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1、2022年年度计划范文合集10篇年度安排范文合集10篇时间消逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，让我们对今后的工作做个安排吧。什么样的安排才是有效的呢？以下是我细心整理的年度安排10篇，希望对大家有所帮助。年度安排 篇1今年我们经营公司新一届领导班子，愿在局领导的正确领导和指挥下，鼓足干劲，努力完成局领导交给我们的任务，做好我们的本职工作，特制定工作安排如下：一.总安排今年安排总收入40.75万元，安排支出35.75万元，实现经济效益5万元。在安排经济收入中有以下几项收入：(1)宾馆安排收入10万元(2)旅游船只收入5万元(3)上坝收费3万元(4)绿化收入7.5万
2、元(5)房屋出租收入3万元(6)果园收入1.25万元(7)劳务输出收入11万元总计收入40.75万元安排支出费用有以下几项：(1)工资支出总额为15万元(2)提取三金3.2万元(3)劳动保险4.3万元(4)劳动爱护0.65万元(5)电话费0.5万元(6)差旅费0.8万元(7)办公费0.3万元(8)折旧及摊消6万元(9)税金3.5万元(10)款待费1.5万元总安排支出为35.75二.总安排的具体说明和工作部署1.金湖宾馆为了激励整个经营公司的全体员工具有竞争意识，对金湖宾馆打算向公司全体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出安排，对宾馆投资，进行肯定程度的改造，或填补一些用
3、品、设备及线路改造的状况下，标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参与的动员大会，让全体员工看清当前充溢竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到胜利的喜悦，让承租者能够看到胜利的结果。以此为目的，渐渐让集体职工能够自己管理自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。如公司内部没有人承租金湖宾馆，我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租，最终就对社会招标，用社会的力气来管理金湖宾馆。宾馆承租的边缘条件是必需带2名全民职工，8名大集体职工，这10名职工的全部费用由宾馆担当。虽然我们安排采纳的机
4、制为承包责任制，但是在管理上不能以包带代管，我们公司经理部确定让副经理深化到管理中去，驾驭宾馆的经营状况，刚好回流资金，为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。在平安上，做到每周一次平安会，一周进行一次平安检查，做到开会、检查必有记录，做到平安第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲，常常检查，教化员工视顾客为上帝，削减员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与冲突。我们自己的员工要做到不参加打架斗殴和赌博事务，为公司的安定团结而努力。2.船只管理今年我们实行的政策，还是像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民
5、币(含人员工资在内)。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标，再对局内职工招标，如局内没有人竞标，再对离退休人员招标。对船只的管理上，尤其在平安上，必需遵守国家、省、市有关条文规定，必需根据局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上，虽然属承包性质，在签合同上对各项要求都得严格，公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理上，做到定期、不定期的检查、督促工作，争取把隐患歼灭在萌芽中。3.上坝收费在上坝收费上，我们想持续原有的方式，对全局进行公开招标，竞标上岗，承包人必需带公司6名集体职工，承租底价为3万元人民币。4.绿化工作今年在绿化上实施的方法是分片划分，安排到人，依据工作量挂牌管理，做到常常检
