检查作业的布置与作业的落实状况。2、精选作业内容，实施有效作业，确保作业具有典型性和启发性。作业的布置依据新课程标准和教材内容，仔细精选具有典型性和代表性的习题，精选精练。学校于10月和11月分别进行了作业的检查，就作业中出现的问题进行了集中反馈。3、丰富作业形式，布置探究性、实践性的家庭作业。作业的答案须要学生通过询问亲友、查找资料、动手实践等方式获得，避开了单一性抄写作业的乏味性和无创建性。4、敬重学生学习上的差异性，给学生选择的权利。老师采纳“必做作业选做作业”模式，使各层次的学生都有收获。5、建立了老师“先做作业”制度。老
5、师提前感受作业的难易与所用的时间，为学生做作业打好前站。6、建立了作业统筹制。班主任负责，语数英每天作业量统一协调时间，每天由三个不同层次的学生签字确认作业时间。7、开展作业评比制度。本学期末的作业评比中，语数英分别有6个班级获得了优秀作业奖。三、今后努力方向今后，应当加强对作业批改过程中发觉的问题进行汇总与反思的工作，并且与作业讲评相结合，依据作业错误找到学生思维上的障碍，然后通过讲评来理清思路，克服障碍，从而促进学生的思维发展。年度工作总结 篇220xx年度，制糖厂全体员工接着秉承优良传统，加强员工队伍建设和思想教化，严格遵守集团公司及制糖厂的各项规章制度，全年围绕“创新引领，共享发展”的
6、理念，根据集团公司确定的生产经营目标，把握平安文明生产，狠抓宣扬和教化，较好地完成年度的各项工作任务。一、仔细落实平安生产责任制 ，确保生产平安制糖厂始终把平安生产工作作为重点，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”原则。以学习园地、黑板报、微信群等多种形式宣扬平安生产学问。主动开展“平安生产月”活动。检修期，加强对设备检修质量的管控。炼糖生产期，制糖厂全体管理人员坚持每天定期或不定期巡察车间。另，每天早上8点45分定时召开碰头会，把生产中存在的隐患刚好支配予以排查、整改，节假日坚持轮值班。在全体员工的共同努力下，较好地完成年度的各项生产任务。全年无发生重大的平安生产事故。二、年度各项任务完成状
7、况1、较好地完成了全年两期的设备大修、技改任务。设备检修质量达标。2、炼糖生产方面:20xx年度炼糖生产分两期进行，到目前(12月18日)共加工原糖约11.5万吨(尚有1.5万余吨在加工中)，产品质量稳定。12月份其次炼糖期，加工的菲律宾原糖，工艺难度很大，加上新聘员工对流程的熟识程度所限，给整个炼糖工作带来考验，厂部依据实际组织优势人力不断进行摸索、调整，目前产品质量稳定，产量日渐提升。3、持续执行减员增效的有关方案：20xx年度两个炼糖期，对聘请的临时工岗位进行了适当的调整，有效削减了临时工的数量。另，对于离、退岗位，原则上不予补员，由厂内调整消化其岗位，以期达到减员增效的目的。4、实施多
8、项技术改造，主动推行创新技术：在生产管理过程中，制糖厂全体员工不断进言献策，20xx年度共提出并已实施的合理化建议和课题共37项，在东糖报刊上发表文章32篇。在生产环境，生产工艺、生产设备和生产管理多方面推行技术更新，经过生产实践，其对提高产品质量、提升设备平安率、提高生产均衡率均起到主动的作用。5、严格执行相关标准，顺当通过多方认证，不断提高产品质量：20xx年度制糖厂先后进行内部管理评审、内部管理体系审核等工作。20xx年度制糖厂先后顺当通过了中国质量认证中心(CQC)ISO9001:20xx质量管理体系审核、中国质量认证中心(CQC)ISO22000:20xx/HACCP食品平安管理体系
9、认证、可口可乐、徐福记等多家大客户大公司认证审核工作，顺当通过了市检验检疫局认证科、食检科的审核。顺当通过上述审核、认证为提升制糖厂的管理水平、提高产品质量和提高市场综合竞争力，起到主动的促进作用。6、制糖厂长期致力于节能减排和环境爱护的有关工作，严格根据“十三五”节能规划的要求推动各项节能工作。20xx年度制糖厂的节能、环保工作按安排有序绽开。20xx年度，由于全体员工的共同努力和辛勤付出，制糖厂收获了肯定的成果，在新的一年里，制糖厂将接着团结一样，改进过去工作中的不足，努力前行，争取更好的成果，为制糖厂乃至集团公司的发展做出更多、更大的贡献。年度工作总结 篇320xx年，在公司党政领导的高
10、度重视下，平朔公司围绕公司生产经营这一中心，面对企业发展前所未有的低迷市场环境，提出 “选好一个项目，查透一类问题，规范一类管理，促进企业效能转变，实现企业经济效益”的目标，深化贯彻公司降本增效会议精神，落实中心企业效能监察暂行方法的各项规定，根据“20xx年中心企业纪检监察工作会议”和国资委纪委关于中心企业20xx年开展效能监察工作的指导看法的部署，结合公司经营生产实际，紧紧围绕20xx年效能监察立项的内容，充分发挥组织和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，促进公司经营生产的顺当完成。一、 组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。组织健全，行之有效。公司党政领导高度重
