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1、2022商务局局长履行职责工作汇报(精选多篇) 第一篇：商务局局长履行职责工作汇报根据县人大常委会的支配，现就本人一年来的工作汇报如下，请予评议。一、依法履行职责，力推工作上台阶在县四大家的正确领导下，在市商务局的详细指导下，我坚持立足商务职能，团结干群一心，瞄准工作重点，突出自身特点，以创先争优活动为契机，紧紧围绕稳定、发展、效益和创新四个方面，力推工作上台阶，促使全县商务事业取得了良好发展。（一）理清工作思路，明确工作目标。年初，局党委班子仔细分析形势，结合上级商务工作会议精神和县四大家要求，理清思路，明确以科学发展观统领全局，以第三届土菜文化节squo;为核心，进一步打造衡东土菜品牌，进
2、一步加强内贸流通管理，接着推动生猪定点屠宰，健全市场体系建设，加强商务队伍建设，强化综合治理，确保大局稳定的工作目标。要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接，尽快适应新形势、新任务的要求，我们统一思想，坚决信念，有效地调动了大家的工作主动性、主动性和创建性。（二）注意目标管理，促进工作落实为了适应新的形势，确保工作任务的完成，真正做到开好局、起好步，我注意把目标管理作为龙头工作来实施，以目标统揽全局，以目标促工作落实，主要实行了三个方面的做法：一是坚持目标分解。根据县委、县政府对商务工作的目标任务，层层分解到各分管领导、机关股室和每个人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家
3、都明确了工作任务和努力方向，增加了工作责任感和紧迫感。特殊是筹办第三届土菜文化节任务分解得更详细，方案做得更细，人员也抽调最多。二是坚持目标跟踪考核。我们实行了一周学习碰头会和每月局务会议制度，定期对商务工作目标进展状况进行讲评通报，表扬先进，鞭策后进，有效地促进了各项目标任务的落实。三是坚持抓目标难点。遇到难点和困难，马上召开不同类型的会议，分析形势，探讨对策，刚好上报，实行有效措施妥当处理，保证了整体目标按时按质完成，取得了较好的成效。（三）工作务实肯干，任务圆满完成1-10月份，全县共实现社会消费品销售总额27.46亿元，较上年同期增长17.8%，圆满完成了全年工作目标任务。一是胜利举办
4、中国首届乡土菜烹饪大赛暨湖南省衡东县第三届土菜文化节，衡东土菜产业正沿着良性轨道健康发展。全年产业链总产值26亿元，同比增加多万元，县内餐饮行业实现税收1100万元，同比增加8.2%。今年来，我们细心打算，仔细做好资料，经过多方争取，衡东土菜以精湛、地道的制作技术和烹调风格，得到了中国餐饮协会的认同和确定，衡东胜利评定为全国唯一的中国土菜名县。中国首届乡土菜烹饪大赛在我们衡东县圆满举办和两位衡东籍大师荣获特金奖的骄人成果，为衡东土菜推向全国打了洪亮的一炮，为我们倾心打造衡东土菜品牌，更加树立了信念，指明白方向。二是全面实施万村千乡和家电下乡工程。引导、帮助大型商贸流通企业建立物流配送中心，到乡
5、镇村建立连锁超市，开办农家店和便民店。特殊是嘉汇超市成为物流配送中心后，我们更加大了这项工作的投入和指导，根据市里的指标任务要求，我们不折不扣地落实到位。今年来，我们进一步扩宽家电下乡范畴，增加家电以旧换新、摩托车下乡、电脑下乡及以旧换新和汽车下乡等活动，极大地拉动了内需，促进了消费，尤其是农村消费。到目前为止，实现家电下乡产品销售额达1.17亿元，农夫购买家电下乡产品干脆享受财政补贴1551万元，年创税收1521万元。农夫得到了实惠，财政增加了税收，办好了这一两全齐美的惠民工程。三是接着加强定点屠宰管理，1至11月份共屠宰牲猪19810头。会同相关职能部门联合执法10多次，查处上市非法肉品2
6、01*公斤，补交税费上万元，确保了肉品质量平安，确保了城乡居民吃上放心肉。四是强化民爆器材管理，确保器材刚好供应企业和居民生命平安。今年民爆仓库那边冲突比较突出，农夫多次阻车闹事，我们经过多次协调、做工作，现已渐渐平静，避开了来县上访现象。五是市场建设开拓创新。狼仔商业中心于年初开业，是衡东打造出来的超级商业航母，耗资近千万元，具有现代化的管理模式，舒适的经营环境，为我县商贸业增加了一大亮点。同时，东、西、北街三个新菜市正式营运，既极大地便利了群众，又维护了县城的清洁卫生，也得到领导们的充分确定和社会高度评价。六是接着加强成品油和酒类管理，特殊是在近期柴油供应非常惊慌的状况下，我们马上启动应急
7、预案，调动一切力气，加班加点，随时驾驭动态，确保了市场稳定和居民平安。（四）抓好效能建设，转变工作作风。搞好机关效能建设，是提高机关工作效率，转变工作作风，树立机关形象的有效途径。在这方面，我着重抓了三点：一是带领全体党员深化开展创先争优活动，提出了建一流队伍，树一流形象，创一流业绩，做一流贡献的工作目标和团结奋进，务实高效，开拓创新，清正廉洁的机关精神。通过学习教化活动，使机关的建设风貌大大改善，工作效率和工作质量大大提高。二是创建了一个紧密团结、上下一心、分工负责、亲密协作的领导班子。我作为一把手，从不搞一言堂，不搞独断专行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部门的大事，无论是党务的，还是行政的，无
8、论是领导还是干部职工，都是集体探讨，充分探讨，发扬民主。三是以人为本，服务于职工，服务于群众。第一是政治上关切干部职工，绝不让醇厚的人、做事的人吃亏，该提拔的、该享受政治待遇的全力争取；另外，从生活上关切干部职工，常常交心，以心换心，同时关注他们的家人，促进家庭和谐，使他们上班也安心、尽力。二、树立人大意识，做到依法行政。在工作中，我总是提示自己，作为一名局长，是人大任命的，就要对人大负责，就要自觉接受人大的监督。因此，我到商务局以来，一是主动向人大汇报工作，接受县人大的监督，重大活动和会议都邀请县人大的领导作指导，争取人大的理解、信任和支持，推动工作开展；二是主动与人大代表特殊是商务系统的代
9、表加强沟通联系，沟通思想，听取看法和建议，提升工作水平；三是仔细贯彻执行国家法律法规，坚决落实人大的决议和确定，做到依法行政、依规办事。这一年来，我比较系统地学习了行政许可法、行政诉讼法和有关商务工作方面的法律法规，运用法律的意识和实力明显增加。三、严于律己，廉洁从政。我作为党委书记、局长，又是老纪委，不但要严格自律，作出表率，对干部职工也加强廉政管理。一是工作以身作则，做到集中领导与个(本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页