6、查、常常督促，依据工作的质量来确定工资的收入。春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局安排的全部任务。5.房屋出租今年的房屋出租，已经签合同的没有到期的接着履行合同，把到期的合同全部重新招标租赁，尤其是饭店那一栋房子，以前有的租房者拖欠房租很长时间，有的现在还没有还清，所以重新招租，签字交钱。在管理上，安排列出一个大表格，标明哪一栋、哪一户租房者是谁、租期、租金等等，刚好管理到位。对租房者及房屋进行定期、不定期的检查，预防担心全事故的发生。6.果园管理今年春季安排把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗，以保证果园树木的完整度，抓好冬春的修剪工作，仔细
7、修剪，调整结果量，抓好春夏秋肥料的运用和打药工作，来保证汤河果园工作的正常进行，使收入有保证，也使果园生产有后劲。7.劳务输出今年抓紧对劳务输出人员的职业道德教化，提高出劳务人员的素养，兢兢业业做好本职工作。因为出劳务人员在外代表了公司形象，如出劳务人员工作干不好，被退回，不仅仅影响他个人，也影响整个公司的形象和收入，影响职工工作的安置。8.猪场管理在履行合同的同时，加大收缴力度，凡是有猪的重量和头数够我们局杀的就收回来，杀了给职工分肉，用来回流资金，尽最大努力地回收其所占用的资金。9.职工培训今年对集体职工的教化培育训上，激励集体职工发挥自己的潜力，主动地参加各项工作的承包，来展示自己的实力
8、，用以发觉和培育人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。还有一个就是今年大集体管理委员会到届，重新选举大集体管理委员会，充分发挥管理委员会的主动作用，让他们参政议政，提出合理化建议，起到集体的作用。主要事情、大的支出都通过大集体管理委员会探讨通过后再实施，增加透亮度。以上就是经营公司200*年度的工作安排，愿我们全体经营公司的员工在局党政领导的正确领导和支持下，努力工作，完成局领导交办的各项工作。由于收入有部分削减，在做安排时把支出压到最低点，所以今后工作中只有努力完成。年度安排 篇2（一）坚持城乡统筹，实现更加充分的城乡就业1、突出“两个服务”。突出为求职人员服务，突出为企业用
9、工服务。突出求职人员服务，即为城镇新增就业人员求职职务；为下岗失业人员实现再就业服务；为农村劳动力转移就业服务；为大中专毕业生求职就业服务。2、进一步落实就业再就业政策。一是加大落实各项就业再就业政策，特殊是小额担保、减免税费和“4050”人员社会保险补贴政策。二是全面开展救济城镇“零就业家庭”和就业困难人员活动。3、进一步做好农夫工工作，加大农夫工各项政策的宣扬力度。4、引导激励高校毕业生就业和自主创业。5、主动推动劳动派遣，一是促进劳务派遣政策的全面落实，维护劳动者和用工单位的合法权益。二是进一步巩固现有派遣成果，围绕我县产业发展和企业调整成果，围绕我县产业发展和企业调整结构需求，加大劳动
10、务派遣力度，逐步将劳务派遣延长至管理规范的民营企业、高危企业和公益性岗位，拓展劳务派遣数量。6、切实加强职业技能培训。（二）以完善制度为重点，加快社会保障体系建设1、接着扩大各项社会保障覆盖面，抓好养老保险扩面征缴工作。把全镇个体工商户和敏捷就业人员作为进一步扩面的重点。2、进一步完善社会保障制度，一是主动探讨探究，适合农夫工特点低费率、广覆盖、可转移，能与现行的养老保险制度街接的农夫工养老保险参保方法。二是进一步健全退休审批和养老金社会化发放工作机制。努力提高“确保”质量，巩固基本养老金按时足额并100%社会化发放成果。三是加强业务经办基础管理，进一步完善经办业务规程，简化办事程序，规范养老
11、保险代收代缴窗工作，提高服务质量。加大医疗保险、工伤保险、生育保险基金征缴力度，严格待遇支付审核，不断完善基金支付监控措施。仔细防范生育保险基金支付风险。3、严格监督管理社会保险基金，进一步规范社会保险基金管理。加强社会保险基金的全程监督检查，重点开展养老、医疗和失业保险费征缴、保险金发放和基金管理的专项监督检查。严厉打击骗取冒领保险金，拥用基金作为，确保基金完全完整。年度安排 篇3年以来，上海一组在车队党政正职的正确领导下，紧紧围绕运输生产工作目标，狠抓日常基础管理，完善管理制度，仔细开展各类平安专项活动，以落实现场作业有效限制为切入点，突出关键，把握重点工作，实现了全年平安和效益双丰收。同