11、视效能监察工作，将效能监察工作提升到公司核心管理层面，经过充分调研，仔细解决效能监察工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作供应有力的保障。公司及各二级单位党政领导亲自担当效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督，组织紧密的网络体系。效能监察人员能够仔细履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质选购过程中进行全面监督监察，保证效能监察立项项目有效开展。二、 围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。围绕中心，服务全局。为了全面做好20xx年公司效能监察工作，特地下发了公司效能监察通知文件工作支配，促使20xx年公司效能监察工作有安排、有目标地开展。年初，公司刚好召开党政班子专
12、题会议，仔细分析公司20xx年经营生产工作形势，统一思想，对公司20xx年效能监察工作立项进行了仔细探讨，确立了“确保和安小区建设目标按期实现”和“平朔公司单身宿舍103-2栋公寓化改造”两个立项项目。公司各单位结合本单位经营生产和工作实际，重点选择了工程、大宗物质选购、节能减排、能源管理等8个项目作为重点立项监察内容，并仔细组织和实施，全年共开展了11项立项效能监察。三、 措施得力，立项项目得到全面落实。为全面实施20xx年立项项目，公司及各单位仔细分析探讨，结合实际，制定切实可行的实施方案，明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成时间 ，使参加项目的单位高度重视，参加人员仔细不敷衍，保证了
13、效能监察质量。在实施招投标监督过程中，各单位能够严格根据招投标相关制度进行操作，做到各项业务在询价、比价中坚持“以最低综合选购成本，确保供应”、“公开、公允、公正和诚恳信用”、“同质比价、同价比质、同质同价比信誉比服务“等原则进行选购，确保利润最大化。同时在落实各项立项项目时，加强各单位严格根据企业规章制度、办事程序做好效能监察工作，指定专人负责选购合同、招投标、比价选购资料的管理、归档工作，仔细做好日常工作记录，使效能监察工作从基础抓起做好。如：在确保和安小区建设(108项目)目标按安排实施监督过程中，为了实现公司提出的和安小区精品工程，在项目实施的全过程中，从各个环节、施工工艺等方面严格管
14、理和限制，材料选择坚持公开招投标，确保施工质量和建设期间的平安工作。在对103-2栋改造项目效能监督中，我们实行措施，制定降低成本措施，做好预决算，对室内需配置的家具及家电的选购坚持做到市场调查，协商洽谈，在进行招投标择优选购，从而降低成本，节约选购资金10.92万元。深化基层，帮助指导各单位落实立项项目。餐饮服务分公司在大宗物质选购上，本着降低成本，保证质量，加强管理，提高效益的目的，坚持市场调查，根据“货比三家”的原则确定供货商家签订供货合同，严格在招标、评标、定标、比价选购等各个环节把好关，按规定的程序公开招标，从而仔细负责的作好大宗物质比价选购的效能监察工作。新业建筑工程公司每年招投标
15、项目多，涉及的资金数额大。通过一年来的操作，不断总结阅历，完善了新业建筑工程有限公司招投标、比价选购管理制度，首先在制度上得到了保证。其次，仔细开展效能监察工作，严格按规定程序进行工程招投标、比价选购工作，为完成全年经营生产充分发挥了效能监察作用。房地产分公司在每项工程建设和物质选购做到慎重选择资信和业绩良好，技术过硬，报价合理的施工单位，特殊是遇到5.12大地震发生状况，对在项目实施的全过程中从严格管理，严格限制等方面入手，从符合国家标准、按招投标比价所选出的建筑材料进行招投标施工，确保效能监察工作的质量。年度工作总结 篇4年我公司各部门都取得了可喜的成就作为公司出纳我在收付、反映、监督、管
16、理四个方面尽到了应尽的职责特殊是在j甲流期间仍按时到银行保险等公共场合办理业务酒店出纳工作总结：在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作：一、酒店出纳工作总结：甲流期间日常工作与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。做好年各种财务报表及统计报表，并刚好送交相关主管部门。二、酒店出纳工作总结：其他工作迎接公司评估，原创： 打算所需财务相关材料，刚好送交办公室。迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工
