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1、2022年年终述职报告会主持词年终述职报告会主持词在现实生活中，报告运用的次数愈发增长，写报告的时候要留意内容的完整。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是我收集整理的年终述职报告会主持词，仅供参考，希望能够帮助到大家。年终述职报告会主持词1今日，窗外阳光明媚，室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际，我们在这里团聚一堂，召开度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结阅历，吸取教训，共商公司将来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和嘉奖。首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员供应的帮助!为保证会议的有序进行，在会议正式起先之前，
2、我提几条要求：1、请全部与会人员短暂关闭手机，不要接打电话;2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人窃窃私语;3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会，第1项：公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的确定;(1分钟)第2项：公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)第3项：陈总做就职发言;(3分钟)第4项：石继辉代表公司宣读公司关于颁布规章制度的确定。(1分钟)第5项：靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)第6项：杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)第7项：郭海涛代表伊川项目部技术人员做
3、工作总结(5分钟)第8项：张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)第9项：王志红代表女工做工作总结(3分钟)第10项：蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)第10项：刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)第11项：毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)第12项：王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)第13项：贾秀民代表协作单位发言(5分钟)第14项：王社代表协作单位发言(5分钟)第15项：韩记光做施工管理工作总结(15分钟)第16项：贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)第17项：徐总做公司总结报告(45分钟)第18项：陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和嘉
4、奖的确定(3分钟)第19项：毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)第20项：毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)第21项：毛董事长做重要讲话;(5分钟)主持人：今日上午的会议开的很圆满，也很胜利，徐总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结也提出了公司其次个五年安排的发展思路，描绘了公司美妙的将来。毛董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚决了我们每个人的信念，是一个激昂人心、催人奋进的大会!会后，我们要深化学习、领悟这次会议的精神，在毛董事长、徐总的正确领导下，接着坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和“对
5、社会负责，让员工富有”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为力大公司的美妙将来贡献我们的力气和才智!总结暨表彰大会到此结束，公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意，中午特意在兰亭阁宴请大家。并于下午2点种实行力大公司和兰亭阁迎新联欢会，为大家打算了丰富多才的节目，请到时观赏。年终述职报告会主持词2一、敬重的各位领导、各位同仁：大家下午好!年度xx人寿保险股份有限公司管理干部述职报告会现在起先。二、有请x总代表公司领导为本次述职会议致辞。感谢x总。三、本次述职采纳总分视频会议形式分为二个部分进行。第一部分，各分公司班子成员向总裁室领导、总公司各部门、
6、各兄弟公司进行述职报告，接下来由总公司各部门、其他各分公司依据每位的述职状况及日常工作表现、业绩完成状况在适用分公司总经理室管理人员考评表内进行逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。其次部分，总公司各部门负责人进行述职，由各分公司、总公司其他各部门为其在适用于总公司部门级管理人员考评表内逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。本次述职要求：1、各分公司的正职或主持本机构工作的副职代表本机构、部门进行述职，其个人不再另行述职。2、评分人员必需肃穆、仔细、客观、公正、公允对待每一位述职人员。3、对每位述职人员的考评每个分公司、总公司每个
7、部门只能出一份。也就是说由每个分公司、总公司每个部门为各位的.述职进行打分。4、每位述职者请用简明、扼要的语言在15分钟时间内阐述，已完成的工作、业绩。尽量不用、少用虚词、形容词。人事部的同志将在最终二分钟给与提示。5、当天述职结束后请各部门、各分公司将当天述职人员的考评表逐个打分后交人力资源部，各分公司将打分后的评分表传真至xxx。今日的述职依次是：四、述职起先首先有请总裁助理进行述职，xxx打算;感谢xxx，下面有请xxxx。接下来有请xxx分公司总经理;感谢xxx，下面有请江苏分公司总经理xx。接下来有请xx分公司总经理xxx;感谢xxx，下面有请上海分公司副总经理xxx。接下来有请xx
8、分公司总经理xxx;感谢xx，下面有请浙江分公司总经理助理xx。接下来有请xx分公司总经理xx;感谢赵总，下面有请北京分公司总经理助理xx;感谢朱总，下面有请北京分公司xx。感谢xx。四、今日的述职会议到此结束，请各位会后将评分表刚好反馈至人力资源部，明天总公司部门级管理干部的述职会议将于上午9点正式起先，请大家着正装准时参与，再次感谢大家!年终述职报告会主持词3敬重的领导：各位同事大家下午好：今日我们在这里召开集团公司中层以上领导述职大会，此次述职大会是我们加强领导班子和中层管理干部队伍建设，建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素养的经营管理者队伍，促进企业全面可持续发展具有重要的意
9、义。通过述职总结每一名领导干部的战略决策实力、经营管理实力、市场应变实力、开拓创新实力、风险防范实力和驾驭困难局面的实力得到不断增加;通过述职总结出每一名领导干部所带领的团队工作实力，团队间的相互协同，相互协作的实力，通过述职总结出我们工作中更好的阅历、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我们更好的开展今后的工作，具有三十多年历史积淀的北京达利新集团有限公司，在以张总为首的领导班子的带领下，集每一名达利新人的才智，企业进入了新的历升期。当然，我们也要醒悟地意识到，同企业新的发展形势要求相比，同其他各单位发展的态势相比，同广阔员工对我们的期望值相比，我们每名领导干部在不同方面、不同程度上还有
10、不尽完善之处，都存在持续改进的空间。因此，通过述职这种形式，对自己进行全面、客观的分析总结，是特别必要的。既可以听取领导和员工对自己的看法、建议，又可以相互学习沟通，对于完善自我，取长补短，干好今后的工作有着主动的促进意义。依据集团领导的要求，进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己08年工作，分析各项指标的完成状况，未完成缘由分析，分析工作中取得的阅历，存在的不足，以及09年的工作准备等等下面，今日的述职大会就正式起先。首先请公司常务副总经理同志进行述职;下面请公司副总经理同志进行述职;下面请公司副总经理同志进行述职;第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页