12、时，以创建精品班组活动为载体，全面提高服务质量和业务素养，取得了丰硕的成果。截止至10月31日发送旅客xxxxxx人，客运进款收入完成xxxxxxx元。一、全员抓营销，在第一季度收入百日竞赛中，我班组勇夺第一。在2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款xxxxxx元。取得了全年开门红的好成果。由于南方普降大雪，使全国的交通受阻。江苏省遭受到百年不遇一次的降雪，马路、民航停运，致使客流到涌到了铁路，使客流猛增了好几倍。列车从郑州始发时就超员，一路上只见上的客流，下的却很少。列车长能够刚好启动列车超员应急预案，来应对突发客流。在保证旅客平安的前提下不放松收入工作，列车长坚持查验车票，往往一
13、次查票就要4、5个小时，坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。二、年5月12日，我们国家遭受了汶川特大地震，其烈度之高、破坏力之大、波及范围之广，是共和国历史上前所未有的。在这次规模空前的抗震救灾活动中，我班组有幸参与了运输英雄部队返乡的任务。7月17日，由车队康书记带队我班组随车底空放成都，在成都从新编组共值乘了8个车次运输救灾英雄至武汉、开封、信阳、南阳、新乡等地，一路上党员和班组骨干发挥带头作用，用优质的服务为英雄服务，克服列车设备陈旧的困难，指派专人负责烧茶炉，保证英雄们能够喝上热水吃上热饭，自己却顾不得吃喝，以自己的行动赢得了部队首长和战士的感动，返程后收到部队的锦旗和
14、感谢信，光荣地完成了上级交给的任务！三、服务奥运盛会，展示铁路良好形象。7月份起先，为了做好奥运分会场的旅客运输工作，依据段的统一支配，提前筹备，做到了接待热心、支配细心、服务贴心，保证了全部乘车旅客来的兴奋，走的满足，完成了奥运会残奥会期间的运输工作。在奥运期间班组同志克服运输任务繁忙，主动参与段应急民兵小组，负责段部的巡逻和日常平安工作。并且班组还负责了奥运期间的xxxx次的套跑任务，期间同志们能够做到临时不放松，把上海的标准带到西安去，受到了广阔旅客的一样好评。四、餐车经营是列车服务中的一个重要环节。列车餐营经营长期滞后于客运服务提升的速度，缘由许多：人员成分较杂、管理上没有针对性&事实
15、是，列车餐营经营在肯定程度上已经影响了客运服务整体质量，列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大，冲突较为突出的问题。针对这一问题段提出了餐营一体化的思路，我班组是第一批示范班组，班组仔细贯彻段、车队的改革措施，仔细完成各项任务，做好淡季挖潜旺、季增效工作，在班组内部指派专人任餐车监督员，并做到全员营销，全力调动职工的营销意识并和收入挂钩，以服务弥补硬件的不足，紧抓旅客需求，使餐营收入大幅提高，取得显著成果，并被段树做典型。五、完善管理制度，从整章建制入手。十月份，对台账、规章、预案和管理制度统一进行了修改和核对，另外，集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章开火。针对着装不规范，离岗
16、、窜岗、服务质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡察，巡察时要刚好发觉并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处，发觉重点旅客进行重点照看，并比照规定抓落实，每月对乘务员量化违章指标，严格考核。通过一系列完善的管理制度，在筑牢平安防线，规范日常管理方面发挥了主动作用。六、夯实平安基础管理，确保专项整治收到实效。今年以来，车班根据车队要求仔细开展了 大检查大反思、 重温4.27 、隐患治理年、劳动平安专项整治火灾预防等各项活动，为夯实平安基础，与各项活动有机结合，车班成立活动领导小组，通过板报、出乘会、学习会等形式使平安教化常学常新，使平安条例深化人心，收到实效。吸取以往阅历，实行边查边整改边落实的方式，仔细对待