17、作对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导批阅。根据公司部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作在本年度出纳工作中严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行，从无坐支现金。依据会计供应的依据，刚好发放教工工资和其它应发放的经费。坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。年度工作总结 篇520xx学年教科研工作将仔细贯彻党的十八大精神，落实安技中心规划纲要、安技中心十三五发展规划，主动推动教化改革发展，围绕中心办学思路，仔细开展好各
18、项工作，立足中心实际，加强和完善校本教研制度，坚持以人为本，促进老师专业发展和学生终身发展，努力提高新形势下我校教科研工作水平，充分发挥教科研在教化教学活动中的引领作用，为圆满完成各项目标，现制定工作安排如下：一、指导思想仔细实行十八大精神，以提中学心的教学质量为中心，仔细开展教学、教科研工作。要以促进老师专业化发展为动身点，以全面提高教化培训质量为目标，狠抓突破口，注意过程管理。要进一步增加教科研工作水平的责任感和紧迫感，快速转变思想，更新理念，在创新性、实效性、针对性上下功夫，的确提高教化培训质量。二、工作目标和思路1作目标：提高教学效益，促进老师专业化发展。2作思路：围绕“三抓一注意”开
19、展，“三抓”即抓常规教研活动、抓年部系教研活动、抓课题探讨工作；“一注意”即注意青年老师的培育。三、详细工作措施和要求（一）加强和完善常规教研活动1教研活动要有针对性，在仔细分析老师教学实力和水平的基础上，有针对性的开展教研活动，做到活动主题明确、效果良好，授课老师和听课老师均有收获。2做到理论学习与实践相结合，促进广阔老师在教学实践中去反思自己的教学行为，在实践探讨中去学习他人的教学之长，树立努力提高教化培训效率目标的意识。（二）稳步推动专业教研活动向高水平方向发展1.制订优秀教案评比标准；2.制订校本教研培训制度；3.探讨设计中心科研课题申请评审书；4.起草设计三赛方案；5.制订说课竞赛方
20、案、评价体系；6.起草第六届职教论坛文件；7.示范专业群建设项目总结；8.参与中心十三五发展规划研制；9.参研企校合作新型导师带徒项目。四、成果及收获1.荣获山东省经信委20xx年山东省企业培训与职工教化重点课题探讨先进单位；2.课题：“培训品牌”建设探讨获全国煤炭行业教化教学成果奖二等奖；3. 课题：名师培育体系探讨20xx年山东省企业培训与职工教化重点课题探讨成果一等奖；20xx年工作准备以党的十八届五中全会精神为指导，以安技中心“十三五”规划纲要为目标，重点围绕推动教化培训现代化、人才培育、创业创新等重大课题绽开探讨。坚持理论探讨的正确方向，突出重点教科研成果应用转化，进一步提高教科研水
21、平，促进中心教化培训事业蓬勃发展。年度工作总结 篇6在XX年xx月xx日，我来到xx，到现在为这已经两个多月了。这里的每一个人都很亲善，遇到不知道的事情或者学问，大家都很热忱的帮助我，让我觉的这里除了是一个公司，还是一个大家庭。刚来的时候，觉得这里的工作节奏很快，对什么都充溢了新奇，看着四周的同事打电话支配这样或是那样的工作，很是艳羡，特殊希望自己也可以像他们一样得心应手的支配自己的工作。看到客服部的选购跟单人员的流程时，觉得真的很简洁很简单，可事实上手来做是，真的一点都不简单，每天会有好多的订单，订单里会有不同的品种，我的直观感觉就是很乱，很碎，不知道从入手。总结：多像前辈们学习的请教，一步
22、一步稳扎稳打的起先一步，因为第一步很重要，胜利的第一步，才有胜利的其次步，随后才会有总后的胜利看到那些订单时，上面的订单数量都是很浩大的数字，可能对于别人来说这不算什么，可是对我来说这样的数字是第一次接受，因为我从上学到毕业基本都是在做设计，很少接触到这么浩大数字，对我来说是个震撼，有时总会一不当心就搞错数量了。总结：细心的看好每一份订单，每一份订单的数量，多次核对，确认没有问题在进行下一步在每一份的订单里，会有不同品种的小订单，在每一个品种里，又会有不同小辅料的订单，无论是兜布还是腰里还是其他，基本都会在两家以上的供应商那里再能完成，一不当心搞混淆了，那后果会很严峻总结：在众多的订单中，需找
23、相同的规律，实时做好相应的记录，合理支配每个订单的供应商我的这个岗位是一个承上启下的一个岗位，会和多个人协作完成，刚起先懵懵懂懂，打电话会诺诺的，不知从何说起，怕被人听不明白自己表达的意思，有些时候表达的很啰嗦，但是这里的人总是对新人很宽容，总是第一时间告知我，我想知道总结：把想知道的和要告知别人的内容，提前组织到语言，要简练，要有条理的，表达给对方每一次发货时，有些单据总是不能全部一次到位的，给到库房，每一次总是分批次的给到，这给库房的工作带来了一些小困扰，但是他们总是会提示我，应当给他们什么的单据总结：收集好全部有关的信息，整理好，一次到位的发给库房从我XX年xx月xx日来到xx到现在，我发觉自己在各个方面都有质的飞跃，我慢慢的成熟了，不再是刚刚离开校内的样子了，对于现在的这些变更我很满足，因为我正在一步一步的走向胜利，在这里我特殊感谢始终带我的赵相仿，是她始终不厌其烦的教我怎样做好这份工作。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页