17、查出的每一个问题，做到全部问题都有整改措施，都有责任人，都有整改期限和消号时间。对平安隐患突出的问题纳入平安隐患问题库，进行重点攻关，制定过渡措施，确保平安生产；此次共发觉各类平安隐患和问题18个，全部进行了整改。通过仔细开展专项整治活动，确保了日常工作的持续可控。七、注意业务培训，全面提高职工素养。客运工作是铁路的窗口和形象，必需注意职工整体素养的提升。车班狠抓全员性对规达标贯标。通过加大职工贯标和执行标准化的力度，实行有效的方式推动三标工作。组织开展全员参加的对规达标竞赛活动，通过实操演练、技术比武产生一批模范和业务能手。在今年客运段、铁路局客运技术大比武中我们取得了优秀的成果，取得段列车
18、员组第三名、局列车员组第一名和第三名。班组把提高职工的业务素养做为提高服务质量的坚实基础。制定业务学习支配，长期规划。落实每日一题，进行每次出乘前提问，每月进行两次考试，并把考试成果纳入资金安排。通过开展业务学习，班组上上下下形成了学业务风，人人背规、学规、用规，依据遇到的问题，结合规章学习理论和实作，有效的提高了业务素养，使旅客问不倒，难不住，业务学习100%达标。八、以创精品班组活动为载体，促进服务质量整体上台阶。为使创争当活动收到实效，班组以落实首问首诉负责制为主线，仔细贯彻执行。首问首诉即是指第一个接受旅客询问、第一个受理旅客投诉的乘务员，应负责具体耐性解答，或介绍到相关责任人，刚好赐
19、予旅客答复，供应人性化服务。其宗旨是有求必应、有应必办、有办必果。为使此项给大多数旅客带来便利的服务的确实行，班组高度重视，结合实际制定出首问首诉制管理方法，班组对如办公席、软卧、广播室等重点岗位的工作人员就如何接待旅客问询、投诉的业务技能进行研讨和培训，严格制度考核，刚好为旅客排忧解难，供应优质、快捷的服务。同时要求列车长在受理旅客投诉时留意工作方法，做到有耐性、有爱心、有诚意，真正做到把旅客当亲人。两个黄金周期间，我班组因问讯服务不满足造成的旅客投诉做到了零，并实现了旅客高层零投诉。九、加强综合治理，美化净化列车环境。首先，环境卫生方面。班组要求职工负责自己岗位卫生，做到了车容整齐、窗明地
20、净、备品定位。还根据车队支配不定期对所承包卫生区进行卫生突击。其次，加强设备检查修理。协同检车对列车设备设施进行了多次全面检查，将发觉的问题刚好上报专人整修，发觉平安隐患，刚好整改。在看到成果的同时，我们也应清晰地看到在班组今年的工作中存在着一些不足之处：1、思想上对平安反思不仔细，总有人觉得事故离我们很遥远，不能够真正相识到麻痹大意的危急性。2、服务意识转变还有差距，存在乘务中不按标准用语服务、一般话坚持不好、主动服务性不强等漏洞。3、个别乘务员纪律性不强，出乘和学习存在迟到、早退现象。创品牌、争一流、当表率诚意待客、热忱服务，班组在以后的工作中要不断挖掘旅客多方面的需求，不断创新自己的服务
21、，增加服务特色，确立一切为了满足旅客的需求的服务意识，以真诚、优质、创新感动旅客，使旅客真实感受到人民铁路为人民的铁路品牌服务。新的世纪，一流的设备，一流的服务，一流的形象，我们要紧扣铁路改革的.步伐，这就是时代的要求，生存的价值，铁路是国民经济的大动脉，列车是大动脉的重要部份，上海一组也将追逐着潮头，创新自己的品牌，以一流的服务，向国际服务标准化进军。年度安排 篇4推动安排的目的是：能够根据安排推动排名、销售额，从而合理的限制营销费用。最终达到战略目标的目的。营销安排的目的是：为了能够让总经理清晰明年准备如何完成任务目标。让他清晰以何种方式，何种手段来进行。同时清晰须要哪些条件来满意才能完成
22、。1. 环境分析从市场需求、社会现状、市场竞争等主要因素考虑，市场对于时尚大众的产品更简单接受，而产品的*属性作为一种附加价值在目前的市场环境中越来越被重视起来，甚至在将来可以成为一款好产品的必备条件。所以我们切入市场以*为切入点，时尚作为次要的因素。2. Swot分析的材质本身相对于其他*的材料来说，更简单被消费者接受其环保的一面。而我们须要做的就是在日常推广和活动推广中，不断的凸显皮*的这个特色。再加上目前*还没有一家能够做的很好的店铺，所以这块市场还是比较空白的。特性化设计这方面，我们可以更简单的满意客户的多种需求。协作好发挥这个优势的话，我们须要更亲密的跟进市场需求，并能够快速做出反应
23、，比如*，我们可以推出新款式，可以增加多种尺寸选项等。虽然我们在切入*这个子类目有以上的优势，但是依据这几年的视察和实践，我们还是有一些问题须要重视。1、之前常常出现的问题就是推广起来的产品却出现常常断货的状况，一再要求不能断货的产品还是会常常出现断货。首先这个问题是特别严峻的，因为即便是预售的话，客户也会因为不能刚好收到货而打消购买的欲望（比如等到货再买，但到货就没有最初的那种心情了），销量增长趋势下降后，影响最大的就是搜寻排名，然后又会反过来影响销量，如此恶性循环，等到货后才能再次加大推广力度以便能够复原销量增长趋势。当然出现这个问题确定不是一个部门的缘由的，特殊是我们的营销负责人以后会在
24、销量预估和库存提示上面加强，同时我也建议我们在须要卡位的产品备货量上可以比其他产品更多一些，以保证尽量不会断货，并让活动报名人员有更多的信念去报名产品。2、另一方面就是我们跟产品设计人员须要合作加强推出特性化设计产品的速度，以便能够快速的面对市场调整做出相应反应。如何在正在调整的市场需求中抓住机会？关于团队、资金、产品这些方面我不是很懂，所以单单从我们小组这边来讲，首先就是须要有稳定的周期调查市场需求，以便能够迎合市场的需求。同时能够快速的对市场的改变做出调整，就是能够把须要的一些产品、元素刚好推出来。还有一点就是销售部门对于客户的一些需求能够刚好的反馈到我们这里，然后我们刚好做出反应。简而言
25、之，在这市场需求改变快速的几年，我们大家必需都快速的做出反应，才能够抓住机会。竞争威逼：传统工厂的仿照实力和低价竞争如何避开？对于仿照实力这一点，我认为一方面是对产品敏捷的特性化设计可以与工厂略臃肿的设计流程化来竞争，一旦被仿照，我们就推出新的设计样式；再一方面我们要加强服务，加强提高用户购物体验，这一点是工厂比较难以敏捷调整，而要做到这一点，我们可能须要有单独的一块费用来支撑。关于低价竞争这一点，我们首先要保证的是产品质量，在此前提下将产品结构规划，引流人气款产品价格可以低，性价比要很高，然后以搭配款、利润款产品把毛利给拉上来。3. 目标任务4. 战略方向给市场留下一个印象：我们是中高端、可
26、定制的*的品牌。（*为第一目标。中高端、可定制仅限有条件的状况下）5. 战术步骤1. 首先要做到这样：第一季度主要以磨合团队，调查市场，了解市场为主。主要工作内容为上新、测款、测需求等测试工作。另外要达到的一个任务目标就是变更*详情的展示风格，主要以凸显*为核心要求。2. 然后再打出这样的广告：1、其次季度的时候就是依据测试出的需求属性来加大上新力度，快速增加和优化产品款式。同时还要尝试着卡位一些比较相关的中长尾关键词，和试着报名大型活动，以便为旺季的时候做打算。2、第三季度的时候主要任务就是卡位热门词和提高推广娴熟程度，并为第四季度的大型活动做好活动产品等相关规划。这个阶段大部分设计工作都是
27、优化广告素材图片，所以这里希望公司能减轻我们小组设计师的上新工作量，以便安排能够顺当。（广告内容均以给市场一个“*”印象为目的）3. 最终让客户主动来找我们：第四季度的时候的主要任务就是把控好平销和大促的节奏，限制好时段和活动价格；另一方面是加大付费推广，和保持免费流量，时刻关注热门关键词排名，时刻关注和优化推广状况。同样，第四季度小组设计师在活动素材和页面设计上压力比较大，必要的状况下可能还须要增加设计师。 附：销售额分解：6. 预算内容营销费用预算：花费时间预算：产品需求预算：人员需求预算：7. 限制调整假如费用预算增加10%到16.5%，则安排完成的可能性会更大，我会分摊一些费用到培训提
28、高团队实力上，和与策划公司的合作上。市场调查的目的是：为了能够清晰的知道市场的需求是什么，以便于选购、推广、策划部门能够根据统一的方向作战。年度安排 篇5一、指导思想仔细实行科学发展观，践行社会主义核心价值观，坚持以“育人为本，德育为先”，接着探究新形势下学校德育工作的途径和方法，创建优良育人环境，进一步加强班主任队伍建设，加强常规管理，加强校内文化建设，将德育工作与时代特点、学校学生实际相结合，加强德育科研，努力形成本校德育特色。二、德育工作思路努力实行全员德育、全方位德育，以爱国主义、感恩教化、校内文化建设为核心，以德育的课程化为重点，以树立远大志向，增加爱国情感、集体荣誉、团队意识、养成
29、良好行为习惯，提高素养为着力点，探究新形势下德育工作途径和思路，形成特色。三、本学期主要工作(一)切实加强班主任队伍建设，提倡勤于实践、乐于奉献、勇于创新的作风，为班主任的专业化成长供应平台，培育一支高素养的班主任队伍。(1)以市教化局班主任论坛为平台，组织开展我校班主任微论坛活动，相互沟通，相互学习，相互取长补短，共同探讨，提升班主任的专业化素养，积累德育工作的阅历。(2)加强班主任工作总结与提炼，每学期开展一次阅历沟通，将总结材料编辑出版，并主动向xx和xxx杂志举荐投稿。(3)修改完善班主任工作考核制度。(二)以常规管理为抓手，加强日常行为规范教化，重过程管理，重实际效果。(1)调整充溢
30、团委和学生会，对学生干部进行培训，提高他们管理实力;(2)做好平安隐患排查以及养成教化、卫生工作等日常工作的督查，营造美丽、平安的校内环境，做到日查周报月考评。加强与年级组和其他部门合作，针对管理中的薄弱环节，提出有效管理措施;(3)根据市教化局平安办“九个一”的要求，扎实开展平安教化，平安隐患排查工作，树立全员平安意识，组织开展平安课，平安主题班会，开展平安逃命演练;组织学生到消防基地开展实践活动，提高学生平安意识和应对危急的实力，签订相关平安协议书;(4)加强法制教化，以板报、班会以及请法官进校内讲座等形式对师生进行法制教化;充分发挥思品老师的作用，开展“法制进课堂”，增加学生的法制观念，
31、提高学生遵守法律自觉性;(5)加强留守学生管理和问题学生的转化工作，建立留守学生档案，切实加强留守生的教化，与其父母保持常常性的联系，刚好反馈状况。加强问题学生的转化，以发觉优点亮点开展赏识教化，建立问题学生档案，把问题学生转化工作纳入班主任工作考核之中。(三)结合社会热点、学校特点，开展系列主题教化活动(1)组织新生参与校史陈设馆;(2)组织新生开展学守则学规范学问竞赛，规范他们的言行;(3)开展主题班会课竞赛，加强班团活动的督查;(4)组织参与社会实践活动;(5)开展感恩书信主题活动;(6)切实抓好升旗仪式;(7)搞好国防教化。(四)抓好省级课题学校文化建设途径与内容的探讨，组织开展各具特
32、色的班级文化建设，提高学校文化品位，创建我校文化特色。(1)主动申报省级学校文化建设先进单位;(2)做好课题结题打算工作。(五)加强家长学校和家长委员会建设，充分发挥家长资源，实现教化力气整合，建立健全班级、年级、校级家长委员会工作网络;分年级分时段开好家长会。(六)依托职能部门和关工委，加强校内周边环境整治，为师生营造良好的学习生活环境。(七)开发校本德育教材，检查平安教化资料。(八)搞好班级德育考核，建立完善学生德育考评机制。四、分月支配九月份：(1)开展收心教化、新生入学教化;(2)组织召开8、9年级开学典礼;(3)组织观看xxxxxx视频;(4)召开七年级家长会;(5)打算好迎接国家均
33、衡教化的资料，开展环境卫生整治;(6)签订各类平安协议;(7)组织老师学习中小学平安岗位工作手册;(8)召开第一次政教处工作会议，进行分工;(9)制定德育工作安排;(10)出一期办黑板报：平安教化;(11)开展一次平安检查;(12)九月份班级德育考核，评比文明班级和文明学生。十月份：(1)填报“平安三防报表”;(2)培训升旗手;(3)组织学生观看爱国主义影片;(4)建立留守生档案，召开一次留守生会议;(5)组织一次平安大排查;(6)组织七年级学生广播操竞赛;(7)组织新生参观校史陈设室;(8)进行国防教化，实行八年级国防学问竞赛;(9)办一期板报：法制在我心中;(10)筹备德育工作会议;(11
34、)抓好省级课题“德育五项”中期检查打算工作;(12)组织学生参与“向国旗献礼”网上签名活动;(13)搞好十月班级德育考核，评比文明学生班级。十一月份：(1)举办一次平安逃命演练;(2)协作年级组召开8、9年级家长会;(3)组织学生到消防中队基地开展实践活动;(4)组织主题班会开展状况检查工作;(5)组织“课外访万家”活动;(6)依托市综治委开展一次校内周边环境整治联席会议;(7)搞好十一月班级德育考核，评比文明学生文明班级。十二月份：(1)召开一次班主任微论坛;(2)发展一批团员;(3)筹备省级课题结题活动;(4)筹备科技文化艺术节元旦文艺汇演;(5)搞好平安教化周活动;(6)协作关工委开展一
35、次学生教化活动;(7)举办主题班会课竞赛活动;(8)出一期黑板报：课题展望20xx;(9)组织十二月份班级德育考核，评比文明学生文明班级。一、二月份：(1)做好年终各项检查打算工作;(2)收集各类总结材料;(3)制定寒假公约;(4)组织德育校本开发;(5)出一期德育论文集;(6)组织元、二月份班级德育考核，评比文明班级文学生;(7)搞好本学期德育综合评价;(8)制定下学期工作安排。年度安排 篇6为实行好中心和省、市、县扶贫开发工作部署要求，精准高效做好扶贫脱贫工作，现结合我镇实际，特制定如下方案。一、指导思想。全面实行中心和省市县扶贫开发工作会议精神，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念
36、，结合我镇实际，以增加农村贫困人口收入为核心任务，坚持镇村协同，坚持问题导向，坚持领导带头，建立扶贫攻坚“一套班子”，拉出项目、问题“两个清单”，抓实镇村责任落实，攻坚克难，创新发展，全力推动精准扶贫。凝合全镇合力，集成政策措施，切实解决好扶持谁、谁来扶、如何扶、快脱贫的问题，实现全镇农村贫困人口两不愁、三保障，确保全镇扶贫脱贫工作走在全县前列。二、总体目标。在精准识别、精准施策基础上，对建档立卡的xx人农村贫困人口，集中开展扶贫工作。详细目标是20xx年脱贫总贫困人口的xx%，20xx年脱贫总贫困人口的xx%，20xx年脱贫总贫困人口的xx%。做到应扶尽扶、应保尽保，全面完成精准扶贫各项任务
37、。三、搞好精准识别，明确攻坚任务。扶贫开发成败在于精准。打赢脱贫攻坚战，必需在精准上下功夫，做到精准识别、精准帮扶、精准管理。1、抓住关键环节，做究竟数清。各单位要切实抓好精准识别、建档立卡这个关键环节，严格遵循组织培训、农户申请、入户调查、民主评议、公告公示、建档立卡六步工作法，仔细组织精准再识别工作，组织精干人员逐村、逐户、逐人、逐项对贫困对象的信息数据进行核实，做到符合标准的一户不漏，不符合标准的一户不进，确保建档立卡数据的真实性、精确性，夯实精准扶贫的基础。2、搞好科学谋划，做到路径准。依据致贫缘由和脱贫需求，对农村贫困人口实行分类扶持，做到一户一策，因人施策，选准脱贫路径，明确扶贫方
38、式、扶贫项目、扶贫资金、帮扶单位、帮扶人员等，签订帮扶脱贫承诺书，精准导向，精准发力，探究建立科学有效、务实管用、多法一体的帮扶路径，扶其志、帮其难、脱其贫。3、严格标准要求，做到效果实。建立脱贫认定机制，制定严格、规范、透亮的退出标准、程序和核查方法。建立扶贫动态管理制度，脱贫销号，返贫挂号，做到退出有标准、纳入有程序。对已经脱贫销号的贫困户，脱贫攻坚期内持续关注，防止再次返贫，促进稳定脱贫。建立扶贫政策落实状况和扶贫成效第三方评估制度，加强对扶贫工作绩效的社会监督。对搞关系扶贫、人情扶贫和弄虚作假数字脱贫的，肃穆追究责任。通过扎扎实实走好每一步程序，做实每一项工作，确保扶贫脱贫工作群众知晓
39、率100%、认可度100%。四、实施重点工程，全面做好精准扶贫脱贫工作。围绕我镇贫困人口如期脱贫目标，以建档立卡数据库为基础，对症下药、分类施策，多渠道、多形式精准发力，精准扶贫。1、实施产业项目扶贫工程。（1）依靠我镇移民村移民扶持政策，向贫困人口倾斜。（2）利用东平湖旅游产业集中解决贫困人口就业问题。（3）各单位主动争取上级对口扶持工作。2、实施易地搬迁扶贫工程。xx库区、xx滩区的部分村是扶贫搬迁重点。要坚持群众自愿、主动稳妥的原则，因地制宜选择搬迁安置方式，做到搬得出、稳得住、能致富。东平湖库区依托移民避险解困工程，利用三年时间建设移民社区，逐步改善库区无地移民和贫困人口的安居问题，争
40、取尽快入住。xx滩区依托全省xx滩区居民迁建试点工程，加快耿山口村、南刘村、北刘村、马山头村整体搬迁安置步伐，努力争取上级扶持政策，进一步扩大试点范围和贫困户覆盖面。同时，要根据两区共建的思路，大力发展致富脱贫产业，扩大有效就业，切实增加收入，确保搬迁对象有业可就、稳定脱贫；要有效整合交通建设、农田水利、土地整治、地质灾难防治、林业生态等支农资金和社会资金，同步配套公共基础设施，确保搬迁对象享受均等化社会服务。3、实施乡村旅游扶贫工程。银山镇生态良好，文化底蕴深厚，具有丰富的旅游资源和发展基础，乡村旅游扶贫可以大有作为。要抓住政策机遇，全力做好旅游村的工作，发挥好示范引导作用，带动更多的贫困村
41、发展乡村旅游产业。要发挥景区辐射作用，依托腊山景区、昆山景区重要景区景点，实行以奖代补、先建后补、财政贴息、财政资金入股等方式，扶持农家乐、渔家乐、特色采摘、农耕体验、休闲养生、旅游产品制作等乡村旅游业，带动农户脱贫致富。4、实施特色产业培育扶贫工程。产业发展是扶贫脱贫的主渠道，坚持把发展培育特色产业作为扶贫工作的关键。要巩固提升现有产业，打造特色产业地域品牌。大力发展以地方农林畜禽渔等加工为主的加工生产，培育扶持具有地方特色的支柱性扶贫产业。围绕库区、滩区种植、养殖业及特色产业，通过结对帮扶、资金支持、技术服务、订单收购等方式，扶持农村贫困户发展投资少、见效快、风险小的养殖、种植业及特色产业
42、，并做好跟踪扶持，形成规模，拉长链条，提高产业发展水平和产出效益。要发挥新型经营主体的带动作用，打造特色产业企业品牌。激励支持农夫合作社、家庭农场等主动担当扶贫责任，把更多贫困户纳入产业化经营链条，使每个有劳动实力并相宜在当地发展的贫困户至少加入1个专业合作组织，带动贫困群众发展特色种植、养殖、小型加工等产业项目，增加贫困人口收入。争取每年新增合作社、家庭农场各8家，到20xx年实现全部贫困村农夫合作经济组织的全覆盖。5、社会扶贫，凝合合力。扶贫济困是全社会的共同责任。要主动组织、引导社会各界力气参加扶贫开发，努力创建全社会参加扶贫开发的良好氛围。镇内各企业特殊是骨干企业也要担当扶贫社会责任，
43、通过社会捐赠、吸纳农村贫困人口就业等多种方式，主动参加脱贫攻坚。发挥经济带头人、致富能手、志愿者在扶贫中的作用，定点联系帮扶农村贫困人口，主动开展上门送暖和送爱心活动。6、实施社会保障兜底扶贫工程。完善农村最低生活保障制度，对丢失劳动实力、无法通过产业扶持和就业实现脱贫的贫困家庭实行政策性保障兜底。进一步加强农村低保申请家庭经济状况核查，将全部符合条件的贫困家庭纳入低保范围，做到应保尽保。推动农村低保线和扶贫线“两线合一”，20xx年低保线达到国家扶贫标准线，20xx年达到省定扶贫标准线。提高农村特困人员供给水平，通过政府干脆投资、吸引社会资本投资等方式，新建、扩建一批农村华蜜院、残疾人康复（
44、托养）中心、特别教化学校等服务设施。对重度残疾农村贫困居民，由政府全额代缴最低标准的养老保险费，确保养老保险金按时足额发放，逐步提高基础养老金标准。探究建立常态化社会救助机制，对相对困难的零星人口进行常态化救助。五、强化保障措施，健全脱贫攻坚支撑体系。实现农村贫困人口脱贫是今后三年的第一民生工程，是全面建成小康社会的基本标记。全镇各单位必需把脱贫攻坚作为重大政治任务，勇于担当，攻坚克难，以决战决胜的信念，坚决打赢脱贫攻坚战。1、强化领导，明确责任。根据镇负总责，管理区、村抓落实、部门协调推动的工作机制，规范扶贫开发工作流程，坚持村为重点、扶贫到户、责任到人。镇里成立由镇党委书记任组长、镇长任常
45、务副组长、副乡级领导任副组长、中层干部任成员的扶贫开发领导小组，负责全镇扶贫工作总体设计、决策探讨、督导实施、问责问效；全镇各部门、各单位要强化大局意识，根据职能分工，做好所担当的扶贫攻坚工作，真正形成上下连接、部门联动、精准施策、合力推动的体制机制，确保各项扶贫任务落到实处。2、激活主体，增加动力。组织开展扶贫政策到村入户活动，深化宣扬中心、省、市、县有关扶贫开发的政策措施，激励广阔农村贫困人口独立自强，坚决变更贫困落后面貌的信念和决心。激励和支持有创业意愿的困难群众主动创业，充分发挥扶贫对象的主体作用。健全党组织领导的村民自治机制，通过议事协商，组织群众参加扶贫开发，让群众真正成为脱贫攻坚
46、的主力军。加强基层服务型党组织建设，选好配强村级领导班子，突出抓好村党组织带头人队伍建设，充分发挥村党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。总结推广典型阅历，健全正向激励机制，营造脱贫光荣的良好氛围。3。强化督导，考核问责。一是建立科学完善的扶贫考核评价体系。镇党委政府将对脱贫攻坚工作进行专项考核，把提高贫困人口生活水平和削减贫困人口数量作为主要考核指标，对扶贫考核结果要真用、严用，强化奖惩力度。制定各村、各部门扶贫工作绩效考核方法，合理设置考核内容和指标体系。把扶贫工作的好坏作为对村支部书记发放绩效工资的重要依据，把工作任务完成的状况作为包保人员评先树优、干部任用的重要依据。二是建立督查通报制度。加强常常性督导检查，对落实脱贫任务不力的，要进行责任追究。年度安排 篇7我叫刘小贝，在河南源泉有限公司从事质量检验工作。质量检验是个特别重要的环节，产品质量的好坏干脆影响着一个企业的信誉和市场。作为一名检验员我深刻的明白自己的责任和肩上的担子有多重；不在其位不谋其职，既在其位尽心尽责。时间荏苒，岁月如梭，转瞬20xx年在惊慌